演講之前的演講稿一定要用心準備，優(yōu)質的演講稿是我們進行演講的關鍵，那么相關的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的表態(tài)發(fā)言個人活動4篇(表態(tài)發(fā)言個人活動怎么寫)，以供借鑒。
表態(tài)發(fā)言個人活動1
先進個人表態(tài)發(fā)言
先進個人表態(tài)發(fā)言
20xx年度我雖然被評為市分行機關優(yōu)秀員工和先進個人，但與領導和同事們的要求，與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢的需要還有一定的差距。20xx年，是我行實施三年發(fā)展規(guī)劃，提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為領導服務、為機關服務、為基層服務的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學習，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責，以高度責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業(yè)技能的學習，不斷掌握新知識，積極適應現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務。三是服從部室領導安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理，為領導正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)、好的作風，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己?！鞍俪吒皖^，更進一步”。20xx年，我要以新的姿態(tài)、新的面貌，認真學習，努力工作，絕不辜負領導和同事的期望，為我行的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家！二0xx年二月八日
表態(tài)發(fā)言個人活動2
個人表態(tài)發(fā)言材料
工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們： 大家下午好！新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務
素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。&&
尊敬的 經(jīng)理、各位領導：
大家好！在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言： 制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技
術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托
與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務"：一是務學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質；二是務實，堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效；三是務廉，嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進循環(huán)經(jīng)濟處發(fā)展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有"：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責；三是有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟循環(huán)處的全體職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
非常感謝黨組對我的信任，感謝學院領導對我的培養(yǎng)，感謝學院干部職工對我的支持。
這次任職，對我來說，意味著更多的責任與壓力，我唯恐辜負了大家的期望。我將把今天作為一個新的起點，努力工作，勤奮進取，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快適應新的崗位。在此，我作如下表態(tài)：
一、堅定信念。堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，強化政治意識、大局意識，責任意識，做到理想信念堅定。
二是加強學習。向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向干部職工學習，學習高等職業(yè)教育理論，研究教育教學規(guī)律，借鑒先進管理經(jīng)驗，更新理念，轉變觀念，做到謙虛謹慎，勤于思考。
三是當好助手。主動為學院改革發(fā)展出謀劃策，協(xié)助書記、院長做好分管的工作，顧全大局，加強與班子其他同志的溝通，正確處理好個人與組織的關系，做好參謀，當好助手，做到上為領導分憂，下為職工解難。
四是認真履職。在學習與繼承前任的基礎，深入進行調(diào)查研究，理清工作思路，把握工作重點，創(chuàng)新工作措施，對外加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，讓教學工作跟上教育發(fā)展的新形勢、新要求，做到求真務實，腳踏實地，認真履職。
五是嚴格自律。自覺發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的規(guī)定，廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，主動接受領導和教職工的監(jiān)督。做到老老實實做人，干干凈凈做事。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們多提醒、多批評，我一定加以改進和克服。今后，我將會一如既往地以強烈的事業(yè)心與責任感，以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，以積極向上、實事求是的工作態(tài)度，以腳踏實地、求真務實的工作作風，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨組、院領導、干部職工對我的信任與期望。
任職就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同事們：
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強學習、提高自我堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。
二、求真務實、扎實工作
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好
部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
尊敬的某某領導及分公司各級領導：剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從，也非常激動和榮幸。在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！我將盡最大努力做好以下幾項工作：一是加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時，不斷加強自身
業(yè)務知識的學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關知識，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。四、廉潔自律，認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅決做到自重、自醒、自警、自勵。五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言個人活動3
對照所提的問題，以黨的紀律、群眾期盼、先進典型為鏡，聯(lián)系自己的思想和工作實際，認真學xxx省、市、縣委有關廉政建設的文件，深刻領會文件精神，自覺遵守黨紀國法、央八項規(guī)定和省委“雙十條”規(guī)定，嚴守廉潔自律、廉潔從政的各項紀律。通過認真對照檢查自己，認識到自己對中央和省市縣委的規(guī)定和要求的重要性認識不足，在自覺執(zhí)行黨的各項廉政規(guī)定、各項規(guī)章和黨員干部管理等有關規(guī)定存在要求不嚴、標準不高的問題，宗旨意識淡化，理論不強，服務群眾、服務社會的本領不高等等，在“四風”方面也存在著一些問題，與新時期黨員的要求還有著一定的差距，現(xiàn)就各位領導對我而提出的問題和自己自查的問題，按照為民務實清廉的要求進行全面的整改和提高，努力做到發(fā)下幾個方面的表態(tài)：
一、切實加強政治理論和業(yè)務學習。
學習新時期黨的路線、方針、政策，法律等方面的知識，學習現(xiàn)代化建設所需的各種知識，不斷提高自己的理論水平、政策水平、法律水平以及業(yè)務工作能力。尤其是要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表思想的學習，深刻理解其精神實質，保持一個真誠而清醒的政治頭腦。學以增智、學以明理、學以致用，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，用先進的理論成果武裝自己的頭腦，不斷提高為人民服務的能力和水平。
二、努力做好本職工作，把本次教育成果落實在行動上。
要抓住這次教育活動的契機，進一步提高認識，自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，向先進典型和先模人物看齊，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，從自己的本職工作做起，使自己思想有大的提高，作風有大的轉變。
三、要密切聯(lián)系群眾。
要關心群眾，依靠群眾，維護群眾的利益，與群眾打成一片，熱愛人民群眾是共產(chǎn)黨的三大作風之一，群眾是我們力量的源泉，只有依靠群眾，堅決地相信群眾，才能克服工作中的困難。
四、不斷的加強自身的黨性修養(yǎng)。
樹立全心全意為人民群眾服務的思想，把魯迅的“俯首甘為孺子?！弊鳛樽约喝松砀裱裕瑪[正心態(tài)，在不違反原則的同時給群眾留下美好的印象。在工作上，要刻苦鉆研，不斷進取，把創(chuàng)新作為“三個代表”重要思想先進性的體現(xiàn)。團結群眾，熱情待人，作好黨員和群眾之間的紐帶?？傊ㄟ^這次民主生活會，對我的觸動很大，今后將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，努力改正自己的不足和缺點，使自己的各方面的綜合素質，在原有的基礎上得到進一步的提高，努力使自己真正成為一個新時期優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為黨和人民的事業(yè)而鞠躬盡瘁。
表態(tài)發(fā)言個人活動4
比學趕超強基固本
努力實現(xiàn)爭創(chuàng)三個一流目標
2010年，在創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理年活動中，分公司緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，積極開展以?三比三看三爭?為主要內(nèi)容的比學趕幫超暨精細管理活動，把活動作為抓生產(chǎn)、強管理、拓市場、練隊伍的機遇和動力，在分公司上下掀起了各種形式的勞動競賽熱潮，促進了精細管理水平的提升和服務質量的提高。
－－比技術領先、看錄井質量、爭創(chuàng)精品工程。圍繞生產(chǎn)主線抓住技術服務制勝點，引導技術人員在水平井地質導向、鉆井監(jiān)督、區(qū)塊管理上做文章。在38口水平井施工中及時預告，糾正鉆井軌跡，取消LWD定向導向儀和完鉆測井，充分發(fā)揮了水平井地質導向作用。在168口井鉆井監(jiān)督服務中，有效控制鉆井施工質量，為甲方提供超值服務，充分發(fā)揮了施工中錄井金藍領作用。對11個集中施工區(qū)塊進行有效管理，針對區(qū)域地層、巖性、構造等特征進行區(qū)塊分析，《項目》被評為公司2010年度十大精品工程。全年共完井976口，提合理化建議172條，目的層位發(fā)現(xiàn)新油層米/32層，節(jié)約鉆井進尺和取心進尺1066米，加深鉆進米。
－－比隊伍管理、看現(xiàn)場施工、爭當標桿團隊。以?建標、對標、追標、創(chuàng)標?為抓手，通過面上部署、點上展開、線上推進，營造出濃厚的比學趕幫超氛圍。在錄井隊組織開展了爭創(chuàng)?紅旗小隊和崗位 1
明星?、紅旗設備、?安全先進班組?等活動，在管理層面組織開展了爭創(chuàng)?標桿管理部??設備經(jīng)濟優(yōu)化運行管理部?，爭當挖潛增效能手、質量管理能手等活動。通過活動開展，在油田一季度奪油上產(chǎn)40天和四季度?奮戰(zhàn)四季度，進尺超百萬?競賽活動中，分公司積極組織80支錄井隊同時施工，優(yōu)質高效完成了各項生產(chǎn)任務，SL303錄井隊在油田?奮戰(zhàn)四季度、進尺超百萬?競賽活動中被評為技術服務最優(yōu)獎，獲得集體三等功，有4名職工獲獎和立功。
－－比精細管理、看節(jié)支創(chuàng)收，爭做挖潛增效大戶。牢固樹立?管理也是生產(chǎn)力?的理念，進一步細化各項管理措施，實施了單井成本預控、設備ABC管理、七種安全典型工作做法等手段，實現(xiàn)了基礎工作管理的精細化。結合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，進一步完善經(jīng)營承包模式，制定挖潛增效措施，做到嚴考核、硬兌現(xiàn)。通過鉆井監(jiān)督實現(xiàn)創(chuàng)收193萬元，側鉆井服務創(chuàng)收359萬元，增加微機繪圖和資料費等實現(xiàn)創(chuàng)收825萬元。分公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值9390萬元。不斷加強成本控制，在663口井上實施單井成本預控管理，有546口井的單井成本在預控指標范圍之內(nèi)，占總井數(shù)的%。年度產(chǎn)值利潤率比成本指標%增加
%，超額完成了公司下達的年度經(jīng)營承包任務。
2011年，面對隊伍結構調(diào)整帶給分公司的新機遇，我們將按照公司統(tǒng)一部署，在 ?創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年?活動中，分公司決定抓住公司隊伍調(diào)整的新機遇，以爭創(chuàng)?三個一流?，（一流的隊伍、一流的技術、一流的產(chǎn)品）為目標，創(chuàng)新主題活動形式和載
體，充分激發(fā)職工工作熱情，營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，塑造分公司新的形象。
一、通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為爭創(chuàng)一流隊伍發(fā)揮帶頭作用。分公司將圍繞?更有力量、更強根基、更大作為?，在黨員干部中認真開展?思想作風建設暨‘三治三立’?活動，組織學習教育，在黨性原則、責任擔當、群眾工作、科學謀劃等方面進行自查自改，提升領導班子和黨員干部的?領導力?。積極開展?爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員?活動，布置黨員活動室、制作宣傳欄、定制黨員身份標識卡。把黨組織和黨員的責任、身份、目標、任務亮出來，把每一個支部、每一名黨員的積極性調(diào)動起來。做好黨員的公開承諾和踐行承諾，組織黨員針對承諾內(nèi)容制定具體措施，以實際行動履行承諾，錘煉敢抓敢管、強力推動、高效執(zhí)行的工作品質，提升黨組織和黨員的?帶動力?。通過活動的不同形式和不同載體，使黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，以積極的行動、領先的姿態(tài)、創(chuàng)新的意識，瞄準先進、尋找差距、彌補不足、爭先創(chuàng)優(yōu)。
二、通過開展比學趕幫超為爭創(chuàng)一流技術發(fā)揮強基固本作用。重新按照工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化的要求，開展爭創(chuàng)紅旗小隊、崗位明星，紅旗設備、標桿管理部、安全先進班組等勞動競賽，在些基礎上，積極選樹公司及油田的星級班組，不斷強化基層班組建設。建立全員參與的技能競賽工作體系，廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、技術交流、技術比武等系列活動，對學習綜合錄井儀成績優(yōu)異著進行獎優(yōu)罰劣，持續(xù)提升職工隊伍技能素質。
三、通過精細化管理實現(xiàn)爭創(chuàng)一流產(chǎn)品的目標。強化管理創(chuàng)新，進一步梳理和完善管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)技術管理流程，為錄井質量提供強有力保障。在服務上，牢固樹立?一切為了甲方、一切圍繞創(chuàng)新、一切體現(xiàn)在產(chǎn)品質量?的理念，充分發(fā)揮地質導向、鉆井監(jiān)督、區(qū)塊管理效用，探索技術創(chuàng)新手段，打造墾東12平臺等精細施工管理樣板，以點帶面，逐步推廣。今年要強化綜合錄井儀在開發(fā)井上的應用，努力實現(xiàn)技術服務由被動型向主動型轉變。在經(jīng)營管理上，嚴格落實創(chuàng)收增效、優(yōu)化增效、降本增效措施，引導管理部從生產(chǎn)經(jīng)營上比，在經(jīng)濟效益上超，多方尋找創(chuàng)收市場。繼續(xù)實施?單井成本預控管理?，通過追蹤成本源頭、分解成本目標、控制單井成本三項措施，使成本管理日益規(guī)范化和標準化，實現(xiàn)單井產(chǎn)值利潤最大化目標。
各位領導，新的挑戰(zhàn)將帶來新的發(fā)展，分公司將以?創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年?活動開展為契機，積極響應公司號召，正確研判形勢，全面落實公司各項工作部署、全力完成分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務！
謝謝大家！
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