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實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇(副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿怎么寫)

時(shí)間:2023-04-01 20:28:00 演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇(副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿怎么寫),供大家閱讀。

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇(副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿怎么寫)

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在XX年7月,我來(lái)到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機(jī)會(huì),讓我可以不斷地自我超越,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我深刻了解到什么是自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里,通過(guò)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí),從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠(chéng)的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù),為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的發(fā)展,我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)提升自我的平臺(tái),所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái),在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會(huì)懷著一顆感恩的心,絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)懷。謝謝!

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:大家好!

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的 基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

  本人自——年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,——年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),——年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù) 責(zé)人至今。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù), 為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專 業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的 影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及 時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng) ,目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng) 計(jì)局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更 大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及 眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金 ,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求, 今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的`親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目 前為止,全院各項(xiàng)收入——,比上年——,——支出——比上年——……

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以 及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過(guò)學(xué) 習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新 的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是 國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品 的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái) 我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的 方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié) 支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。

  我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固 定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。 二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變 動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審 批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的 條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有——年,在同齡人中也可算”老會(huì)計(jì)“了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少 缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé) ,為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

實(shí)用的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

  1、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)

  2、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 我的優(yōu)勢(shì)緊張表如今以下三個(gè)方面:

  一是具有充裕的專業(yè)技巧知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一貫在一線從事電機(jī)技巧及辦理工作,并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實(shí)際,大力大舉展開(kāi)技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機(jī)辦理的利用》項(xiàng)目,獲集體公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎(jiǎng)和集體公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機(jī)配置改革項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層辦理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層辦理工作中,我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合,兌現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)滾動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組歸并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效果,履行了配置包機(jī)到人,訂定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)定了每季一次的技巧測(cè)試,在分派上履行了競(jìng)崗分派。經(jīng)過(guò)議定這些辦理辦法,漸漸把均勻年齡只有29歲的電機(jī)車間職工,煅造成了技巧過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機(jī)補(bǔ)綴步隊(duì)。20xx年度,電機(jī)車間獲得了電機(jī)配置臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。 三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮,就業(yè)壓力的愈來(lái)愈大,非煤財(cái)產(chǎn)的位置就愈來(lái)愈緊張,我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど?,?lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,便是想把握當(dāng)前非煤成長(zhǎng)的計(jì)謀機(jī)會(huì),闡揚(yáng)本身年青、易于接納新事物,能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進(jìn)修新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤財(cái)產(chǎn)干出一番成績(jī),為非煤財(cái)產(chǎn)贊成起分裂分割,做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、競(jìng)聘告成后的工作思路

  第一,牢靠建立安定第一意識(shí),切當(dāng)負(fù)擔(dān)起安定出產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,當(dāng)真抓好全公司的安定出產(chǎn)。

  第二,牢靠建立大本錢意識(shí),一切從效益動(dòng)身,強(qiáng)化對(duì)出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握,竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。

  第三,牢靠建立立異意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)辦理和技巧立異,確保恒邦產(chǎn)品富裕較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是進(jìn)步質(zhì)量,辦事本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為兌現(xiàn)這一目標(biāo),我將采納以下辦法:一是利用兩個(gè)月的時(shí)候,深切到出產(chǎn)廠點(diǎn),深切到利用本公司產(chǎn)品的單位,查看探討,把握環(huán)境,諦聽(tīng)用戶的發(fā)起和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品格量的詳細(xì)定見(jiàn),并狠抓辦法落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安定出產(chǎn)辦事。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)候,抓鞏固,增進(jìn)步,求立異,進(jìn)步技巧含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目標(biāo)技巧開(kāi)辟,如精密鍛造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相稱可觀,要闡揚(yáng)這一優(yōu)勢(shì),盡大略地上范圍、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡大略地拓寬和延長(zhǎng)產(chǎn)品范疇,成長(zhǎng)關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈,構(gòu)成財(cái)產(chǎn)優(yōu)勢(shì),打造我們本身的拳頭項(xiàng)目。

  三是利用一年擺布的時(shí)候,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)辟,在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高檔院校的關(guān)聯(lián),利用他們的技巧優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體,進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧,為我所用,提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),緊緊把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn),篡奪上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤財(cái)產(chǎn)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)固根本。

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