演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于2022年主管競聘演講稿參考3篇，以供借鑒。
關(guān)于2022年主管競聘演講稿參考1
大家好！首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心，感謝同志們對我的支持和幫助，能夠參加運營主管后備干部競聘。下面，我作簡要演講。
一、自我介紹
我叫XX，29歲，大學(xué)文化，中共黨員。2007年X月到農(nóng)行，先后從事綜合柜員、主出納等工作，現(xiàn)為后臺復(fù)核柜員。參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，取得了優(yōu)異成績，先后被支行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星、金融先進工作者、優(yōu)秀派遣員工，被市行評為學(xué)習(xí)型女員工，2013年4月成為農(nóng)行長期合同制員工。
二、崗位認(rèn)識
運營主管后備干部是支行的重要干部，肩負(fù)重要工作職責(zé)，要在支行的領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好各項工作，確保支行經(jīng)營業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
三、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，具有較強的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠全面做好工作，促進支行整體工作發(fā)展。
2、工作作風(fēng)扎實。我為人勤懇踏實，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績。
3、服務(wù)意識強烈。我牢固樹立服務(wù)意識，始終全心全意為支行服務(wù)，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進各項工作發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘運營主管后備干部成功，著重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我要加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀運營主管后備干部。
2、刻苦勤勉務(wù)實，高效完成工作。我一是要忠實履行工作職責(zé)，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，全面完成任務(wù)，帶頭爭創(chuàng)佳績。二是要增強執(zhí)行力，增強崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕工作困難，不畏任務(wù)艱巨，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是要當(dāng)好運營主管的助手，積極協(xié)助運營主管做好工作，確保支行經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運行。
3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我要樹立服務(wù)意識，開動腦筋，想方設(shè)法，為前、后臺提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓大家滿意我的工作。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為支行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
關(guān)于2022年主管競聘演講稿參考2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛煉自我的機會，在這里希望通過我的競聘演講使領(lǐng)導(dǎo)對我有一個全面的了解和認(rèn)識，能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營部 主管。
首先談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢:從參加工作至今已十幾年，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，對國家的金融政策、我行的各項規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，銀行業(yè)務(wù)和技能功底扎實。
二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗，自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責(zé)、任務(wù)、操作程序，基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務(wù)，較快的投入到新崗位的各項工作當(dāng)中，將在原部門積累的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗充分運用到現(xiàn)在的工作當(dāng)中。
三、在運營部半年多的時間里，對大額現(xiàn)金管理、反洗錢管理、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規(guī)章制度進行了重新梳理，完成了624名柜員培訓(xùn)和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行柜員點鈔技能培訓(xùn)和點鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研、多思考，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。
四、競聘后的打算:
首先我認(rèn)為要進一步提高自身素質(zhì)，作為一名崗位主管，應(yīng)該具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。同時，還應(yīng)該協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
第二、完善自身工作的業(yè)務(wù)操作流程，從可防范風(fēng)險的角度考慮大額現(xiàn)金和反洗錢管理工作，更新工作理念，不能只限于如何滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求，而是從如何可以從業(yè)務(wù)操作方面發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，將風(fēng)險發(fā)生概率盡可能的控制在最小，加強對支行業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督，講求工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、對先進銀行現(xiàn)金管理情況進行調(diào)研，按照我行準(zhǔn)事業(yè)部的要求合理匡算全行現(xiàn)金日均庫存，探討以科技手段提升現(xiàn)金管理的可行性，研究引進他行現(xiàn)金管理先進經(jīng)驗，力求最大限度的壓縮全行日均現(xiàn)金庫存占比，使現(xiàn)金資產(chǎn)收益實現(xiàn)最大化。
如果此次競聘不成功，說明自己還有差距，我會查找不足，積極改進，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續(xù)為我行的未來做出積極貢獻。
謝謝大家！
關(guān)于2022年主管競聘演講稿參考3
做一名務(wù)實、創(chuàng)新的管理者某某大家好！感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實、創(chuàng)新的管理者”。
首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過我的成功競聘，起到拋磚引玉的作用，讓公司更多有潛力的員工，積極的參與到競聘活動中來，給公司儲備更多、更優(yōu)秀的后備干部。
第一個原因其次，作為一名長期從事網(wǎng)絡(luò)維護及管理的老員工，在市場競爭日趨激烈的形式下，強烈的責(zé)任感讓我不能選擇的必須站出來，接過協(xié)助運維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重?fù)?dān)，為公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎(chǔ)。
第二個原因最后，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，接受大家的評判。
第三個原因我叫某某，現(xiàn)任某某主管。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三。
但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘:
1在移動工作期間，參與了移動辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作，在搬遷過程中，創(chuàng)造性的利用時隙調(diào)整技術(shù)，完成了所有當(dāng)時在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作，為整個搬遷節(jié)省了大量的人力和物力；在06年組建3G實驗網(wǎng)時，又充分利用掌握的專業(yè)知識，沒有借助任何附加設(shè)備，成功完成了不同設(shè)備的光路對接，這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中，獲得了全省第一名，為公司掙得了榮譽。
08年1月通過競聘，到了運維部擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管，主要從事網(wǎng)絡(luò)分析及指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)短板的整治工作，這期間牽頭完成了本地傳輸網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整工作。
還根據(jù)了自己的實際工作經(jīng)驗，編寫了網(wǎng)絡(luò)投訴回單規(guī)范，并對全市的網(wǎng)絡(luò)投訴處理人員進行了培訓(xùn)，極大的提高了我公司網(wǎng)絡(luò)投訴的回單質(zhì)檢合格率。
簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:本人現(xiàn)年37歲，在讀碩士研究生，1993年參加工作，2008年1月以前一直從事網(wǎng)絡(luò)維護工作第一個有利條件一、我自覺學(xué)習(xí)能力和溝通能力都很強。
一個出色的中層經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是:“經(jīng)營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理；是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)者”，是下屬的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)和教練。因此，必須具有良好的溝通能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場競爭的日益加劇，更是要求我們必須具有良好的自覺學(xué)習(xí)能力，只有在工作中多學(xué)習(xí)，多思考，多創(chuàng)新，多總結(jié)，理論聯(lián)系實際，不斷的完善自己的個人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識能力，才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。
現(xiàn)競聘運維部副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下3個方面的有利條件: 第二個有利條件第三個有利條件二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明、責(zé)任心強。
三、熟悉網(wǎng)絡(luò)口各專業(yè)具體業(yè)務(wù)，具有較強的通信專業(yè)知識。10多年的一線維護，讓我掌握了各專業(yè)的維護技能，愛思考、愛總結(jié)的習(xí)慣，讓我積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護和規(guī)劃經(jīng)驗。3年的運維管理及網(wǎng)絡(luò)分析工作，讓我對公司存在的網(wǎng)絡(luò)短板有了清晰的認(rèn)識，并且正按計劃實施整治提升工作。
維護工作是一個長期、持續(xù)的過程，所以說我最大的優(yōu)勢就在于對公司網(wǎng)絡(luò)
短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進度的十分熟悉，到任后磨合時間短，很快就能順利的按計劃持續(xù)的開展整治提升工作。
一、我上任后將在最短時間內(nèi)深入基層調(diào)研，收集、匯總相關(guān)信息，制定多種方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提出各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到:盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。但領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)是作為一位管理者必須要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能，因此我有信心，在以后的工作實踐中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，我能不斷克服自身的不足，成長為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理，為上級領(lǐng)導(dǎo)，為公司的發(fā)展做好堅強的支撐骨架。
下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:
二、以務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須要按計劃深入一線進行調(diào)研，必要時進行流程穿越。結(jié)合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶感知為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
三、堅持“發(fā)展才是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是服務(wù)質(zhì)量，二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。在兩個質(zhì)量中，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量又是重中之重，因為沒有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)做保障，再好的服務(wù)質(zhì)量已只是空中樓閣，不能長久的留住用戶。
怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面超越競爭對手，保持我們網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢呢?我打算從以下幾方面開展工作:
1、我計劃將網(wǎng)絡(luò)為市場服務(wù)的理念落到實處，在運維部內(nèi)部存立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題的受理和用戶網(wǎng)絡(luò)投訴的分析，找出引發(fā)用戶投訴的主要原因，從專業(yè)的角度制定針對性的解決方案，指導(dǎo)縣市公司解決，并跟蹤解決的過程，實時修正和完善方案，達到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。
2、建立網(wǎng)絡(luò)整治、規(guī)劃小組，專門負(fù)責(zé)對網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡(luò)隱患的分析，并根據(jù)分析結(jié)果、找出網(wǎng)絡(luò)短板，列出整治清單，編制專項整治計劃，指導(dǎo)縣市公司實施整治提升工作；同時，定期與市場部進行溝通交流，對各個區(qū)域市場指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求與網(wǎng)絡(luò)支撐能力進行對比分析，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期，提前向建設(shè)部提出需求，便于計劃建設(shè)部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
3、為持續(xù)提升維護人員的業(yè)務(wù)技能，除繼續(xù)推動師帶徒活動的開展外，還將組織技術(shù)骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，下發(fā)到一線維護人員手中，讓所有人員能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程去實施日常維護和預(yù)檢預(yù)修工作，將人力資源變動對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低。
4、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。我計劃借班組建設(shè)的東風(fēng)，多開展一些促進員工團結(jié)互助，趣味十足的業(yè)務(wù)技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍，打造一支優(yōu)秀的運維工作團隊。
謝謝大家參加這次競聘，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。正值年富力強的我，一定將這種鼓勵化為動力，全心全意的為大家服務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，協(xié)助運維部現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，努力完善個人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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