通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在當下社會，我們可以使用演講稿的機會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網小編整理的老板演講稿15篇 演講稿我和老板的故事，歡迎參閱。
老板演講稿1
如果你問我想當一位什么?我會毫不猶豫的告訴你：“一位老板，一位跨國公司的大老板。”你再問：“那公司的名字呢?”我會說：“Dragon(龍)!”
今天，一輛長5米，寬3米，高2米的“龍”的高檔轎車中速駛來，停在一幢約200層，占地面積達15萬平方米的大樓前，定睛一看，原來是Dragon公司的老板——王寧偉。沒等車停穩(wěn)，早已等候多時的記者便蜂擁而至。他們拿著話筒、筆和本向我奔來，追問我：“貴公司今后在紐約分公司有何打算?”“Dragon公司的服飾能打敗當今世界流行的‘韓國’風嗎?”記者一邊擠著一邊拿著話筒向我提問，我在保鏢的護送下避開了記者。
沒錯!Dragon就是我的公司，本公司主要生產各類轎車、船舶、服裝，家用電器、日用品、電腦、玩具、機器人等等。Dragon公司總部坐落在美國華盛頓。世界各國各大城市都有我們的分公司。我們常常要聯手打敗一些大公司來擴大我們的規(guī)模和聲勢。我們公司打算贊助曼聯隊來推銷新上市的Dragon高檔轎車;我們正要從廣告方面著手向對手“韓國風”挑戰(zhàn);我們計劃制造10萬輛“龍”海洋跑車。一系列計劃在我腦海中形成。
正想著，一陣悅耳的聲音傳來，原來是紐約分公司的總裁用洲際直通網絡電話告訴我，紐約的跑車幾乎全是我們的“龍”。接著，南非的分公司又有人告訴我，他們向阿根廷又出口了幾十萬箱玩具。
我走出公司，呼吸著新鮮空氣，一群記者奔來，追問我：“貴公司前途如何?”“貴公司的‘龍’跑車跑遍全紐約，您有何感想?”我自豪的一一做答。最后，我向記者們宣布：Dragon是永遠不會衰敗的大公司，奇跡還會不斷的展現在人們眼前!
老板演講稿2
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
-x年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：-x年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。2-x年，公司實現銷售收入突破億，比2-x年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。2-x年，我們還會繼續(xù)榮登2-x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2-x年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們
業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗
2-x年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2-x年工作，對公司發(fā)展極為重要。2-x年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
2-x年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌！
老板演講稿3
紅陽的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，紅陽上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
尊敬的各位領導，協(xié)進的新老朋友們，大家晚上好！
又來到一年一度的協(xié)進朋友們歡聚一堂的時刻，今年也正好是協(xié)進一路走過的第十個年頭；很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一齊分享，感謝大家多年來的關愛，沒有你們的支持就沒有協(xié)進走過的這十年；在此，我謹代表協(xié)進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓機構，協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生；同時也驗證了協(xié)進的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統(tǒng)一，用心培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務增長契機。
十年，雖說不長，但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓機構來說，并非短暫；協(xié)進持之以恒的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。
協(xié)進一向秉承母?！虾＝煌ù髮W的校訓：“飲水思源”，不忘社會職責，用心投身于公益事業(yè)，與上海市政協(xié)民宗委、少數民族聯合會等機構共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協(xié)進正用心籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求，整合協(xié)進在心理學領域的專家和老師的優(yōu)勢資源，即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。
假如過去的十年，協(xié)進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構；那么，我們期盼下一個十年，協(xié)進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協(xié)進全體成員對各位領導朋友們一向以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”！祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協(xié)進就必須能繼往開來，譜寫新的輝煌！
老板演講稿4
尊敬的的各位領導，各位來賓，各位朋友們：
你們好!首先，我代表美容院加盟店，對各位親愛朋友的到來，表示最誠摯的謝意!
今天，是XX月XX日，一個普通的星期天，但是今天對于我來說，是一個十分特別的日子，因為今天，在全體伙伴的們的緊鑼密鼓的籌備之下，美容院加盟店正式啟動，揚帆起航了!這不禁讓我回想到五年前，當初的我因為偶然的機會進入到了美容行業(yè)，而經過這幾年的風雨，我終于擁有了自己的美容院。雖然經受過挫折，經受過痛苦，但是這些讓我在美業(yè)里茁壯的成長，讓我更加的堅強!感謝你們，感謝我的朋友們，感謝一路有你們相伴!
美容，是一個創(chuàng)造美麗的地方，它是一個崇高的職業(yè)。為了讓我們親愛的顧客更讓美麗健康，我們決定，讓本院樹立“給您毫無保留的美麗”經營理念，在未來的日子里，我們也將以這為主題，不斷的引進高端的技術，先進的儀器，優(yōu)質的產品，特色的項目以及獨特的風格，將無比至上的美麗與健康帶給您。也請在座的朋友，監(jiān)督我們哦!
今天，我們美容院加盟店開業(yè)了，但是這并不意味著什么，因為開業(yè)容易，守業(yè)才是最關鍵的。所以在今后的日子里，我們真誠的希望與你們相伴，希望和大家一起同行，向做強做大的方向發(fā)展，做出我們自己的品牌特色!
最后，祝愿各位來賓們，朋友們，身體健康，家庭幸福，事事如意!
老板演講稿5
家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
老板演講稿6
作為一名業(yè)務員，首先是公司的一員，接著才是獨立的，所以凡事你應該先站在公司的角度思考。
同時你跟老板之間的關系的互利的，你無需恭維你的老板，如果遇到問題，老板的觀點也不一定是最好的，當你有不同看法時絕對有必要提出來，即使并不一定會被采納，但是至少在老板眼中你是盡職的。
作為一個老板看待問題自然會比較全面，考慮的也會比較周全，如果老板并不贊同你的看法，你可以讓老板給你分析下你的不足，再聽聽老板的見解，相信老板跟員工之間不會存在無法調節(jié)的問題的，貴在交流!
老板演講稿7
假如我是老板假如我是老板，第一，我覺得最重要的是眼光，作為一個老板首先必須要有銳利的商業(yè)眼光，才能看見機會，抓住機會，制定企業(yè)的長遠發(fā)展目標，明確發(fā)展方向，投資重點，企業(yè)才能更好的發(fā)展，宋朝年間，有一次臨安城失火，“殃及池魚”，有一位商人的店鋪也隨之起火，但是他卻并沒有去救火，而是帶上銀兩，網羅人力出城采購竹木磚瓦等建筑材料，火災過后，百廢待興，市場上建筑材料熱銷導致缺貨，此時，這位商人將之前收購的建筑材料拿出來賣，賺的銀兩是大火造成的損失的十幾倍，同時也滿足了市場和百姓的需求。如此看出一個老板有沒有銳利的眼光和能不能抓住機會的重要性。
第二，作為一個企業(yè)的老板，要懂得講誠信，企業(yè)一開始虧錢，沒關系，但是不能欺騙消費者，不能欺騙客戶，要讓消費者和客戶相信我們的企業(yè)，相信我們的產品，相信我這個老板，才會有更多的潛在客戶，才能占得更大的市場份額。
第三，我們要把我們的產品質量和服務水品做好，不一定是最好的，但是絕對不能差，產品的質量會影響企業(yè)的形象和口碑，而服務水品會影響產品銷售量，所有產品和服務也要做好。
第四，就是如何選擇和管理你的員工。員工的素質和能力也是直接影響企業(yè)的發(fā)展的因素之一。知人善用，員工會認為得到老板的重用，既能體現自我價值，又能為公司創(chuàng)造價值的，積極性自然提高。對員工的管理最終要落實到員工對老板的服從。這種領導服從關系可以來自權利或權威兩個方面。我是老板，權力最大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權力。老板的德行、氣質、智慧、知識和經驗等人格魅力，能使員工服從老板的領導對其尊敬，這種服從和尊敬來自權威，一個企業(yè)的老板要成功的管理自己的員工，特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的權威比行政權力更重要。
老板演講稿8
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
老板演講稿9
各位領導、企業(yè)界的朋友們你們好：
在這個充滿熱情的季節(jié)，**莊園迎來了十八年周歲生日。對此，我代表向的歲生日表示誠摯的祝賀!
作為美容院茁壯成長的見證人之一，我欣慰地看到從無到有、從小到大、從原始性的經營到現在現代化、科學化的經營的成長歷程。年中，用優(yōu)質的菜品和高質量的服務贏得了無數榮譽和良好口碑，更贏得了廣大顧客的青睞和喜愛;年中，積極參與各種公益活動，用自己的實際行動回報社會，多年來，贏得了社會各界的好評;年中，已從當年那個不起眼的小店成長為享譽**市并獲得多項殊榮的，從一般經營走向了誠信經營的道路，這些年來，先后多次榮獲盛市、區(qū)“誠信企業(yè)”“消費者滿意放心食品企業(yè)”，以及**區(qū)個協(xié)頒發(fā)的光彩之星的榮譽，總經理還兼任路個協(xié)分會副會長及義務廉政監(jiān)督員，為廣大美容院戶起到了帶頭示范作用。
今年，對于一個人的成長來說，預示著從天真的兒童，無知的少年跨入了成人的行列，而這也正好印證了的成長歷程，回望過去的十八年，每一個沉甸甸的腳印里都裝滿了總經理辛勤的汗水和收獲的喜悅。艱辛與幸福印在每個“”人的心中，正是憑著那一股不屈不撓的韌性和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神他們才一路走到今天。百尺竿頭，更進一步，展望未來，我相信會以更加規(guī)范的管理體系，完善的經營理念，為廣大顧客提供一流的菜品，創(chuàng)造一流的就餐環(huán)境。
在一天天成熟壯大，而也在總經理堅強的護翼下和社會各界關懷下日益豐盈充實。為了明天走得更好、飛得更高，我們將為愛樂灌注更加飽滿的熱情，更高的要求，齊心協(xié)力，為發(fā)展添磚加瓦。在這個盛大典慶的時刻，讓我們共同祝愿今天這個平凡而有意義的日子，同時祝愿明天更加繁榮輝煌!
老板演講稿10
研發(fā)部梁經理才進公司不到一年，工作表現頗愛主管贊賞，不管是專業(yè)能力還是管理績效，都獲得大家肯定。在他的縝密規(guī)劃之下，研發(fā)部一些延宕已久的項目，都在積極推行當中。
部門主管李副總發(fā)現，梁經理到研發(fā)部以來，幾乎每天加班。他經常第2天來看到梁經理電子郵件的發(fā)送時間是前一天晚上10點多，接著甚至又看到當天早上7點多發(fā)送的另一封郵件。這個部門下班時總是梁經理最晚離開，上班時第1個到。但是，即使在工作量吃緊的時候，其它同仁似乎都準時走，很少跟著他留下來。平常也難得見到梁經理和他的部屬或是同級主管進行溝通。
李副總對梁經理怎么和其它同事、部屬溝通工作覺得好奇，開始觀察他的溝通方式。原來，梁經理部是以電子郵件交代部屬工作。他的屬下除非必要，也都是以電子郵件回復工作進度及提出問題。很少找他當面報告或討論。對其它同事也是如此，電子郵件似乎被梁經理當作和同仁們合作的最佳溝通工具。
但是，最近大家似乎開始對梁經理這樣的溝通方式反應不佳。李副總發(fā)覺，梁經理的部屬對部門逐漸沒有向心力，除了不配合加班，還只執(zhí)行交辦的工作，不太主動提出企劃或問題。而其它各年主管，也不會像梁經理剛到研發(fā)部時，主動到他房間聊聊，大家見了面，只是客氣地點個頭。開會時的討論，也都是公事公辦的味道居多。
李副總趁著在樓梯間抽煙碰到另一處陳經理時，以閑聊的方式問及小主管和梁經理工作相當認真，可能對工作以外的事就沒有多花心思。李副總也就沒再多問。
這天，李副總剛好經過梁經理房間門口，聽到他打電話，討論內容似乎和陳經理業(yè)務范圍有關。他到陳經理那里，剛好陳經理也在說電話。李副總聽談話內容，確定是兩位經理在談話。之后，他找了陳經理，問他怎么一回事。明明兩個主管的辦公房間就在隔鄰，為什么不直接走過去說說就好了，竟然是用電話談。
陳經理笑答，這個電話是梁經理打來的，梁經理似乎比較希望用電話討論工作，而不是當面溝通。陳經理曾試著要在梁經理房間談，而不是當面溝通。陳經理不是最短的時間結束談話，就是眼睛還一直盯著計算機屏幕，讓他不得不趕緊離開。陳經理說，幾次以后，他也寧愿用電話的方式溝通，免得讓別人覺得自己過于熱情。
了解這些情形后，李副總找了梁經理聊聊，梁經理覺得。效率應該是最需要追求的目標。所以他希望用最節(jié)省時間的方式，達到工作要求。李副總以過來人的經驗告訴梁經理，工作效率重要，但良好的溝通絕對會讓工作進行順暢許多。
案例點評：
很多管理者都忽視了溝通的重要性，而是一味地強調工作效率。實際上，面對面溝通所花的些許時間成本，絕對能讓溝通大為增進。
溝通看似小事情，實則意義重大!溝通通暢，工作效率自然就會提高，忽視溝通，工作效率勢必下降。
結束語：作為專業(yè)監(jiān)理人員，不僅需要扎實的業(yè)務技能和專業(yè)知識，而且需要良好的溝通能力，與內部人員溝通，與建設單位溝通，與施工單位溝通，處理各方關系等，都離不開良好的溝通技巧。希望大家通過以上的小故事，有所思考和感悟，在實際工作中有目的的加以運用，
老板演講稿11
尊敬的各位領導、尊敬的各位特約經銷商及來賓：大家下午好!
我們懷著非常喜悅的心情來參加“西安經建油漆股份有限公司20xx年特約經銷商訂貨洽談會”，也十分高興能和眾多經銷商的同行們在一起暢談交流!
能再一次被評為“三星級”經銷商，我感到格外高興!我和我的員工為能經銷“經建”這樣優(yōu)秀的品牌而感到格外的榮幸和自豪!我要感謝經建公司的各位領導，感謝他們?yōu)槲覀兘涗N商搭建了這個優(yōu)秀的銷售平臺!感謝他們?yōu)槲覀兘涗N商帶來了精神、物質的雙豐收!感謝他們?yōu)槲覀兘涗N商提供的各種幫助和鼓勵!
回顧20xx，展望20xx，需要總結和思考的地方還有很多。我大概歸納了以下四個方面，希望與同行們交流商榷：
1：亟待提升經理及員工的產品技術知識：
一個賣電視機的營業(yè)員，可以把她賣的電視機滔滔不絕給顧客講解一兩個小時，但我們都很難做到，甚至賣了十幾年的老產品，居然叫不全油漆的名稱和型號，客戶詢問的許多基本問題我們都是一問三不知。比如哪些油漆干的快，哪些油漆干得慢;哪些油漆適合戶外使用，哪些油漆適合室內使用;哪些油漆耐溫度?哪些油漆防火?哪些油漆防腐?什么樣的面漆配什么樣的底漆最適宜等等。我們當然不需要達到“經建公司”高工的水平，但作為一個優(yōu)秀的經銷商，一個優(yōu)秀的推銷員，不熟悉所銷售的產品，或一知半解，結果是很難想象的!我建議經建公司是否可以定期舉辦“經建品牌”油漆技術知識講座，還建議在下次開會的時候進行“經建油漆知識搶答競賽”，設若干獎項、設若干名次!
2：了解更多的“經建”產品，拓寬銷售思路：
每個經銷商都有自己相對固定的客戶和產品，不賣的類別的油漆基本上不去了解，甚至不過問。推銷推銷，都不知道自己家里有啥東西，還咋推銷呢。守著老攤子、走著老路子、唱著老調子，是一定要被激烈競爭的市場所淘汰的!所以，我們不能越銷售越麻木，而是要越銷售越有市場的敏感性!剛才馬總也講到：“經建公司”的產品豐富多彩!我們只有掌握“經建”更多的產品，對于我們擴大銷售越有利。
3：對客戶的產品及工藝流程的了解：
我們原來的銷售方式是：油漆賣出去就啥也不管了!這里面有三個思想在作祟，一是：“經建”品牌的油漆老都不出問題，思想麻痹了!二是：出了問題再說，反正一個電話“經建公司”就得來人解決!三是：你來買油漆你就應該知道油漆怎樣使用!這種被動銷售的思想模式，隱患很多，危害很多!更談不上急客戶所急、想客戶所想了!
4：加強客戶和“經建”公司相關部門的直接溝通與合作：
光靠我們特約經銷商單方面服務于客戶，力量是有限的。加強客戶同“經建公司”技術部門的合作、銷售部門的合作，加強相關雙方領導的溝通，這對于穩(wěn)固客戶、長遠服務于客戶，以至于“經建公司”維護特約經銷商的利益，共同發(fā)展，都是大有裨益的。以上四點是銷售之中的一點感受，希望能夠拋磚引玉!
在新的一年里，我希望和在座的同行們一道，再接再厲，千方百計地繼續(xù)擴大“經建”品牌的影響力和覆蓋面，提高“經建”油漆的銷售業(yè)績，為“四星級”特約經銷商的目標而努力奮斗!
老板演講稿12
家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
老板演講稿13
一、業(yè)務員溝通之開誠布公式。
這種方式的業(yè)務員溝通要求業(yè)務員有什想法或意見能進行及時直接的溝通。直接把問題放到桌面上來談，將自己對該問題的看法及自己所認為合適的解決方法和盤托出，征求老板的意見以后，執(zhí)行以解決。
二、業(yè)務員溝通之先斬后奏式。
這種方式是業(yè)務員在發(fā)現問題以后，由于主客觀原因的影響，使他們并不是向老板匯報，而是自己直接將問題解決掉，然后把分析問題的方法、具體的解決方案、實施的過程等做一個詳細的匯報，總結給公司老板。這種業(yè)務員溝通方式非常直接地體現出業(yè)務員的建設性、主觀能動性和創(chuàng)造性，若問題解決得圓滿，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，對于業(yè)務員日后的升遷和發(fā)展非常有利。
三、業(yè)務員溝通之“含情脈脈”式。
在很多時候，業(yè)務員可能任勞任怨地做了很多的事情，但認為也許老板并沒有注意到他的工作能力和業(yè)績，這時，如果業(yè)務員赤裸裸地向老板提出要求，可能會適得其反。如能采取“含情脈脈”的方式，通過交流一些工作上的問題，委婉地表達出自己個人要求，或許能更容易獲得老板的認同和贊賞。
四、業(yè)務員溝通之“指桑罵槐”式。
意思就是在企業(yè)溝通中，業(yè)務員通過對一些經典的事例或是生活中比較典型的事情進行一些評介，得出自己的評判標準。但其實際上是“醉翁之意不在酒”，是想通過這種典型事例來暗示自己對公司某件事情的個人看法，或自己的一些要求。
以上四種業(yè)務員溝通的方法，都有各自的的特點，并適用于不同類型的企業(yè)和老板。拿歐美企業(yè)來說，他們的企業(yè)文化更欣賞睿智、個性的業(yè)務員，這時業(yè)務員就應該采取第四種方法來與老板溝通。當然，歐美企業(yè)也不都是喜歡這一種溝通方式，要根據實際情況合理運用。相反，對于日、韓和東南亞企業(yè)，以及一些家長型管理的企業(yè)來說，若你采用前兩種業(yè)務員溝通的方式，很可能觸犯到老板的自尊及利益。因為，對于這類企業(yè)和老板來說，他們更喜歡所有的一切都在自己的掌控之中。
老板演講稿14
假如我是老板的話，我應該做到以下幾點：
一、 任人唯賢。公司所聘請、選拔的是德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
二、 權力下放。用人不疑，充分相信自己的員工。他們各有其特長，各有其思路，動輒插手可能反而有礙事情的成功。美國環(huán)美公司的董事長竟然沒有親手簽過一張支票，足見其“充分授權”于員工的領導風格。
三、 獎罰分明。采用激勵機制與懲罰機制并舉，以獎為主，以罰為輔。獎項設置要多，罰要合情合理，讓員工能夠接受。
四、 廣納良言。鼓勵員工多為公司出謀劃策，提倡“不在其位，可謀其政”。( 文章閱讀網： )
五、 崇尚學習。鼓勵員工在工作之余充電。通過讀書看報和其它培訓，讓他們更好地了解社會，不斷提高自身的素質，從而為公司創(chuàng)造更大財富，實現公司與員工的雙贏。就是在哪一天，員工離開了公司，那么他也會對別人說：“我因為曾在XX公司干過，所以才有今天”!
六、 內部選賢。沃爾瑪的用人原則是“留住、成長、獲得”。公司要重視對原有員工的培養(yǎng)，優(yōu)秀人才同樣可以安排到相關的重要位置，不必一味從外部招聘。
七、 搞好福利、注重人文關懷。人的需求是多方面的，根據哈佛大學提出的“需要五層次論”，人的需要包括五個方面，從低到高依次為：生理的需要、安全的需要、社會的需要、被尊重的需要和自我實現的需要。公司應解決好員工的吃住問題，讓員工真正感受到你的真誠與關心，從而在工作上作出更大的努力。正如古人所說：“受人滴水之恩，當涌泉相報”。
八、 提供信心。公司如暫時不能讓員工提供高薪待遇，但一定要給員工提供信心。讓員工明白公司的狀況，明白困難是暫時的。
九、 實行來去自由。員工辭職，這是很平常的事，能留則留。杰克?韋爾奇總是告訴他們的同事“你擁有這個企業(yè)，但你只是在雇傭人員”。沒有哪個人才是專屬哪個公司的。
老板演講稿15
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到這天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利；20xx年x月，璽誠物業(yè)伴隨房地產的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”應對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的驚喜無數，20xx年的必將無數驚喜。未來的燕郊屬于，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
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