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關(guān)于主任競聘演講稿4篇(主任竟聘演講)

時間:2023-04-01 20:31:00 演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于主任競聘演講稿4篇(主任竟聘演講),以供借鑒。

關(guān)于主任競聘演講稿4篇(主任竟聘演講)

關(guān)于主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次展示自我的舞臺和公平競爭的機會。我的演說分為三個部分。一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是今后的工作思路。

  一、總務(wù)工作的認識

  首先,必須有整體規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校整體目標規(guī)劃,制定自身的全面計劃,做好安排,尤其在學(xué)校布局,建筑設(shè)計,環(huán)境建設(shè),儀器設(shè)備的購臵等方面建立長遠的發(fā)展規(guī)劃。第二,必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué),所有行政部門必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,總務(wù)部門更應(yīng)為教學(xué)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,保證教學(xué)工作的順利進行。第三,必須建立合理而有效的總務(wù)管理機構(gòu),形成科學(xué)管理下的學(xué)??倓?wù)后勤人員系統(tǒng),合理分工,建立健全崗位責(zé)任制,做到事得其人,人盡其才。第四,必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生,開源節(jié)流。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。

  二、我的優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗。從20xx年7月任總務(wù)處副主任至今,我校先后經(jīng)歷了校安工程、塑膠操場鋪設(shè)、教學(xué)樓裝修等一系列重要工程。三年里,正是這一件件艱巨、棘手的項目歷練了自己,成長了自己。同時它也使我具有了比其他人更多的總務(wù)管理經(jīng)驗。

  2、敬業(yè)精神。任現(xiàn)職這3年里的6個假期,在家休息的日子

  真的少之又少。尤其是在校安工程期間,共計休息了5天,其中三天回老家看望父母,另外兩天是生病,并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點多才能回到家。家里的事更沒有管過,經(jīng)常受到愛人的埋怨。但我想這些都沒什么,因為這些都是身為一個總務(wù)人該做的。

  3、管理創(chuàng)新。所有的管理工作都不是一成不變的,要想使管理更加高效,更加精細,必須在創(chuàng)新上下功夫,哪怕是一件小事,只要肯動腦筋,想出不一樣的解決辦法,效率和效果也會大大不同。比如辦公室搬移,采取人物分離,桌椅維修采取快速訂單,物品采購采取效果付款等等都是我在總務(wù)管理上的創(chuàng)新。

  三、今后工作思路

  1、在“實”字上下功夫。從“小”處著眼為教育教學(xué)服務(wù),通過上門征求意見、發(fā)放需求反饋表等多種形式了解教師需求,竭誠為前勤服務(wù),實實在在做事,辦事不拖拉,不做表面文章。按照學(xué)校精細化管理的要求,把工作做到深入、細致、扎實。

  2、在“活”字上動腦筋。進一步在管理創(chuàng)新上下功夫,不拘泥于固有的總務(wù)管理套路,努力構(gòu)建適合我校發(fā)展的管理模式。

  3、在“嚴”字上把好關(guān)。每年年底對學(xué)校財產(chǎn)進行一次大清查,核對數(shù)量,以帳對物。對學(xué)校財產(chǎn),發(fā)放有登記,領(lǐng)取按規(guī)定,報損有批準。對財產(chǎn)的維護、維修,嚴格執(zhí)行管理制度,開源節(jié)流,提高效益。

  后勤工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個個都是大事。后勤工作突發(fā)性強,我認為后勤勤字出頭,因此我向大家承諾做到:“六勤”,即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真誠地希望在座的各位能一如既往地繼續(xù)支持我、幫助我和理解我,我

  將不負眾望,更加努力工作。最后鄭重地承諾我們的服務(wù)工作“沒有最好,只有更好”!

  謝謝大家!

關(guān)于主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫 xx, 年進廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。

  進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗,希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高

  效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理。

  第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效團隊。

  第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

關(guān)于主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家上午好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升公司的工作水平,加強內(nèi)部人才培養(yǎng),我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家能為我鼓勁、加油!

  調(diào)度室是我們航空食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)信息樞紐的'中心。對上,要了解進出港航班信息,并且要及時準確無誤做好記錄;對下,將記錄好的送到生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計員那里,通過匯總決定每天的生產(chǎn)任務(wù)量,然后,各車間根據(jù)航班乘客情況進行配餐生產(chǎn)。除此之外,每日值班調(diào)度員與航務(wù)部簽派室和地保部服務(wù)科保持聯(lián)系,守聽航班動態(tài)信息,準確掌握航班動態(tài),預(yù)先了解配餐需要,及時了解天氣變化,下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

  可見,調(diào)度室作為一個重要工作部門,承上接下,如果調(diào)度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。

  所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室主任需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺之前,我曾經(jīng)反復(fù)問自己,是什么樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬于強者的講臺?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責(zé)任公司的發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是:

  一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)配餐協(xié)議進行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

  二、各公司配餐協(xié)議,機供品協(xié)議了如指掌,而且對每個航班對應(yīng)的航路、餐食價格和及配餐品種、服務(wù)費等要素都心中有數(shù)。

  三、對調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在生產(chǎn)調(diào)度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

  四、較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,主動搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

  五、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實。事業(yè)責(zé)任心強,上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真完成,從不計個人得失。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點并結(jié)合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

  一、進一步規(guī)范各類運行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會。

  二、積極配合公司財務(wù)及時做好應(yīng)收帳款的催收工作。

  三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結(jié)合公司“服務(wù)亮起來、肴香飄開來”的品牌服務(wù)活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發(fā)生信息漏記。

  四、加強協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當(dāng)然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

  我的演講完畢。謝謝大家!

關(guān)于主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴?,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

  一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

  1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87。

  2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統(tǒng)、報刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。

  3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優(yōu)勢:

  1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。

  三、擬聘后的工作設(shè)想

  如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和同志們的信任,我將認真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。

  2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進全局各項工作的順利進行。

  3、立足實際,加強電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

  4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。

  7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿生機和活力。

  8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

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