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保安隊長會議發(fā)言稿3篇(保安隊長開會發(fā)言怎么講)

時間:2023-11-04 17:42:00 發(fā)言稿

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保安隊長會議發(fā)言稿3篇(保安隊長開會發(fā)言怎么講)

保安隊長會議發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們:

  你們好!首先請允許我自我介紹一下我是xx家具建材xx店安保部保安員我叫xxx,從20xx年x月份進入xx,成為我們xx的一員至今快有x個月了。

  今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高興自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

  我在xx九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責(zé)的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責(zé)勤奮好學(xué)有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學(xué)讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新,車總在他他的學(xué)習(xí)中講過這樣的一句話:“一個大學(xué)生三年不學(xué)習(xí),就論為小學(xué)生而一個小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習(xí),終究成為大學(xué)生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的xx工作與生活,我學(xué)習(xí)了很多也認識了很多,同樣也讓我受益匪淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責(zé)和努力學(xué)習(xí)的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

  在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!

  我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們xx的各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的'實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:

  1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理;

  2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向;

  3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件;

  4、及時做好與廠商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見;

  5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向;

  6、積極認真負責(zé)的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),不斷地努力學(xué)習(xí)新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。

  希望通過自身的努力為我們xx的發(fā)展與輝煌作出應(yīng)有的貢獻。

保安隊長會議發(fā)言稿2

親愛的同志們:

  大家好!

  今天召集大家在這里開個短會,一來宣布總公司的人事和部門調(diào)整決定,二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式,剛才xx和xx就這兩個事項分別作了宣讀,我完全贊同,請大家認真貫徹執(zhí)行。下面我就當前和今后做好公司經(jīng)營和隊伍管理講三點意見:

  一、要統(tǒng)一思想,提高認識。

  于今年4月,保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開始政企分開,實行“兩塊牌子,兩套人馬”,這是適應(yīng)新的形勢需要,管理一支大大超過公安隊伍數(shù)量的保安隊伍,沒有一個專門行使行政管理職能的機構(gòu),顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù),為此,保安管理大隊要從公司分開,切實履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé),規(guī)范好保安服務(wù)市場秩序。雖然大家分為兩套人馬,工作性質(zhì)不同,但在以后的工作中,仍要加強團結(jié)協(xié)作,大隊要加強對公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司要積極配合大隊。總之要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心,服務(wù)大局。

  二、要真抓實干,務(wù)求實效。

  為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,提高工作效率,總公司這次進行科學(xué)調(diào)整,優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu),崗位責(zé)任具體到了個人,下來的工作就是看執(zhí)行的問題。從事經(jīng)營不在多言,貴在實干,各個部門要根據(jù)各自實際,以提效率,促發(fā)展為出發(fā)點,制訂出切實可行的工作方案,采取有力措施,扎實推進,務(wù)實求效。在此我用“兩個加強,兩個勇于”與大家共勉,兩個加強:要加強學(xué)習(xí),形成再學(xué)習(xí),再充實,再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時代和形勢,如果我們不注意學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識一知半解,對工作不得要領(lǐng),將來便會被市場所淘汰,因此公司班子成員對工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗,老辦法,在思想上要有充分緊迫感,危機感,努力學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,提高自身的管理水平;要加強團結(jié),充分發(fā)揚團隊精神。講團隊精神,就是講凝聚力,講戰(zhàn)斗力,公司各個部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)配合,形成上下一盤棋,共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個勇于:要勇于創(chuàng)新,對市場深入開展調(diào)查研究,善于抓住業(yè)務(wù)中的“瓶頸”問題和突出矛盾,敢打敢拼,敢出硬招,努力做到發(fā)展有新思路,工作有新舉措;要勇于拓展,業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,因此我們必須有不斷開發(fā)拓展市場的能力,這樣才能建立起長期的市場地位,贏得長期的.市場份額,為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

  三、要結(jié)合實際,科學(xué)管理。

  大隊與公司的隊伍情況比較特殊,表現(xiàn)有三方面:其一,民警數(shù)量多。大隊在編有xx人,抽調(diào)過來的有x人,共xx人。其二,辦公地點不一。工作地點分布在xx、xx等多個地方。其三,工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負責(zé)行政管理,保安服務(wù)總公司負責(zé)經(jīng)營管理,還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊,但隊伍仍是一個整體,隊伍建設(shè)仍不能脫離市局中心,大隊領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好,抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭,保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實。在這里要著重強調(diào)的是,文件的上傳下達,凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件,務(wù)必及時傳達到每一個民警,做好記錄;請銷假制度要及時完善,避免出現(xiàn)不按程序請假外出的現(xiàn)象;全大隊民警要嚴守各項紀律,廉潔自律,樹立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因,市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開進行,其中大隊按照市局的方式進行,而公司要結(jié)合實際,制訂一套可行的績效考核方案,加強對公司的民警的考察和評價。

  以上三點,供大家參考,總之,大家要振奮精神,堅定信心,多干實事,少說空話,努力開創(chuàng)我市的保安工作的新局面。

  我的講話完了,謝謝大家

保安隊長會議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我現(xiàn)年43歲,20xx年在xx市參加工作。保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的`隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人

  保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

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