文/強大的小萌萌
本文共計3242字，預計閱讀4分鐘
商務演講稿有多重要？演講對于職場人士來說并不陌生，現在越來越多的場合需要用到商務演講，比如做工作匯報、個人述職、項目提案、年終總結等等，每次站在臺上的講述，其實都是一次小型演講。
小張前段時間就要在部門的幾位領導面前做一個上半年的工作匯報，參加匯報的一共有三個人。小張覺得這也就是走個過場，沒什么可說的，所以什么也沒準備，上去叨叨了5分鐘就下來了。
沒想到的是，另外兩位匯報者可都是有備而來，一個講得非常有條理，有PPT配合演講內容展示，足足講了半個小時。另外一位也是內容豐富，他把自己演講稿的重點打印成word文稿，發(fā)給了每位領導，領導則可以邊聽邊看。
事后小張被領導痛批了一頓，說他不重視這次展示機會，本來還想給他往上升升職呢，這回沒戲了。
可見，職場中的每一次小型演講都是晉升的好機會，我們都要努力把握住，不能像小張一樣，隨隨便便地應付。
而演講最重要的，就是做好準備工作——演講稿的設計。
演講稿如果寫不好，沒有邏輯重點，抓不住領導關心的信息，最終你講出來效果肯定不會好。所以今天我們就來聊聊演講稿的設計。
用一張紙和一支筆，輕松構思一篇演講稿寫演講稿切忌一上來就開始寫，想到什么就寫什么。你必須先整體的思考一下自己想呈現什么，有一個整體思路再開始寫。否則寫出來的演講稿很可能沒有邏輯，像一盤散沙一樣不知所云。
我們利用一張紙和一支筆就可以梳理思路，把腦子里雜亂的信息梳理清楚，這里有三個步驟。
第一步，寫出主題
把你要呈現的主題寫在紙的中央。
我們拿小張的半年工作匯報來舉例，中間就寫上“半年工作匯報”。
第二步：圍繞主題發(fā)散思考
1.演講目的
首先最重要的，你要思考演講的目的，包括：
這次演講匯報是給誰聽的？演講對象是誰。他們想聽什么內容。也就是我們要換位思考，充分考慮聽眾的需求，寫出有針對性的演講稿，這樣的稿子才算是高質量。
比如小張的半年工作匯報，給上級領導的匯報和給部門同事的匯報做出來的內容肯定不一樣，具體為什么你懂的。
2.內容框架
演講目的搞清楚以后，就要針對主題構思內容框架了。想一想我都要從哪幾方面來陳述主題呢？把它們列出來。
當然，你可能不會一下子就想得很清楚，沒關系，可以想到什么就列什么，最后再進行篩選。這個在紙上畫圖的動作并不是要畫得好看，而是幫我們把大腦中雜亂的想法呈現出來找邏輯關系的。
對于小張的半年工作匯報，我想到可以分成：工作回顧、成果展示、經驗教訓和工作展望4個部分。每一部分還可以接著往下延展聯(lián)想。
3.其他方面
另外還可以根據主題想一想其他想要呈現的內容，也在紙上列出來，然后展開聯(lián)想。
比如我在這里列了重大項目和個人希望，這兩方面也對于豐富工作匯報非常有幫助。
可以發(fā)現構思演講稿是通過思維導圖的方式呈現的，你不用擔心自己不會畫思維導圖，無非就是在紙的中間列出主題，然后一級一級地往下發(fā)散思考，想到什么就寫什么。
第三步：選出切題的內容
上一步，我們根據主題列出了很多想法，有的想法可能是跑題的，有的可能不適合本次呈現，那就忽略這些方面，把那些想要呈現的內容勾選出來，為下一步做準備。
這三步的作用就是整理思路，讓我們對于想呈現的主題有一個完整而系統(tǒng)的認知。
演講稿的撰寫整理完思路，我們就要正式開始寫稿了，寫稿也講究先搭框架再填內容。
一、搭建演講稿框架
通常一篇演講稿主要分成三個部分：
1.開頭（引出主題）
2.重點列表 重點詳述（論述主題）
3.結尾（總結、號召）
二、每一部分的設計要點
從小學寫作的時候老師就教給過我們，寫文章要做到“鳳頭、豬肚、豹尾”，演講稿的設計也不例外。
1.開頭——鳳頭
所謂的鳳頭就是開頭小而精巧，要做到引人注意。當然開頭還要起到引出主題的作用。
開頭有4種形式：
主題式簡單開篇，直奔主題。
問答式用一個問題開頭，和現場觀眾互動，以此來引出主題。
數據式就主題內容引用專家言論或者數據，吸引觀眾對演講內容的關注，從而引出主題。
幽默式以幽默的故事或輕松的段子開場，引出主題。
在實際應用時，我們可以根據場合和對象的不同來選擇開頭的形式。如果是小張的工作匯報，我會選擇第一種主題式開頭方式，這樣簡單明了，符合工作匯報的特點：
各位領導好，我今天就XXXX年上半年的工作情況做一個簡單的匯報。
當然，也許你的公司氛圍或者匯報場景是比較輕松的，選擇幽默式開頭也是可以的，要懂得靈活運用幾種開頭方式。
2.重點列表 重點詳述——豬肚
第二部分是演講稿的核心內容，所以是豬肚。要求內容詳實，而且排列有序。中間這部分通常符合金字塔原理，自上而下，結論先行。
中間部分=重點列表 重點詳述。
重點列表首先把要匯報演講的內容大綱展示出來，先讓聽眾對你的演講內容有一個整體認知，知道你要講幾點，講什么內容，而不是一頭霧水的聽你講。
大綱的設置通常都有內在邏輯，表現形式為：第一、第二、第三；是什么、為什么、怎么辦；過去、現在、將來或者像上面我們列出的工作回顧、成果展示、經驗教訓、未來展望。
這樣的演講稿會給人一種邏輯清晰，層層遞進的感覺。
重點詳述大綱展示完，接下來要把每一部分具體展開陳述。
注意展開的部分不要光是蒼白的敘述，演講內容會枯燥無聊。建議通過案例、故事、數據等方式展開論述分板塊內容，就可使內容有趣易懂。每一板塊的最后都要有一個小結論。
小張工作匯報的重點列表 重點詳述就可以這樣寫：
本次我的工作匯報主要分成四大部分，分別是工作回顧、成果展示、經驗教訓和未來展望。下面我將逐一做分享闡述
首先是工作回顧。
截止到XXXX年XX月，我參與策劃5個汽車類品牌項目，它們是XXX；參與執(zhí)行2個試駕項目，XXX。同時還完成了日常類媒體傳播項目3個，它們是XXX?？偟膩碚f工作效率非常高。
第二部分是具體的成果展示。
在以上提到的諸多項目中，著重給各位展示車展項目。車展項目屬于咱們公司的重點項目，我和團隊成員從前期策劃、到中期執(zhí)行，再到后期的傳播，歷時3個月的時間，最終客戶給出了高度的評價。
在項目策劃和執(zhí)行階段，各個板塊良好協(xié)作，與客戶溝通順暢。最終的傳播效果更是喜人，在XXX等媒體上均有大版面的露出，車展期間的小視頻傳播量已經突破300萬點擊，并還在滾動增長中，很好的幫助客戶品牌進行了推廣，可以說是非常成功的項目案例。
接下來還有兩個中型項目成果展示，我在這里簡略的進行呈現。
第三部分，經驗教訓。
雖然這半年有不錯的成績，但不可否認的是，在工作中也曾出現過問題和教訓。
比如在XXX試駕活動中，活動開始前沒有做最后的踩點，有一段路異常擁堵沒能避開，導致媒體的試駕感受不太好。后來我們采取的方案是XXX。
這些問題和教訓都將成為我今后進步的基石。
第四部分，未來展望
最后想說說我下半年的規(guī)劃，未來幾個月的工作任務很明確，我將繼續(xù)跟進XXX項目，并把利潤率控制在30%。同時力爭能夠競標成功2個新項目。
以上只是我針對小張的工作匯報做的大體構思，有些部分并沒有深度展開，你可以根據自己的實際情況進行替換、擴充。注意要列出真實的案例分析、數據分析等，增加演講匯報的專業(yè)度和可信度。
可以看出這個重點列表相當于骨架，重點詳述就是給骨架填充血肉，我們可以把很多內容塞進去，能講的東西就豐富了起來，真的不愁沒東西可講。
3.結尾——豹尾
演講的結尾要像豹的尾巴一樣，漂亮而有力量。而且尾巴的作用是掌握平衡的，所以演講的結尾還要做到首尾呼應。
結尾有三個方式：
總結式把今天講的內容做一個最后的總結。
號召式我號召大家做什么……
展望式給未來畫一個大餅，話術為：我們可以想象一下/未來將......
結尾的原則是，既簡短又要給聽眾留下深刻的印象，如果能給大家意猶未盡的感覺則是更好的。
工作匯報案例的結尾可以采用總結式。
以上就是我XXXX年上半年的工作匯報，我分別從工作回顧、成果展示、經驗教訓、未來展望4大部分做了陳述，領導們對我的工作還有什么問題嗎？
總結一下今天的文章，我們學習了設計演講稿的方法。包括：
一、用一張紙和一支筆構思演講稿
第一步：寫出主題
第二步：圍繞主題發(fā)散思考
第三步：選出切題的內容
二、演講稿的撰寫
搭建演講稿框架和每一部分設計要點：
1.鳳頭（開頭的4種形式）
2.豬肚（重點列表 重點詳述）
3.豹尾（結尾的3種形式）
你對于寫演講稿有什么獨到的見解嗎？歡迎留言分享自己的故事。
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