演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿范文3篇，供大家參考。

區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿范文1

　　區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)工作總結(jié)

　　2022年，區(qū)救災(zāi)救濟(jì)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局制定的工作目標(biāo)，堅持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的宗旨，精心組織，加強(qiáng)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況就匯報如下

　　一、積極開展“”防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動

　　一是制定工作方案，在各鎮(zhèn)（街道）設(shè)立“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳點(diǎn)，以設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳冊的形式，向群眾普及各類自然災(zāi)害知識和防范應(yīng)對措施。5月11日至13日，共制作防災(zāi)減災(zāi)宣傳展板80余塊，發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)圖書4000余冊，發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)宣傳資料份，參加活動志愿者達(dá)150人。

　　二是與市減災(zāi)委聯(lián)合在__開展了全國第八個防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動的序幕，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練，模擬災(zāi)害發(fā)生后的一系列應(yīng)急救災(zāi)場景，現(xiàn)場教授學(xué)生緊急救生技能，受到師生的一致歡迎。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層救災(zāi)能力建設(shè)

　　各鎮(zhèn)（街道）均與轄區(qū)內(nèi)的大型綜合超市簽訂《救災(zāi)物資儲備協(xié)議》，確保基層小災(zāi)能處理，中災(zāi)能應(yīng)急，大災(zāi)有準(zhǔn)備。

　　三、積極部署開展省級綜合減災(zāi)示范縣區(qū)工作

　　制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，積極做好檔案材料和創(chuàng)建現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。

　　四、引導(dǎo)社區(qū)創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)

　　建立和完善基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，確保有場所、有制度、有人員、有經(jīng)費(fèi)。目前，我區(qū)已有5個社區(qū)獲得全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號。

　　五、扎實(shí)有效開展冬春救助工作

　　為確保我區(qū)生活困難群眾在冬令春荒期間的基本生活，我們制定下發(fā)了《__區(qū)民政局冬春救助實(shí)施方案》，托清受災(zāi)群眾底子，核定需救助人數(shù)，掌握受災(zāi)家庭的具體困難情況，穩(wěn)妥做好困難群眾的冬春期間的口糧、衣被、住處、醫(yī)療等救助工作，切實(shí)保障冬春期間困難群眾的基本生活。

區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿范文2

　　一年多來,在上級有關(guān)部門和區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),以救災(zāi)救濟(jì)工作為中心，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，勤奮工作，為保障我區(qū)低收入群體的生活與安定作出了自己不懈的努力。具體說來,做到以下幾點(diǎn):

　　一、規(guī)范操作程序。在城鄉(xiāng)低保工作中，我們按照省、市有關(guān)文件的要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，對保障范圍、標(biāo)準(zhǔn)的確定與調(diào)整、申領(lǐng)程序和管理要求等都作了明確而具體的規(guī)定，做到了既有章可循又簡便易行。我們始終嚴(yán)格按照戶主申請→書面初審→入戶調(diào)查→張榜公示→填寫申請表→居委會、街道辦審核→民政局審批→張榜公布→資金撥付的基本程序?qū)Ψ蠗l件的低保戶發(fā)放低保金。在界定居民收入時，采取“問、看、訪、算、議”五字核查法進(jìn)行；在調(diào)查隱性收入時，采取機(jī)動而靈活的方式核實(shí)，如通過組織有勞動能力無工作的低保對象定期或不定期參加公益性義務(wù)勞動，由于時間上難以調(diào)劑，使得那部分有隱性就業(yè)收入的低保對象因無時間參加義務(wù)勞動而顯露出來。

　　二、規(guī)范資金管理。在城鄉(xiāng)低保資金管理上，我們切實(shí)做到不斷完善“三個程序”，即資金審批（注銷）程序、發(fā)放程序、標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)程序；抓好“三個落實(shí)”，即落實(shí)保障金，落實(shí)優(yōu)惠政策，落實(shí)檔案管理制度；實(shí)行“三個公開”，即向保障對象公開，向居民公開，向社會公開。通過建立健全上述的“三三制”，有力地保證了低保資金及時足額發(fā)放到低保對象手中。目前我區(qū)共有城市低保戶867戶,1731人,月發(fā)放城市低保金萬元;農(nóng)村低保戶206戶,467人,月發(fā)放農(nóng)村低保金萬元；且均能按時足額發(fā)放。

　　三、積極推行三項(xiàng)救助制度。今年７月起，根據(jù)市民政局文件要求，積極宣傳并實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、無固定收入重度殘疾人救助制度、臨時生活救助制度，至10月為止，我區(qū)共有1324人次享受到醫(yī)療門診救助，30人次享受到醫(yī)療住院救助；將78名重殘人員納入重殘救助；17人納入臨時生活救助。

　　四、加強(qiáng)督促檢查。我們把低保工作列入考核的重要內(nèi)容，經(jīng)常教育和督促全區(qū)低保工作者要自覺過好“三關(guān)”，即人情關(guān)、親情關(guān)和廉政關(guān),把低保工程作為“陽光工程”，抓緊抓實(shí)。在實(shí)際工作中，我們注意規(guī)范和完善申請、審批、發(fā)放、監(jiān)督等工作程序，完善能進(jìn)能出的動態(tài)管理制度，并在每個社區(qū)（村）都成立了城鄉(xiāng)低保工作評議小組，聘請10名熱衷于服務(wù)群眾，責(zé)任心強(qiáng)，德高望重的老同志具體負(fù)責(zé)評議和監(jiān)督工作，使城鄉(xiāng)低保工作始終置于群眾的監(jiān)督之下，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，切實(shí)使那些最需要幫助的人得到救助，使得有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了最好的社會效益。

　　區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科

區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿范文3

　　區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿

　　鄧--萬--康

　　尊敬的包局長、局黨組的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位同仁：你們好！

　　首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競聘區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長職位的機(jī)會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。請允許我誠摯地說一聲謝謝！

　　下面，我將自我向大家進(jìn)行推介：

　　我出生于1964年12月，現(xiàn)年49歲，大專文化。工作經(jīng)歷主要分為以下幾個階段。

　　第一階段是從1983年8月至1987年年6月，在***區(qū)日新中學(xué)任教4年，曾先后擔(dān)任初中語文，英語，音樂教師。由于本人工作踏實(shí)肯干，工作業(yè)績突出，1986年6月曾獲區(qū)日新鄉(xiāng)優(yōu)秀人民教師稱號，同期被**市語文教育學(xué)會吸收為會員。

　　第二階段是1987年6月至1990年6月，調(diào)**市**中學(xué)任教，兼語文教研組組長。期間代表學(xué)校參加區(qū)國慶征文，小說〈〈B老師〉〉獲一等獎。

　　第三階段是19９０年６月至199１年５月，區(qū)教育系統(tǒng)抽調(diào)到區(qū)四次人口普查辦工作，普查階段曾駐點(diǎn)云頂鄉(xiāng)四十天，并合格完成登記任務(wù)。

　　第四階段是１９９１年５月，調(diào)區(qū)民政局工作至今，先后在救災(zāi)救濟(jì)科工作長達(dá)１２年，無論是救災(zāi)工作還是主管福利企業(yè)均有上好表現(xiàn)（期間1992年上半年局下派直辦長擔(dān)任副廠長，主管經(jīng)營，財務(wù)，當(dāng)期完成半年承包任務(wù)１。５萬（全年３萬元）；

１９９２年１２月停薪留職下海經(jīng)商；

１９９４年３月回局里上班）事務(wù)科工作４年，負(fù)責(zé)過區(qū)劃地名，福利企業(yè)協(xié)會、救助，老齡等工作。

　　2004年至2005年在**市老年藝術(shù)節(jié)上連續(xù)兩年共取到兩個一等獎，為***區(qū)老齡工作爭得了榮譽(yù)。先后獲得過區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，和市老齡工作先進(jìn)個人等稱號。

　　2006年3月調(diào)區(qū)政務(wù)中心民政窗口工作9個月。

　　2011年2月調(diào)區(qū)局下屬區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)敬老養(yǎng)老管理服務(wù)中工作至今，履行副主任職責(zé)，并兼任該部門物業(yè)部部長。2012年9月兼任區(qū)養(yǎng)老中心院長。

　　2013年9月通過競爭上崗，按照相關(guān)程序，被局黨組聘任為區(qū)綜合福利中心主任

　　期間協(xié)助管理中心主要領(lǐng)導(dǎo)完成了該系統(tǒng)安全管理制度建設(shè)和考核體系形成，清泉敬老院和祥福敬老院分別通過“省一級和二級”敬老院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。養(yǎng)老中心還在今年5月配合區(qū)局協(xié)助區(qū)衛(wèi)生部門完成創(chuàng)建慢性病防控養(yǎng)老中心示范點(diǎn)的省級驗(yàn)收；（范-文-先-生-網(wǎng)）在局黨組和管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)養(yǎng)老中心全體員工，加強(qiáng)了管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，解放生產(chǎn)力，合理進(jìn)行營銷定位，通過近一年的努力，面對壓力，克服困難，取得了穩(wěn)定隊(duì)伍實(shí)效，入住老人滿意度提高，逐步走上贏利的道路。

　　我知道，區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長，這個崗位非常重要，要適應(yīng)當(dāng)前民生工作不斷發(fā)展的形勢和需要，是有一定的難度，但作為一個在民政系統(tǒng)工作了二十多年我，只有迎難而上，面對和接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，才能不斷激發(fā)自己的潛能，關(guān)注服務(wù)和惠及民生，去實(shí)現(xiàn)人生的更大價值。

　　俗話說：尺有所短，寸有所長。總結(jié)自己的長處，我認(rèn)為主要有6點(diǎn)：

　　1.思想文化底蘊(yùn)純正，作風(fēng)正派；

　　2.責(zé)任心強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)，具有敬業(yè)精神；

　　3.為人正直，有一定的政策水平和愛心；

　　4.有一定的組織。綜合恊調(diào)和管理和適應(yīng)能力；

　　5.廉潔奉公，做人有底線，做事有原則，遵紀(jì)守法；

　　6.尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，坦誠和寬厚待人。

　　當(dāng)然，要說自己如何比別人強(qiáng)，怎么樣才算比別人有優(yōu)勢，還真不太好說。我只知道每個人如果都能發(fā)揮自己的長處，真的是件幸福的事情。w w w s i o m 雖然過去我曾有12年的時間接觸并做過救災(zāi)救濟(jì)工作，但今天不管是政府還是社會和老百姓，對該項(xiàng)工作的關(guān)注和要求都比過去任何一個時期高。如果不學(xué)習(xí)或者沒有學(xué)習(xí)能力。適應(yīng)起來恐怕也很困難。更何況我區(qū)綜合福利中心職能服務(wù)的對象兼顧除流浪乞討求助對象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規(guī)范救助管理行為的同時，為政府分憂解難，為幾種對象提供良好有序的服務(wù)需要認(rèn)真思考；如何盤活存量資產(chǎn)，整和資源，持續(xù)健康經(jīng)營就更值得思考。審視自己的不足，對照區(qū)綜合福利中心副主任崗位的工作要求，我認(rèn)為自己在今后工作中要從以下6個方面進(jìn)行努力。

　　一、増強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感

　　綜合福利中心的工作，政策法規(guī)性強(qiáng)，風(fēng)險大而高危，加之當(dāng)今社會已進(jìn)入信息化時代，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種警覺和危機(jī)感，一定要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)；向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，掌握工作訣竅；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷増長才干。

　　二、増強(qiáng)工作責(zé)任心

　　綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治敏感性強(qiáng)，要負(fù)責(zé)逐步完善擬定我區(qū)綜合福利中心工作的總體工作思路和規(guī)范化管理制度，更要帶頭引導(dǎo)員工熟悉并掌握操作流程，做細(xì)做實(shí)每一個工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，最大限度杜絕和防范出紕漏，因此，對每一項(xiàng)工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認(rèn)真細(xì)致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。

　　三、加強(qiáng)工作規(guī)范性

　　綜合福利中心局機(jī)關(guān)下屬的一個事業(yè)單位，對外則代表局里行使職能。認(rèn)真貫徹實(shí)施《救助管理辦法》和實(shí)施意見是綜合福利中心主要工作的行為準(zhǔn)則，對流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或兒童，精神病，其他危重病人進(jìn)行分類管理和服務(wù)，對不符合救助條件的求助對象正面規(guī)范告之其理由；對城市“三無”和孤兒的管理服務(wù)務(wù)必按照先行政策規(guī)范操作，不錯位職能；絕對來不得半點(diǎn)虛假或投機(jī)取巧。

　　四、増強(qiáng)服務(wù)意識

　　綜合福利中心的工作面向社會。面向群眾。面向基層，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強(qiáng)服務(wù)意識，多深入基層一線，多傾聽意見，并盡力幫助他們解決一些實(shí)際問題，在全區(qū)民政系統(tǒng)內(nèi)，努力營造大民政下的大救助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可喜局面。

　　五、増強(qiáng)工作主動性

　　綜合福利中心接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點(diǎn)。主動出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃。早安排，克服盲目性，掌握主動權(quán)；為領(lǐng)導(dǎo)和組織更好決策提高有價值的參考。

　　六、増強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧，謀求發(fā)發(fā)展

　　團(tuán)結(jié)就是力量，我將更加一如既往地以身做則，嚴(yán)于律己，寬以待人，與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍，把綜合福利中心的工作提升到一個新的高度。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)。各位同事，我衷心希望大家給我一個與綜合福利中心一起進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會。然而，競爭上崗，定有勝負(fù)，只道是：人人談競爭，歡樂幾家愁。古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負(fù)與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮！因?yàn)闊o論如何，在民政這個大家庭，你們就像我的至親！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

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