一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外，最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平，你的演講稿準備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于競聘銀行經(jīng)理演講稿3篇(競聘銀行行長的演講稿)，供大家參閱。

關(guān)于競聘銀行經(jīng)理演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長××*長××*長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的.xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

　　假如我能競選成功，我的工作思路是：

　　一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立××*制度，熟悉把握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　二、提出新思路，發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹立“想社之所想，急支社之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險，規(guī)范運作。對外部，將任務(wù)分解落實到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責(zé)每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

　　三、學(xué)好銀行知識，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，非凡是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，要知其所以然，把握工作主動權(quán)。

　　假如我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作治理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家。

關(guān)于競聘銀行經(jīng)理演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　能參與今天的競聘，我深感榮幸。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個講臺上競爭個人信貸部經(jīng)理的職務(wù)。

　　工作成績的取得是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。

　　今天，我競聘的是個人信貸部經(jīng)理職務(wù)，該職務(wù)負責(zé)該部的全面工作，對外拓展業(yè)務(wù)，維護上級行對口部門關(guān)系，搞好支行本部各部門之間關(guān)系，風(fēng)險控制等等，對提高我行的競爭力等等起著重要的作用。多年的工作經(jīng)歷告訴我，要做好該職務(wù)的工作需要多方面的綜合能力和高標準的業(yè)務(wù)水平，但我覺得我能勝任這個崗位，因為我具備做好該職務(wù)的工作能力：

　　一、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。無論哪個工作的環(huán)節(jié)，都要反復(fù)調(diào)查，及時解決問題；并善于分析總結(jié)得失，提高自己的工作能力。

　　二、具有多年的在本部門工作經(jīng)歷和工作能力。我在本部門工作6年時間，從事了幾乎所有崗位工作，熟悉業(yè)務(wù)，包括一手房按揭，二手房按揭，汽車貸款，個人消費貸款和個人助業(yè)貸款。多年的工作成績證明我具有較好的組織才能、業(yè)務(wù)能力以及溝通技巧。個人信貸部屬于業(yè)務(wù)性很強的部門，具有過硬的業(yè)務(wù)能力才能順利完成各項工作。

　　三、具有精益求精，學(xué)無止境、刻苦鉆研的品質(zhì)。從大學(xué)非金融專業(yè)本科畢業(yè)參加工作至今，取得了助理經(jīng)濟師職稱，在建行的工作中，養(yǎng)成了刻苦鉆研習(xí)慣。

　　假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責(zé)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好本職的工作，使工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：

　　一、盡快進入角色做好工作。從客戶經(jīng)理到個人信貸部經(jīng)理，不是一個簡單的職務(wù)提拔，而是一個工作從局部到全局的過程，是一個自我超越的過程，工作方法、思維方式都將發(fā)生了質(zhì)的變化。作為個人信貸部經(jīng)理，我將做好個人信貸工作，在任職之初，深入了解個人信貸部工作的情況，正確地分析問題，從全局的角度提出正確的工作思路，“不謀全局者不足以謀一隅”，要從大處著眼，小處著手，為提高我行的競爭力出謀獻策。

　　二、團結(jié)協(xié)作，銳意進取。我會珍惜能夠和大家為一個共同工作目標走到一起的緣分，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他人著想，多換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。進一步加強個人信貸業(yè)務(wù)工作管理，大力發(fā)展個人消費貸款和個人助業(yè)貸款，挖掘網(wǎng)點我行存量客戶需求，特別是對小企業(yè)主，個體工商戶這種客戶，充分利用我行新推出的一個“小快貸”、一個“美家貸”兩個產(chǎn)品，提高客戶的忠誠度，努力把他的全部業(yè)務(wù)做完，其他行的存款這些都挖過來。

　　三、在日常的工作中，多干事，多思考和總結(jié)。認真做好本職負責(zé)的工作，充分利用上級行目前面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要發(fā)展“一個中心，多個網(wǎng)點”的經(jīng)營模式。積極做好個人貸款部的工作，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問題，深度挖掘目前建行存量客戶的需求和資源。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂就問，干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變；堅決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極將個人信貸部的各項工作落到實處。

　　四、強化廉潔自律的意識。強化廉潔意識，做到嚴格自律，為我行工作提出合理化建議和貢獻自己的力量！

　　“千里之行，始于足下”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事。競爭就有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

關(guān)于競聘銀行經(jīng)理演講稿3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！今天很高興站在這里參加競聘演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會讓我在這里展示自己。我今天應(yīng)聘的崗位是銀行總經(jīng)理一職，希望大家能多多支持我。

　　一、過去三年主要工作及成效

　?。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平。多年來，我一直堅持學(xué)習(xí)，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓(xùn)外，還長期堅持自學(xué)，重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類知識，業(yè)務(wù)能力明顯增強，專業(yè)水平不斷提高，多次客戶經(jīng)理考試名列前茅，由于自己具有較強的專業(yè)素質(zhì)，被總行聘任為貸審會委員。

　　（二）加強綜合營銷，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年，住房銀行成立之初，整個XX支行存款規(guī)模不到1億元，貸款規(guī)模不到 億元，中間業(yè)務(wù)收入很少； 客戶群體不僅數(shù)量少而且結(jié)構(gòu)單一，沒有一戶房地產(chǎn)企業(yè)客戶。在冉行長的帶領(lǐng)下，我們客戶經(jīng)理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業(yè)化道路，辦特色銀行”的經(jīng)營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創(chuàng)新，狠抓營銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內(nèi)營銷了大批客戶，而且與市轄三區(qū)財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關(guān)系和信息交流溝通平臺。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業(yè)部下達的各項經(jīng)營目標任務(wù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，而且以我們的專業(yè)化水平和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在南充房產(chǎn)行業(yè)樹立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款 億元，比住房銀行成立之初翻了 倍；中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，三年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元。

　　過去三年，我在住房銀行主要從事房地產(chǎn)客戶營銷維服及貸款經(jīng)營管理，在各級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情，狠抓客戶拓展，大力組織存款，積極營銷貸款，突出發(fā)展中間業(yè)務(wù)，三年間我個人累計營銷各類優(yōu)質(zhì)客戶 戶；組織存款 億元；營銷發(fā)放貸款 億元，現(xiàn)經(jīng)營管理貸款余額 億元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻。

　?。ㄈ┘訌婏L(fēng)險管控，切實提高經(jīng)營質(zhì)量。風(fēng)險管理能力是商業(yè)銀行不可復(fù)制、不可模仿的核心競爭力，風(fēng)險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風(fēng)險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風(fēng)險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩(wěn)健的風(fēng)險管理戰(zhàn)略，嚴守風(fēng)險底線。三年來，我始終視貸款質(zhì)量為生命，本著“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責(zé)的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)精神，嚴把“貸前調(diào)查、貸中運作、貸后管理”關(guān)，探索出了一套行之有效的信貸風(fēng)險管理和防控模式。三年來，我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保安全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計劃全面落實。

　　（四）加強內(nèi)部管理，著力構(gòu)建和諧團隊。我作為客戶經(jīng)理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務(wù)，還協(xié)助主管承擔(dān)了部分內(nèi)部管理和團隊建設(shè)職責(zé)。一是定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，實現(xiàn)信息交流與共享，在組內(nèi)開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力的團隊。二是加強客戶經(jīng)理日常行為管理，加強工作作風(fēng)整頓，全組客戶經(jīng)理沒有違規(guī)、違紀、違法行為發(fā)生，沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生，對外樹立了良好的客戶經(jīng)理組形象。三是做好內(nèi)部日常事務(wù)工作，促進了內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化、制度化。

　　二、未來工作打算

　　感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，盡職履責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實做好各項工作。

　?。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵嵖傂械膽?zhàn)略意圖和經(jīng)營指導(dǎo)思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會總行的戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營指導(dǎo)思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業(yè)化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象。

　?。ǘ┻M一步加強學(xué)習(xí)，努力提升自己的綜合素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處事判事能力。我將從頭學(xué)起，切實加強政策理論學(xué)習(xí)，加強經(jīng)濟金融知識學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技能學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)，努力增強自己的學(xué)習(xí)能力、工作能力和管理能力。

　?。ㄈ┐罅ν七M經(jīng)營轉(zhuǎn)型，突出價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照董事長提出的“經(jīng)營轉(zhuǎn)型”策略，要大膽開拓創(chuàng)新，特別是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，堅持走“資本節(jié)約，價值創(chuàng)造”的發(fā)展之路，以最小的投入，實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，切實加快各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

　　（四）實施全面風(fēng)險管理，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展，努力提升可持續(xù)發(fā)展能力。要堅持對每一項業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)、每一步程序、每一位員工等全面實行風(fēng)險管理，特別是要加強信用風(fēng)險、新業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，建立風(fēng)險管理的長效機制，確保業(yè)務(wù)安全健康發(fā)展，增強全行可持續(xù)發(fā)展能力和后勁。

　　（五）切實加強團隊建設(shè)，努力提升隊伍整體素質(zhì)。切實加強員工培訓(xùn)教育，加強團隊協(xié)同配合，關(guān)心員工困難，激勵員工成長，充分調(diào)動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質(zhì)。

　　不管今天的競聘能不能成功，我都會繼續(xù)努力工作，提高自己的能力和素質(zhì)。

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