好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)發(fā)言稿共3篇 銀行行長(zhǎng)旺季營(yíng)銷(xiāo)表態(tài)發(fā)言稿，以供借鑒。

銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)發(fā)言稿共1

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)

　　今年 動(dòng)力引擎。由此可見(jiàn)，郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展具有廣闊的市場(chǎng)空間。要注意加強(qiáng)區(qū)域政策研究和行業(yè)分析，加大對(duì)地方基礎(chǔ)設(shè)施、支柱產(chǎn)業(yè)、重要大客戶(hù)的金融服務(wù)，不斷提升郵政金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣J(rèn)可、用戶(hù)支持、企業(yè)得益的共贏格局，促進(jìn)郵政金融各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。鞠勇總經(jīng)理要求進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，努力提升發(fā)展質(zhì)效。注重存款結(jié)構(gòu)調(diào)整、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。他指出，要加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員配備，加大網(wǎng)點(diǎn)裝修改造力度及設(shè)備投入。鞠勇總經(jīng)理要求積極履行社會(huì)責(zé)任，提升百姓生活品質(zhì)。加快推進(jìn)二類(lèi)支行開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù);繼續(xù)做好新農(nóng)保代理資格爭(zhēng)取及服務(wù)工作。郵銀要通力合作、密切配合，充分發(fā)揮和利用郵政多年來(lái)的社會(huì)資源和人脈關(guān)系，進(jìn)一步做好對(duì)政府部門(mén)尤其是社保部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)亍靶罗r(nóng)?！睒I(yè)務(wù)的代發(fā)資格。同時(shí)充分發(fā)揮郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為政府代理好“新農(nóng)保”業(yè)務(wù)經(jīng)辦事宜。鞠勇總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)金融信息化應(yīng)用，提供現(xiàn)代郵政金融服務(wù)。電話(huà)銀行和個(gè)人網(wǎng)銀系統(tǒng)上線(xiàn)，是郵政金融信息化應(yīng)用水平的進(jìn)一步提升，是為廣大客戶(hù)提供現(xiàn)代郵政金融服務(wù)的重要手段，既能有效拓寬服務(wù)渠道，方便客戶(hù)自助辦理業(yè)務(wù)，又能提升郵政金融整體形象和服務(wù)水平。目前我省電話(huà)銀行客戶(hù)注冊(cè)數(shù)僅有27萬(wàn)戶(hù)，各地要進(jìn)一步加大電話(huà)銀行的推廣工作，積極培養(yǎng)客戶(hù)自助服務(wù)意識(shí)。個(gè)人網(wǎng)銀系統(tǒng)目前正在系統(tǒng)內(nèi)部推廣，6月1日正式對(duì)外開(kāi)放，各地要高度重視并認(rèn)真組織好系統(tǒng)內(nèi)部員工的使用推廣工作，內(nèi)部推廣階段要注意落實(shí)好相關(guān)激勵(lì)政策，積極引導(dǎo)內(nèi)部員工加辦，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)工作，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。張宏行長(zhǎng)

　　首先總結(jié)了 度，加速推進(jìn)二類(lèi)支行開(kāi)辦。繼續(xù)重視存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，穩(wěn)步增加開(kāi)辦網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍;通過(guò)切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)措施，充分發(fā)揮該業(yè)務(wù)手續(xù)簡(jiǎn)便、發(fā)放迅捷、利率水平低的優(yōu)勢(shì)，使之成為郵政金融業(yè)務(wù)一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。以資金安全為重點(diǎn)，完善郵銀協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制。以增強(qiáng)銷(xiāo)售和服務(wù)能力為根本，加快推進(jìn)渠道建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)。以營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)為抓手，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。以提升品牌影響力為根本任務(wù)，進(jìn)一步加大宣傳工作力度。省公司副總經(jīng)理金根柱主持了此次總結(jié)表彰會(huì)。4月22日上午，省郵政公司、省郵儲(chǔ)銀行分別召開(kāi)了郵政代理金融工作座談會(huì)和銀行會(huì)議。金根柱副總經(jīng)理在郵政代理金融工作座談會(huì)上指出，盡管 在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省聯(lián)席辦、省信訪(fǎng)局的指導(dǎo)下，我州認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于信訪(fǎng)工作的一系列精神，堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作，積極開(kāi)展“信訪(fǎng)工作基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，突出“事要解決”，維護(hù)群眾合法權(quán)益和正常信訪(fǎng)秩序，信訪(fǎng)工作取得新的成績(jī)。

一、基本數(shù)據(jù)及分析1-12月份全州信訪(fǎng)總量同比增長(zhǎng)%，其中群眾來(lái)信同比增長(zhǎng)%，群眾來(lái)訪(fǎng)同比增長(zhǎng)%。州本級(jí)群眾來(lái)信同比增長(zhǎng)%，其中重信同比下降%，聯(lián)名信同比增長(zhǎng)%。州長(zhǎng)信箱群眾來(lái)信立案交辦103件，在州政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上公開(kāi)回復(fù)55件?？h市群眾來(lái)信同比下降%，其中重信40件，同比增長(zhǎng)%，聯(lián)名信4件，同比下降%。群眾到縣市上訪(fǎng)同比分別增長(zhǎng)%，%，其中個(gè)體訪(fǎng)同比分別增長(zhǎng)%、%，集體訪(fǎng)同比分別增長(zhǎng)%、%。群眾到州上訪(fǎng)同比批次下降%、人次增長(zhǎng)%，其中個(gè)體訪(fǎng)同比分別下降%、%，集體訪(fǎng)同比分別增長(zhǎng)%、%。群眾到省上訪(fǎng)同比分別上升%、%，集體訪(fǎng)同比分別上升50%、%，非訪(fǎng)同比批次持平、人次下降%。群眾到京上訪(fǎng)同比增長(zhǎng)%,其中非訪(fǎng)同比增長(zhǎng)%，重復(fù)非訪(fǎng)同比下降%。分析201X年信訪(fǎng)形勢(shì)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是信訪(fǎng)總量高位運(yùn)行，但仍在可控范圍。1-12月全州信訪(fǎng)總量同比增長(zhǎng)%，相對(duì)于我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和人口總量，我州信訪(fǎng)總量仍處于一個(gè)較高的水平。與此同時(shí)，信訪(fǎng)工作的力度也在不斷加大，信訪(fǎng)形勢(shì)仍在可控范圍。

二是群眾來(lái)信小幅增長(zhǎng)，上級(jí)交辦件增多。今年州本級(jí)群眾來(lái)信同比增長(zhǎng)%。國(guó)家投訴受理辦公室從7月1日開(kāi)始，全面放開(kāi)受理公民、法人和外籍人士的投訴和意見(jiàn)建議，我州群眾在國(guó)家投訴受理辦公室投訴大幅增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)%;直轉(zhuǎn)件大幅增多，同比增長(zhǎng)近40%。

三是重復(fù)信訪(fǎng)仍然較多，集體上訪(fǎng)比較突出。重復(fù)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)較多，特別是一部分老上訪(fǎng)戶(hù)，多年來(lái)經(jīng)過(guò)多次研究處理，仍然屢訪(fǎng)不息，甚至故意越級(jí)上訪(fǎng)，有意多次登記，藉此給地方政府施壓。集體上訪(fǎng)也比較突出，主要是到州集體訪(fǎng)，占到州訪(fǎng)總量的%。

四是反映問(wèn)題比較集中，處理難度較大。群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題主要集中在復(fù)退軍人、企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、交通營(yíng)運(yùn)、退耕還林、水庫(kù)移民等幾個(gè)方面。涉法涉訴問(wèn)題比較多，老上訪(fǎng)戶(hù)中大部分是反映涉法涉訴問(wèn)題，進(jìn)京訪(fǎng)中50%以上是反映涉法涉訴問(wèn)題。五是上訪(fǎng)人行為過(guò)激，纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生。部分上訪(fǎng)人員不聽(tīng)勸告，到政府機(jī)關(guān)纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、滯留不歸，甚至出現(xiàn)堵門(mén)堵路、下跪、穿孝衣、揚(yáng)言自殺、踢打接訪(fǎng)干部等現(xiàn)象。

二、主要工作及成效信訪(fǎng)局工作總結(jié)

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)工作。州委、州政府高度重視信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作納入全州績(jī)效考核、社會(huì)管理綜合治理、政府目標(biāo)管理，做到同部署、同研究、同考核。

一是召開(kāi)會(huì)議安排部署。州委常委會(huì)議、州政府常務(wù)會(huì)議3次研究信訪(fǎng)工作，召開(kāi)全州性大會(huì)4次，安排部署信訪(fǎng)維穩(wěn)工作;在其他重要會(huì)議上，州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)信訪(fǎng)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

二是成立州委群眾工作部。賦予群眾工作部社會(huì)建設(shè)指導(dǎo)權(quán)、直接交辦督辦權(quán)、重大決策評(píng)估權(quán)、.wmxa考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)、干部提拔任用發(fā)表意見(jiàn)權(quán)。

三是進(jìn)一步明確信訪(fǎng)責(zé)任。黨政一把手是信訪(fǎng)工作 三是分對(duì)象反潰對(duì)涉及省外、省內(nèi)其他地區(qū)和省直部門(mén)的信訪(fǎng)問(wèn)題，及時(shí)向省信訪(fǎng)局匯報(bào)、請(qǐng)示;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)案件和批示案件，辦結(jié)后及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)抄送督查室;對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件，要求上訪(fǎng)人簽署意見(jiàn)，或電話(huà)回訪(fǎng)。

(三)突出領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)，進(jìn)一步提高處訪(fǎng)實(shí)效。

一是高度重視。州委、州政府下發(fā)文件，每周安排一名州委常委、副州長(zhǎng)接訪(fǎng)，每半年開(kāi)展一次下訪(fǎng)?？h市委書(shū)記、縣市長(zhǎng)每月接訪(fǎng)一次，每個(gè)工作日均安排一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)。

二是精心組織。制定接訪(fǎng)方案，堅(jiān)持“三定一公開(kāi)”(定接訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)、定接訪(fǎng)時(shí)間和地點(diǎn)、定接訪(fǎng)方式，把三定內(nèi)容向公眾公開(kāi))，緊扣“三個(gè)環(huán)節(jié)”(接訪(fǎng)前的案件準(zhǔn)備、接訪(fǎng)中的調(diào)度協(xié)調(diào)、接訪(fǎng)后的跟蹤督辦)，確保領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)“件件有著落，事事有回音”。

三是多措并舉。采取現(xiàn)場(chǎng)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、預(yù)約接訪(fǎng)、專(zhuān)題研究等形式，注重解決問(wèn)題。

四是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。五是建立檔案。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)建立“五個(gè)一”檔案，即一本記錄本、一本臺(tái)帳、一套照片、一期信訪(fǎng)簡(jiǎn)報(bào)、一張接訪(fǎng)簽到表，確保領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)規(guī)范進(jìn)行。(四)突出積案化解，進(jìn)一步促進(jìn)息訴息訪(fǎng)。

一是精心安排部署。州委辦、州政府辦印發(fā)了信訪(fǎng)積案化解活動(dòng)方案。12月，州委辦、州政府辦又印發(fā)《信訪(fǎng)積案和矛盾糾紛大排查大梳理大化解方案》。

二是逐一明確責(zé)任。對(duì)積案逐一明確包案領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)題化解和穩(wěn)控疏導(dǎo)責(zé)任單位及責(zé)任人員，按照“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的要求，細(xì)化工作方案，積極化解。

三是狠抓督查督辦。制定信訪(fǎng)積案化解進(jìn)度表，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào);同時(shí)開(kāi)展督查督辦，將信訪(fǎng)積案化解作為督查重點(diǎn)，有力推動(dòng)了積案化解工作順利開(kāi)展。(五)突出非訪(fǎng)控制，進(jìn)一步抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)。把敏感時(shí)段的信訪(fǎng)維穩(wěn)作為一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，精心安排，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，確保了全國(guó)、盛州“兩會(huì)”以及中央、省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)州視察等特護(hù)期間的社會(huì)穩(wěn)定。

一是抓排查化解。建立了矛盾糾紛定期排查機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半月一排查，縣市一月一排查，重要節(jié)日、重大政治活動(dòng)等特殊敏感時(shí)期，隨時(shí)開(kāi)展集中排查。對(duì)排查出的問(wèn)題，及時(shí)研究，落實(shí)責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得注處理得好。

二是抓值班調(diào)度。在特護(hù)期期間，每天安排人員值班，調(diào)度老戶(hù)穩(wěn)控情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

三是抓現(xiàn)場(chǎng)接訪(fǎng)。制定現(xiàn)場(chǎng)接訪(fǎng)勸返方案，組織專(zhuān)門(mén)接訪(fǎng)隊(duì)伍，精心安排部署，統(tǒng)一指揮調(diào)度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)接訪(fǎng)處置，確保上訪(fǎng)人員及時(shí)接出、安全送返、不會(huì)倒流。

四是抓責(zé)任追究。嚴(yán)格接訪(fǎng)工作紀(jì)律，對(duì)工作不主動(dòng)、處置不及時(shí)、穩(wěn)控不到位，出現(xiàn)群眾越級(jí)上訪(fǎng)、影響較壞的，實(shí)行責(zé)任倒查和追究。(六)突出基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)重心下移。積極貫徹落實(shí)全省信訪(fǎng)工作基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)安排，制定《湘西自治州信訪(fǎng)工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)方案》、《基層群眾工作機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《信訪(fǎng)工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，加大力度進(jìn)行推進(jìn)。

一是健全基層機(jī)構(gòu)。州、縣市成立群眾工作部，建立信訪(fǎng)接待辦理中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)建立群眾工作站，村(社區(qū))建立群眾工作室，組設(shè)立群眾工作信息員。

二是完善工作機(jī)制。建立矛盾糾紛排查化解、信訪(fǎng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信訪(fǎng)對(duì)象結(jié)對(duì)疏導(dǎo)等九項(xiàng)工作制度，確保基層信訪(fǎng)工作規(guī)范開(kāi)展。

三是加強(qiáng)初信初訪(fǎng)辦理。強(qiáng)化首問(wèn)、首辦責(zé)任，強(qiáng)化信訪(fǎng)新戶(hù)交辦、督辦，新戶(hù)交辦率、按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

四是暢通信訪(fǎng)渠道。認(rèn)真做好群眾來(lái)信辦理、來(lái)訪(fǎng)接待、電話(huà)投訴、網(wǎng)上投訴等受理工作，加強(qiáng)“州長(zhǎng)信箱”和信訪(fǎng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，構(gòu)建信、訪(fǎng)、網(wǎng)、電“四位一體”新格局。五是積極開(kāi)展試點(diǎn)工作。在每個(gè)縣市區(qū)選取一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，局班子成員分別掛點(diǎn)，深入基層進(jìn)行調(diào)研，對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，全年開(kāi)展調(diào)研18次。(七)突出機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步探索信訪(fǎng)工作新機(jī)制。

一是扎實(shí)開(kāi)展百案回訪(fǎng)活動(dòng)。積極貫徹落實(shí)全拾千案回訪(fǎng)”工作部署，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“百案回訪(fǎng)”活動(dòng)，共回訪(fǎng)102件，其中問(wèn)題已解決63件，正在落實(shí)34件，不符政策5件，收集群眾意見(jiàn)建議8條，群眾滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意達(dá)67%。

二是積極推動(dòng)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)工作。召開(kāi)全州培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)各縣市分管辦信工作副局長(zhǎng)、技術(shù)員、操作人員共34人進(jìn)行了培訓(xùn)。

三是大力拓展群眾信訪(fǎng)渠道。開(kāi)通了州長(zhǎng)信箱，接受群眾網(wǎng)上投訴;開(kāi)通了“15”社會(huì)求助熱線(xiàn)(州、縣市長(zhǎng)熱線(xiàn))，接受群眾電話(huà)投訴;暢通“群眾來(lái)信綠色通道”，減輕群眾信訪(fǎng)成本。XX市出臺(tái)了群眾意見(jiàn)督辦工作制度，在吉首政府網(wǎng)、吉首新聞網(wǎng)、湘西生活網(wǎng)設(shè)立“吉

　　首民聲”版塊，在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立“民聲信箱”，民生職能部門(mén)設(shè)立“民聲熱線(xiàn)”。

四是切實(shí)強(qiáng)化基層干部責(zé)任。州委、州政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)的意見(jiàn)》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部信訪(fǎng)維穩(wěn)工作職責(zé)，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作站，對(duì)面向群眾的有關(guān)管理服務(wù)和信訪(fǎng)接待實(shí)行開(kāi)放式、規(guī)范化集中辦理;依托村群眾工作組，設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)了解社情民-意、排查和化解矛盾糾紛，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交。XX縣出臺(tái)了《XX縣村(社區(qū))干部“六項(xiàng)工作”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)績(jī)效考核辦法》，首次將“綜治信訪(fǎng)”工作納入村(社區(qū))干部考核內(nèi)容。五是嚴(yán)格落實(shí)信訪(fǎng)責(zé)任追究。(八)突出作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是實(shí)行工作預(yù)安。堅(jiān)持對(duì)每月、全年主要工作實(shí)行預(yù)先安排，制定每月工作預(yù)安表、全年預(yù)安工作及考核辦法，將責(zé)任落實(shí)到科室、個(gè)人，月末進(jìn)行講評(píng)，年底進(jìn)行考核，形成全年預(yù)安、全程預(yù)安、全員預(yù)安的工作機(jī)制;同時(shí)實(shí)行績(jī)酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任，提高工作效率。

二是改進(jìn)干部學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核獎(jiǎng)懲制度，組織集中學(xué)習(xí)，年底評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵和學(xué)習(xí)積極分子。

三是開(kāi)展作風(fēng)整頓。認(rèn)真貫徹中央、盛州關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化工作紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理;對(duì)州信訪(fǎng)接待辦理中心實(shí)行通報(bào)制度和人員退回制度，對(duì)不服管理的人員進(jìn)行批評(píng)教育，直至退回原單位。雖然我州信訪(fǎng)工作取得了很大成績(jī)，但是信訪(fǎng)總量仍在高位運(yùn)行，各種矛盾糾紛還比較突出，信訪(fǎng)工作基礎(chǔ)仍然比較薄弱，信訪(fǎng)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀(guān)，還需要作出更大的努力。

銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)發(fā)言稿共2

1.創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富

2.知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)

3.積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果

4.夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生

6.做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)先奪心

7.心態(tài)要祥和，銷(xiāo)售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心

8.目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰，人人奮勇

9.激發(fā)潛能多簽單，吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐

10.旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)

11.隊(duì)名：超能勇士;口號(hào)：超越自我，超越夢(mèng)想!

12.百折不撓追求卓越，永攀新高

13.快速舉績(jī)拔頭籌目標(biāo)鎖定爭(zhēng)第一

14.破零保底不著急，大單小單不介意

15.組織要發(fā)展，全員來(lái)增員，上下齊努力，團(tuán)隊(duì)高士氣

16.推銷(xiāo)始于拜訪(fǎng)，活動(dòng)要有方向，拒絕不必沮喪，專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)路長(zhǎng)

17.挑戰(zhàn)紀(jì)錄高目標(biāo)心中有夢(mèng)就最超

18.風(fēng)起云涌戰(zhàn)事起一致對(duì)外人心齊

19.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪(fǎng)，銘記心中

20.快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

21.一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底

22.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一

23.主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率

24.風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪(fǎng)積極

25.時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)

26.落實(shí)拜訪(fǎng)，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦

27.全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡

28.本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)

29.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)

30.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

31.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

32.面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合

33.推銷(xiāo)始于拜訪(fǎng)活動(dòng)要有方向拒絕不必沮喪專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)路長(zhǎng)

34.初生牛犢，盡顯神威當(dāng)仁不讓?zhuān)嵛移湔l(shuí)挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類(lèi)擾萃

35.付出一定會(huì)有回報(bào)

36.相信自己，相信伙伴

37.不怕苦的人，苦半輩子

38.服務(wù)三一五，回訪(fǎng)老客戶(hù)

39.紅五月里拜訪(fǎng)忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌

40.六一銷(xiāo)售少兒險(xiǎn)，天賜良機(jī)正當(dāng)前

41.氣象萬(wàn)千新風(fēng)貌，全員舉績(jī)開(kāi)門(mén)紅

42.人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要

43.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)

44.成功者決不放棄，放棄者決不成功

45.春光乍現(xiàn)，拜訪(fǎng)爭(zhēng)先，客戶(hù)服務(wù)，情義無(wú)限

46.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)

47.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗?/strong>

48.風(fēng)險(xiǎn)越大，銷(xiāo)售員越不愿意拜訪(fǎng)客戶(hù)

49.銷(xiāo)售的第二步就是把自己銷(xiāo)售給自己

50.銷(xiāo)售永遠(yuǎn)是“如何”比“為何”重要

51.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)

銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)發(fā)言稿共3

　　表態(tài)發(fā)言稿

　　各位同事各位領(lǐng)導(dǎo)下午好，很榮幸在此代表支行客戶(hù)部做表態(tài)發(fā)言?；厥走^(guò)去一年，支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀(guān)因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，支行每一位公司客戶(hù)經(jīng)理也是身心俱疲，但是我們的團(tuán)隊(duì)并未因此放棄戰(zhàn)斗，雖然中間有過(guò)懷疑，也想過(guò)放棄，但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營(yíng)銷(xiāo)做表態(tài)發(fā)言：

1、堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。

　　不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對(duì)此我將做好以下重點(diǎn)工作：一是抓緊落實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取做到早日投放、早日見(jiàn)效; 二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作，同時(shí)進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取增加我行貢獻(xiàn)度及市場(chǎng)份額；三是做好存量小企業(yè)的維護(hù)工作，做到"守土有責(zé)"，對(duì)于已暴露風(fēng)險(xiǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)做好貸后管理工作；四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶(hù)，做好儲(chǔ)備工作，擇優(yōu)發(fā)放；五是做好政企對(duì)接，對(duì)區(qū)域內(nèi)財(cái)政局、工商局等部門(mén)做好跟蹤營(yíng)銷(xiāo)，多渠道獲取信息，尋求營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)。

2、兼顧個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，做好公司聯(lián)動(dòng)。

　　積極響應(yīng)支行分配，將個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)穿插在日常走訪(fǎng)客戶(hù)中，重點(diǎn)做好存款、ETC卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤，爭(zhēng)取為支行的個(gè)銀業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。

　　公司業(yè)務(wù)品種多，流程繁瑣，且政策更新較快，因此作為一名公司客戶(hù)經(jīng)理，需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性，及時(shí)掌握最新的信貸政策以及各項(xiàng)新產(chǎn)品，熟練使用新的操作系統(tǒng)，這樣才能為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的貸款及理財(cái)服務(wù)。同時(shí)，在做好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提高自身效率，合理做好時(shí)間分配。

　　伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩，全力以赴打贏這場(chǎng)翻身仗。我也將做好表率，兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項(xiàng)工作，為支行圓滿(mǎn)完成首季開(kāi)門(mén)紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，謝謝大家！

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)表態(tài)發(fā)言

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)表態(tài)發(fā)言稿（共15篇）

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員 講話(huà)稿

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)

　　銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)發(fā)言稿共3篇 銀行行長(zhǎng)旺季營(yíng)銷(xiāo)表態(tài)發(fā)言稿相關(guān)文章：