演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文3篇 鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿 年，以供借鑒。
2022年鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文1
xx村位于xx鎮(zhèn)東南部，距xx縣城20公里，村域面積10。5平方公里，農(nóng)戶351戶1165人。全村有耕地面積2328畝，山林面積約10257畝，村民主要以種植水稻、蜜桔為主，種植業(yè)單一，村級集體經(jīng)濟弱。2022年9月，市生態(tài)環(huán)境局順利完成xx縣萊溪鄉(xiāng)上潺村、后舉村駐村幫扶任務，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)后，按照市委市政府工作部署要求，繼續(xù)派駐第六期駐村工作隊，圍繞“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務”的要求有序開展各項工作。
抓實黨務，讓村黨組織強起來。全面梳理xx村黨員基本信息，整理黨務各項資料，建立黨務工作臺賬，查找村黨支部在落實基層黨建“三化”建設、“三會一課”中存在的問題，健全主題黨日、給黨員過政治生日等制度，推動村黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力全面提升。同時，在參與縣、鎮(zhèn)組織的鄉(xiāng)村振興業(yè)務知識培訓基礎上，組織全村所有黨員建立微信群，通過“學習強國”“桔都黨建”“青年大學習”等學習平臺，加強政治學習，提高政治站位。
共商村事，讓發(fā)展之路寬起來。采取“走出去、請進來”的思路，工作隊會同鎮(zhèn)、村干部到外地參觀學習農(nóng)田土地流轉、引進農(nóng)業(yè)公司、購買農(nóng)機經(jīng)營等方面模式及經(jīng)驗，謀劃xx村農(nóng)田土地流轉方案，目前農(nóng)機經(jīng)營項目已落實到位，為村級集體經(jīng)濟增收10萬元；工作隊還根據(jù)大唐發(fā)電撫州有限公司碳中和的發(fā)展需求和xx村富有山地資源的現(xiàn)狀，積極聯(lián)絡該公司洽談光伏發(fā)電項目合作，目前已邀請林業(yè)、自然資源部門對500畝左右的山地進行了現(xiàn)場勘察，待項目經(jīng)有關部門立項審批后啟動實施；引進xx縣蘭鑫肥業(yè)有限公司合作打造30畝精品桔園示范點，利用蚯蚓有機肥的獨特特點，改良蜜桔種植土壤環(huán)境，提升xx蜜桔品質。
完善機制，讓治理體系全起來。一方面，工作隊認真組織開展“三講一評”活動，配合縣、鎮(zhèn)政府建立脫貧攻堅“愛心超市”，鼓勵脫貧戶通過自身的努力兌換相應價值的物品，樹立脫貧致富的信心，摒棄“等、靠、要”思想；另一方面，用好道德“紅黑榜”，從人居環(huán)境、衛(wèi)生健康、家庭和睦、鄰里關系、愛國教育、宗教信仰、掃黑除惡、人身安全等方面走村入戶宣傳，組織召開“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進主題教育活動座談會，號召村民要為幸福生活、美麗鄉(xiāng)村而奮斗；同時，建立每兩周召開一次村務工作推進會的會議機制，召集鎮(zhèn)包村干部、工作隊、村“兩委”干部、村小組長共同參會，及時、有效調度推進各項村務工作。
貼心服務，讓鄉(xiāng)親臉上笑起來。駐村以來，工作隊聚焦群眾“急難愁盼”問題，結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，抓實為民服務事項。重大節(jié)日期間，工作隊聯(lián)系愛心企業(yè)對脫貧戶及困難黨員戶進行走訪慰問，送上節(jié)日問候及慰問禮品，營造了關愛貧弱、弘揚黨恩的良好氛圍；積極推進xx村馬家組農(nóng)田灌溉水渠護堤工程，水渠護堤全長600米，投資65萬元，受益群眾68戶220人，保護基本農(nóng)田50畝，水渠灌溉面積達到200畝左右，解決了xx村馬家小組農(nóng)田水渠多年患內澇、難灌溉問題；蜜桔采摘農(nóng)忙季節(jié)，針對個別脫貧戶缺少勞力，工作隊積極幫扶采摘，與脫貧戶談心談話，鼓勵他們振奮精神，早日走上致富之路；協(xié)助村“兩委”做好疫情防控，抓嚴抓實疫苗接種工作，建立了全村一千多人疫苗接種情況清單，針對年老體弱、腿腳不便的老人，主動聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門在村委會設立接種點，工作隊與村干部用車接送人員接種疫苗，鄉(xiāng)親們真切體驗到人性化的服務與關懷。
2022年鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文2
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎設施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行多層次培訓，讓他們到黨校學理論、到示范基地學技能、到先進村學本領、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請專家到實地指導培訓，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導涉農(nóng)金融機構向農(nóng)村延伸服務鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準問題、研究思路，引導基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動擔當、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權經(jīng)營收益等作為重點考核內容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確保“三資”安全。
2022年鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿范文3
我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957。12畝，林地1620畝，被撫河和xx河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務。駐村期間，我?guī)ьI駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結合xx村的實際，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價0。7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬元，帶動周邊群眾務工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元。在1307。4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結構，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)”的新篇章。
以農(nóng)為本，扎實推進鄉(xiāng)村建設。落實農(nóng)民主體地位，提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設的原則，扎實推進“廁所革命”，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導，限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化2000米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實干擔當，描繪農(nóng)村強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時代新畫卷。
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