演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的年會迎新春演講稿范文3篇(迎新春主題演講稿)，供大家閱讀。
年會迎新春演講稿范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
各位早上好！
今日，很榮幸能夠站在這個舞臺，與各位分享我的快樂。20xx年對我來說，是值得回味和紀(jì)念的一年。告別了學(xué)校生活，告別了朝夕相伴的同學(xué)，融入到社會生活中，面對的是忙碌而又快節(jié)奏的工作。記得還沒有走出校園之前，我的老師就告訴我，社會生活遠(yuǎn)比學(xué)校生活要復(fù)雜得多，也多彩得多。做好學(xué)生與社會工作者角色之間的快速轉(zhuǎn)換，也成了我參加工作時的一道難關(guān)?？上驳氖?，在大學(xué)期間，我經(jīng)常到報社、網(wǎng)站、電視臺實習(xí)，掌握了一定的實踐技能，積累了一定的工作經(jīng)驗。作為一個新員工，我想以我個人的經(jīng)歷來談?wù)勛鳛樾聠T工該如何快速的進入工作角色。
一、新員工如何快速進入工作角色 首先，作為一個新員工，給自己定位是很有必要的。我是7月份正式參加工作的，當(dāng)時我來中心的時候，農(nóng)佳捷在聊天時就跟我說，要做出成績來，就要給自己定一個目標(biāo)，目標(biāo)定好了，也就給自己明確了努力的方向。當(dāng)時，我就暗暗給自己定了個目標(biāo)，而且還給這個目標(biāo)起了個名字叫“一五計劃”，我平日里的工作就按照這個“一個計劃”而努力。其中，我的“一五計劃”里有一條，就是在五年內(nèi)讓自己成為某一工作領(lǐng)域的精英，我相信，在各位同事的幫助下，我的這個目標(biāo)是會實現(xiàn)的。
第二，是要學(xué)習(xí)。剛剛走出大學(xué)的新員工，在學(xué)校所學(xué)的只是理論的知識，缺乏的是實際的工作經(jīng)驗。來中心工作，我一直都在觀察，我所說的觀察也就是在慢慢的向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各位的工作方法、學(xué)習(xí)他們?nèi)绾未私游铮绾喂芾?。通過學(xué)習(xí)，自己的能力也得到了較大程度的提升，彌補了大學(xué)期間學(xué)不到的知識。
第三，我想說的是要多參加實踐。參加工作以來，按照工作安排，我參加了多次大型活動的報道。值得一提的是，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我獨立參加10月份深圳高交會的報道工作的機會。說實在的，參加高交會報道，開闊了我的眼界，更為重要的是，通過參加高交會報道實踐，不僅僅提升了自己的寫作能力，還提高了自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力。除此之外，還認(rèn)識了其他媒體的記者，認(rèn)識了一些企業(yè)的人，我想，在與他們溝通的過程，也同樣是一個學(xué)習(xí)的過程。所以說，實踐的過程其實也就是一個學(xué)習(xí)的過程。
阿里巴巴ceo馬云說“做別人不做的事，你就越容易成功?！贬槍菩啪W(wǎng)很少有人物專訪這類稿件的情況，在今年的廣西科技活動周上，我跟馮部長提出要做科技種養(yǎng)大王的專訪，得到了馮部長的大力支持。通過采訪，我采寫了三篇人物專訪的稿件。其中，有一篇還發(fā)在了科技日報廣西記者站的網(wǎng)站上。我不敢說這次采訪是成功的，我說這個例子是想說明實踐的重要性。實踐，對新員工來說尤為重要。
下面，我想談?wù)剠⒓庸ぷ饕詠淼膸c體會。
第一，要做好工作，就要保持有激情。中心給我的第一印象就是這里匯聚了許多年輕的同事，而且每個人都那么奮發(fā)有為，讓我感到了一種活力的存在。我常聽我同學(xué)說，他所在的單位工作人員年齡層次差距很大，不好交流。而在這里，我們這個團隊所煥發(fā)的青春活力，始終讓我保持著對工作的激情，這樣，開展工作就容易多了。
第二，要有一顆責(zé)任心，還要時刻保持細(xì)心。20xx年，我的主要工作是網(wǎng)站的日常信息更新、科技彩信的編發(fā)，科技博客的管理、市縣稿件的審核發(fā)布等。在工作過程中，我本著為作者和讀者負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審核信息，確保信息的安全，將信息錯誤降低到最低。歡迎來到演講稿大全
第三，在中心工作，讓我感受到了中心的人文關(guān)懷。與其他單位相比，中心的福利相對來說是較好的，公積金、社保、養(yǎng)老保險、讀書看報福利、年假、探親假福利、還有剛剛給我們發(fā)的一套西服，都是中心對每一個員工的`關(guān)懷。
第四，要有敏銳的眼睛，還要有創(chuàng)新的精神。在與多家媒體記者接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們報道一個新聞事實的角度都是不同的，這對于我們網(wǎng)絡(luò)宣傳員來說，也要有敏銳的眼睛，透過現(xiàn)象看到更深層的本質(zhì)，有創(chuàng)新意識，才能寫出更為優(yōu)秀的稿件。
最后，借此機會，我要向一直以來給我支持與幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲謝謝，希望在今后的工作中，得到各位一如既往的幫助和支持。我也將和各位一起，團結(jié)協(xié)作，努力奮斗，實現(xiàn)個人和中心的同步發(fā)展。
謝謝！
年會迎新春演講稿范文2
各位來賓、各聯(lián)網(wǎng)用戶：
感謝你們兩年以來對聯(lián)網(wǎng)報警中心的大力支持，感謝你們熱情參與、光臨指導(dǎo)今天的慶祝會。借此機會，我就“聯(lián)網(wǎng)報警”、“科技創(chuàng)安”和構(gòu)建“平安社區(qū)”，談幾點工作意見。
一、提高認(rèn)識，牢牢把握聯(lián)網(wǎng)報警重要意義
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人、財、物流動日益頻繁，社會治安出現(xiàn)了一些新情況、新特點，犯罪分子作案手段越來越向智能化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。僅靠人力防范已無法適應(yīng)治安新形勢的需要，也不能滿足多元化社會體系的需求。
大力實施科技創(chuàng)安工程，全面推進聯(lián)網(wǎng)報警工作，切實加強技防工程建設(shè)，是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建設(shè)的必由之路，是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會治安形勢的緊迫要求，更是新形勢下完善群防群治工作和推進治安防范社會化、專業(yè)化進程的客觀需要，對于增強社會治安整體防范能力、推進平安xx建設(shè)，促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。保安服務(wù)公司作為專門從事安全防范的特殊性企業(yè)，貫徹落實科技創(chuàng)安，推動保安技防產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅是保安服務(wù)公司自身發(fā)展的客觀需要，也是進一步強化社會安全防范工作的必然要求。
二、增添措施，不斷加快技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐
保安公司作為一股重要的社會輔警力量，在發(fā)揮人防動態(tài)職守效能的同時，理應(yīng)把科技安全防范作為保安業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，切實加大科技含量，走人防、物防、技防相結(jié)合的`路子，構(gòu)筑人防、物防、技防相結(jié)合的安全防控體系，努力實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)全方位覆蓋目標(biāo)。一方面，要快速拓展技防業(yè)務(wù)，確保跟得上形勢需要；另一方面，要擴大宣傳，融入市場，讓更多客戶的認(rèn)識它，讓更多用戶覺得離不開它，真正使技防走進千家萬戶。
聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)“全”覆蓋，將為用戶提供防劫、防盜、防火、防危機事態(tài)緊急求助等服務(wù)承諾，為客戶開通誠信、快速、便捷、高效的服務(wù)通道，最大限度維護用戶人身、財產(chǎn)安全，有效預(yù)防和打擊犯罪，確保社會治安大局平穩(wěn)，切實增強人民群眾安全感。
三、加強管理，扎實推進公安三基工程建設(shè)
加強社會治安防控體系建設(shè)，強化治安防控力量，夯實社會治安綜合治理基礎(chǔ)，是推進公安“三基”工程建設(shè)的重要項目。作為社會治安綜合治理中一支重要社會力量，保安行業(yè)是服務(wù)穩(wěn)定大局、服務(wù)經(jīng)濟大局和服務(wù)發(fā)展大局的重要保障，是集政治效果、社會效果、經(jīng)濟效果于一體的重要事業(yè)。
我們要站在“讓群眾高興，讓黨放心”的高度，來建設(shè)和發(fā)展保安服務(wù)行業(yè)。要不斷強化行業(yè)內(nèi)部管理，加大保安人員培訓(xùn)力度，明確保安人員工作職責(zé)，提高保安人員服務(wù)能力，促進保安隊伍正規(guī)化建設(shè)，切實做到向管理要警力、要形象、要品牌、要效益、要發(fā)展，積極維護社會穩(wěn)定，為構(gòu)建“平安xx、和諧xx、法治xx”作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
年會迎新春演講稿范文3
尊敬的總經(jīng)理、xx總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村!感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!
剛才聽到了各工程項目負(fù)責(zé)人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是xx講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對集團的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會議涉及公司制度及流程等；
2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負(fù)責(zé)新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質(zhì)量；
6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾；(個別項目部矛盾比較突出)，項目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項目部是一個能獨立戰(zhàn)斗的團隊；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題；
10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)
剛才劉真茂項目負(fù)責(zé)人、梁康生項目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標(biāo)。剛才xx的講話猶在耳邊，按照xx的指示，20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點：
1、招聘和引進質(zhì)量安全(設(shè)備)管理人才(公司承建的xx廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。
2、招聘和引進技術(shù)人才(負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等)。
3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題，解決投訴)。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學(xué)生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉)。
5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到公司的要求)，也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責(zé)，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個項目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進度節(jié)點按目標(biāo)完成，安全有沒有按目標(biāo)完成，效益有沒有按目標(biāo)完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負(fù)責(zé)人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn))
新的一年的期望。集團公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權(quán)利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險，大家也知道這件事該怎么做，不會造成資源浪費。現(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個，要好好學(xué)習(xí)，不但個人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實，這方面不是一個人能去完成的，要靠團隊，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了。(案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，給大家一個更好的發(fā)展平臺；)。公司發(fā)展了，個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個人和集團都發(fā)展了，這個蛋糕才能做大。
xx的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。
行動成功培訓(xùn)集團中有這樣一段話，希望和大家分享：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx集團由你打造!相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
最后，衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!
謝謝大家!
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