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主管競聘演講稿3篇 主管競聘演講稿范文

時間:2023-05-30 15:35:07 演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是范文網(wǎng)小編分享的主管競聘演講稿3篇 主管競聘演講稿范文,供大家品鑒。

主管競聘演講稿3篇 主管競聘演講稿范文

主管競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機(jī)會,謝謝大家!

  我叫xxx,今年歲,學(xué)歷,會計學(xué)專業(yè),會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。年至今從事工作。

  在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1 我為什么要參加此次競聘?

  2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  3 如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

  我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  我的回答是,因?yàn)槲覠釔圻@份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。

  愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著,不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員,曾獲會計競賽團(tuán)體二等獎。特別是擔(dān)任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

  我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參加這次競聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

  我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進(jìn)行匯報:

  首先,我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時,我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書》,特別是在分行擔(dān)任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來,我從基礎(chǔ)做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊主管重任。

  再次,我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財會科副科長期間,我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任支行系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的`上線推廣工作;而擔(dān)任委派財會主管期間,我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作,在和內(nèi)審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。

  三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

  雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當(dāng)選,我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面開展工作:

  第一、擺正位置,當(dāng)好三種“角色”

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責(zé)任,扮好“三種角色”?!叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。 三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障。

  做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé),如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶服好務(wù)”的各項(xiàng)工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

  第三、以精細(xì)化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財富管理中心的各項(xiàng)工作。

  當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),如何做好精細(xì)化管理,創(chuàng)新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計、分析和績效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強(qiáng)對人才隊伍的培訓(xùn)工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

  首先,要加大他們的專業(yè)知識的培訓(xùn),以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊伍。

主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家早上好!

  青春的朝氣彰顯時代的力量,競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個展示自我、參于競聘的機(jī)會,讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個人來講,不僅僅是一場競爭,更加是一次對于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘,我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有個更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會,勇于向人力資源管理主管這個職位邁進(jìn)。

  我叫**,在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人,1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管,20xx年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作。回首這**年來的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認(rèn)為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪?,只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng),其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù),但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,最終順利完成了各項(xiàng)工作。

  此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認(rèn)為個人具有以下優(yōu)勢:

  一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  自從進(jìn)入公司工作以來,我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我,以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間,通過他人幫助和刻苦自學(xué),我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中,也深深地認(rèn)識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

  二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,同其他管理部門相比,人力資源部有著自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,應(yīng)該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  三是具有服從大局的意識。

  我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè),參加工作**年來,我始終以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署,考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實(shí)肯干、力求完美,業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后,處理問題果斷堅決。在秘書請假期間,本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作,大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作:

  一是發(fā)揮個人優(yōu)勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟,要時刻以身作則、嚴(yán)格要求,在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮,面對榮譽(yù)講風(fēng)格,通過自己實(shí)實(shí)在在的行動引領(lǐng)員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

  二是不斷解放思想,推動改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后,要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度,落實(shí)崗位動態(tài)管理政策,改進(jìn)分配與考核辦法,進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

  機(jī)會只會垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功,我不會氣餒,不會沮喪,我依然會踏實(shí)工作、努力干事,以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn),我堅信:憑著自己**年來的工作經(jīng)驗(yàn),憑著個人扎實(shí)的專業(yè)知識,憑著個人不懈的拼搏努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們身體健康,萬事如意。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿3

  一、活動目的:為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置,在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時時事事”有競爭的思想。

  二、競聘崗位:**部代理主管(1名)**部代理主管(1名)

  三、競聘范圍:各部門臨時工以上人員

  四、參加條件:

  1、個人6---11月份日常檔案考核分平均在68分以上(滿分為70分)

  2、半年內(nèi)無超市或部門內(nèi)通報批評

  3、其他要求參見《員工行為規(guī)范》

  五、競聘方式:采用個人自薦結(jié)合競聘演講和現(xiàn)場答辯的形式

  六、競聘程序:

  1、12月7日—9日各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競聘動員

  2、12月10日—12日個人到部門負(fù)責(zé)人處報名

  3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室

  4、12月17日—18日進(jìn)行競聘演講、現(xiàn)場答辯

  5、12月23日—26日公布競聘結(jié)果并公示三天后報總部備案

  6、12月26日—1月25日為代理主管考察、試用期

  七、個人自薦書書寫要求:

  1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙,書寫時要用鋼筆

  2、內(nèi)容包括個人情況簡介、競聘何崗位、對所競聘崗位的理解、競聘優(yōu)勢、個人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  20xx-12-06

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