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商場大干四季度表態(tài)發(fā)言1

　　大干第四季度 確保完成全年工作任務(wù)

　　前三季度，客戶服務(wù)中心全體員工在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)在正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，進行了大量的工作，取得了明顯成效，全體干部員工認真落實企業(yè)年初制定的經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃，團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、強化管理，取得了較大的經(jīng)營業(yè)績，為促進企業(yè)又好又快健康的發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　盡管我們前三季度取得了較大的業(yè)績，但還必須清醒地看到第四季度工作上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底還有不到三個月的時間里，集團公司調(diào)整今年工作任務(wù)目標，大干四季度，減少“產(chǎn)銷差”指標，就如何再接再厲更好地實現(xiàn)今年的工作目標，客戶服務(wù)中心做出如下安排：

　　一、受理科做好全年受理的用水單位及個人要件整理工作，如有缺相關(guān)要件的，即使通知用水單位補齊；并做好開栓轉(zhuǎn)辦工作；

　　二、稽查科應(yīng)做好全市基建工地新開工情況做好統(tǒng)計，對跨年工程的基建用水水表做好保溫防凍的通知工作；

　　三、做好掐管工作，降低產(chǎn)銷差，確保集團公司制定的質(zhì)量目標

　　在以往的工作中有因工地掐管不及時造成工地漏水的現(xiàn)象，給公司帶來了經(jīng)濟損失和不良的社會影響，為了消除這種現(xiàn)象，今年我們在催辦工程用水手續(xù)的同時督辦掐管手續(xù)，稽查科也及時準確地通知掐管單位實施竣工掐管，徹底杜絕了工地跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。并在掐管工作同時，由驗收科進行全程實施工程監(jiān)理，填寫好掐管竣工單，明確職責，確保無遺漏、無盲管；

　　四、做好供水管線改造工程預(yù)算工作，完成09年全部預(yù)算，2010年工程預(yù)算力爭11月末完成，保證預(yù)算工作有序、準確、完整；

　　五、驗收科認真組織好工程質(zhì)量驗收，做好竣工資料收繳存檔，做好竣工工程開栓轉(zhuǎn)辦工作；做好“用水許可證”發(fā)放工作；

　　七、閘門科做好掐管、改線工作，（中興街、鐵路）閘門井室更換工作。管網(wǎng)科做好小區(qū)二次管網(wǎng)普查工作計劃及相應(yīng)的圖紙完善工作；

　　八、配合好集團公司審計工作；

　　九、做好集中加壓泵站（2座）竣工交付工作；

　　十、保證完成集團公司下達的催繳工程用水款650萬元。 客戶服務(wù)中心將緊密團結(jié)，攜手共進，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)九十天，用我們力量、智慧，在四季度決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的華章，以優(yōu)異的成績迎接新年度的到來！

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言2

　　大干四季度標語：

　　抓生產(chǎn)、促銷售、保安全，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗 落實安全責任，強化安全意識

　　堅定信心、團結(jié)一致，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗 立足崗位，奮力拼搏，爭做決勝四季度排頭兵

　　精組織、細安排，抓好落實是關(guān)鍵 至歲末、回首看，各項目標均實現(xiàn)

　　樹信心、鼓干勁，爭創(chuàng)佳績莫等閑 團結(jié)協(xié)作

　　創(chuàng)優(yōu)爭先

　　促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　堅定信心

　　勇于挑戰(zhàn)

　　為全面完成年度任務(wù)而奮斗 迎末季，莫等閑，爭創(chuàng)佳績勝全年 鼓足干勁勇爭先，再創(chuàng)輝煌迎新篇 熱火朝天四季度，甩開膀子大跨步 輝煌金秋

　　碩果豐收 火熱嚴冬 再攀高峰

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言3

　　關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好當前安全工作的通知》的通知

　　隊屬各站：

　　現(xiàn)將內(nèi)蒙古郭白鐵路有限公司《關(guān)于做好當前安全工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各站認真組織學習，領(lǐng)會文件精神。同時，結(jié)合北京特派辦《關(guān)于對呼和局安全大檢查活動督導(dǎo)檢查情況》逐項對照，進一步查遺補漏。為冬春運安全和大干四季度打下堅實的安全屏障。

　　各站站長要組織本站人員召開一次會議，站長要宣傳文件內(nèi)容，并做好相關(guān)的落實工作。根據(jù)本站的具體特點以及作業(yè)內(nèi)容，做好相關(guān)安全卡控。

　　依據(jù)車務(wù)專業(yè)安全質(zhì)量管理標準化考核細化表中的車站應(yīng)建立的臺賬、記錄，要切實落實。并建立日常業(yè)務(wù)學習制度，站長主抓，各班組長負責組織學習，做好相關(guān)記錄工作。對各種本簿的填寫要嚴格按照要求做好登記。

　　2011年10月23日—2011年10月27日車務(wù)隊開展自檢自查。各站要將查出的問題分析其原因，并做出整改措施，與27日上報車務(wù)隊。

　　附件：

　　1、轉(zhuǎn)發(fā)北京特派辦《關(guān)于對呼和局安全大檢查活動督導(dǎo)檢查情況》的通知。

　　2、關(guān)于做好當前安全工作的通知

　　3、車務(wù)專業(yè)安全質(zhì)量管理標準化考核細化表

　　車務(wù)隊

　　2011年10月23日

商場大干四季度表態(tài)發(fā)言4

　　大干四季度工作總結(jié)

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門全體員工的共同努力下，我部門較好的完成了礦山生產(chǎn)和基建任務(wù)，全年來未發(fā)生重大的設(shè)備事故，主要設(shè)備完好率達%，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和礦山建設(shè)做出了一定的貢獻。

　　加強設(shè)備安全管理，確保設(shè)備安全運行。今年以來，機動部以設(shè)備安全運行為重點，重點對全礦提升設(shè)備、起重特種設(shè)備、鍋爐進行安全管理工作。除每月配合安環(huán)部組織的月度安全大檢查以外，機動部還按規(guī)程加強對提升設(shè)備的過卷、鋼絲繩試驗，抓捕器、制動器等保護裝置進行檢查。并督促施工單位按規(guī)程提供試驗報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知。全年共下達整改通知85份，整改76項。全年基本上保證了提升設(shè)備和特種設(shè)備的安全運行。此外在保證基建工程設(shè)備和電氣設(shè)備順利安裝的同時，在選礦生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，以設(shè)備安全經(jīng)濟運行為首要任務(wù)，積極深入現(xiàn)場。解決生產(chǎn)過程的設(shè)備故障和技術(shù)問題，較好地保障了設(shè)備的安全運行。全年主要設(shè)備完好率完成%，主要設(shè)備利用率完成%，主要設(shè)備可開動率完成%，球磨機運轉(zhuǎn)率完成%，全年主要設(shè)備未發(fā)生重大設(shè)備事故、電氣火災(zāi)事故、特種設(shè)備重大事故，為完成礦山全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)提供了有利保障。

　　積極開展選礦技改工作，為選礦增產(chǎn)降耗做貢獻。今年以來，機動部維修隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，較好的完成了選礦的技改工作。今年主要完成了 φ60m濃縮機大修改造2臺、高頻篩安裝4臺、工藝管道改造100多米、浮選尾礦管道安裝200多米、離心機安裝3臺、三系列重選溜槽8組、磁力脫水槽2臺、3臺渣漿泵和管道安裝、恢復(fù)精礦φ45m濃縮池、完成3轉(zhuǎn)、4轉(zhuǎn)、5轉(zhuǎn)、篩分車間和磨礦倉除塵水管安裝數(shù)百米、圓振動篩除塵密封、28#卸料小車除塵密封等，一方面為選礦穩(wěn)定生產(chǎn)提供支持，另一方面為選礦的增產(chǎn)降耗做出貢獻。就高頻篩安裝一項工程，為選礦

　　一、二系列一段磨礦臺時處理量由164t/h提高到186t/h。離心機的安裝將浮選尾礦品位降低5%；磁力脫水槽的安裝，其一使精礦生產(chǎn)線和φ45m濃縮機徹底解放，其二盤式過濾機可以少開一臺，以上技改工程的完成，預(yù)計全年節(jié)約成本近千萬。

　　完善用電計量，嚴格用電管理。隨著礦山生產(chǎn)建設(shè)的不斷深入、井下和選礦的用電計量工作也隨之增加。今年以來，機動部在井建和施工用電方面嚴格管理，堅持裝表計量。做好用電分析，完善考核工作。將峰谷比作為考核指標，對選礦碎礦車間、井下施工單位實施考核，鼓勵使用低谷電，最大限度少用高峰電，為企業(yè)增效降耗做貢獻。為保證12月20日全線投產(chǎn)提供了有力的保障。

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