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主管年會(huì)演講稿3篇 年會(huì)總經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2022-09-15 00:00:00 演講稿

  一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀(guān)點(diǎn)之外,最重要的還需要看具體的場(chǎng)合和聽(tīng)眾的接受水平,你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編分享的主管年會(huì)演講稿3篇 年會(huì)總經(jīng)理演講稿,供大家參閱。

主管年會(huì)演講稿3篇 年會(huì)總經(jīng)理演講稿

主管年會(huì)演講稿1

  尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  你們好!我是來(lái)自_x的_。今天,我要演講的主題是走進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì),談?wù)勎倚哪恐械牡吞忌睢K晕业难葜v題目是:低碳,讓生活更美好!

  相信大家都還記得,20__年5月12日,8。0級(jí)的大地震就發(fā)生在我國(guó)的四川汶川;20__年1月12日,海地又發(fā)生了7。3級(jí)的地震,而且那余震多得恐怖!還有8。8級(jí)的重量級(jí)地震在20__年2月27日登錄在智利……同學(xué)們,這些自然災(zāi)害絕非偶然!這是大自然向人類(lèi)作出的無(wú)聲抗拒,甚至可以說(shuō)是報(bào)復(fù)!隨著人類(lèi)活動(dòng)的加劇,向著空氣中排放CO2不斷增加,導(dǎo)致全球氣候變暖,從而產(chǎn)生一系列的自然災(zāi)害。

  下面,我想跟大家分享一下我心目中的低碳生活。第一,采用節(jié)能方式洗衣服——手洗。因?yàn)槿珖?guó)1。9億臺(tái)洗衣機(jī)每月少用一次,那么每年可以節(jié)約26萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤減排CO268。4萬(wàn)噸。第二,減少糧食浪費(fèi)。因?yàn)槿绻珖?guó)平均每人每年減少糧食浪費(fèi)0。5kg,每年可以節(jié)能24。1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排CO261。2萬(wàn)噸。第三,采取淋浴,并控制沐浴時(shí)間。因?yàn)樵「资菢O其耗水的沐浴方式。如果采用淋浴,每人每次可節(jié)水170省,同時(shí)減少等量的污水排放,可以減排co28。1kg。第四,降低電腦屏幕亮度。因?yàn)槊颗_(tái)桌上電腦每年可減排co229kg,每臺(tái)筆記本電腦可以減排co214。6kg。第五,少用或不用一次性筷子。隨身攜帶環(huán)??辏繙p少10000雙一次性筷子,少砍掉0。32棵樹(shù),減排co23。7kg。而每年中國(guó)要生產(chǎn)300億雙一次性筷子就減少深林蓄積200萬(wàn)m3。第六,少買(mǎi)不必要的衣服。因?yàn)榉b在生產(chǎn),加工和運(yùn)輸過(guò)程中要消耗大量能源,同時(shí)產(chǎn)生廢棄、廢水等污染物。在保證生活需要的前期下,每人每年少買(mǎi)一件不必要的衣服,可節(jié)能2。5kg標(biāo)準(zhǔn)煤相應(yīng)減排co26。4kg。如果全國(guó)每年有2500人做到這一點(diǎn),就可以節(jié)能約6。25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排co216萬(wàn)噸。另外,將我們喝過(guò)的茶葉渣嗮干,做一個(gè)茶葉枕頭,既舒適又能幫助睡眠;出門(mén)購(gòu)物要記得自帶環(huán)保袋;出門(mén)自帶飲水杯,盡量少用一次性杯子;養(yǎng)成隨手關(guān)閉電器電源的習(xí)慣,節(jié)約用電;少用紙巾,重拾手帕,保護(hù)森林;不坐電梯,爬樓梯;出門(mén)盡可能的步行,騎自行車(chē)或是坐公車(chē);每天減少使用電腦次數(shù),在用電腦時(shí),不采用備用模式必須完全切斷電源,多用E——MAIL,MSN,QQ等通訊工具少用傳真打印機(jī),建議網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)上付賬;讓衣服自然晾干,不放進(jìn)脫水機(jī);盡量多吃蔬菜,少吃肉。總之,謹(jǐn)偱低碳生活十大原則:拒絕塑料袋,巧用廢舊品,遠(yuǎn)離一次性,提倡水循環(huán),出行少開(kāi)車(chē),用電節(jié)約化,辦公無(wú)紙化,購(gòu)物需謹(jǐn)慎,植物常點(diǎn)綴,爭(zhēng)做志愿者。

  好了,同學(xué)們,上面只是我對(duì)低碳生活的小小的看法,也是我暫時(shí)心目中的低碳生活呢。其實(shí),低碳生活,節(jié)能環(huán)保,是每位公民的責(zé)任和義務(wù)。我們每個(gè)人必須增強(qiáng)個(gè)人環(huán)保意識(shí),積極推行林業(yè)碳匯(即以低污染低消耗低排放多節(jié)約為主的一系列措施),養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣,全新打造低碳家園(即家居裝修以簡(jiǎn)潔大方為主、家居私具、綠色建材筑低碳生活:充分利用了循環(huán)材料,節(jié)約能源)。

  最后,我想說(shuō)的是,低碳生活這種新的環(huán)保的生活方式,是先由國(guó)外興起的,而如今這種新的生活方式已悄然地走進(jìn)了我們中國(guó)了。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),只是一種生活態(tài)度,同時(shí)也是一種為人們所推崇的具有潮流色彩的新方式。他給我們提出的是一個(gè)“愿不愿意和大家共同創(chuàng)造低碳生活”的問(wèn)題。而我希望大家一起來(lái)大力倡導(dǎo)低碳生活的新新生活方式!

主管年會(huì)演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!滿(mǎn)載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿(mǎn)生機(jī)的20xx年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;20xx年,公司實(shí)行了車(chē)輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效。可以說(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

  20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。

  今年我公司共完成更新車(chē)516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車(chē)輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作,并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。

  四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。

  20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

  從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過(guò)宣傳治安防范常識(shí),傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠(chǎng)引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

  今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車(chē)輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

  在開(kāi)源節(jié)流方面,今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠(chǎng)進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

  五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

 ?、?lài)@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

  完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車(chē)輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比辦法的規(guī)定》等管理制度。

 ?、凇榱诉M(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)辦法》)。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車(chē)駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋觯?/p>

  歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

主管年會(huì)演講稿3

  世間最偉大的人是誰(shuí)?——是母親。

  世間最辛苦的人是誰(shuí)?——是母親。

  生我們、養(yǎng)我們的人又是誰(shuí)?——還是母親。

  小時(shí)候母親冒著生命危險(xiǎn)生下我們有含辛茹苦的養(yǎng)育了我們。

  平日里,為了維持生計(jì),母親有什么好吃的都拿給我們了,自己卻吃一個(gè)干干的饅頭。在晚上母親也默守在我們床邊,看見(jiàn)熟睡的我們臉上洋溢著憨憨的笑容,母親也在偷偷地笑了。

  每年有個(gè)特殊的日子那就是我們的生日,只要是這天她總是毫不猶豫的把數(shù)月積攢下來(lái)的錢(qián),買(mǎi)一個(gè)小小的蛋糕,在這個(gè)小小的蛋糕里,涌入了母親全部的愛(ài),而母親卻舍不得吃一口只是在一旁默默地看著我們,臉龐中帶有一絲絲微笑。但就是這樣一個(gè)慈祥既有可愛(ài)的母親,在她過(guò)生日時(shí),我們卻沒(méi)有送上一份真誠(chéng)的禮物,哪怕是唱一首生日歌更或者獻(xiàn)上一句簡(jiǎn)單的祝福,可是我們沒(méi)有。

  母親養(yǎng)育我們,已經(jīng)累的白發(fā)蒼蒼腰都直不起來(lái)了,臉上也增添了不少的皺紋,吃過(guò)多少苦、受過(guò)多少累,但我們卻不知這是為了誰(shuí)。

  可憐天下父母心啊,我們?cè)谀赣H眼里只不過(guò)還是一個(gè)沒(méi)長(zhǎng)大的孩子,母親還在為了我們而奔波,還在吃苦、受累我們真正理解“母親”這個(gè)詞的含義了嗎?發(fā)至內(nèi)心的感覺(jué),母親的愛(ài)我們?cè)谛睦锷畈兀瑥膶?shí)際行動(dòng)中來(lái)回報(bào)母親的養(yǎng)育之恩,哪怕是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?

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