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實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板3篇 競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單

時(shí)間:2023-11-11 20:06:00 演講稿

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板3篇 競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單,以供借鑒。

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板3篇 競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華,證明自我能力的機(jī)會(huì)!此時(shí)此刻,當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí),內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

  我叫xxx,xx年入行,先后干過(guò)記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么??

  因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈,觀念多元化,人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天,做你所愛(ài),愛(ài)你所做,或許這才是我抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

  第一,以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持存款的增長(zhǎng),將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù),使之成為我社存款的穩(wěn)定來(lái)源。萬(wàn)科公司老總王石說(shuō):市場(chǎng)并非很艱難,你用多一分工,就會(huì)有多一分回報(bào)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)上帝,首先要把員工當(dāng)上帝信用社副主任競(jìng)聘演講稿。因?yàn)椋蛻魧?duì)我社的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),滿足員工的合理要求,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)和具體措施是:

  以社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,爭(zhēng)取社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)工作的重視和支持,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,有效地尋找和挖掘存款來(lái)源,從而走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來(lái)。

  舉措一:采取散發(fā)宣傳材料和填寫(xiě)問(wèn)卷等方式,組織員工到附近居民點(diǎn)逐門(mén)逐戶進(jìn)行周密調(diào)查,從中獲取大量的第一手資料,同時(shí)也為客戶提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)信息,以擴(kuò)大知名度和影響力;

  舉措二:針對(duì)不同的目標(biāo)客戶,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個(gè)性化金融服務(wù);

  舉措三:要充分抓住節(jié)假日期間攬儲(chǔ)的黃金時(shí)機(jī),進(jìn)行周密布署,定點(diǎn)、定人開(kāi)展切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收??傊?,在日常工作和生活中,要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潛在客戶,促使存款的快速增長(zhǎng)。

  我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,我?huì)在今后的摸索中,面對(duì)困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn)。

  不容置疑,在這個(gè)崗位上,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  謝謝大家!

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板2

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我是陳正,這次我想競(jìng)選路隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位。因?yàn)檫@個(gè)職位可以讓同學(xué)們聲情并茂地背誦詩(shī)詞,還不被檢查路隊(duì)的同學(xué)扣分,保證“流動(dòng)紅旗”常駐我班。此刻,我想對(duì)大家說(shuō)一句話:“如果給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得最漂亮。”

  我當(dāng)路隊(duì)長(zhǎng)還是有一定的優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)槲业穆曇艉榱?,在三年?jí)時(shí)我曾擔(dān)任過(guò)路隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。而且我很喜歡這個(gè)職位,這項(xiàng)工作對(duì)我也很有幫助,這樣既可以幫助我提高管理能力,還促進(jìn)的學(xué)習(xí)更上一層樓,可以幫我將來(lái)發(fā)展到班長(zhǎng)等更高的職位呢!

  如果我當(dāng)上了路隊(duì)長(zhǎng),我可以用“獎(jiǎng)賞”的方法,誰(shuí)走的好或背詩(shī)洪亮的可以給誰(shuí)加一個(gè)分。我要精心設(shè)計(jì)一個(gè)表格,讓爸爸給我打印出來(lái),記下我們路隊(duì)每個(gè)人的分?jǐn)?shù),誰(shuí)加的分到了50分,可以給他五塊糖。但必須回家吃,誰(shuí)在學(xué)校里吃,就給誰(shuí)扣一分。同學(xué)們?cè)诼逢?duì)上安安靜靜,在課堂上就會(huì)專(zhuān)心致志了。日復(fù)一日地這樣下去,我們班的成績(jī)一定會(huì)日漸提高的。

  期望大家支持我,我不會(huì)讓大家失望的,謝謝!

實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板3

尊敬的各位評(píng)委,各位寶貝們:

  你們好!我是來(lái)自國(guó)際店的導(dǎo)購(gòu)員,我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的'見(jiàn)解的寶貝們和評(píng)委們心想事成,步步高升。

  我自20xx年4月27號(hào)再次進(jìn)入健威,加入這個(gè)大家庭,成為國(guó)際店團(tuán)隊(duì)中的一員,回歸團(tuán)隊(duì)的第一天讓我重新找到了自己的未來(lái)和夢(mèng)想!又充滿了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過(guò),失敗過(guò),但那都是過(guò)去的事情了,因?yàn)槲覉?jiān)信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過(guò)去,卻無(wú)法阻礙我重新站起來(lái),展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動(dòng)來(lái)證明 我是最棒的并希望通過(guò)競(jìng)聘挑戰(zhàn)自我,展示自我。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇,更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這次參加競(jìng)聘理由有四點(diǎn):一是:在健威這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我有著兩年的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn);二是:憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)精神,良好的道德素質(zhì),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物;三是:我自信,我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作,四是:不當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標(biāo),才能走向成功。

  店助顧名思義是店長(zhǎng)的助理,協(xié)助店長(zhǎng)帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助寶貝們達(dá)成高業(yè)績(jī),高目標(biāo),高工資,并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。假如我是一名店助,我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來(lái)營(yíng)造更好的銷(xiāo)售氛圍。

  假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),激發(fā)員工的工作熱情。

  假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認(rèn)可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問(wèn)題。

  如果這次競(jìng)聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不會(huì)做有損于公司利益的事情,任何事情都認(rèn)真去做,一絲不茍,與部門(mén)之間及時(shí)的做好工作溝通,確保工作的及時(shí)完成。如果沒(méi)有競(jìng)聘上我也不會(huì)灰心,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),在哪里跌倒在哪里爬起來(lái),相信自己是最棒的。 加油?。?!

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