演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，在寫(xiě)之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編分享的先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共5篇(2017先進(jìn)班組發(fā)言稿)，供大家品鑒。

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：上午好！

　　2011年，我們一車(chē)間機(jī)嵌班被評(píng)為先進(jìn)班組，公司6S的評(píng)選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會(huì)在今天這樣的一個(gè)年終一個(gè)會(huì)議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動(dòng)。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我們工作的支持、幫助和肯定。

　　我們機(jī)嵌班現(xiàn)有員工20人，主要擔(dān)負(fù)責(zé)電器車(chē)間139定子機(jī)嵌和部分￠120、￠124機(jī)嵌。今年共嵌線臺(tái)，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長(zhǎng)25％。在平時(shí)工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作，提高全班的整體素質(zhì)。

“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡(jiǎn)單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓，做的不徹底。

　　公司自從今年6月份開(kāi)始開(kāi)展6S活動(dòng)，組建6S委員會(huì)組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對(duì)人員從培訓(xùn)入手，明確6S管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍， 6S工作得到很好落實(shí)。配

　　合公司定期檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見(jiàn)或建議，及時(shí)糾正并舉一反三，以確保持之以恒。

　　圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車(chē)等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)沒(méi)有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。

　　為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個(gè)觀念;(1)、只有在整齊、干凈的場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)、6S是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表面下功夫；（3）、6S是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學(xué)習(xí)6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺(tái)面，將所要用的工具、材料等歸類(lèi)并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)?，F(xiàn)在通過(guò)這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。

　　積極推行6S，要將整個(gè)6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅(jiān)信，祥明這艘巨輪一定會(huì)劈波斬浪，

　　駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂(lè)的生活！謝謝大家！

　　電器車(chē)間

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共2

　　先進(jìn)班組發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好，很高興水解乙班被評(píng)為先進(jìn)班組，這無(wú)論對(duì)我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。

　　水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和出現(xiàn)問(wèn)題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

　　成績(jī)已成過(guò)去，11年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員

　　工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它，只有忠誠(chéng)、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。

　　水解乙班

　　二○一一年一月八日

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共3

　　班組建設(shè)表態(tài)發(fā)言稿

【篇1：班組建設(shè)標(biāo)桿單位爭(zhēng)創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言】

　　班組建設(shè)標(biāo)桿單位爭(zhēng)創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！

　　班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我局堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門(mén)班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。

　　為積極響應(yīng)本次動(dòng)員會(huì)議號(hào)召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：

一是加大宣貫力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高。我們將借此次會(huì)議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會(huì)后我們將迅速宣貫會(huì)議精神，以部門(mén)和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長(zhǎng)的重要講話和張主席的工作報(bào)告精神，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實(shí)，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實(shí)上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)本局制定的班組長(zhǎng)管理辦法，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹(shù)立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)固化”。

三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報(bào)情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會(huì)議之后，我們將在前段實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)考核，堅(jiān)持每周由班長(zhǎng)開(kāi)展一次自查回頭看，每月由部門(mén)對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績(jī)效考核，每季度由局組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報(bào)檢查情況，落實(shí)重獎(jiǎng)重罰。

　　表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實(shí)。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請(qǐng)省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動(dòng)員、全員再發(fā)動(dòng)，用心開(kāi)展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)抓到位、抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效來(lái)！

　　謝謝大家！

【篇2：班組長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言】

　　表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：

　　大家好!我叫，是 班班長(zhǎng)。今天，班組表彰會(huì)在這里召開(kāi)，我代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸與自豪，作為一名班組長(zhǎng)，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：

一是加強(qiáng)“雙述”活動(dòng)的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范操作和安全意識(shí)，使每個(gè)人、每個(gè)崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，在推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，積極開(kāi)展“對(duì)

　　照先進(jìn)找差距”活動(dòng)，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開(kāi)展崗位創(chuàng)新活動(dòng)，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

　　加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

【篇3：班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言上傳】

　　班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　上午好！

　　按照會(huì)議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。

　　2010年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合分公司具體工作特點(diǎn)，開(kāi)展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。先后組織班組長(zhǎng)到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，分別召開(kāi)了班組建設(shè)研討會(huì)和推進(jìn)會(huì)，開(kāi)展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動(dòng)，年末對(duì)所轄13個(gè)班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備管理互查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比，達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實(shí)”，即：落實(shí)班組工作計(jì)劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點(diǎn)人（班組長(zhǎng)）工作。通過(guò)分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。

　　雖然我們?cè)诨鶎影嘟M建設(shè)方面做了許多工作，但仍存在一些不足。下一步我們將以提升班組綜合管理水平為目標(biāo)，以提高班組員工執(zhí)行力為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化

　　班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)對(duì)班組建設(shè)的關(guān)心與支持。

一、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》，更好的推動(dòng)和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過(guò)組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營(yíng)造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。

二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺(tái)《****配電專業(yè)全過(guò)程管控考核實(shí)施方案》，此辦法加強(qiáng)了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評(píng)價(jià)表，班組職工每月對(duì)相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評(píng)，并上墻公布。通過(guò)每天早會(huì)給大家講解一個(gè)生產(chǎn)工作知識(shí)點(diǎn)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會(huì)，每月組織一次技能考試，通過(guò)各種形式增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。

三、精心選樹(shù)典型，全面推進(jìn)班組管理規(guī)范化建設(shè)。分公司將分專業(yè)確定班組建設(shè)典型，并精心指導(dǎo)班組結(jié)合自身工作任務(wù)和管理工作特點(diǎn)，開(kāi)展班組管理規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，

　　使這些班組各項(xiàng)工作做到按計(jì)劃落實(shí)，按制度管理，保證班組各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動(dòng)下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。 四、通過(guò)“三個(gè)結(jié)合”，全面推進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。一要將班組建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合。在生產(chǎn)專業(yè)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和“創(chuàng)建無(wú)違章班組”等活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)錄像同步回放等做法，促進(jìn)班組的安全建設(shè)。通過(guò)設(shè)立班組“文化墻”、“班組之家”和“黨員之家”等形式，促進(jìn)班組的文化建設(shè)。在營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)開(kāi)展“我優(yōu)我秀”服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)，用身邊的典型鼓舞職工立足崗位創(chuàng)佳績(jī)。二要與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)公司在各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到班組建設(shè)之中，使班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。三要將班組建設(shè)檢查結(jié)果與年終評(píng)比相結(jié)合。各班組每月自查，分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)各班組班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查，并按照《班組考核評(píng)分實(shí)施細(xì)則》對(duì)各班組進(jìn)行綜合考核和評(píng)分，將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)整改，形成檢查-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-限時(shí)整改-總結(jié)提高

　　的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合，作為班組年終評(píng)比的依據(jù)。

　　班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效！

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共4

　　發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

　　大家上午好！

　　今天能夠做為先進(jìn)單位代表站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸，首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)工作的認(rèn)同和肯定，同時(shí)也要感謝在座的各位同事對(duì)我們掘進(jìn)隊(duì)的支持與幫助。借此機(jī)會(huì)我也向今天受到表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀。

　　2016年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進(jìn)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能科室的督促指導(dǎo)下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊(duì)工作重心。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實(shí)了我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)，在保證安全的前提下圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　我隊(duì)在安全管理工作中，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)及學(xué)習(xí)日對(duì)我隊(duì)施工地點(diǎn)存在的安全隱患進(jìn)行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)班排長(zhǎng)以及員工，在工作中都能?chē)?yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行排查，做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn)，確保了我隊(duì)在全年工作中實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故。

　　我隊(duì)堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問(wèn)題責(zé)任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到“不安全不生產(chǎn)”， “不合格不生產(chǎn)”，確保我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高。 9月份，16軌道下山平臺(tái)受礦井壓力影響，底鼓嚴(yán)重。在礦領(lǐng)導(dǎo)的指示下，經(jīng)過(guò)各個(gè)科室研究決定，在16平臺(tái)嘗試底部打反拱支護(hù)巷道新工藝。在施工過(guò)程中，工序多、條件差，任務(wù)緊的情況下。我隊(duì)合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務(wù)。

　　2017年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開(kāi)始，向零奮斗，我們團(tuán)隊(duì)一定不會(huì)辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)，以及各科室得期望，堅(jiān)決按照礦里的安排與部署，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交帶的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)新的奮斗目標(biāo)！

　　同時(shí)，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家！

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共5

　　先進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿范文

　　篇1、20xx年先進(jìn)基層黨組織代表發(fā)言稿

　　尊敬的xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、

　　大家好！

　　作為先進(jìn)基層黨組織代表在這里發(fā)言，我深感榮幸！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx支部全體黨員，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持我支部工作的上級(jí)黨委和黨總支表示衷心的感謝！向各位新老黨員致以節(jié)日的問(wèn)候！

　　xxx支部現(xiàn)有黨員24人，分布到生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)班組。在公司黨委和廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支部全體黨員的共同努力下，我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)黨的理論，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治水平，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；經(jīng)常組織開(kāi)展黨員民主生活會(huì)，了解黨員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，從思想上、作風(fēng)上、制度上、紀(jì)律上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以身作則，率先垂范，極大地提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求來(lái)鞭策自己，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的旗幟高高飄揚(yáng)！

　　作為生產(chǎn)系統(tǒng)，我們一貫以來(lái)都是緊緊圍繞公司中心任務(wù)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，杜絕一切人為安全事故的發(fā)生；在日常生產(chǎn)中帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全系統(tǒng)的員工，在平凡的崗位扎扎實(shí)實(shí)地認(rèn)真履行職責(zé)，精心管理，服

　　從調(diào)度，盡最大的努力做到發(fā)好電、多發(fā)電；今年生產(chǎn)形勢(shì)喜人，截至六月底，我廠上半年已完成了全年任務(wù)的75%。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！今日面對(duì)“先進(jìn)基層黨組織”這個(gè)殊榮，我深感我們所做的一切還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未夠，還存在許多差距和不足。今后，我們xxx支部全體黨員定將這一榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為前

　　進(jìn)的動(dòng)力，更加勤奮工作，嚴(yán)于律已，繼續(xù)為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！為黨的“十八大”獻(xiàn)禮！

　　最后，值“七一”黨的生日即將來(lái)臨之際，祝福我們黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！同時(shí)祝愿我們公司的明天更加美好！

　　多謝大家！ xxx支部

　　二○xx年六月二十八日

　　篇2、先進(jìn)黨支部代表發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、

　　大家好！值此建黨92周年之際，作為機(jī)關(guān)先進(jìn)支部代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　機(jī)關(guān)一支部能夠獲得機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)支部的榮譽(yù)，要感謝機(jī)關(guān)黨委長(zhǎng)期以來(lái)給予我們工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，感謝各部門(mén)及兄弟單位對(duì)我們工作的真誠(chéng)相助，更要感謝廣大黨員干部、職工群眾對(duì)我們工作的大力支持和配合。

　　一年來(lái)，機(jī)關(guān)一支部緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持樹(shù)旗幟、塑形象、講學(xué)習(xí)、促發(fā)展，黨員先進(jìn)性得到有力展現(xiàn)，支部建設(shè)得到全面發(fā)展，為各項(xiàng)工作進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。下面，我談以下三點(diǎn)體會(huì)、

　　第一，抓好黨支部建設(shè)，黨員干部一定要發(fā)揮表率作用。黨支部建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，支部建設(shè)要取得發(fā)展，支部作用要得到發(fā)揮，黨員干部一定要發(fā)揮表率作用。主要是要在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、黨內(nèi)民主三個(gè)方面做出表率。要堅(jiān)持在思想作風(fēng)上做表率，越是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，越要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺(jué)做到為普通黨員和職工群眾當(dāng)好表率，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要具備過(guò)硬的思想作風(fēng)，只有這樣，才能帶出一支具備過(guò)硬思想作風(fēng)的黨員隊(duì)伍，才能充分發(fā)揮黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要堅(jiān)持在業(yè)

　　務(wù)能力上做表率。黨支部建設(shè)要圍繞公司改革發(fā)展的中心展開(kāi)，黨員領(lǐng)導(dǎo)的才能要圍繞全局和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作來(lái)展現(xiàn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要有指揮官的戰(zhàn)略目光，做到把握全

　　局，突出重點(diǎn)，也要有戰(zhàn)斗員平衡各方的戰(zhàn)術(shù)敏感性，做到統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)；要堅(jiān)持在黨內(nèi)民主上做表率。黨支部工作的開(kāi)展一定要講原則、講程序、講民主，原則和程序是前提，民主是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵，沒(méi)有民主，就缺乏監(jiān)督，原則和程序就會(huì)流于形式。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講民主就要有胸懷、有眼光、有魄力、有見(jiàn)識(shí)，有了這些就一定能在黨內(nèi)民主上做出表率。

　　第二，抓好黨支部建設(shè)，要關(guān)心廣大黨員職工的工作和生活。黨支部建設(shè)的各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持黨的群眾路線。廣大職工群眾是黨的新鮮血液的來(lái)源，是黨的組織得以扎根和生長(zhǎng)的土地。要抓好基層黨支部建設(shè)，就一定要掌握和熟悉黨支部工作的群眾基礎(chǔ)，要掌握和熟悉群眾基礎(chǔ)，就一定要做到從群眾中來(lái)、到群眾中去。從群眾中來(lái)是為什么？就是廣大黨員干部要切實(shí)關(guān)注職工群眾的意愿和利益，了解職工群眾對(duì)黨的工作的意義和建議，真正知道職工群眾所想、所需、所急，擺正黨的發(fā)展與群眾路線的密切關(guān)系。到群眾中去干什么？就是要關(guān)心他們的工作和生活，既要幫助他們解決工作和生活上的實(shí)際困難，也要解決他們的思想和認(rèn)識(shí)方面的困難。尤其要關(guān)注困難黨員、職工和群眾的生活，黨員干部要帶頭，從組織上關(guān)懷，從經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷，更要從個(gè)人情感上給予關(guān)懷，讓黨員關(guān)心組織發(fā)展，讓職工群眾相信組織，做職工

　　群眾迷茫時(shí)的導(dǎo)航燈，困難時(shí)的避風(fēng)港。

　　第三，抓好黨支部建設(shè)，要始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松。黨員干部要站得穩(wěn)立場(chǎng)，放得開(kāi)胸懷，經(jīng)得住考驗(yàn)，必須要把理論學(xué)習(xí)做為終身的事業(yè)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)論，即要學(xué)習(xí)他們治黨治國(guó)的思想和謀略，知道我們黨是依靠什么發(fā)展壯大，也要學(xué)習(xí)他們做為一名黨員干部的胸懷和情懷，知道我們做為一名真正的黨員還缺少什么；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，明確我們黨當(dāng)前治黨治國(guó)的主要目標(biāo)和任務(wù)，更要明確我們黨當(dāng)前發(fā)展面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及黨內(nèi)形

　　勢(shì)，明確公司當(dāng)前改革發(fā)展的中心任務(wù)和形勢(shì)，堅(jiān)守信仰，堅(jiān)定信心，勇?lián)厝危鷮?shí)做好本職工作；要博學(xué)善思，全面提升理論修養(yǎng)。黨的理論的產(chǎn)生離不開(kāi)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展，離不開(kāi)中國(guó)國(guó)情，經(jīng)過(guò)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn)，改革開(kāi)放的考驗(yàn)，已經(jīng)形成了具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論體系，這是我們黨治黨治國(guó)，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的旗幟和理論武器，也是我們廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)和為人處事所依從的原則和標(biāo)準(zhǔn)，我們每一名黨員干部都要用一生去堅(jiān)持和踐行。

　　機(jī)關(guān)一支部圍繞機(jī)關(guān)黨委的安排部署，堅(jiān)持發(fā)揮黨員干部表率作用，樹(shù)先進(jìn)旗幟，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持關(guān)心職工群眾的工作生活，塑黨支部形象，增強(qiáng)了親和力和向心力；堅(jiān)持從理論學(xué)習(xí)入手，扎實(shí)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了創(chuàng)造力和發(fā)展力，黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，但與公司黨政和機(jī)關(guān)黨委的要求還有一定的差距，與廣大黨員干部和職工群眾的期望還有一定的

　　差距，機(jī)關(guān)一支部將以今天的榮譽(yù)為鞭策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，謙虛謹(jǐn)慎，扎實(shí)作風(fēng)，再接再厲，為公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　篇3、先進(jìn)黨支部代表發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、

　　您們好！在喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨成立91周年之際，作為先進(jìn)黨支部代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　首先，感謝集團(tuán)黨委授予我們這份榮譽(yù)，感謝集團(tuán)黨委長(zhǎng)期以來(lái)給予我們工作的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)，感謝各部門(mén)及兄弟單位對(duì)我們工作的真誠(chéng)相助，更感謝我們單位全體黨員、干部、職工，因?yàn)槲覀兯〉玫某煽?jī)是我們共同努力的結(jié)晶，是我們共同的光榮，是我們共同的榮譽(yù)。

　　我們支部工作開(kāi)展緊緊圍繞打造單位核心工作目標(biāo)積極展開(kāi)。通過(guò)“一個(gè)支部一座堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟”的形象塑造，積極發(fā)揮支部、黨員的“兩個(gè)作用”，有力的促進(jìn)

　　了單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?？偨Y(jié)過(guò)去，我主要談三點(diǎn)體會(huì)、

第一、團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。建安四分公司支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的支部。支部成員之間有爭(zhēng)論，但無(wú)分歧，上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，支部成員先討論，形成一致意見(jiàn)后，共同努力，把工作做好，不搞“一言堂”，也不搞個(gè)人行動(dòng)。所以我們是一個(gè)很有戰(zhàn)斗力的支部，不管遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，支部成員都能團(tuán)結(jié)一致，形成戰(zhàn)勝困難的合力，最終取得勝利。

第二、服務(wù)是支部建設(shè)的永恒主題。中央提出、各項(xiàng)工作要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。具體到一個(gè)支部就是要以公司生產(chǎn)為中心。支部成員的工作就是要為公司生產(chǎn)服務(wù)。服務(wù)就是管理。公司職工是生產(chǎn)的主體，因此支部的工作就是為廣大職工服好務(wù)。從管理到服務(wù)是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變。職工是搞生產(chǎn)的，我們就是要讓他們專心致志搞生產(chǎn)，為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，不用擔(dān)心自己生產(chǎn)工序以外的繁瑣事務(wù)。這樣一來(lái)，支部的工作就多啦?？纯此麄児ぷ髦杏龅绞裁蠢щy，存在什么問(wèn)題，各個(gè)工序是否銜接，工藝是否合理，安全是否存在隱患等等，以及工作場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備等是否存在問(wèn)題，只有支部的服務(wù)工作搞好了，公司的生產(chǎn)效率才能真正提高。

第三、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位。深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，用理論指導(dǎo)實(shí)際，按照集團(tuán)黨委要求定期對(duì)學(xué)習(xí)做出安排，完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，健

　　全學(xué)習(xí)機(jī)制，提升學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。營(yíng)造全員學(xué)習(xí)，全程學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的環(huán)境，把理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)相結(jié)合，使黨員成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，在促進(jìn)發(fā)展的各個(gè)方面體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　回顧過(guò)去，雖然在支部建設(shè)上我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我們離先進(jìn)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，被評(píng)為先進(jìn)是鼓勵(lì)，更是鞭策，我們決心在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把今天的榮

　　譽(yù)當(dāng)做今后支部工作開(kāi)展的一個(gè)新起點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他支部的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，勵(lì)精圖治，努力為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

　　中國(guó)共產(chǎn)黨華通路橋集團(tuán)有限公司建安四分公司支部委員會(huì)

　　二0xx年六月二十二日

先進(jìn)班組表態(tài)發(fā)言稿共5篇(2017先進(jìn)班組發(fā)言稿)相關(guān)文章：