演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)場建設表態(tài)發(fā)言3篇 農(nóng)場建設表態(tài)發(fā)言文章，以供借鑒。
農(nóng)場建設表態(tài)發(fā)言1
二道河農(nóng)場表態(tài)發(fā)言匯報
2010年，二道河農(nóng)場黨委認真貫徹落實總局、分局黨委（擴大）會議精神，堅持“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，積極推進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力做好“八項重點”工作，積極發(fā)揮窗口作用，全面推動經(jīng)濟、社會發(fā)展進步，全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5億元，人均純收入萬元。
一、2010年主要工作成績
——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩超歷史。播種面積和糧豆總產(chǎn)突破歷史：總播種面積萬畝，其中水稻45萬畝，同比分別增長%、%；糧豆總產(chǎn)億斤，其中水稻總產(chǎn)億斤，同比分別增長31%、33%。
——現(xiàn)代農(nóng)機裝備整體提升。投入資金2412萬元，更新農(nóng)機具1022臺件，新增動力7462千瓦，新增高速插秧機88臺，集中浸種催芽設備28套，大棚卷簾器550套。
——農(nóng)田基礎建設全面夯實。投入資金1307萬元，完成工程土方107萬方，重點對公里二道河總干、四排干進行了清淤整形，疏通興建農(nóng)溝、河道157公里，興建大棚基地7處、建設大棚育秧高臺762個，新建涵閘44座，涵洞43座，建設攔蓄地表水工程183處，新增發(fā)電機組80臺套。
——綠滿墾區(qū)工程全力推進。全年完成造林4048畝，其中見空插綠3707畝，建設綠色城堡2個，綠色通道公里，綠色走廊1公里。綠化資金投入176萬元，栽植綠化苗木萬株。
——糧食基礎設施全面加強。按照分局糧食收儲“246”配備要求，在原有基礎上興建了萬噸罩棚2座，地坪5000平方米，糧食儲存能力達到5萬噸，迅速提升糧食經(jīng)營、管理水平。一零年，經(jīng)營糧食5萬噸。
——觀光農(nóng)業(yè)積極發(fā)揮作用。加快了以“萬畝地號”為主要觀光景點的建設，高標準規(guī)劃布局，興建水泥路萬平方米，新改水田面積6000畝，“林、田、池、路、住”全面提檔升級，全年為地方代種、代耕、代收、等跨區(qū)作業(yè)15萬畝地，培訓農(nóng)民近3000人次。
——城鎮(zhèn)建設全面提檔升級。投入資金3565萬元，其中投資875萬元，新建水泥路萬平方米；投資511萬元，新建整體搬遷住宅樓一棟；投資253萬元，實施數(shù)字電視工程建設項目；投資40萬，架設路燈75盞；投資35萬元，建設校園圍欄1000延長米，新建電動大門和警衛(wèi)室各一處；投資1700萬元，新建“現(xiàn)代農(nóng)機管理服務中心”一處；投資151萬元，實施醫(yī)院舊樓整體維修裝飾工程。
——民生工程全面保障實施。發(fā)放各類補貼2159萬元，其中糧食直補358萬元，綜合補貼資金1071萬元，水稻良種補貼730萬元；落實資源共享政策，全場共落實基本田6044畝，落實規(guī)模田畝，為職工讓利398萬元；投資34萬元，實施了校園安全和自來水安全保障工程。
——扶低致富共享全程推進。投入扶低專項資金200萬元，將61名可幫扶的低保戶和低收入戶納入幫扶體系，截止目前，全場61戶被幫扶家庭，有27戶從事種植水稻家庭人均純收入超過了1萬元，其余34戶年人均純收入超過8000元，脫低率100%。
——黨的建設得到全面加強。按照分局黨委總體思路和部署，重點加強了黨的模范區(qū)建設，確定了街道辦黨總支等三個單位為總局、分局黨建示范點創(chuàng)建單位，實現(xiàn)了“三室、四欄、五板、六化”標準化建設。全年共在各類報刊、網(wǎng)絡發(fā)表文章1000余篇，在各級電視臺播出新聞627條，制作專題片11部。按照分局黨委統(tǒng)一布署，嚴格組織程序，對7個管理區(qū)及場直單位的黨組織、行政干部進行了民主選舉和公推直選，加快了民主化進程。
二、2011年總體發(fā)展思路
全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，按照總局、分局黨委總體部署，繼續(xù)堅持“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力實施“五大工程”，突出抓好“兩個加強”，重點辦好“八件實事”。主要預期目標：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，糧豆總產(chǎn)億斤，人均純收入萬元。
（一）著力實施五大工程
一是以“建設城市”為目標，實施城鎮(zhèn)提檔升級工程。按照統(tǒng)一規(guī)劃，科學布局、功能齊全、獨具特色的原則，認真做好場部地區(qū)長期和近期規(guī)劃，實行自拆自建、規(guī)模配套等辦法，鼓勵商業(yè)開發(fā)樓盤，逐步形成特有的城區(qū)環(huán)境。下大力氣治理“臟、亂、差、低”，切實改善社會管理和公共服務，提高城鎮(zhèn)管理水平。
二是以“農(nóng)業(yè)觀光”為核心，實施場縣共建共贏工程。重點加快大地號、場區(qū)、科技園區(qū)、農(nóng)機現(xiàn)代化展示中心“四個景點”建設，充分發(fā)揮農(nóng)場現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的引領、示范、帶動作用，完成代耕、代種、代收面積15萬畝，培訓農(nóng)民3000人次，實現(xiàn)場縣互利互贏。
三是以“糧食經(jīng)營”為突破，實施強工帶農(nóng)促進工程。繼續(xù)把糧食經(jīng)營作為農(nóng)場新的經(jīng)濟增長點，通過糧食經(jīng)營，拉動價格，促進農(nóng)戶增收，延深和拓寬水稻產(chǎn)業(yè)鏈條。以農(nóng)場工業(yè)園區(qū)和糧食收儲中心為依托，重點做好工業(yè)園區(qū)的道路、供電、供水等基礎建設及收儲中心后續(xù)建設，形成集糧食加工、收儲、銷售于一體的多功能開發(fā)區(qū)。
四是以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為重點，實施糧食安全保障工程。繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎，加大水利資金投入力度，年內(nèi)完成排干清淤、擴建185公里，興建涵閘、洞74座；新增旱改水面積4萬畝；新購進高速插秧機100臺，大棚卷簾器800套；硬化曬水池14座；新建水泥曬場萬平方米、機耕路17公里、農(nóng)機庫1萬平方米；繼續(xù)完善科技園區(qū)、萬畝大地號功能建設，實施埂渠硬化、輸電線路落地等工程，全面提檔升級。
五是以“惠民共享”為突破，實施職工共同富裕工程。圍繞總局、分局提出的“十項”民生工程，逐步建立完善養(yǎng)老、扶低、救助、就醫(yī)、就學、就業(yè)六大體系建設。繼續(xù)下?lián)?00萬元無息貸款，用于扶低致富專項資金；認真落實好低收入戶在土地承包、資源分配上的優(yōu)惠政策，保證“有種地愿望，有一定資金”的低收入有地種，縮短貧富差距。
（二）突出抓好“兩個加強”
一是加強黨的建設。積極推進學習型黨組織建設，加強和改進干部教育培訓；積極推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動，深入開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗建功”等活動，切實加強黨的執(zhí)政能力建設和基層黨組織建設，二是加強廉政建設。以黨的作風建設為重點，加強反腐倡廉建設，全面實施反腐倡廉“清風凈土”工程，重點加強對“三重一大”事項的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府采購制度、扎實推進場務公開，從源頭治理腐敗。
（三）重點辦好“八件實事”
一是城鎮(zhèn)規(guī)劃。年內(nèi)完成場區(qū)平房拆遷工作，實行自拆自建與商業(yè)開發(fā)相結合模式；規(guī)劃建設農(nóng)機修理一條街，將場區(qū)內(nèi)所有機械修理商鋪整體搬離場區(qū)，提高城鎮(zhèn)整體水平。
二是道路硬化。年內(nèi)完成場區(qū)道路加寬及硬化面積萬平方米；完成通村公路建設公里，加高整形田間道20公里。
三是綠化建設。年內(nèi)完成場區(qū)綠化面積萬平方米，栽種綠化苗木萬棵。
四是供水供暖。年內(nèi)完成場部南區(qū)供暖管道改造和場區(qū)部分自來水外網(wǎng)改造工作，提高供水、供暖質(zhì)量。
五是亮化工程。年內(nèi)完成場區(qū)亮化面積6萬平方米，實施危房改造工程萬平方米。
六是教育投資。年內(nèi)修建200米塑膠跑道一處，繼續(xù)加大校園安全網(wǎng)建設，加快完善校園文化建設。
七是文明建設。繼續(xù)實施星級文明戶創(chuàng)建工程，提升居民素質(zhì)，完善公園基礎設施建設，興建小型休閑活動廣場一處。
八是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。繼續(xù)完善“現(xiàn)代農(nóng)機管理中心”整體功能建設，新建100棟育秧基地15處，完善功能建設大棚區(qū)20處，加大對工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營與管理，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。
干部作風建設表態(tài)發(fā)言
機關作風建設表態(tài)發(fā)言
作風建設表態(tài)發(fā)言
蔬菜基地建設表態(tài)發(fā)言
道路建設表態(tài)發(fā)言
農(nóng)場建設表態(tài)發(fā)言2
洪河農(nóng)場表態(tài)發(fā)言匯報
2010年，洪河農(nóng)場緊緊圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)建設，全面推進“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，按照年初目標狠抓工作落實，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)萬噸，同比增長18%；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元、同比增長23%；人均純收入萬元，同比增長16%。
一、農(nóng)業(yè)基礎進一步加強。調(diào)整種植業(yè)結構新增水田7萬畝，新建5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)1個；投資億元，整理土地2000公頃，改造低產(chǎn)田300公頃，完成橋、涵、閘744座，干、溝、渠3439條3234公里；投資300萬元新建、擴建大棚育秧基地13處，新增大棚1500棟、新建浸種催芽基地2處；投資8000萬元更新大型農(nóng)機具336臺件、高性能插秧機297臺、收割機99臺。通過統(tǒng)一供種、供肥、浸種、催芽，和新技術示范、新機械應用，農(nóng)業(yè)科技水平顯著提高。實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，達到了預定目標。
二、小城鎮(zhèn)功能進一步增強。投資1500萬元對場區(qū)進行“硬、綠、亮、美”建設，完成城區(qū)街道硬化1390延長米，樓宇硬化24萬平方米；安裝環(huán)形路燈120座、樓體亮化萬平方米；綠化萬平方米；新建庭、橋、亭、閣、雕塑等為主的美化景觀10處。以社區(qū)、物業(yè)、管理區(qū)相結合，城鎮(zhèn)管理體系初步建成。
三、工業(yè)建設全面提速。2010年，投資1050萬元建設糧中二期擴建工程，完成萬平方米水泥坪、2座萬噸罩棚倉，以及其它附屬設施建設，使糧中收儲能力達到10萬噸，倉儲達到6萬噸。
四、民生得到全面保障。電子閱覽室、職工書屋、職工活動室、老干部活動中心進一步完善；城區(qū)公共場地設立健身服務設施50組、使城鎮(zhèn)社會化服務體系基本完備。困難弱勢群體、“五七工”、“家屬工”的社會、醫(yī)療保險全部落實。加大了困難職工的救助力度，為低保戶發(fā)放最低生活保證金47萬元。
五、黨建、思想政治建設成效顯著。深入開展“北大荒先鋒工程”、“五為民”等活動，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部隊伍素質(zhì)進一步提高。緊緊圍繞跨越工程，努力構筑宣傳強勢，提振了精神，凝聚了力量。認真落實黨風廉政建設責任制，黨風政風進一步好轉。努力完善基層民主政治建設，民主管理實現(xiàn)經(jīng)?；⒅贫然?。
六、2011年工作推進目標
推進七大工程建設，實現(xiàn)“”目標，即糧豆總產(chǎn)36萬噸、生產(chǎn)總值億元，人均純收入萬元。
（一）繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎，加快“強場富民”建設。新增水田3萬畝，使水田面積達到57萬畝；投資900萬元，建設萬畝智能集中供苗基地一個；投資5000萬元增加高速插秧機200臺，大馬力拖拉機300臺套、收割機50臺，確保從2010年到2012年投資億元，實現(xiàn)大馬力機械整地、大馬力收割機收割、高速插秧機插秧三個100%的目標；投資1000萬元興修水利設施；通過農(nóng)業(yè)研發(fā)中心繼續(xù)實施示范戶、示范帶建設，不斷提高農(nóng)業(yè)標準化水平。依托供苗基地建立和完善浸種、催芽、供苗、插秧等專業(yè)化生產(chǎn)組織，實施農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會服務化生產(chǎn)。
（二）加快工業(yè)發(fā)展速度。投資2000萬元，擴建糧中地坪3萬平方米，兩個萬噸罩棚倉、鐵路站臺和公里鐵路專用線。推進工業(yè)園區(qū)建設，加快引商引資步伐，引進加工企業(yè)1到2個。
（三）加快城鎮(zhèn)化建設步伐。按照“公園化精品城鎮(zhèn)”規(guī)劃設計風格各異的別墅小區(qū)、水上公園各一個。實施整治“裸土”和“無燈區(qū)”工程，全部完成場區(qū)綠化和亮化工作。建立以街道辦和管理區(qū)為核心，完善居民委，街道辦、管理區(qū)三級城鎮(zhèn)管理體系，制定實施《洪河農(nóng)場城鎮(zhèn)管理暨環(huán)境建設考評辦法》。
（四）加快推進“管理工程”建設。加強財務和審計監(jiān)督，抓好剛性預算管理。建立健全各種規(guī)章制度，加強管理區(qū)現(xiàn)代管理運行機制建設。利用經(jīng)濟杠桿和法律手段，堅持和規(guī)范一事一議制度，建立和完善公益事業(yè)投入保障機制。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設、“三重一大”等制度，規(guī)范權力運行程序、制約和監(jiān)督，加強廉政建設。繼續(xù)抓好欠款回收工作，實現(xiàn)清欠工作新突破。
（五）改善民生。繼續(xù)完善社會醫(yī)療保險體系，提高居民養(yǎng)老和醫(yī)療保障的參保率。針對城鎮(zhèn)化發(fā)展需要，通過擴大保潔、保綠、保安、交通協(xié)管等公益崗位，努力解決 “零”就業(yè)家庭收入問題。通過“自（有能力種地的低收入戶自己種地）、幫（對有基本能力的低保戶由農(nóng)場幫助種）、代（對完全沒有能力的無收入戶由農(nóng)場代種）”措施實現(xiàn)低收入戶脫低致富，確保社會安定和諧。實行“大戶瘦身”，爭取兩年內(nèi)使85%的土地資源集中在職工手中。發(fā)揮城鎮(zhèn)功能，帶動餐飲、加工、家政等現(xiàn)代服務業(yè)，拉動就業(yè)崗位。積極鼓勵支持干部職工通過股份制形式參與農(nóng)場項目建設，產(chǎn)業(yè)（畜牧業(yè)、林業(yè)）發(fā)展等，最大限度增加干部職工財產(chǎn)性收入。投資完成四區(qū)至5區(qū)公里、2區(qū)至洪保路公里燈路段41公里白色路面建設。
（六）推進“先鋒工程”建設。依托構建大黨建、大政工格局，加強領導班子和干部隊伍建設，推進黨建模范區(qū)建設，實施好“北大荒先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織、黨員的先鋒模范作用。開展“勇挑重擔、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，培
養(yǎng)良好的工作作風。實施人才戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設，按照現(xiàn)有科技人員指數(shù)1：1的比例配備儲存大學生。創(chuàng)新宣傳方式，為打造中國“三個核心區(qū)”營造輿論氛圍。
（七）推進“平安工程”建設。健全和完善普法、排訪、調(diào)解、防范“四位一體”的社會治安綜合治理體制。加強隱患排查和矛盾的調(diào)處，把矛盾解決在基層和萌芽中。加強解釋和穩(wěn)控工作，依法有效的解決信訪問題。進一步完善突發(fā)事件應急管理處置機制，提高保障公共安全和解決突發(fā)事件矛盾的能力，保證農(nóng)場的社會穩(wěn)定、政治安定。
農(nóng)場建設表態(tài)發(fā)言3
紅衛(wèi)農(nóng)場表態(tài)發(fā)言匯報
紅衛(wèi)農(nóng)場擁有耕地58萬畝，其中水田53萬畝，其它作物5萬畝。2010年，全場實現(xiàn)糧食總產(chǎn)35萬噸，平均單產(chǎn)655公斤，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，家庭農(nóng)場凈利潤億元，同比增長10%，人均純收入萬元，同比增長8%，農(nóng)業(yè)人均收入超過2萬元。新增樓房建筑面積萬平方米，是建場42年來總和的3倍。計劃到2011年年底，實現(xiàn)基層居民點全部搬遷完畢。
一、加快農(nóng)業(yè)標準化步伐
一是強化農(nóng)業(yè)標準化建設，提升糧食生產(chǎn)水平。我們始終堅持“標準就是目標、標準就是保證、標準就是質(zhì)量、標準就是效益”的觀念，全年實行剛性管理。土、棚、床、種子、施肥、控溫、控水、插秧、收獲等各個環(huán)節(jié)，都有標準和時限的要求并實現(xiàn)了培訓全員式、服務一站式、管理全程式，使農(nóng)戶熟練掌握水稻標準化生產(chǎn)模式，種植水平均衡發(fā)展。我們還制定了嚴格的制度，開展勞動競賽活動，競賽中包含業(yè)務知識、農(nóng)業(yè)措施等，數(shù)字打分量化評比。在整個生產(chǎn)過程中，嚴格堅持“十個統(tǒng)
一、三個到位”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理標準，推廣應用葉齡診斷、有機肥育秧、病蟲害防治、秸桿還田等新技術10項，實現(xiàn)了全年重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)五個“十天”完成。即：播種十天、整地十天、插秧十天、收獲十天、黑色越冬十天。
二是夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎，提高生產(chǎn)效率。兩年中，農(nóng)場累計投資3000萬元，建設標準化水稻芽種基地、育秧基地，更新高性能插秧機、收割機，實現(xiàn)了水稻從種子包衣、供芽種、整地、收獲、第二年生產(chǎn)準備等各個環(huán)節(jié)高標準的統(tǒng)一。同時，在科技人才上每萬畝田配備一名專業(yè)技術，保證了生產(chǎn)管理技術的落實。連續(xù)三年100%實現(xiàn)三大肥統(tǒng)供，今年硅肥也實現(xiàn)了統(tǒng)供目標，不但節(jié)約成本，而且做到了品質(zhì)保證。先進的機械裝備、標準的技術措施和優(yōu)秀的人才儲備，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎，達到了新技術種植率、良種覆蓋率、標準化作業(yè)率、農(nóng)時保證率的四個100%，實現(xiàn)了水稻種子100%包衣、全面積統(tǒng)一供芽種、全面積統(tǒng)一育秧、全面積統(tǒng)一配方用藥、全面積統(tǒng)一航化作業(yè)。
三是總結出了“一早、一擴、一防、一標、一低”栽培模式。即：“一早”為農(nóng)時早，早泡田、早整地，在3月12日就完成了清雪、清溝、扣棚，充分利用桃花水、地表水，避開春季用電用水高峰期，節(jié)能降耗；“一擴”為對田埂科學瘦身，擴大單池面積，使有限的土地資源發(fā)揮最大效率，格田擴大后土地利用率可提高%，全場增加土地面積萬畝，年增產(chǎn)水稻萬噸?！耙环馈睘閴讯拸姼赖狗?，在應用淺濕灌溉技術基礎上，全生育期晾田三次以上，增加土壤通透性，促進水稻根系發(fā)育?！耙粯恕睘槿虡藴驶鳂I(yè)，建立嚴格的檢查、評比、驗收及獎懲制度，制定《農(nóng)機作業(yè)技術要點》，凡投入作業(yè)的車輛，不經(jīng)驗收合格發(fā)證不準作業(yè)，作業(yè)后標準不過關，再次作業(yè)達標后方可結算作業(yè)費；“一低”為探索低碳農(nóng)業(yè)模式，大力推廣節(jié)水、節(jié)能、秸桿還田、免耕、測土配方施肥、太陽能增溫等低能耗措施，今年，20萬畝綠色水稻和5萬畝有機水稻都已得到認證。
二、加快城鎮(zhèn)建設
我們按照總局和分局黨委部署，以打造萬人城鎮(zhèn)為主線，積極推進城鄉(xiāng)一體化進程。經(jīng)過一年的積極努力，今年整體搬遷居民點11個，搬遷居民1363戶、3980人，到2011年，農(nóng)場將全面完成居民點搬遷任務。
一是以拆促建，建管并重，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設。以大建設帶動大拆遷、促進大改造、實現(xiàn)大發(fā)展。對場直零散的棚戶區(qū)住戶進行拆遷，重新規(guī)劃建設十大功能區(qū)。通過“拆、改、建”等手段，做好“綠、美、亮、凈”文章，完善集中供暖、安全供水、城區(qū)硬化、美化亮化、休閑場所、便利設施、專業(yè)街市等功能，把場區(qū)建設成居住環(huán)境質(zhì)量較高、公共服務設施健全、基礎設施完備、生態(tài)環(huán)境良好、職工生活富裕的和諧農(nóng)墾城鎮(zhèn)。2010年新建水暖服務中心、客運服務中心、修理一條街和煤炭大市場，新增綠地3萬平方米，新植樹木2萬棵，硬化道路公里，延伸道路并完成通村公路47公里。
二是制定政策，惠民利民，保證職工搬得進、住得起、過得好。為了保證搬入場區(qū)的職工能夠安心生活，首先解決他們就業(yè)，提高他們致富能力。農(nóng)場立足利用農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，共為2167戶零就業(yè)家庭解決居民田萬畝，戶均47畝，并且，通過各種技術服務等辦法，使他們能夠實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效增收，使這部分家庭都能有穩(wěn)定收入，生活有保障。并且投資504萬元建設廉租房3600平方米，每戶建設面積50平方米，可解決72戶困難家庭居住問題。
三是加強城鎮(zhèn)管理，逐步實現(xiàn)由建城向管城轉移。堅持三分建七分管的原則，加大對管理的投入，強化社區(qū)機構建設，將城區(qū)劃分為四個居民委，配齊配強管理隊伍，建設城管稽查大隊、環(huán)衛(wèi)大隊、園藝大隊、物業(yè)公司。實現(xiàn)了社區(qū)黨的建設、活動開展、環(huán)境管理、社會服務等有效開展。逐步完善十進、五出、五統(tǒng)一管理模式。為群眾營造整潔、文明、舒適的小城鎮(zhèn)。
三、加強黨的建設
（一）堅持重大事項報告制度。如土地丈量、收費標準、城鎮(zhèn)建設、全年目標管理獎勵等重大事項都由領導班子研究討論決定。在干部選拔任用上，嚴格按照干部選拔任用條例的規(guī)定程序執(zhí)行，2010年，我們根據(jù)工作需要調(diào)整的干部，在公示期間，沒有接到任何情況反映，干部群眾滿意。
（二）推行民主選舉和公推直選。今年，我場5個管理區(qū)、6個作業(yè)站和8個場直單位全部參加選舉，參加民主選舉的候選干部62人，其中管理區(qū)46人，場直單位18人，全部競選成功。我們還按照《后備干部隊伍建設意見》規(guī)定，選拔了一支51人的科隊級后備干部隊伍，后備干部選拔配比為1：1。
（三）創(chuàng)新黨建載體。一是大力實施黨建“雙示范”工程，樹立黨員發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)示范戶22戶，輻射575戶種植戶提高生產(chǎn)管理水平；培養(yǎng)黨員示范崗113人。二是全面落實職工“居民田”工程。今年為1300戶零就業(yè)家庭調(diào)整土地萬畝，其中黨員干部累計讓地4萬畝，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金6000萬元，目前居民田新種植戶平均單產(chǎn)都達到了1200斤以上，畝效益600余元。三是實施“”工程，構筑“3＋1”幫扶模式。四是深入開展“場縣共建”工程。由農(nóng)場團委與饒河團縣委合作，開展“技術移植”活動，選取青年水稻種植能手與饒河縣青年水稻種植戶結成技術對子73對，輻射種植面積5萬畝，帶動地方增收400萬元。
（四）加強社會穩(wěn)定工作。加強基層民主制度建設，推進民主管理、民主監(jiān)督，完善公開化制度，保障職工群眾的民主權利。暢通信訪渠道，化解矛盾，為群眾排憂解難。加強社會治安防控體系建設，打擊和預防犯罪，維護社會穩(wěn)定。
2011年發(fā)展目標：
實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值6億元，糧豆總產(chǎn)35萬噸，農(nóng)場統(tǒng)盈利潤3000萬元，人均純收入2萬元。做好10件事：一是繼續(xù)抓好10個居民點拆遷和整體搬遷工作。二是建設場區(qū)外環(huán)水泥路。三是加快場區(qū)供水供暖基礎設施建設。四是加大場區(qū)環(huán)境升級步伐。五是加快修理一條街、農(nóng)機大市場、煤炭大市場等專業(yè)街市建設。六是完成新型住宅小區(qū)二期工程及配套工程建設。七是新建幼兒園大樓。八是繼續(xù)推進城區(qū)綠化工程。九是繼續(xù)加大土地調(diào)整力度，落實扶低共富工程。十繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎投入，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源綜合利用示范區(qū)。
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