演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的企業(yè)演講稿3篇 企業(yè)的演講稿怎么寫(xiě)，供大家參閱。
實(shí)用的企業(yè)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
此次能夠競(jìng)聘成功并得以升職多虧了大家對(duì)我的支持，能夠從基層員工成長(zhǎng)到現(xiàn)在的地步自然是令人感慨萬(wàn)分的，但更多的還是詫異于企業(yè)這些年來(lái)的進(jìn)步與轉(zhuǎn)變，從當(dāng)初的小型企業(yè)成長(zhǎng)為具有高知名度的優(yōu)秀企業(yè)自然是經(jīng)歷了不少挫折，但我始終堅(jiān)信挫折是讓我們得以進(jìn)步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進(jìn)自身不足從而在工作中取得更大的進(jìn)展。
作為企業(yè)員工自然要有著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現(xiàn)便能得知積極的態(tài)度會(huì)造成怎樣的影響，至少當(dāng)我們對(duì)工作懷有熱情的時(shí)候能夠主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展而努力，這樣的員工在企業(yè)獲得效益提升的時(shí)候也能夠得到不錯(cuò)的進(jìn)展，須知員工自身的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)又怎能不重視這項(xiàng)問(wèn)題呢？而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯(cuò)的工作感到慶幸，在那之后我便為了珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)而不斷努力著，可以說(shuō)這次能夠升職也多虧了那段時(shí)間里努力工作的態(tài)度。
懂得人情世故并在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的話自然會(huì)在工作中成為孤立的個(gè)體，據(jù)我所知這種性格孤僻的員工很難適應(yīng)現(xiàn)階段職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時(shí)間的流逝中改變了自己，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)新員工只有多向老員工請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)才能夠盡快融入職場(chǎng)之中，若是長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法擺正心態(tài)的話只會(huì)導(dǎo)致自己在工作中遇到難以解決的問(wèn)題以后變得不知所措，事實(shí)上這次的升職與身邊同事的鼓勵(lì)與幫助是分不開(kāi)的。
我們的企業(yè)能夠取得這樣的進(jìn)展自然離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的管理，畢竟每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到困難的時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)與我們共同努力，無(wú)論是工作一線還是企業(yè)的會(huì)議室都能夠看到領(lǐng)導(dǎo)奔波的身影，不得不說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)的發(fā)展著實(shí)付出了不少的心血，但也正因?yàn)槲覀兡軌蛏舷乱恍牟艦槠髽I(yè)創(chuàng)造了許多佳績(jī)，作為努力工作的員工導(dǎo)致我也得到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持，因此我在升職以后很感激領(lǐng)導(dǎo)在以往工作中給予自己的那份支持。
既然我能夠通過(guò)工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點(diǎn)，那么我們?yōu)楹尾桓优Φ刈龊米陨淼墓ぷ鞑槠髽I(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)呢？只要在工作中多認(rèn)真一些就能夠讓企業(yè)的信譽(yù)變得更好，畢竟集體的力量向來(lái)都是十分強(qiáng)大自然要勇往直前才行。
謝謝大家！
實(shí)用的企業(yè)演講稿2
今天，我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司，聽(tīng)取了他們?cè)谄髽I(yè)上市方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，感到很受鼓舞和教育，也很受啟發(fā)。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，值得我們認(rèn)真思考。有關(guān)部門(mén)和企業(yè)都要從自身職能出發(fā)，認(rèn)真地思考這個(gè)問(wèn)題。下面，針對(duì)我市的實(shí)際情況，重點(diǎn)講幾個(gè)問(wèn)題： 一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)的緊迫感和責(zé)任感
今天參觀的晨鳴紙業(yè)股份有限公司，幾年前還是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，現(xiàn)在是一個(gè)造紙
行業(yè)的巨頭，對(duì)壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以說(shuō)是舉足輕重，一年提供五六個(gè)億的稅收。北汽福田通過(guò)98年股票發(fā)行上市后，一方面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，另一方面促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。他們成功的決竅最重要的就是上市。
實(shí)踐證明，企業(yè)股票發(fā)行上市作為資本運(yùn)營(yíng)的一種重要形式，是企業(yè)做大做強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展的有效途徑，對(duì)深化企業(yè)改革，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義?？梢源龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，又可以為企業(yè)不斷發(fā)展建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的融資渠道；既可以帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，又可以加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的步伐，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從目前我市的情況看，在上市融資方面，還存在著一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上的不足，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏做大企業(yè)家的理想，存在著“小富即安，小成即滿”的意識(shí)，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；有的還以為，企業(yè)上市難度大、投出大、風(fēng)險(xiǎn)高、怕失敗，思想顧慮重重。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須進(jìn)一步解放思想，提高對(duì)上市的認(rèn)識(shí)，要敢闖敢干，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，要破除畏難發(fā)愁的思想，做好企業(yè)上市這篇大文章。
二、強(qiáng)化措施，加大力度，為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)
一要繼續(xù)搞好企業(yè)改制。特別是象外貿(mào)公司這樣的大企業(yè)，這次改制，要一步到位，力爭(zhēng)下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達(dá)工貿(mào)股份有限公司的基礎(chǔ)上，今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業(yè)改制為股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。使股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層“三會(huì)一層”制度更加完善，使權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制衡、高效運(yùn)行、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲(chǔ)備一批”的梯次結(jié)構(gòu)要求，力爭(zhēng)3年內(nèi)將9家企業(yè)股票發(fā)行上市，開(kāi)創(chuàng)我市企業(yè)股票發(fā)行上市的新局面。
三、體改部門(mén)和各有關(guān)部門(mén)要精心組織，通力協(xié)作，切實(shí)搞好上市工作
一是要幫助企業(yè)設(shè)計(jì)上市方案。根據(jù)企業(yè)的不同情況和境外證券市場(chǎng)的不同特點(diǎn)，選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場(chǎng)上市的大中型企業(yè)較多，特別是成長(zhǎng)型、高科技的企業(yè)在香港很受歡迎，可考慮在香港創(chuàng)業(yè)板上市；基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境科技、食品、零售等大中型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣?？梢缘较愀壑苯影l(fā)行H股上市，可以在境外成立合資公司間接上市，也可以借殼上市?？傊?，可根據(jù)我市企業(yè)的不同情況和需要，設(shè)計(jì)不同方案。
二是要幫助企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)。境內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)存在著良莠不齊的問(wèn)題，確有部分中介機(jī)構(gòu)本身不具備相關(guān)資格，也沒(méi)有能力做好相關(guān)工作，只能充當(dāng)“二傳手”，甚至撈一把就走，嚴(yán)重挫傷和損害了企業(yè)上市的積極性和利益。
為使企業(yè)利益不受損害，在上市過(guò)程中少走彎路，以最小的投入，獲得最大限度的收益，體改辦要在建立境內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)檔案的同時(shí)，積極推薦、利用信譽(yù)高、業(yè)務(wù)突出的中介機(jī)構(gòu)，在實(shí)際操作中，運(yùn)用掌握的有關(guān)政策和信息，注重對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。
三是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好各部門(mén)及其上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系。在企業(yè)改制、上市過(guò)程中需要到省、國(guó)家部委辦理的事項(xiàng)，牽扯到的部門(mén)要全過(guò)程服務(wù)到終點(diǎn)。如募集資金投資項(xiàng)目的立項(xiàng)，屬新建項(xiàng)目由計(jì)委負(fù)責(zé)，技改項(xiàng)目由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)。屬省權(quán)限的，陪同企業(yè)到省立項(xiàng)；屬?lài)?guó)家部委權(quán)限的，陪同企業(yè)到北京辦理立項(xiàng)。爭(zhēng)取做到在本市內(nèi)，公司內(nèi)的事公司辦，公司外的事體改辦辦；在市外，體改辦積極主動(dòng)地盡最大可能地為企業(yè)排憂解難，并隨時(shí)將上市中遇到的問(wèn)題和困難向市領(lǐng)導(dǎo)反映，提出解決措施，為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)當(dāng)好參謀。
實(shí)用的企業(yè)演講稿3
4月27日上午9時(shí)，第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行，中華人民共和國(guó)新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來(lái)出版業(yè)”、“全國(guó)11城市都市類(lèi)報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開(kāi)研討。
據(jù)論壇主辦方國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù)，全國(guó)各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國(guó)內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國(guó)外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。
以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng)，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺(jué)盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無(wú)論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。
我剛剛來(lái)的時(shí)候，我也在想，一路上因?yàn)榻煌ê芏?，馬上要放假了，甚至堵得開(kāi)不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車(chē)，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機(jī)里收到招行的促銷(xiāo)廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報(bào)紙，吃著早飯，聽(tīng)著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì)翻翻雜志，基本上我們中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國(guó)真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過(guò)60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車(chē)的椅背上都有了小的電視屏幕了，過(guò)去三月份中國(guó)有差不多超過(guò)20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺(jué)得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應(yīng)該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來(lái)越難過(guò)，為什么我這么說(shuō)呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹?lái)越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒(méi)有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值，因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒(méi)有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的，因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。
我今天想說(shuō)，擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問(wèn)題就是什么是媒體的價(jià)值或者說(shuō)媒體能為誰(shuí)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了，現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺(jué)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說(shuō)到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺(jué)得，媒體沒(méi)有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營(yíng)部分，我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功，什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。
我們往往會(huì)忽略一件事，信息并不等于知識(shí)，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過(guò)去，知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過(guò)濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見(jiàn)霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來(lái)源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過(guò)去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念，剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡(jiǎn)單，我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容，不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品，如果國(guó)外的例子大家可以看到，比如說(shuō)《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志，一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來(lái)創(chuàng)辦，比如說(shuō)寫(xiě)“9·11”的長(zhǎng)篇報(bào)道，作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年，最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)作，全作花了9個(gè)月的時(shí)間，我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，在XX年，我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的報(bào)道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)查，甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明，發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在，我們很多媒體是很短錢(qián)的情況下，很難花這么長(zhǎng)的時(shí)間讓記者做這么深入、長(zhǎng)時(shí)間的投入來(lái)做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng)，也為中國(guó)股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開(kāi)始重視對(duì)方，而不是一味想發(fā)展。
這些東西，可能說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單，比如說(shuō)，花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的，像我們剛才講的，現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來(lái)越?jīng)]有耐性了，越來(lái)越多的人實(shí)際上相信快錢(qián)，比較容易忽悠的，我覺(jué)得作為媒體人，我們要堅(jiān)持一個(gè)信念，這可能是一個(gè)老話，就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒(méi)亡，高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏，我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問(wèn)題，社會(huì)日趨多元化，消費(fèi)者更加分散，你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者，也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說(shuō)，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費(fèi)者，很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言，也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn)，我也許并不太贊同，但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。
所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問(wèn)題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算，它要求更加多的折扣出現(xiàn)，它不是要占我們的便宜，這個(gè)我們可以理解，更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預(yù)算是非常有限的，要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體?？墒橇硗庖环矫?，其實(shí)也沒(méi)有得到有效的一個(gè)解決的方案，他們也非常辛苦，對(duì)不同的媒體比來(lái)比去，浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢(qián)。
其實(shí)像這樣狀況，我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺(jué)得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造，我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上，我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容，得到了受眾的認(rèn)可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實(shí)際上，最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌，才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化，同時(shí)為客戶帶來(lái)最大化的'利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來(lái)講，這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，過(guò)去我們是出版人，品牌再好，你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺(jué)得將來(lái)受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來(lái)我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的，影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的，我們不但可以以?xún)?nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前，還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以?xún)?nèi)容為平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面，多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者，這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。
在《財(cái)經(jīng)》來(lái)講，我們過(guò)去幾年，其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現(xiàn)在應(yīng)該來(lái)講，我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志，我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜?，一個(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物，每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時(shí)代變遷的《視覺(jué)》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個(gè)半軸，我們來(lái)為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求，對(duì)這些品質(zhì)。
另外一個(gè)特刊，我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊，是對(duì)第二年全球和中國(guó)的展望，當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫(xiě)專(zhuān)欄稿子，來(lái)圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì)，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”為題，對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì)，聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會(huì)議這塊。
其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專(zhuān)注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊，其實(shí)今年以來(lái)我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是，我們?cè)谌鲁跻?，《?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個(gè)媒介上，我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái)，獲得更加廣泛的影響力。
當(dāng)我們做這一切時(shí)，其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候，其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢(qián)的，如果咱們從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面，我覺(jué)得還差一點(diǎn)，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就，而是一個(gè)長(zhǎng)期的合作。剛才也講到，現(xiàn)在投資人缺乏耐性，有多人對(duì)媒體投資的投資者，都以為這是一個(gè)“金礦”，可以很快收回投資獲得回報(bào)，認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的，其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長(zhǎng)期的行為，而在美國(guó)一本雜志，要賺錢(qián)的話，可能需要五到十年的時(shí)間，因?yàn)樵谥袊?guó)的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過(guò)去五六年事情。我說(shuō)的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展，所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功，這給大家一種錯(cuò)覺(jué)，就是很容易可以成了。
就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)來(lái)講，很多存在怎么去賺一筆錢(qián)的心態(tài)，如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值，我覺(jué)得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念，就是品格。剛才講到，現(xiàn)在中國(guó)的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友，我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，我們叫“三獨(dú)”理念，所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性，而且報(bào)道的真實(shí)性，我們認(rèn)為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證，其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感，因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅(jiān)持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道，可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年，因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道，而受到的比如說(shuō)商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說(shuō)實(shí)在的，如果沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的，但是我覺(jué)得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，你不堅(jiān)持一會(huì)兒，可能你就沒(méi)有辦法堅(jiān)持更久了。
講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了，講起來(lái)，現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力，比較強(qiáng)勢(shì)的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時(shí)間，1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，整整9年的時(shí)間，堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場(chǎng)不再有任何人，有這么長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)成長(zhǎng)。但是，金錢(qián)是一種投資，時(shí)間也是一種投資，我覺(jué)得今天中國(guó)媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中，小投資、沒(méi)回報(bào)，贏家通吃的局面，沒(méi)有捷徑，因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見(jiàn)投入的人，會(huì)把市場(chǎng)的門(mén)檻抬得很高的。
最后我想說(shuō)媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入，對(duì)品格做投入，專(zhuān)注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本，而是一種投資。在長(zhǎng)期看來(lái)，是具有高回報(bào)的投資，我認(rèn)為，我們更大的事業(yè)是在未來(lái)，我們共同來(lái)創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。
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