演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的競(jìng)聘銀行主任演講稿模板3篇，供大家參閱。
競(jìng)聘銀行主任演講稿模板1
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我又一次有幸站在了演講臺(tái)上，想說的第一句話就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng)造了競(jìng)聘機(jī)會(huì)；感恩農(nóng)行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺(tái)。無論競(jìng)聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深愛著的這份事業(yè)！
回首20年農(nóng)行工作經(jīng)歷，我用忠誠(chéng)和勤勉、敬業(yè)和奉獻(xiàn)書寫了一段無怨無悔的職業(yè)人生；展望未來，我更加信心百倍：逢此農(nóng)行股改上市的大好發(fā)展時(shí)機(jī)，一種農(nóng)行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)在時(shí)時(shí)激勵(lì)著我，鞭策著我：時(shí)刻準(zhǔn)備著，在更合適的崗位上為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)自己更大的力量！
假如我競(jìng)聘成功，我將根據(jù)不同的角色分配來確定自己的工作重點(diǎn)：
如果是一名經(jīng)營(yíng)者，我將強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，開拓進(jìn)取”。銀行作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)始終是第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、健全防控體系、建立長(zhǎng)效執(zhí)行機(jī)制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本途徑。但嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)并不意味著一捆就死，固步自封，控制風(fēng)險(xiǎn)是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開拓進(jìn)取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，潛心研究市場(chǎng)，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競(jìng)爭(zhēng)力，確保在同業(yè)中保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，確立農(nóng)行應(yīng)有地位。
如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學(xué)管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，方方面面。要重視人，研究人，團(tuán)結(jié)人，理解人，關(guān)心人，愛護(hù)人，發(fā)現(xiàn)人，用好人，切實(shí)做到職工思想動(dòng)態(tài)了然于胸，職工特長(zhǎng)缺點(diǎn)心中有數(shù)，因?yàn)橹瞬拍苌朴?，善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)取之不竭的寶貴財(cái)富。其次是要有一套科學(xué)有效的管理辦法。管理者不是簡(jiǎn)單的管家婆，必須用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的思維方式指導(dǎo)自己的行為，通過科學(xué)的管理辦法和機(jī)制去實(shí)現(xiàn)自己的管理意圖。
無論是經(jīng)營(yíng)者還是管理者，相對(duì)于一級(jí)法人制度而言，都是執(zhí)行者。作為一名執(zhí)行者，我首先要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)章，做遵章守紀(jì)的典范；其次是要不折不扣地落實(shí)好各級(jí)行黨委的經(jīng)營(yíng)決策，高度維護(hù)黨委的組織權(quán)威，決不搞上有政策，下有對(duì)策；第三是要執(zhí)行好本單位、本部門、本專業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實(shí)做好各項(xiàng)日常工作，完成好條線下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級(jí)行稱心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工安心。
如果有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內(nèi)化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵(lì)人，用公正之心凝聚人，用實(shí)際行動(dòng)詮釋德能勤績(jī)德為先的深刻內(nèi)涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。同時(shí)要當(dāng)好正職的參謀助手，擺正位置，當(dāng)好配角，敢于負(fù)責(zé)，做好本職，力爭(zhēng)成為正職的“黃金搭檔”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！我深知，并非每個(gè)攀登者都能到達(dá)成功的頂峰，但一個(gè)努力過的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個(gè)人只要有足夠的自信并真正努力過了，結(jié)果還有那么重要嗎？
競(jìng)聘銀行主任演講稿模板2
諸位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!我叫XXX，今年32歲，大專學(xué)歷，此次應(yīng)聘我行中心儲(chǔ)蓄所主任一職。
19xx年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲(chǔ)蓄崗位上學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也鄭重表示：無論此次應(yīng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地干好我的本職工作，我會(huì)為我所熱愛的儲(chǔ)蓄事業(yè)貢獻(xiàn)青春與熱血，無怨無悔。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時(shí)至今日，我們XX銀行處于各國(guó)有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境當(dāng)中，今后對(duì)XX銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求，我們XX銀行的每一名員工都應(yīng)有不怕困難、克難奮進(jìn)的勇氣和決心!我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們XX銀行中心儲(chǔ)蓄所的發(fā)展壯大之中。
儲(chǔ)蓄所主任在素質(zhì)方面需要精通儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，了解本所業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，需要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，富有熱心且又要具有相當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神。對(duì)此我作如下陳述：
一、一名儲(chǔ)蓄所主任，業(yè)務(wù)水平更應(yīng)該是一流的，不僅要以德服眾，更應(yīng)以技服人!
二、我從事儲(chǔ)蓄工作已有13年，一直在一線工作，從事過儲(chǔ)蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長(zhǎng)、所長(zhǎng)，我對(duì)各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節(jié)。
三、如能競(jìng)聘成功，我將在中心儲(chǔ)蓄所以后的管理當(dāng)中貫徹我行“以客戶至上的服務(wù)理念，以產(chǎn)品品牌為服務(wù)動(dòng)力，以信賴度滿意度為服務(wù)宗旨，以提高質(zhì)量和效率為最終服務(wù)目標(biāo)”。在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎(chǔ)上更有所突破，切實(shí)推行文明服務(wù)用語，中心儲(chǔ)蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一、整潔，業(yè)務(wù)辦理快捷準(zhǔn)確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平都有明顯進(jìn)步，要把中心儲(chǔ)蓄所建成沿興隆大街一線，具有一定知名度及影響力的重要儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
四、我畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。學(xué)習(xí)期間在業(yè)務(wù)理論上我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)；個(gè)人技術(shù)上，我熟練掌握了微機(jī)、珠算、點(diǎn)鈔等作為一名一線儲(chǔ)蓄人員所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，多年來在儲(chǔ)蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機(jī)會(huì)，使我多方面地掌握與了解了儲(chǔ)蓄一線工作所必需的經(jīng)驗(yàn)與要求。作為一名儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人，思想政治素質(zhì)應(yīng)是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應(yīng)是必備的，我相信我在這方面是能夠過關(guān)的，如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來驗(yàn)證它并且會(huì)做得更好更有進(jìn)步!
五、商業(yè)銀行任何時(shí)候?qū)６家幚砗脴I(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，我懂得規(guī)范操作的重要性，對(duì)于各種特殊業(yè)務(wù)的權(quán)限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。我深刻理解到：作為一名儲(chǔ)蓄所主任，不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶，服務(wù)社會(huì)，完成各項(xiàng)任務(wù)，更需要以嚴(yán)密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律來切實(shí)保證本所資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
六、如能競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真帶領(lǐng)全所員工積極投入到爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的創(chuàng)建當(dāng)中。切實(shí)提高前臺(tái)人員的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供高技術(shù)、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)，特別是在服務(wù)重點(diǎn)客戶方面，為重點(diǎn)客戶設(shè)立專門的服務(wù)小組，提供專門化、個(gè)性化、差別化的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固客戶群體，挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲(chǔ)蓄所將以“提高信譽(yù)、增加存款、擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額”，為指針，認(rèn)真細(xì)致按照我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開辦要求開展業(yè)務(wù)，爭(zhēng)先進(jìn)、上存款、創(chuàng)效益，為壯大我行資金實(shí)力，提高我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展水平付出踏踏實(shí)實(shí)的努力!
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我即將結(jié)束此次競(jìng)聘演講，我想說的話還有很多，但我最想說的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機(jī)會(huì)，不要再抱怨我們沒有機(jī)會(huì)，我們XX行人需要永遠(yuǎn)的信心與與時(shí)俱進(jìn)的勇氣!
春天已經(jīng)到來，航向已經(jīng)指明，目標(biāo)已經(jīng)明確!面對(duì)WTO后日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)各家銀行愈演愈烈的個(gè)人金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，我們XX銀行每一名儲(chǔ)蓄員工都應(yīng)嚴(yán)陣以待。同志們、朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，振奮起來，為我們XX銀行的美好明天而努力奮斗!
謝謝大家！
競(jìng)聘銀行主任演講稿模板3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
首先感謝分行黨委，給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。
一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
1、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
2、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。
3、 選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
4、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
二、 xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)
就是:到20xx年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。
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