會議發(fā)言稿4篇

時間：2023-09-04 10:26:00 發(fā)言稿

　　一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外，最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平，你的演講稿準(zhǔn)備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編整理的會議發(fā)言稿4篇，供大家參閱。

會議發(fā)言稿4篇

會議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今天是20xx年XX月xXx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。

　　在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

　　我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對公司的'經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

　　我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質(zhì)，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。

　　我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

　　千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的XXXX人。

會議發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位兄弟姐妹：

　　大家好!在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。

　　回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博，

　　勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。

　　在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。

　　1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。

　　今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項工作能夠落實到位。

　　以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。

　　2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。

　　堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

　　3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。

　　為此，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

　　今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的.問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

　　4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。

　　今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。

　　對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。

　　做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

　　5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

　　提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。

　　根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。

會議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　我是唐中懷，現(xiàn)任鄭州集美美容醫(yī)院企劃總監(jiān)，首先呢，請允許我對在座的各位表示感謝：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我的關(guān)懷和支持！讓我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在濟南參加集團的企劃網(wǎng)絡(luò)月度會議，還恍如昨日，不知不覺就是一個月過去了。

　　下面，我就對11月份來集美一個月來的企劃工作向各位做一下匯報。11月份的企劃工作主要有以下幾點：

　?、?集團活動方面：主要是“香港明星吳廷燁的新聞發(fā)布會” 和 “中國標(biāo)準(zhǔn)美女大賽鄭州地區(qū)總決賽”的協(xié)調(diào)配合工作

　?、?企劃部方面：按照集團“本月完成下月廣告計劃”的要求，現(xiàn)12月份的所有廣告計劃已完成：包括文案撰寫、視覺設(shè)計等各方面工作。

　?、?電網(wǎng)咨詢方面：為了提高員工的溝通技巧、提高成交率。目前每周對電網(wǎng)員工進行一到兩次的溝通技巧及專業(yè)知識的`培訓(xùn)（實戰(zhàn)模擬）。

　　⑷ 市場部方面：目前只是配合他們的宣傳支持工作，通過協(xié)調(diào)給他們提供最大的后援支持。現(xiàn)階段市場部的主要工作是人員充實方面。

　?。?）集團網(wǎng)絡(luò)中心方面：做好醫(yī)院信息傳播的一致性的銜接與溝通，12月份將會給網(wǎng)絡(luò)部門每月2次的廣告創(chuàng)意專業(yè)技巧方面的培訓(xùn)配合。

　　以上就是11月份的主要工作，通過這一個月的工作，我個人在企劃方面有一些愚見，在這里與大家做個分享、交流，只是拋磚引玉。不到之處歡迎各位批評指正！

　　企劃是一個非常需要創(chuàng)新意識的工作，在這樣一個市場競爭的背景下，它不能一成不變，它必須跟上市場的變化。因此我們需要時常對目前的工作狀況進行總結(jié)，及時做出更加能夠適應(yīng)市場的企劃方案。對于以后的企劃工作，我們有以下的一些想法：

　?、牌髣澒ぷ魅藛T的要求

　　要求所有的企劃工作人員都要與市場部、電網(wǎng)部多溝通，了解市場動態(tài)、市場需求，從而做出有針對性的企劃方案，使宣傳效果更加顯著

　?、?視覺表現(xiàn)

　　把醫(yī)院編排的板式做了一個相對固定的標(biāo)版，讓其形象風(fēng)格統(tǒng)一，形成自己的視覺設(shè)計風(fēng)格，確保有效地形成相對集群效應(yīng)。

　?、峭斗判问?/p>

　?、儆矎V方面：只做提升品牌形象的廣告和單一產(chǎn)品的宣傳推廣廣告

　?、诎胲浶蛷V告方面：我認(rèn)為應(yīng)該是結(jié)合實際案例來推廣專家技術(shù)。這樣一方面可以提高新聞的可信度和可讀性，另一方面也比較有感染力，對顧客比較有說服力。

　　③加強事件營銷：這一方面我認(rèn)為首先是應(yīng)該找“事件”，其次呢是沒有事件“創(chuàng)造事件”。

　　在創(chuàng)造事件這一塊呢，我就不多說了，在找事件這一塊我有以下兩方面想法：

　　一、是我們醫(yī)院自身的一些案例：我們要加強與醫(yī)生和現(xiàn)場咨詢的溝通，發(fā)現(xiàn)一些特殊的案例，并及時進行推廣宣傳。

　　二、是來自外界的一些事件：我們要通過報紙啊、電視啊、網(wǎng)絡(luò)啊、朋友??？等各種途徑來尋找一些我們能夠參與的社會熱點新聞，尤其是公益方面的。從而來提高我們醫(yī)院的品牌形象。

　?、燃訌娛袌鰯?shù)據(jù)分析

　　數(shù)據(jù)是市場企劃的航燈，加強市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，加深入地了解市場需求，對于不適應(yīng)市場的企劃方案進行及時調(diào)整，以受眾的需求為追求。

　　以上就是我對鄭州地區(qū)企劃工作的分析及安排，不足的地方，還請大家多多指教。謝謝！