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精品優(yōu)秀員工演講稿范文6篇

時(shí)間:2024-04-12 10:09:00 演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題。下面是范文網(wǎng)小編分享的精品優(yōu)秀員工演講稿范文6篇,歡迎參閱。

精品優(yōu)秀員工演講稿范文6篇

精品優(yōu)秀員工演講稿范文1

  今夜,對(duì)于當(dāng)選為優(yōu)秀員工的人來(lái)說(shuō),是一個(gè)難忘的日子!

  今夜,對(duì)于當(dāng)選為優(yōu)秀員工的人來(lái)說(shuō),是一個(gè)收獲的日子!

  今夜,更是一位普通工作者的工作價(jià)值得到肯定、工作能力得到體現(xiàn)的美麗日子!

  因?yàn)?,XX度假村給優(yōu)秀經(jīng)理優(yōu)秀主管優(yōu)秀員工的頒獎(jiǎng)晚會(huì)就在今夜舉行!

  相信每位獲獎(jiǎng)員工,內(nèi)心都感到興奮,感到自豪!

  其實(shí),只要你愿意,你用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)去工作,每個(gè)人都可能成為一名優(yōu)秀員工。

  那么,怎么做才能成為優(yōu)秀員工呢?

  有一個(gè)小冊(cè)子風(fēng)靡整個(gè)世界,那就是《把信送給加西亞》,美西戰(zhàn)爭(zhēng)之時(shí),美國(guó)總統(tǒng)對(duì)羅文說(shuō):把信帶給加西亞!很簡(jiǎn)單的一句話,卻蘊(yùn)意無(wú)窮,因?yàn)楫?dāng)時(shí)加西亞正在叢林深處,羅文如果要找到他,其間又要克服多少難以想象的困難?而羅文呢,他沒(méi)問(wèn):加西亞在什么地方,怎么去找?他什么都沒(méi)問(wèn),而是立即去執(zhí)行任務(wù),百折不撓,永往直前。

  在羅文身上,隱藏著優(yōu)秀員工的所有素質(zhì),你們或許不再有羅文的傳奇人生,但體現(xiàn)在羅文身上的'某些閃光點(diǎn),你們則完全可以做到,因?yàn)檫@就是一個(gè)普通員工成為優(yōu)秀員工的最基本的素質(zhì)。

  這些素質(zhì)究竟是什么呢?

  首先,要熱愛(ài)工作。常言道:干一行愛(ài)一行。你們只有熱愛(ài)自己的工作,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),才可在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)來(lái)。

  在酒店工作,熱愛(ài)工作其實(shí)非常容易做到,你們根本無(wú)須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死,無(wú)須在叢林深處提防毒蛇猛獸,你們只須熱情待客,讓客人有賓至如歸之感即可,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)更簡(jiǎn)單,那就是微笑,發(fā)自內(nèi)心的微笑。有了你的微笑,我們的客人在這里就住得安逸,在這里就住得有回味,你們?cè)谶@里工作和生活就會(huì)很愉快,而你工作愉快了,就會(huì)更有工作動(dòng)力,從而進(jìn)入良性循環(huán)。展現(xiàn)你們青春的笑靨吧!因?yàn)槟钦娴暮苊利?,它不單可以照亮客人的心,同時(shí)也會(huì)照亮你自己的人生。

  一位熱愛(ài)工作、積極主動(dòng)、具有進(jìn)取心的員工,無(wú)論在何種場(chǎng)合,都不會(huì)被埋沒(méi),他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機(jī)會(huì)。有一句話說(shuō)得很好:是金子總是會(huì)發(fā)光的。當(dāng)選為優(yōu)秀員工,不單可以獲得物質(zhì)上的收獲,更可以得到精神上的愉悅,所以我希望每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工志向,這樣的話,對(duì)企業(yè)有益,對(duì)你自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。

  比較起優(yōu)秀員工,有些人并不敬業(yè),對(duì)工作更無(wú)主觀能動(dòng)性。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任,大家可否知曉,擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊?它非但對(duì)企業(yè)毫無(wú)益處,對(duì)本人的身心更是一種殘害。試想,一位不喜歡自己工作、無(wú)法從工作中得到樂(lè)趣、一天到晚混日子的員工,怎么可能會(huì)有進(jìn)取心和工作的動(dòng)力呢?有些人不喜歡她的工作,僅體現(xiàn)在心理上,而有些人卻表現(xiàn)在行動(dòng)上,他們厭惡工作,只要有機(jī)會(huì)偷懶,有機(jī)會(huì)取巧,就絕不會(huì)放過(guò),這種人連最起碼的本職工作都做不好,更何況做別的事情?--當(dāng)然也根本沒(méi)人敢讓他們做本份外的工作。他們?cè)诎档乩锔吲d的時(shí)候,是否會(huì)想到,他們一生都不可能有什么進(jìn)步了,只能在原地踏步,只能領(lǐng)那份微薄的薪水。所以我希望大家都要敬業(yè),都要對(duì)工作產(chǎn)生感情。其實(shí)你們年紀(jì)都很輕,正是風(fēng)華正茂,求知欲最強(qiáng)的年代,在這種情況下,只要對(duì)自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學(xué)習(xí),哪怕是無(wú)償加班,哪怕是義務(wù)勞動(dòng),只要能夠?qū)W到本領(lǐng),對(duì)你們一生都是一筆巨大的財(cái)富,它將使你在任何地方工作,都從容鎮(zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信:群眾的目光是雪亮的,一個(gè)人努力,大家都會(huì)看在眼里,只要你能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機(jī)會(huì)的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你,因?yàn)橐粋€(gè)真正的企業(yè),是不會(huì)埋沒(méi)真正的優(yōu)秀人才的。

  正如《把信送給加西亞》所言:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托囑立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。

  其次,要講誠(chéng)信?,F(xiàn)代社會(huì)人們呼喚誠(chéng)信,講誠(chéng)信的員工是企業(yè)最需要的人才,我們希望的是有責(zé)任心、講究信譽(yù)的員工,那些投機(jī)取巧、混水摸魚(yú)的人在任何地方,都不會(huì)受到大家的歡迎的。

  最后則是創(chuàng)新,創(chuàng)新是國(guó)家富強(qiáng)的靈魂,是企業(yè)進(jìn)步的核心,你們來(lái)自五湖四海,每個(gè)人都有自己的人生夢(mèng)想,我相信:安遠(yuǎn)會(huì)給大家提供廣闊的天地,京明會(huì)是你們追求理想和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的地方,對(duì)每一位有能力有才華有創(chuàng)新思想的人,公司都會(huì)量才以用,使之盡其所能(只要真的有能力),員工中的佼佼者,將有望升到主管階層,主管中的優(yōu)秀者,則有更好機(jī)會(huì)等著你們。希望你們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鳎幚砗妙櫩完P(guān)系的同時(shí),多留意市場(chǎng),多提供合理建議,只要建議對(duì)公司有確實(shí)效益,公司會(huì)予以重獎(jiǎng)。我相信,只要京明不斷發(fā)展進(jìn)步,你們就能不斷發(fā)展進(jìn)步,在耕耘必有收獲。

  進(jìn)入20xx年后,京明迎來(lái)了新的機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),在酒店競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何更好的服務(wù)顧客,在經(jīng)營(yíng)方面開(kāi)辟新的蹊徑,在市場(chǎng)中立于不敗,這是大家都應(yīng)該思索的問(wèn)題,因此,在今后的日子,希望大家再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,使京明的明天更加美好,事業(yè)更加輝煌。

精品優(yōu)秀員工演講稿范文2

  (一)、銷煙彌漫的零售業(yè)市場(chǎng)隨著我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,全球連鎖零售大鱷們都加快了進(jìn)軍中國(guó)的步伐,各行各業(yè)都搶占市場(chǎng)的份額,整個(gè)市場(chǎng)銷煙彌漫。

  (二)、復(fù)雜善變的消費(fèi)群體隨著買方市場(chǎng)的日益成熟,消費(fèi)者的心理逐漸地在發(fā)生改變,需要在改變,追求在上升,因此我們必須進(jìn)行不斷的將需細(xì)化及研究,針對(duì)物質(zhì)消費(fèi)理念與情感消費(fèi)理念之間的不同,正確地去理解隨機(jī)消費(fèi)者、固定消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者三者間的區(qū)別,改變我們的營(yíng)銷手段。

  (三)、歧途險(xiǎn)境的營(yíng)銷道路時(shí)代的進(jìn)步與開(kāi)放,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多,蘇寧、百安居等專業(yè)品類大型賣場(chǎng)也不斷地?cái)U(kuò)建,這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流;另外目前市場(chǎng)上同行間的營(yíng)銷訴求點(diǎn)基本類同,例如服裝促銷活動(dòng)始終是滿XX送XX之類,消費(fèi)者早已司空見(jiàn)慣。上述種種狀況給我們的營(yíng)銷帶來(lái)更大的難題,如果我們沒(méi)有適合新形勢(shì)的先進(jìn)營(yíng)銷手段,那公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將很難始終保持;另外,微利時(shí)代、價(jià)格彈性減弱及變化空間縮小等等局面,真正宣告了大眾營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,靠一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)策劃就能打開(kāi)市場(chǎng)的日子已一去不返。

  形勢(shì)的嚴(yán)峻,告訴我們必須改變營(yíng)銷的手段,加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新,樹(shù)立新的營(yíng)銷理念,正確理解“關(guān)注顧客為中心”的內(nèi)涵,這才能真正適應(yīng)市場(chǎng)需要,滿足消費(fèi)者日益變化的需求,從而不斷提升企業(yè)效益。區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷,正是目前超市營(yíng)銷的兩種新手段和新趨勢(shì),在目前的形勢(shì)下,加強(qiáng)開(kāi)展區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷勢(shì)在必行。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我和各位同事一起來(lái)結(jié)合現(xiàn)狀探討一下如何改變我們現(xiàn)有的營(yíng)銷理念,加強(qiáng)聯(lián)華的區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷能力首先,我認(rèn)為目前聯(lián)華的營(yíng)銷方式應(yīng)由當(dāng)前的“粗放營(yíng)銷”向“精細(xì)營(yíng)銷”過(guò)渡,改變以往“固定模版”的營(yíng)銷方式。

  當(dāng)前,我們已經(jīng)徹底告別了“杭州家友”,變成了更廣的“浙江聯(lián)華”,公司規(guī)模不斷擴(kuò)展,消費(fèi)群體總量也隨之不斷膨脹,由于地域及環(huán)境的不同,也使消費(fèi)群體出現(xiàn)很大的不同,例如城西的華商店主要消費(fèi)群體以中高檔收入家庭、白領(lǐng)為主,城南的江城店則以普通市民及打工者為主力軍,那怎樣留住不同類型的現(xiàn)有顧客,又怎樣來(lái)吸引我們潛在的新顧客呢?這都需我們進(jìn)行具體深入的分析,根據(jù)單店的不同特征,具體問(wèn)題具體分析,來(lái)為其制定相應(yīng)的“個(gè)性化”的營(yíng)銷策略。讓我們來(lái)看看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐尚大關(guān)店,正因?yàn)槠鋵?duì)單店操作的靈活性,及對(duì)營(yíng)銷定位思路正確的理解,例如在打出了“杭州最低價(jià)超市”的口號(hào),而且他的一切營(yíng)銷活動(dòng)也都始終迎合這個(gè)定位,最終該超市的經(jīng)營(yíng)達(dá)到了理想的目標(biāo),04年銷售額達(dá)到4個(gè)多億,僅次于我們的慶春店。

  從歐尚大關(guān)店身上,我們了解到思考和健全更細(xì)化的營(yíng)銷策略,加強(qiáng)聯(lián)華自身的區(qū)域營(yíng)銷及單店?duì)I銷已勢(shì)在必行??嗑氃蹅兤髽I(yè)的基本功,強(qiáng)化超市的各項(xiàng)硬軟件設(shè)施和精細(xì)化管理的同時(shí),針對(duì)不同消費(fèi)群體制定相應(yīng)的營(yíng)銷方式,從而提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  其次,必須將“顧客第一,唯一的第一”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到營(yíng)銷活動(dòng)中去。

  我們白爾曼先生提出:“必須切身的去關(guān)注顧客”,說(shuō)得很對(duì),營(yíng)銷策略一直都是以消費(fèi)者為對(duì)象,他的本質(zhì)也就是根據(jù)不同的消費(fèi)群體制定不同的策略,消費(fèi)者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據(jù)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理而制定的,并能隨著消費(fèi)者心理的變化而變化的營(yíng)銷方式才是真正行之有效而又經(jīng)久耐用的。

  對(duì)此,我們需要嘗試改變已褪色的營(yíng)銷思路,促使自己走在引領(lǐng)前線。將營(yíng)銷三要素進(jìn)行正確轉(zhuǎn)變第一轉(zhuǎn)變:營(yíng)銷概念的轉(zhuǎn)變,由“單純的售貨模式營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖M合營(yíng)銷”。

  其實(shí)質(zhì)也是為了創(chuàng)造需求,增加潛在消費(fèi)者的購(gòu)買欲。例如我們加強(qiáng)賣場(chǎng)的關(guān)聯(lián)陳列及購(gòu)物指導(dǎo),來(lái)引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀念,又方便顧客的購(gòu)買。如我們可以設(shè)立營(yíng)養(yǎng)早餐區(qū),這樣就可以讓顧客避免為了準(zhǔn)備明天的早餐而滿賣場(chǎng)的跑,顧客的滿意必將帶來(lái)銷售額的提升,同時(shí)集中銷售相關(guān)產(chǎn)品也會(huì)帶來(lái)關(guān)聯(lián)消費(fèi)的增長(zhǎng)。

  第二轉(zhuǎn)變:營(yíng)銷目標(biāo)的改變:由“單純的刺激消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)與刺激消費(fèi)并重”的模式。

  每個(gè)顧客來(lái)到我們賣場(chǎng)都是難能可貴的,所以當(dāng)他的到來(lái),我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿足?如何讓他更輕松購(gòu)物?如何讓他最大程序的購(gòu)買?

  我們企劃組對(duì)這方面正不斷進(jìn)行研討,如在二期區(qū)域營(yíng)銷方案內(nèi),就嘗試對(duì)DM進(jìn)行功能整合與改善。以前的DM純粹以低價(jià)打動(dòng)顧客,屬于單純的刺激消費(fèi),所以很難堅(jiān)定我們消費(fèi)者的購(gòu)物信念及激發(fā)更深的購(gòu)物需求,因此我們以增加DM“引導(dǎo)消費(fèi)”功能為前提,將DM的使命提升到生活顧問(wèn)的層面上來(lái),讓顧客拿到我們的DM,馬上能體會(huì)到現(xiàn)在該買什么了?買這東西后應(yīng)該配套買些什了么?關(guān)于DM的相關(guān)事件,呆會(huì)我們組另外一位同事將會(huì)作更深一步的介紹。

  第三轉(zhuǎn)變:營(yíng)銷手段的轉(zhuǎn)變:由單純的“賣方主動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“與消費(fèi)者互動(dòng)”

  在我們這行業(yè)中,目前的營(yíng)銷策略無(wú)非就是“低價(jià)”,但是“低價(jià)”只會(huì)給我們帶來(lái)更多的麻煩顧客,也是最不穩(wěn)定的一群客源。此類型的活動(dòng)給我們帶來(lái)的結(jié)果,往往就是活動(dòng)結(jié)束了,基本一切結(jié)束了,在顧客心中留下也許只有“今天撿了個(gè)便宜貨”。通俗的講,這一營(yíng)銷策略,只會(huì)讓我們停留在“單相思”的局面上。那如何要保證我們利潤(rùn)的同時(shí)又能收買人心,出路就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位營(yíng)銷,提前一步走上“關(guān)懷的人生化性”路線,創(chuàng)建更多的終端互動(dòng)項(xiàng)目。例如我們?cè)谫u場(chǎng)內(nèi)增加“自己動(dòng)手做生日蛋糕”,讓顧客除得到所需蛋糕外,又能得到一種娛樂(lè)、一種心境、一種體會(huì);再如,在運(yùn)動(dòng)器材處,設(shè)立個(gè)小型籃球架,打出宣傳語(yǔ),“用你的實(shí)力實(shí)現(xiàn)回報(bào)給您的價(jià)值”,只要自己投籃成功就可以XX的價(jià)格買取籃球,這種互動(dòng)的方式,只能不體現(xiàn)出我們聯(lián)華為顧客所想呢?

  以上幾點(diǎn),都是從營(yíng)銷角度出發(fā),根據(jù)消費(fèi)心理,貫徹“顧客第一,唯一的第一”,從而培育“單店?duì)I銷”方式多種多樣。

  其實(shí)在我們實(shí)踐操作中,充分利用區(qū)域及單店的自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷功能,及時(shí)抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確把握特點(diǎn),就能使我們的營(yíng)銷真正起到最大的作用。這一方面,華商店的一些經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。

  一、單店?duì)I銷的機(jī)遇把握。---清倉(cāng)活動(dòng)去年上半年,華商店閉店時(shí)期,銷售形勢(shì)不利,然而華商店在時(shí)聯(lián)合各相關(guān)部門,分析各種利弊,從而策劃了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久的“清倉(cāng)”營(yíng)銷方案,取得相當(dāng)好的成績(jī)A、零售額實(shí)現(xiàn)同期增長(zhǎng)93%,客單價(jià)同期增長(zhǎng)41%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)120萬(wàn)元;B、除整個(gè)活動(dòng)的一切營(yíng)銷費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)外,還實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額外收入達(dá)83.65萬(wàn)元;這個(gè)實(shí)例告訴我們,門店才是對(duì)自己的相關(guān)事物反應(yīng)最敏捷,最能產(chǎn)生正確的、有效的信息,加上自己精細(xì)化的動(dòng)作及規(guī)模性的思考,借助供應(yīng)商這個(gè)拉力,化不利為有利,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷的功能,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。

  二、單店?duì)I銷的經(jīng)典理念定位。-------會(huì)展與超市相結(jié)合,華商店在20xx年會(huì)展開(kāi)始流行的時(shí)代,在夏總的帶領(lǐng)下,在超市開(kāi)展了第一次超大規(guī)模展銷會(huì),首次提出“把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為華商店的有效經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”,在當(dāng)時(shí),事實(shí)上這一營(yíng)銷理念相當(dāng)新穎,也結(jié)合了華商店的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),從而取得相當(dāng)好的營(yíng)銷效果。當(dāng)時(shí)眾多省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨華商店,各大媒體都大篇幅的報(bào)道此事,華商店的聲譽(yù)也節(jié)節(jié)上升。

  市場(chǎng)同質(zhì)化不斷的發(fā)生交集及雷合,營(yíng)銷理念怎樣借勢(shì)造勢(shì),怎樣才能有自己的特點(diǎn),我們能做的是結(jié)合各種特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),利用潮流,才能脫穎而出。

  三、人性化服務(wù):無(wú)需存包:顧客第一,唯一的第一理念的首次單店嘗試。

  華商店整改后開(kāi)張,首次實(shí)踐“無(wú)需存包”的人性化服務(wù),這點(diǎn)在超市業(yè)行中跨出了重要的一步,盡管很艱難,也增加了超市的難度,但它所帶來(lái)的觀念是更貼近人心,以顧客為中心,在杭城引來(lái)了區(qū)大反響,在帶來(lái)了效益之時(shí)也營(yíng)銷了“世紀(jì)聯(lián)華”這個(gè)品牌。提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  營(yíng)銷是我們21世紀(jì)“軟戰(zhàn)爭(zhēng)”的重要武器,只要懂得其中的精髓,充分發(fā)揮它的作用,相信一定能為我們帶來(lái)滿意的結(jié)果。最后用一句話結(jié)束我的演講:只有飽和的思路,沒(méi)有飽和的產(chǎn)品。謝謝大家!

精品優(yōu)秀員工演講稿范文3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:

  大家晚上好!

  在這個(gè)歡樂(lè)的日子里,作為蠟筆小新包裝一車間的一名普通員工,我很榮幸能被評(píng)為20xx年度的優(yōu)秀員工,這是一份榮譽(yù),更是一份激勵(lì)。在此感謝公司為我提供了這樣充分展示自我的平臺(tái),也要感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)!感謝一年里和我同舟共濟(jì)、榮辱與共的工作伙伴!更要感謝我們的車間主任溫曉華同志,感謝他對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的認(rèn)可與肯定。壓力和困難磨練的是堅(jiān)強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,我想說(shuō),蠟筆小新這個(gè)舞臺(tái)讓我執(zhí)著!

  加入蠟筆小新這個(gè)大家庭是在三年前,記得剛進(jìn)公司時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上的工作氛圍,感受到了同事們的熱情、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開(kāi)始努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地苦練專業(yè)技能。知識(shí)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、心靈一分一分的融入,經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一點(diǎn)地積累,工作一天一天的進(jìn)步。漫漫人生長(zhǎng)河中,每個(gè)人都有自己的工作崗位。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo)。

  作為一名物料員,我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大,在這個(gè)崗位我的工作就是與物料和數(shù)字打交道,我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任感和警惕性。物料員工作雖然平凡,但卻是公司一線工作必不可少的重要崗位。我每天在物料收發(fā)、登帳、對(duì)帳等等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著,看著經(jīng)過(guò)我的努力公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行,我的心里別提多踏實(shí)了。但是,面對(duì)枯燥乏味的數(shù)字,有時(shí)臨下班了還有幾個(gè)數(shù)字對(duì)不上,我們就會(huì)加班加點(diǎn)的找到問(wèn)題之所在。我體會(huì)到了物料工作的酸、甜、苦、辣。我深信:一份耕耘,一分收獲。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我的業(yè)務(wù)技能得到了提高,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已經(jīng)來(lái)臨的新的一年里,我會(huì)一如既往的努力工作,為公司的進(jìn)一步發(fā)展在做出一份貢獻(xiàn)。

  我覺(jué)得我們拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過(guò)大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。

  在此,愿蠟筆小新食品有限公司更加興旺!祝諸位新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝!

精品優(yōu)秀員工演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事:

  大家好!

  我叫××,是××集團(tuán)××區(qū)域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評(píng)為了20xx年度××集團(tuán)優(yōu)秀員工,這一榮譽(yù)首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。

  在××這所大學(xué)校里,經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解翟美卿董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在××這樣的流通企業(yè)里,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛(ài)一行,立足本崗,盡職盡責(zé),爭(zhēng)做一名合格的員工。商場(chǎng)電工最主要的職責(zé)就是對(duì)線路、照明、電器設(shè)備,進(jìn)行檢查、維護(hù),確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我所在的是個(gè)大型商場(chǎng),有上百家商戶,電力常年超負(fù)荷運(yùn)行,為了做好管理工作,我主動(dòng)深入展位,挨家挨戶了解情況,并把各廠商的用電容量和商場(chǎng)內(nèi)空調(diào)、蒸飯箱等電器設(shè)備逐一登記造冊(cè),建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。

  每到夏季,商場(chǎng)就因供電不足,影響空調(diào)的正常運(yùn)行,并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之商場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施不好,又悶又熱,導(dǎo)購(gòu)員在崗位待不住,顧客不愿多停留,及大影響了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。為了解決這一困難,我首先認(rèn)真分析了整體用電情況,制定了逢時(shí)用電計(jì)劃,合理地限制照明用電,保證了空調(diào)的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的情況下,為了保證商場(chǎng)正常用電,我不定時(shí)地到商場(chǎng)外供電變壓器監(jiān)測(cè)電流、為總開(kāi)關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,地表溫度達(dá)60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個(gè)把小時(shí),一個(gè)夏季過(guò)來(lái),往返商場(chǎng)與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)200多公里,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長(zhǎng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦,卻換來(lái)商場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,當(dāng)看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時(shí)候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。

  一名合格的員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái),我始終像家庭過(guò)日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項(xiàng)工作。

  商場(chǎng)有30臺(tái)空調(diào)機(jī),一到夏季滿負(fù)荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī),還時(shí)常出現(xiàn)故障,維修費(fèi)用較高,通過(guò)向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教和觀察,了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對(duì)此,我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片,保持每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護(hù),三年來(lái)所有空調(diào)沒(méi)出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障,節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。

  商場(chǎng)配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)商場(chǎng)放假期間,利用平時(shí)收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開(kāi)支。

  平時(shí)工作中,我將商戶丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開(kāi)關(guān)等物料保存下來(lái),修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來(lái)對(duì)其進(jìn)行修理,不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來(lái),商場(chǎng)內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒(méi)有購(gòu)買一支新的,為商場(chǎng)節(jié)約了4500余元。

  為解決涮拖布水池不便利的問(wèn)題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來(lái),親自設(shè)計(jì)方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊(duì)改造,節(jié)省開(kāi)支500多元。

  商場(chǎng)工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),自己在巡視商場(chǎng)中,見(jiàn)到一些問(wèn)題,不論是份內(nèi)還是份外,都能積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決。有一次商場(chǎng)衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,污水外溢,影響了購(gòu)物環(huán)境,見(jiàn)狀我立即進(jìn)行疏通,當(dāng)打開(kāi)主干管檢查孔排查時(shí),糞水一涌而出,噴了一身,在沒(méi)有合適工具的情況下,我不顧身上的污漬,強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣,用手進(jìn)行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來(lái)的確是商場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購(gòu)物環(huán)境。

  幾年來(lái),我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下,在區(qū)域經(jīng)常組織的“塑造誠(chéng)信型組織”、“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中,覺(jué)得我的思想充實(shí)了,我愛(ài)我的崗位,更愛(ài)這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),能獻(xiàn)身于××這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無(wú)比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績(jī),已成為過(guò)去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以誠(chéng)信為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為集團(tuán)得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

精品優(yōu)秀員工演講稿范文5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家上午好!今天很榮幸能以優(yōu)秀員工的身份站在這里跟各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個(gè)分享。從20xx年畢業(yè)入職到現(xiàn)今,已經(jīng)有五年半的時(shí)間,能有今天的成就離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)給我提供及創(chuàng)造的平臺(tái),更離不開(kāi)同事們的協(xié)作及支持。

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供和創(chuàng)造了施展才華、展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)帶給我的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是薪水這么簡(jiǎn)單,特別是在領(lǐng)導(dǎo)這么一個(gè)靈魂式人物身邊,學(xué)到了很多工作的邏輯思維,眼界的拓展,格局的塑造及能力的培養(yǎng),這些對(duì)于我今后的工作和職業(yè)規(guī)劃都具有更深遠(yuǎn)的意義。

  公司是一個(gè)好平臺(tái),能夠使我們快速的成長(zhǎng),比如,這些年在公司,我從研發(fā)到項(xiàng)目,不僅僅專業(yè)素養(yǎng)上得到極大的提升,而且還接觸了一批更優(yōu)秀的人才,這都是平臺(tái)給予我最好的財(cái)富。平臺(tái)就是我們的信用背書,我們要珍惜現(xiàn)在平臺(tái)給予我們的一切。

  另外,我要感謝我親愛(ài)的同事,感謝你們這些年來(lái)對(duì)我的寬容,理解和鼓勵(lì),讓我感受到家人一樣的溫暖。五年多的時(shí)間,一路走來(lái),有玩耍時(shí)的歡聲笑語(yǔ),有為了解決工作問(wèn)題爭(zhēng)得面紅耳赤,有生病時(shí)的安慰與鼓勵(lì),同事們就像一家人,通過(guò)企業(yè)精神(文化)這股強(qiáng)大的向心力緊緊凝聚在一起,溫馨快樂(lè),為了美好生活的向往努力奮斗。

  最后,我想以的“術(shù)有道,技無(wú)界”作為我分享的結(jié)束語(yǔ)。古語(yǔ)有云:有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求;有術(shù)無(wú)道,止于術(shù)。所謂有道無(wú)術(shù),術(shù)尚可求,說(shuō)的就是術(shù)可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累,勤奮的鉆研,不懈的追求可以從中獲得,但如果有術(shù)無(wú)道,那么,止于術(shù)。

  放到一個(gè)人身上,就是一定要有道德,良心做事,否則,有術(shù)無(wú)道,能力再?gòu)?qiáng),也不會(huì)有太大的成就;放到一件事上,道就是天道、自然規(guī)律,或者是戰(zhàn)略,術(shù)就是指具體的技巧、戰(zhàn)術(shù),也就是說(shuō),要想成功,先要符合天道,規(guī)劃戰(zhàn)略,然后研究戰(zhàn)術(shù),若只講究戰(zhàn)術(shù),結(jié)果可想而知!所謂的技無(wú)界,就是說(shuō)技術(shù)是沒(méi)有邊界,我們要打破層層壁壘,突破種種限制,達(dá)到無(wú)邊無(wú)界的狀態(tài),不斷創(chuàng)新,讓技術(shù)充滿無(wú)限可能。

  謝謝大家!預(yù)祝大家20xx年多多掙錢!

精品優(yōu)秀員工演講稿范文6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們,

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

  雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  我們部門被評(píng)選為“先進(jìn)集體”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問(wèn)題,還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題,只是他還沒(méi)找到,沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。

  時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

  最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!

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