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有關(guān)演講競聘演講稿模板7篇(演講稿 競聘)

時(shí)間:2023-04-11 14:07:14 演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)演講競聘演講稿模板7篇(演講稿 競聘),供大家品鑒。

有關(guān)演講競聘演講稿模板7篇(演講稿 競聘)

有關(guān)演講競聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝集團(tuán)公司為我們提供了這樣一次公平公正公開的競聘機(jī)會(huì),這次競聘對我個(gè)人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

  在民營企業(yè)中組建武裝部,是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想,加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現(xiàn)了"軍民結(jié)合、寓軍于民"的戰(zhàn)略思想。

  我認(rèn)為:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,公司成立武裝部,可以發(fā)揮好四個(gè)方面作用:即促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊隊(duì)作用、構(gòu)建和諧社會(huì)中的衛(wèi)士作用和參加地方"四個(gè)文明"建設(shè)中的先鋒隊(duì)作用。

  公司成立武裝部,參與企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務(wù)消防隊(duì)員,對保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。

  假如我是公司武裝部干事,我將從以下幾方面開展工作:

  一、建立健全規(guī)章制度

  結(jié)合公司的實(shí)際情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規(guī)定》,規(guī)范民兵工作制度。

  二、合理編組民兵,提高遂行多樣化任務(wù)能力

  一是充分利用公司豐富的人才資源,提高民兵隊(duì)伍的綜合素質(zhì),建成一支關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前、忠誠可靠的民兵隊(duì)伍。

  二是積極利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上練兵,通過網(wǎng)上應(yīng)急動(dòng)員、國防教育、模擬訓(xùn)練等現(xiàn)代化手段,增加訓(xùn)練的科技含量。

  三是定期組織民兵進(jìn)行政治教育、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,強(qiáng)化民兵的大局意識(shí),弘揚(yáng)積極向上的正氣,增強(qiáng)民兵的企業(yè)主人翁責(zé)任感。

  三、注重用兵練兵,實(shí)現(xiàn)興企強(qiáng)武的互動(dòng)雙贏

  定期組織民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練,增強(qiáng)個(gè)人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設(shè)中,既提升了企業(yè)的"軟實(shí)力",又對民兵進(jìn)行了教育。

  如果我有幸走上了這個(gè)崗位,我將為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和得力助手,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

  也許成功,也許失敗,無論結(jié)果如何,我都將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情、百倍的努力,在今后的工作中不斷取得更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

有關(guān)演講競聘演講稿模板2

有關(guān)演講競聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  我競聘醫(yī)師有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛護(hù)理工作。

  2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  任期目標(biāo):

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  主要措施和方法:

  首先要給病人以人文關(guān)懷。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦。

  再次,從病人敏感的一日清單入手。

  提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

  1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。

  2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士。

  增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  增收方面:

  節(jié)支方面:

  首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。

  2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平

  5、保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我醫(yī)師競聘上崗成功,我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

有關(guān)演講競聘演講稿模板4

尊敬的各位評委:

  大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì)和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

  人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會(huì),我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

  第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。

  第二、加強(qiáng)日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

  在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長溝通,做好班長的參謀助手。

有關(guān)演講競聘演講稿模板5

  本著學(xué)習(xí)和提高的目的,我積極參與了3月3日競聘武大揚(yáng)帆副總的演講,生平第一次站在了競聘演講臺(tái)上。雖說失敗了,但是,我覺得,通過本次競聘,我得到了很好的鍛煉,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),更重要的是看到了自己與別人的差距,看清了今后努力的方向。

  在決定報(bào)名參加競聘之前,我猶豫了好久,一者自己毫無管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)心自己能力不行,再者手上還有XX縣紅旗水庫的資料還沒整理完。但是,面對一個(gè)如此好的鍛煉機(jī)會(huì),我實(shí)在不愿放棄。最后,在再三考慮和同事們的萬分鼓勵(lì)下,我還是勇敢地接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。等我2月27日把手頭的事情忙完,留給我只有短短的3天時(shí)間去準(zhǔn)備。在緊張的查資料、篩選整理、寫稿子、設(shè)計(jì)演講的過程中,3天很快過去,直到3月2日晚我才真正把稿子定下來。

  在臺(tái)下,看著競爭對手們的精彩表現(xiàn),分析著對手們的演講內(nèi)容,結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)和想法,我感覺確實(shí)進(jìn)步不少,與往常的旁聽有著截然不同的感受,畢竟自己在這方面有過努力埃也感到特別的緊張,擔(dān)心上臺(tái)表現(xiàn)不好,當(dāng)眾出丑,更何況是在各位領(lǐng)導(dǎo)面前呢。但上了臺(tái)后,我還是控制住了自己,流暢的完成了我的競聘演講。曾經(jīng)想過放棄,但最終還是堅(jiān)持了下來,能夠戰(zhàn)勝自己讓我更加自信。

  參加競聘首先要反觀自我。正確的了解自己,才能客觀的評價(jià)他人,看清自己與他人的差距。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),有的人有良好的心理素質(zhì),有的人有流利的口才,有的人有機(jī)敏的思維,但人與人之間最大的差距在哪里?我認(rèn)為:是日常的積累最終使人拉開了差距。只有擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),才能理清工作重點(diǎn),把握發(fā)展方向,自己才能底氣十足;只有擁有良好的政治素養(yǎng),才能做到國事天下事盡在掌握中,了解社會(huì)最新動(dòng)向;只有擁有充足的知識(shí)儲(chǔ)備,才能在十幾分鐘的時(shí)間里有條理、有重點(diǎn)的組織好演講,才能清晰明確的闡述鞭辟入里的見解;只有踏踏實(shí)實(shí)的工作,在工作中磨練自己,增長自己的才干,做出自己的成績,才能獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。

  有了上面的優(yōu)勢,我覺得還不夠,并不能完全轉(zhuǎn)化為勝勢。我認(rèn)為還要加上一條:敢于展現(xiàn)自己。有句俗語“是騾子是馬,拿出來遛遛”,雖然庸俗,但很貼切。鄒曉勇扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)胡廣明的政治素養(yǎng)、張書濱的慷慨激昂、朱迎歡的大將風(fēng)度,都給大家留下了深刻的印象。為什么呢,因?yàn)樗麄兏矣谡驹谶@個(gè)演講臺(tái)上,把自己的優(yōu)勢展現(xiàn)出來。“酒香不怕巷子深”于這個(gè)追求包裝、講究宣傳的時(shí)代并不合適,“毛遂自薦”已成為當(dāng)今不少人才被認(rèn)識(shí)、被重用的重要途徑。

  通過參加本次競聘,讓我感受到必須把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣,一種時(shí)不我待的緊迫感;也暗示著我,只有跑起來,才能超越別人。同時(shí),也希望并堅(jiān)信我們能夠領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”精神,響應(yīng)“兩會(huì)”號(hào)召,把設(shè)計(jì)院建設(shè)成為一支學(xué)習(xí)型團(tuán)體

有關(guān)演講競聘演講稿模板6

尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),公平競爭的機(jī)會(huì)。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)分配到公司工作?,F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

  我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢

  1、 我是個(gè)積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細(xì)致的了解,研究,我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,體現(xiàn)出我自己的管理能力。

  我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認(rèn)識(shí)

  隨著公司的不斷發(fā)展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進(jìn)一步的創(chuàng)新、精細(xì)管理。渠道管理更像一個(gè)多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經(jīng)銷商的能力,同時(shí)又需要有業(yè)務(wù)管理的分析能力,服務(wù)管理的服務(wù)提升能力。

  我如果能夠競聘成功,將會(huì)在第一時(shí)間開展以下工作

  1、 按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會(huì)渠道的綜合整治工作。社會(huì)渠道的綜合整治工作是社會(huì)渠道四季度工作的重點(diǎn),我爭取盡快熟悉片區(qū),做好社會(huì)渠道VI管理,跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級(jí)工作。

  2、 落實(shí)、規(guī)范社會(huì)渠道經(jīng)銷商的工號(hào)權(quán)限管理,進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理。工號(hào)權(quán)限管理是經(jīng)銷商管理的重要一部分,實(shí)行不同級(jí)別、不同經(jīng)營年限,營業(yè)員參加工作時(shí)間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號(hào)。

  3、 落地移動(dòng)MM以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,盡快開展?fàn)I銷推廣工作。移動(dòng)MM和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn),需要以培訓(xùn)加實(shí)地指導(dǎo)的方式有效開展。

  4、 繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè),社會(huì)渠道通過十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放

  小、到現(xiàn)在的全面扁平化建設(shè),社會(huì)渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。XX的城市建設(shè)步伐很快,眼下應(yīng)該著眼于新的熱點(diǎn)區(qū)域建設(shè)同時(shí)進(jìn)一步提升農(nóng)村社會(huì)渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊(duì)伍,提高公司對社會(huì)渠道的掌控能力,以應(yīng)對將來激烈的社會(huì)渠道資源爭奪。

  5、 學(xué)習(xí)兄弟部門社會(huì)渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升、扁平化建

  設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導(dǎo)方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補(bǔ)短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學(xué)習(xí)。如果此次能夠競聘成功,我將會(huì)向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力。 我是一個(gè)平凡的客戶經(jīng)理,但我有顆積極進(jìn)取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價(jià)值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來。我是個(gè)有心人,經(jīng)歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學(xué)習(xí)渠道管理的知識(shí),了解渠道管理的內(nèi)容,我希望有一天再次登上競聘的講臺(tái)展現(xiàn)自己的魅力。今天,對于我來說應(yīng)該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導(dǎo),相信我,相信您的眼光,我一定不會(huì)再讓你們失望!

有關(guān)演講競聘演講稿模板7

  首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  1997年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,XX年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。

  XX年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽(yù)。

  在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞, XX年我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者。

  業(yè)務(wù)上我精益求精,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文,我的“不同干預(yù)措施對新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,在平時(shí)的工作中,我以“三基”為契入點(diǎn),苦練基本功,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,并取得了XX年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績。

  榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:

  一、加強(qiáng)安全防范 減少護(hù)理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)。

  我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):

  一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;

  二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;

  三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn) 提高隊(duì)伍素質(zhì)

  護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

  三、推行助產(chǎn)新模式 實(shí)施分娩新項(xiàng)目

  在今后的工作中,我將在腳踏實(shí)地,積極開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩。

  所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。

  有資料顯示,導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

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