年干部掛職鍛煉心得體會(huì)3篇(掛職干部的心得體會(huì))

時(shí)間：2022-12-25 06:33:00 心得體會(huì)

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的年干部掛職鍛煉心得體會(huì)3篇(掛職干部的心得體會(huì))，供大家參考。

年干部掛職鍛煉心得體會(huì)1

年干部掛職鍛煉心得體會(huì)2

　　我叫XX，根據(jù)組織安排，于2019年3月掛職到XX辦事處任黨工委委員、武裝部長(zhǎng)。首先，感謝組織的培養(yǎng)和信任，使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí)，還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心，讓大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和交流?，F(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

　　一、從“底”做起，讓自己真正成為一名基層干部到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識(shí)到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對(duì)近十萬(wàn)人口的服務(wù)群體，XX多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過(guò)哪種方法才能讓弱勢(shì)群體在政策允許范圍內(nèi)得到最大限度的幫扶等等，我開(kāi)啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長(zhǎng)對(duì)每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)走訪，對(duì)于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。

　　二、從“細(xì)”做起，認(rèn)認(rèn)真真為老百姓辦實(shí)事在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層群眾的，這是我以往工作中從沒(méi)有遇到過(guò)的。我體會(huì)到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事,再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過(guò)電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門服務(wù)，方便居民辦事。XX辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過(guò)調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開(kāi)轄區(qū)居民座談會(huì)等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問(wèn)重殘人員共計(jì)X人。通過(guò)舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問(wèn)題，同時(shí)，開(kāi)展多種多樣文化活動(dòng)，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的60%,截止目前,已按要求完成。

　　三、從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)擔(dān)任武裝部長(zhǎng)后，從機(jī)關(guān)來(lái)到了基層，我覺(jué)得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案;手勤，對(duì)于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄;嘴勤，遇事多請(qǐng)教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問(wèn)一句，事情可能會(huì)辦得更圓滿;腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問(wèn)題。同時(shí)，自覺(jué)樹立三種意識(shí)：一是“出思路”，樹立不主動(dòng)工作就失職的意識(shí);二是“出措施”，樹立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí);三是“出形象”，樹立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中，不越位，不出位，站好位，對(duì)于我們新提拔的同志們來(lái)講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他們的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)了，從關(guān)心群眾到現(xiàn)在的群眾也來(lái)關(guān)心自己，這種快樂(lè)是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，就像逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常會(huì)收到不留姓名的短信，落款都是你曾經(jīng)幫助過(guò)的人，心里那絲絲溫暖和感動(dòng)，讓我覺(jué)得工作上付出再多都是值得的。

　　四、從“嚴(yán)”做起，努力做好各項(xiàng)分管工作從機(jī)關(guān)里的一般同志到辦事處的班子成員，從按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事到主動(dòng)謀劃事情，指揮帶領(lǐng)分管口工作，我認(rèn)識(shí)到不能夠再按照以往的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，應(yīng)該在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己，有一個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事，不說(shuō)不該說(shuō)的話。這一點(diǎn)在組織部的時(shí)候，范部長(zhǎng)給我們開(kāi)會(huì)也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太深的理解和認(rèn)識(shí)，到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深刻含義。在做好本職工作的同時(shí)，許多事情需要多個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合，只有大家團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量，互相補(bǔ)臺(tái)，才能更好的解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在各項(xiàng)工作中，我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

　　回顧到辦事處工作的這兩年，既有挑戰(zhàn)，更有收獲，可以說(shuō)是繁忙而充實(shí)。在積累一定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是基層工作事無(wú)具細(xì)，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和積累;二是面對(duì)具體工作時(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距，在今后的工作中，我將更加努力地工作，勤政為民，樹立務(wù)實(shí)的作風(fēng)。“平凡服務(wù)、彰顯精彩，扎根基層、綻放青春”，這是我個(gè)人的追求。我決心在今后工作中以更好的成績(jī)報(bào)答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。