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技術(shù)部競聘演講稿9篇 技術(shù)部競選演講稿

時間:2024-01-01 17:41:00 演講稿

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技術(shù)部競聘演講稿9篇 技術(shù)部競選演講稿

技術(shù)部競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我叫xx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993 年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至XX年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;XX年8月至~年3月在輸變電管理所工作,任主任;~年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

  我競聘的個人優(yōu)勢在于:

 ?、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;

 ?、迫陙淼拇髮W脫產(chǎn)學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;

 ?、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kv、10kv 線路設計、安裝有著更深層次的.了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

  1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

  3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我的演講完畢,謝謝大家的支持!

技術(shù)部競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設想作以下匯報:

  作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領導的正確領導下,會對應生產(chǎn)技術(shù)部的工作標準和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標準認真履行好本職崗位的工作職責,會認真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領導有關電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強對輸、變、配電安全生產(chǎn)運行的管理,加強對運行、檢修、維護、試驗規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標準的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領導和分管領導抓好公司各項生產(chǎn)工作,組織和督促運行和檢修單位搞好運行和檢修工作,解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關鍵性管理問題。

  在今后會加強對年度更改、大修、維修計劃的編制及實施,加強對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理,加強變電、線路工程的規(guī)范管理,解決變電運行、輸電線路運行、配電線路運行存在的問題,做好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎工作,按照“圖實相符”專項核查治理活動和生產(chǎn)專業(yè)設備臺帳核查清理及

  圖紙資料檔案規(guī)范專項工作要求,全面、徹底規(guī)范好公司基礎臺帳。

  會加強公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護及綜合自動化、同業(yè)對標等管理,促進公司各項專業(yè)化水平的提高。

  今后的工作重點主要放在解決基層單位的日常管理,幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題,指導基層單位加強生產(chǎn)管理,突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患,規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理,促進基層單位生產(chǎn)管理水平的'提高,使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化、正規(guī)化。

  同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關技術(shù)難題,全面配合電網(wǎng)建設。會加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高運行人員的整體素質(zhì)。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家

技術(shù)部競聘演講稿3

尊敬的各位領導:

  你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

  我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱。學歷。高中。

  之所以競聘這個崗位。是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中。我對公司的的工作職責。職能。工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己。對自己所負責的工作盡心盡責。力求在自己所負責的工作范圍內(nèi)。不出任何差錯。優(yōu)質(zhì)的`完成任務。

  假如我競聘成功了。我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好。態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度。就沒有好的。工作質(zhì)量。在工作中。嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手。協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業(yè)精神。工作踏踏實實。時刻為公司著想。在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。

  再就是自己要主動學習。加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務方面。包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理。二是個人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度。習慣。心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。及時處理。提高工作質(zhì)量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到干一行愛一行專一行。

  最后在平時工作管理過程中。真正用行動實踐:執(zhí)行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。"管理的重點在于執(zhí)行。這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時。必須做到不折不扣。認真執(zhí)行。二是指對領導安排工作的執(zhí)行。我要求自己做到及時。認真的完成領導安排的工作。并對工作的完成情況及時向領導反饋。三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行。要求員工必須及時反饋工作的進度。自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行。必須強調(diào)溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次。還要落實工作責任。將每項工作都具體化。明確化。工作做到日清日結(jié)。

  我來萬博已經(jīng)5年多了。到公司之后。接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念。使自己的素質(zhì)得到進一步的加強。我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否。對我都是一次鍛煉。我堅信。無論面對何種工作。面對何種困難。只要有事業(yè)心。有責任心。老老實實做人。踏踏實實做實事。必定會走向成功。

  如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團結(jié)在領導和同事周圍。

  謝謝!

技術(shù)部競聘演講稿4

敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務。

  我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的'發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。

  我競聘的個人優(yōu)勢在于:

 ?、盼以谏a(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;

 ?、迫陙淼拇髮W脫產(chǎn)學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;

 ?、窃诨鶎庸╇娬竟ぷ鲀赡旰娃r(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中;

 ?、?4年10月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;

 ?、?6年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準;

 ?、?0xx年初,參與設計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設計》的專業(yè)論文;

 ?、?0xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領導委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作??梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。

 ?、瘫救耸菃挝晃ㄒ灰粋€變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;

  ⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。

  假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:

  1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。

  3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。

  競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。

  以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

技術(shù)部競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會,使我能夠?qū)⑦@些年對工作的總結(jié)和認識向各位領導進行簡單的匯報,也希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  請容許我簡單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年進入軌道交通集團就職,入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設,分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進行我的演講。

  一、技術(shù)部職能的認識和理解

  通過對技術(shù)部部門職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現(xiàn)場巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

  從職能可以看出技術(shù)部既是個技術(shù)部門也是個管理部門,從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專業(yè)的設計方案、設備選型、接口內(nèi)容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查,組織現(xiàn)場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門。

  我認為工程施工七分準備三分實干,如果準備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺得技術(shù)部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內(nèi)容考慮全面,減少設計變更的出現(xiàn)。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話說計劃沒有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過專業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會越來越少的。

  二、對技術(shù)部工作的幾點設想

  1、梳理制度流程,明確責任分工

  因為技術(shù)部是新成立的部門,所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部內(nèi)部責任分工,根據(jù)部門職能劃分獨立的專業(yè)組,專業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關部門間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門作用,減少其他部門業(yè)務負擔,提高部門整體運行效率。

  2、做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審

  技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作,針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時應該注意兩點,一是設計范圍是否全面,前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結(jié)合整體工期有計劃性進行,例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400V柜的設計,400V柜子設計又制約供電專業(yè)出圖,這些問題應該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進行,打好提前量。

  3、嚴抓設計巡查,及時整改糾偏

  好的設計是好的施工的基礎,在工程實施階段組織設計對現(xiàn)場及進行巡查十分必要,改變設計不了解現(xiàn)場的現(xiàn)狀,使設計意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對現(xiàn)場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應,督促整改。同時,通過對現(xiàn)場的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設計不完善的'地方,形成的相互促進的正反饋。

  4、明確委托流程,做好前期服務

  地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責,明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準確及時。

  5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流

  作為技術(shù)部應時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),例如探索BIM在工程上的應用,我了解到有些施工單位會開一些現(xiàn)場會,以某個樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實體應用,我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作,去先進地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣,自身還有那些不足。

  三、自身競聘優(yōu)勢

  競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

  1、具有良好的工作作風

  做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

  2、具有豐富的實踐經(jīng)驗

  從參加工作至今已有8年,8年來先后參與了多個工程項目的建設,也參與過兩條線路的試運營評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

  3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情

  愛因斯坦說過:興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍,不斷充實和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領域的專家。

  4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會為我在技術(shù)部開展相關協(xié)調(diào)工作打下良好基礎。

  以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

  坦誠地說,我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程,因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。

  最后,祝個各位領導身體康健、萬事如意!謝謝各位領導!

技術(shù)部競聘演講稿6

尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們:

  大家好!

  首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!

  我廣電網(wǎng)絡公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時期,還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心,積極響應這一號召,勇敢地站出來,讓領導和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡建設貢獻余熱。

  一.競聘崗位及條件:

  我競聘的崗位是:工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點:

  1. 對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村,成長在基層,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關廣

  電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關系比較好,并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多,有相應的溝通和人際交際方法,并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡建設有良好的基礎。我1997年調(diào)市廣電局后,先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職,對各部門工作業(yè)務比較熟悉,可說是得心應手。

  2.業(yè)務技術(shù)精良。我通過不斷努力工作,認真學習鉆研,使自己對廣電業(yè)務技術(shù)熟悉程度比較全面,從衛(wèi)星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網(wǎng)絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學習、實踐和總結(jié)經(jīng)驗,先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發(fā)的“科學創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。

  3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅(qū),有一雙勞動人民的手,有一個直爽的`性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡建設添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。

  二、想法、做法和打算:

  如果我能競聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話,我保證做到:

  1.搞好公司網(wǎng)絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術(shù)參謀。

  2.加大業(yè)務學習和技術(shù)培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數(shù)字電視業(yè)務知識和數(shù)據(jù)業(yè)務動手操作能力,組織技術(shù)骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡隊伍。

  3.強化工程建設管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡發(fā)展壯大,嚴格工程施工監(jiān)督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網(wǎng)絡建設質(zhì)量關,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

  4.遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴明部門內(nèi)崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內(nèi)部團結(jié),樹立敬崗愛業(yè)風尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務部門。加強部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。

技術(shù)部競聘演講稿7

尊敬的各位領導:

  你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

  我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷. 高中。

  之所以競聘這個崗位.是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的`工作范圍內(nèi).不出任何差錯.優(yōu)質(zhì)的完成任務.

  假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始.俗話說的好.態(tài)度決定一切.沒有好的工作態(tài)度.就沒有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關系.對待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值.

  再就是自己要主動學習.加強自身的修養(yǎng).一是業(yè)務方面.包括管理方面的知識及日常業(yè)務的處理.二是個人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.及時處理.提高工作質(zhì)量.少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到干一行愛一行專一行.

  最后在平時工作管理過程中.真正用行動實踐:執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行."管理的重點在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時.必須做到不折不扣.認真執(zhí)行.二是指對領導安排工作的執(zhí)行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.并對工作的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執(zhí)行.必須強調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結(jié).

  我來萬博已經(jīng)5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念.使自己的素質(zhì)得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業(yè)心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.

  如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團結(jié)在領導和同事周圍。

  謝謝!

技術(shù)部競聘演講稿8

  各位老師各位同學們,大家晚上好,很高興我能站到這個講臺來競選,我叫xx,來自軟件xx班,我今天競選的是技術(shù)部部長一職,我和大家一樣,同樣懷著一顆追求技術(shù)、追求知識的心來到了安協(xié)這個大家庭,并加入了技術(shù)部,我在這里收獲頗多。

  對我來說,加入安協(xié)是一項嶄新的競聘寫作網(wǎng)體驗。在加入安協(xié)這幾個月里,技術(shù)部的上課,老師的講解讓我受益匪淺;我和其他技術(shù)部成員一起參加了義務整機活動,不僅方便了同學,也鍛煉了我的動手能力。

  我是一個十分有上進心的人,任何事不做則已,做則一定做好。我希望能夠得到一個更為廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術(shù)部部長的工作也有了一定的認識,對此項工作也有很大的熱情。

  拿破侖曾經(jīng)說過,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我申請競選技術(shù)部部長這個職位,但我知道光有熱情是不夠的,我堅信,憑著我的努力和堅持,以及大家們對我的'幫助和信任,我能勝任這項工作。

  我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧,樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花!

  假如我當上了技術(shù)部部競聘寫作網(wǎng)長,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;我會進一步提高自己的責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;我會進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。我希望我能夠在技術(shù)部部長的位置上發(fā)揮更大的作用,我相信在大家的協(xié)助下,我可以把技術(shù)部的工作

  做得更好、更出色。

  假如我能夠當上技術(shù)部部長,我會做一名合格的技術(shù)部部長,我會積極開展技術(shù)部各項工作,并攜手其他各部門共同開創(chuàng)安協(xié)美好的未來。

  感謝大家給我這次演講的機會,我相信有你們的支持我會獲得更好!!

技術(shù)部競聘演講稿9

尊敬的各位領導:

  早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術(shù)總監(jiān)競聘。不管結(jié)果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經(jīng)歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發(fā)展添一份力。

  從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現(xiàn)在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術(shù)總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1、我學的專業(yè)是機械制造及其自動化專業(yè),有一定的專業(yè)基礎知識,從輪崗實習到現(xiàn)在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業(yè)基礎和實踐經(jīng)驗。

  2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。

  3、愛崗敬業(yè),責任心強。

  當然,敬業(yè)精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:

  1、強化設備管理。

  2、對設備進行專責管理。

  3、加強設備動態(tài)性管理。

  為使車間的.生產(chǎn)設備安全、經(jīng)濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束,再次感謝各位領導!

  技術(shù)總監(jiān)競聘

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!這是一個財務總監(jiān)競聘報告的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

  今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡行業(yè),奠定了基礎

  從基礎工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  各位領導、各位同事,財務總監(jiān)競聘書重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

  謝謝大家。

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