演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的競爭上崗演講稿范文5篇，以供參考。
競爭上崗演講稿范文1
尊敬的各位領導，各位評委，各位同行：
大家好！感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們有機會對自己所做的工作進行一個階段性總結；我還要感謝我所在的團隊——局辦公室，在過去的這段時間里，是我們風雨同舟、榮辱與共，群策群力才成就了今天的成績。
副科級干部不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種責任，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，要做好科長的助手，要敢于負責，善于負責，要以身作則，甘于奉獻。參加副科級干部的競聘，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
一、具有較強的責任心。一個人只有有了責任心才能夠實現(xiàn)自己的承諾，只有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。工作以來，我能履行好自己的崗位職責，工作認真負責細致，有條理，效率高，勤勉敬業(yè)。
二、具有較強的組織管理能力?，F(xiàn)代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統(tǒng)，絕大多數(shù)工作往往需要多個人的協(xié)作才能完成。在辦公室工作期間，能做好應對工作，較好地完成了各項工作任務。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團結同事，關心他人，發(fā)揮團隊精神，提高整體工作效能。
三、具有不畏困苦和務實的工作作風。我參加工作已有4年多時間，一直從事辦公室文秘、收發(fā)文、人事、檔案等一系列工作。在20xx年10月借調到市太湖水利工程建設管理局從事辦公室工作期間，我積極參加局各種會議會務工作，起草撰寫各類總結材料，整理過文明單位、創(chuàng)新爭優(yōu)、廉政文化進工程示范點及安全生產(chǎn)等各類活動的臺賬，并順利通過檢查和考評。我還多次參加過人事培訓。辦公室主任調走一個月半，辦公室大部門工作都是我在維持，雖然辛苦，但得到了很好的鍛煉。4年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我做事的能力；培養(yǎng)了我做事的方法；培養(yǎng)了我為人的素養(yǎng)。
四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。我責任感強，極具親和力，有較強的團隊精神。辦事穩(wěn)妥，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
如果我成功競聘副科級干部的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，很好的協(xié)助科長工作。我的努力方向是：在政治上要有高度；在思想上要有深度；在知識上要有廣度；在心理上要有氣度；在能力上要有強度。我的具體工作思路是：
一、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當前發(fā)展的實際情況，深入調查研究，刻苦鉆研政策法規(guī)，協(xié)助科長搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比、學、趕、幫中全面發(fā)展。
二、勤奮實干，率先垂范。副科干部是科里的骨干，這不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種責任。作為副科干部，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。要加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀。我將堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調工作。在工作中。我將尊重科長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息供科長參考，及時提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策。
四、團結協(xié)作，銳意進取。在工作中，既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，根據(jù)領導的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預案。
各位領導、各位評委、各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。無論競聘結果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。
我的競爭上崗演講稿完畢。謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文2
各位領導、各位評委：
您們好！很高興能站在這個企業(yè)競爭上崗演講稿演講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗，我站在了這個演講臺上參加市場營銷部副主任的競聘。
我叫xxx，今年35歲，預備黨員，大專學歷。xx年進入公司，在化驗室擔任技術員，現(xiàn)在是助理工程師，并擔任團支部書記。
營銷部副主任的職責是負責主任在外跑業(yè)務期間公司下達的各項任務和安排好市場營銷部的工作。一名合格的營銷部副主任需要多方面的綜合能力，但我覺得我還是有信心勝任這項工作。因為我的副職競爭上崗演講稿具有以下優(yōu)勢：
一、熟悉市場營銷部的工作流程。“羅馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。兩年多來，我一直把在公司工作的過程當作是學習和積累的過程，收獲了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在市場營銷部工作的幾年，我對各個崗位的工作流程更熟悉了，這有利于我以后更好的做好與各部門的協(xié)調和溝通。
二、極具親和力，有較強的團隊精神。我不光盡心竭力做好本職工作，同時在客服中心缺人期間，兼職客服人員；在同事病假或請假期間，同時兼任起同事的工作，與客戶聯(lián)系及賬務工作；20xx年，曾被委以重任參加了編寫本部門的各項規(guī)章制度；曾配合領導做好公司質量體系工作的申請和檢查；配合財務部每年做好內控的自檢自查工作，不僅本部門能夠完成，還能積極主動幫助其他部門的工作。并兩次與辦公室配合，為豐富公司員工競聘上崗演講稿的業(yè)余生活，組織各項業(yè)余活動。
三、電腦操作能力強，對OFFICE辦公軟件(如WORD,EXECL,PPT等)使用熟悉。
四、具備較強的事業(yè)心，責任感。在工作中，堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。在化驗室的工作為銷售奠定了扎實的技術基礎，能為客戶在技術上更好的提供服務和支持。20xx年，我自愿申請加入市場營銷部，負責xx地區(qū)的銷售工作，本片區(qū)從無銷售到銷售呈每年遞增的趨勢增長，已形成穩(wěn)定的客戶群，并建立了良好的合作關系。
五、具有良好的溝通能力。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。近兩年，我一直配合主任做好各項工作，與昆侖公司各銷售代表、各區(qū)域經(jīng)理、生產(chǎn)廠家技術和調度的溝通良好。
六、具有良好的個人素質。我愛學習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。具有很多做好工作的便利條件，家庭沒有負擔，能夠隨時加班加點。
如果在這次干部競爭上崗演講稿競聘中我能脫穎而出，我將在各位領導及主任的幫助下，努力做好工作：
一、努力鉆研業(yè)務。我不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。
二、擺正位置，當好助手。作為副主任，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關系，并按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺余力地做好自己份內工作，創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展工作，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
三、全力以赴做好主任的接力工作。因我公司今年業(yè)務拓展，成為新疆油田系統(tǒng)內集中供油的唯一供應商，特別是南疆塔里木油田、塔西南等單位，主任在前聯(lián)系接洽，我們在后應該怎么樣接好主任前期工作的鋪墊以及后期的跟進，這都是我們盡早服務客戶的關鍵。憑借我公司多年的服務至上的理念，秉承我公司技術過硬的專業(yè)性，也通過最近客戶的聯(lián)系，很多單位對公司的產(chǎn)品、品種、規(guī)格、分類等各方面不甚熟悉，我的企業(yè)競聘上崗演講稿可從該方面出手，在做好前期資質、入網(wǎng)等事宜下，組織培訓公司產(chǎn)品的規(guī)范化，以此作為契機，讓客戶更好更快的接受我們，滿意我們的服務。
四、完善營銷部的工作流程加強團隊執(zhí)行力。我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的.積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。
各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。如果我競聘成功，我將用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業(yè)的更高峰。
我的競聘書演講完畢。謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文3
各位領導、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，中國共產(chǎn)黨預備黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。1985年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中，被分行授予"三收能手"的稱號。1999年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以"三個服從"要求自己，以"三個一點"找準工作切入點，以"三個適度"為原則與人相處。"三個服從"是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。"三個一點"是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點
；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
"三個適度"是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是："以為爭位，以位促為"。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競爭上崗演講稿范文4
尊敬的張區(qū)長、局領導及各位同仁：
大家好！感謝局黨委給我這樣一個特殊的機會，與大家進行這種特殊的交流！
首先，做一下自我介紹。介紹一下我工作的18年。不是電視劇“敵營十八年”
我叫馬國臣， 68年出生， 92年畢業(yè)于遼寧師范大學數(shù)學系，91年在遼師加入中國共產(chǎn)黨， 92至95年，任東機四中數(shù)學教師兼班主任。95至05年做了十年的主任工作，其中5年教學、5年德育。05年至今做黨支部書記工作。18年的工作前17年在一四二，后一年在國防基地。這18年當中，前三年是在教育教學一線，也是令我難忘三年。所教班的成績曾在區(qū)內排名第一，輔導學生“希望杯” 數(shù)學競賽區(qū)內團體乙組第一名，區(qū)內青年教師評優(yōu)課大賽還曾做過評委。后15年也沒有完全脫離教學一線，多次為生病請假的教師代課，有的是一學期，有的是一年，實際上我也很喜歡站在講臺上的感覺，盡管現(xiàn)在許多學校已沒了講臺。這15年時間我感觸最深的是兩次學習深造，第一次是98年至20xx年，利用寒暑假到東大學習計算機。這使我在后來的工作中受益匪淺，自己應用計算機能力有了實質上的提升，更主要的是在指導教師計算機輔助教學方面，能夠得心應手，先后兩次為全體教師進行計算機應用知識培訓。第二次是20xx年至20xx年，參加全國教育碩士聯(lián)考，考入遼師大數(shù)學學院，讀了三年的教育碩士，20xx年順利通過論文答辯，獲得了教育碩士學位證書。18年的工作取得了一些成績和榮譽，但我覺得那是與我的同事共同努力取得的，榮譽應該屬于一個團隊，不該屬于我自己，所以今天在這里就不一一羅列了。
第二，對136中學的設想。
我對136中學有所了解，但不深不全，對大家也不熟悉，但我知道136中學是個有著優(yōu)良傳統(tǒng)的學校，班子和諧，教師愛崗敬業(yè)，人文環(huán)境好，在現(xiàn)有學苗狀況下，教育教學成績已是很了不起了。這也是我想競聘到這里的一個主要原因。如果我能有幸和大家成為同事，一起戰(zhàn)斗，我相信，在我們共同努力下，教師會有更長足的發(fā)展，教育教學成績會不斷提升，讓學生滿意，讓家長滿意，讓我們136中學的老師感到驕傲與自豪。
第三，實現(xiàn)我的設想的途徑與方法。
我想用我的“兩個思考”來闡述。即我對教育的思考與對校長的思考。
我對中國教育的思考有四點：
1、中國的教育盡管經(jīng)過這么多年的探索和實踐，但一個不可否認的事實是還在素質教育與應試教育之間徘徊。當前我們的教育既離不開素質教育，也離不開應試教育。因為拋開了素質教育而一味追求應試教育，就喪失了學校原本的教育功能，學校就成了社會補習班了；而沒有了應試教育，只追求素質教育，從長遠考慮，應該是科學的，但不符合我國目前的實際，在現(xiàn)階段，那應該算是一種理想主義的教育。
2、真正的教育應該是一個不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘學生特長和潛質的過程，在全面發(fā)展的基礎上，揚長補短，讓學生充分張揚個性，發(fā)展特長，讓每個孩子的潛質得到充分發(fā)揮。一代科技巨子錢學森辭世前曾感慨，“為什么現(xiàn)在我們的學校總是培養(yǎng)不出杰出人才？”。這個人才當然不是普通的人才，是大師級的人才。錢老的這個感慨引發(fā)了世人對教育的追問。人們在追問我們的大學為什么培養(yǎng)不出大師級人才？但作為基礎教育戰(zhàn)線上的我們更應該反思，這個責任光在大學嗎，我們的家長、幼兒園、小學、中學，難道沒有責任嗎？我不知道大家是否喜歡看NBA比賽，喜歡的人都被他們精彩的球技所折服，但大家發(fā)現(xiàn)沒有，他們隊員出場時很有特點，又是唱又是跳又是舞的，是極度張揚自己，展示自我。而我們的運動員出場則是穿著整齊的服裝，邁著整齊的步伐，等等。他們有一些人還出版了個人的唱片專輯，我兒子是個NBA通，我曾問過他，他們唱得怎樣，回答是不怎地。這就是個問題，不怎地都敢出專輯，唱得好的就得瘋迷全球了。他們的思維是先做，從結果上看我行與不行。中國的孩子則是先思考，我行我才做，但我們的孩子總是擔心“我不行”，在“我不行”的思想狀態(tài)下，他能出類拔萃嗎？而這種“我不行”心態(tài)的造就者是誰呢？我們真的應該反思了。這里還有一個故事說給大家，從中我們應該反思一下我們的教育理念。這是一個真實的美國故事。1968年，美國內華達州一名叫伊迪絲的3歲小女孩告訴媽媽，她已經(jīng)認識禮品盒上“OPEN”的第一個字母“O”，這位媽媽很吃驚，問她是怎么認識的。伊迪絲告訴媽媽是她的幼兒園老師薇拉小姐教的。母親一紙訴狀把薇拉小姐所在的勞拉三世幼兒園告上的法庭，理由是該幼兒園剝奪了伊迪絲的想象力。因為她的女兒在認識“O”之前，能把“O”說成太陽、足球、鳥蛋之類的圓形東西，然而自從勞拉三世幼兒園教她識讀了26個字母，伊迪絲便失去了這種能力。她要求該幼兒園對這種后果負責，賠償伊迪絲精神傷殘費1000萬美元。最后的結果出人意料：伊迪絲的母親勝訴了。
3、愛學習，成績好，在當前的教育環(huán)境下，也應該算是一個特長，也是家長及社會普遍認可的，我們也應該積極發(fā)展學生這一特長。
4、在素質教育與應試教育齊頭并進的前提下，升學率還是硬道理。當前我國的教育，至少在一段時期內，要有這樣一個過程，也算是一個過渡。盡管《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)出臺。
我對校長的思考也有四點：
1、校長應該是一個有思想的人，并且還要有把你這種思想貫徹下去的能力，否則，你的思想就永遠是你個人的思想，化不成教育生產(chǎn)力。
2、校長要有人格魅力，這種人格魅力體現(xiàn)在你做人要讓人信服，做事要讓人佩服。所謂做人讓人信服，就是公道、正直、樂于助人、有親合力。同事們有事愿意找你商量，甚至是家里的瑣事也愿意與你溝通商量。做事讓人佩服，通俗話講就是這人做事很講究，讓人放心。有人格魅力的校長，會讓大家愿意與你同甘共苦，拋開物質利益，和你一起工作開心、愉悅。
3、校長要追求和諧，班子要和諧，教師隊伍要和諧，一個和諧的團隊才會有生機、有活力、有戰(zhàn)斗力，“與人斗其樂無窮”早已過時，當今社會，和諧是主旋律。一個學校應該是一個和諧的大家庭。如果矛盾和斗爭成為一個學校的主基調，那么學校的發(fā)展只能是一紙空談。在和諧的氛圍中，師生才會有向善向美的心理趨向，這也是教育教學質量提升的真正支撐。
4、校長要注重學習，時代在發(fā)展，社會在進步，知識更新的速度不斷加快，不學習你就會落伍，當人跟你說一句“你out了”你不明白什么意思，那你真就“out了”。做為校長，只有不斷學習，才能永遠成為知識分子隊伍中真正的領軍人物。校長不光要注重自己學習，還要帶動教師一起學習。“一個好校長就是一所好學?！?，有一定道理，但一個好校長不是一個好學校的充要條件，我是一學數(shù)學的，它只是一個必要條件。最簡單的一個例子，再好的校長給你一幫農民工教師，培養(yǎng)出來的充其量是一幫泥瓦匠。好校長加上好老師才能成就一所好學校。所以我們要注重教師的培養(yǎng)，注重教師的學習，多給教師提供各種學習深造的機會和發(fā)展空間，尤其是教師的外出學習。多組織老師外出學習效果會更好，因為一個老師會直接影響近百名或更學生。
以上是我的兩個思考，我的演講就要結束了，最后給大家講一個故事。說有兩個人同時競聘一個領導崗位，其中一人在他演講結束時說“如果大家給我一個平臺，我一定還大家一個驚喜！”。另一個人一聽，好詞都讓他說了，我來的實惠的吧，如果我競聘成功，第一項工作就是給大家發(fā)錢！”
謝謝大家！
競爭上崗演講稿范文5
各位領導，各位評委：
大家好！非常感謝院黨委為我提供了這次參加科室主任競爭上崗的機會。在此，我從三個方面作陳述匯報：
首先，匯報一下我的基本的情況。我叫XXX、，1958年9月出生，1979年考入第二軍醫(yī)大學，先后獲得學士、碩士、博士學位。199 x年調入軍區(qū)總醫(yī)院消化科工作，20xx年起擔任消化科副主任，現(xiàn)在是主任醫(yī)師、醫(yī)學博士、第二軍醫(yī)大學兼職教授、碩士研究生導師。
其次，闡述一下我的競爭優(yōu)勢。我的優(yōu)勢共有三點：
第一點，多年來注重品德修養(yǎng)，嚴于律己，寬以待人，誠實做事，在群眾中享有較高的威信。
第二點，經(jīng)過大學本科和碩士、博士研究生階段的系統(tǒng)學習與訓練，經(jīng)過20多年臨床實踐和刻苦鉆研，有了豐富的基礎理論知識，較強的專業(yè)技能、科研能力和較豐富的臨床經(jīng)驗。同時，我也有較強的創(chuàng)新意識，近年來共完成研究課題與新業(yè)務、新技術10余項，獲得軍隊醫(yī)療成果或科技進步獎17項，發(fā)表醫(yī)學學術論文50多篇，主編140萬字的專業(yè)書籍一部。
第三點，具有一定的管理經(jīng)驗。擔任消化科副主任7年來，我認真履行自己的職責，全力配合協(xié)助科主任進行科室管理，為我們科近年來的大幅度發(fā)展做出了積極貢獻。我們科的、主任是軍內外知名的老專家，擔任著許多社會職務，經(jīng)常外出參加各種學術交流活動。為了歷練我、培養(yǎng)我，他將很多行政管理和臨床工作都交給我來抓，包括組織協(xié)調、危重病人搶救、科主任查房、保健科的老干部會診及各臨床科室的疑難病人會診等。因此，鍛煉和提升了我的管理、組織、協(xié)調能力。在歷年來醫(yī)院組織的科室領導任期考評及年度考核中，我每次都被評為優(yōu)秀。
再次，匯報一下我的工作思路。如果我能成為消化科的主任，我的工作目標是：內強素質、外樹形象，銳意創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。為實現(xiàn)這一工作目標，我將重點做好以下三個方面的工作：
一是調動積極因素，挖掘發(fā)展?jié)摿?。我深知，要搞好科室建設，僅靠一個人的水平和能力是遠遠不夠的。我決心把全科的同志團結在自己的周圍，集思廣益，依靠集體的智慧和力量管理科室，發(fā)揮每個人的特長和潛能，做到人盡其才、物盡其用。努力營造“團結、務實、創(chuàng)新”的氛圍，形成寬松、和諧、文明的工作環(huán)境，凝聚人心，鼓足干勁，在團結中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)一流。
二是發(fā)展科室特色，形成專業(yè)優(yōu)勢。在目前激烈的醫(yī)療市場競爭中，要想求生存、謀發(fā)展，爭得一席之地，我們必須與時俱進、獨辟蹊徑，大力發(fā)展特色醫(yī)療，做到人無我有、人有我強。我建議從消化系統(tǒng)多發(fā)病、難治病的診治入手，尋找醫(yī)療市場的空白點，開展技術創(chuàng)新和高新技術引進，特別是在消化內鏡、介入治療、微創(chuàng)治療等方面，擁有創(chuàng)新性的技術和領先的業(yè)務成果，并帶動全科其他各項業(yè)務技術的相應發(fā)展，以此吸引病人、贏得市場。
三是樹立良好的科室形象，打造公眾認可的品牌。良好的形象和品牌是不斷占領和開拓市場的重要保證。我覺得，良好的科室形象依賴于自身的塑造和推銷。我們要在加強優(yōu)質服務、營造良好就醫(yī)環(huán)境的同時，把我們的特色和優(yōu)勢宣傳出去，向社會展示我們良好的形象、雄厚的實力和高超的本領，讓媒體知道，讓普通百姓知道，讓省內乃至省外的同行知道。讓老百姓知道得了病來這里看，讓同行知道遇到看不了、治不好的病向這里求助。應該看到，我們在某些方面與其他醫(yī)療單位還有一定的差距，我們要奮起直追、迎頭趕上，爭取經(jīng)過3 -5年的努力，確立我院在全省消化專業(yè)和全軍軍區(qū)總醫(yī)院中的領先地位，創(chuàng)造一流的品牌，擁有一流的人才、一流的技術、一流的設備、一流的管理，在優(yōu)質、高效、低耗的服務中獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
各位評委、各位領導，我競選科主任的目的并不是為了獲得某種權力，也不是為了獲取功名。我深知，當一名合格的科主任意味著責任和奉獻，意味著使命和重負。我相信，有領導和同志們的大力支持，再憑著自己的信心、能力和努力，我是能夠勝任消化科主任的工作的。請領導和同志們相信我、支持我。
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