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2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文3篇(開工第一課心得體會)

時間:2022-12-12 15:38:22 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文3篇(開工第一課心得體會),歡迎參閱。

2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文3篇(開工第一課心得體會)

2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文1

  觀看開工第一課,我懂了許多安全生產(chǎn)知識。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作,任何時侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,任何時候都不能差不多,否則,就會差之豪厘,謬以千里,產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴(yán)重后果。為此,安全生產(chǎn)工作,任何時候都不能有“差不多”的思想。

  一、企業(yè)安全文化建設(shè)意義。安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項(xiàng)惠及職工生命的工程,努力推進(jìn)安全文化示范項(xiàng)目創(chuàng)建,完善評價體系,發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎(chǔ)的班組,構(gòu)建企業(yè)班組安全文化建設(shè)體系,培養(yǎng)的是一種社會公德,利用企業(yè)安全文化對員工的長久浸潤,使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價值觀、遵章守規(guī)的思維定式,達(dá)到潛移默化的作用。安全建設(shè)的核心是人的安全素質(zhì),而這不是一朝一夕,需要長期教育和不繼加強(qiáng)安全意識才能達(dá)到的過程,需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結(jié)合,探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標(biāo)識、圖畫、視頻,從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn):1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實(shí)施單位及班組的責(zé)任,2、建立運(yùn)行機(jī)制,制定流轉(zhuǎn)制度,使安全文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運(yùn)輸線,3、建立保障機(jī)制,確保資金的投入,企業(yè)的安全文化建設(shè)需要大量人力物力財力的有效投入,為開展企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持,從而引導(dǎo)現(xiàn)場工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。

  二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實(shí),明確各自的安全管理職責(zé),做好各自本職工作,各職能部門和項(xiàng)目各級管理人員的安全崗位職責(zé),形成一套責(zé)任到崗,多級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下,形成各個崗位相符的責(zé)任制度,才能形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  三、確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加大安全生產(chǎn)工作考核力度。在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)后,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究、討論和解決各類安全問題,分工協(xié)作,并為了目標(biāo)共同努力,根據(jù)各崗位的責(zé)任,明確考核內(nèi)容、流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,同時在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責(zé)任制等其它指標(biāo)考核外,還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的安全檢查和項(xiàng)目部日常安全檢查等現(xiàn)場安全管理內(nèi)容相結(jié)合,并留痕跡,企業(yè)將根據(jù)開展定期、不定期等安全檢查為契機(jī),對該項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項(xiàng)之一,明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)等考核指標(biāo),做到嚴(yán)格考核,客觀公正,獎罰分明。

  四、加強(qiáng)用工管理

  形成保障體系。施工現(xiàn)場作業(yè)人員特殊性在于人員的來源和流動,且來源也不一,要保證施工現(xiàn)場的安全操作,對每個分包隊(duì)伍及作業(yè)隊(duì)伍都要配備勞務(wù)管理員,并做好以下工作:1、培訓(xùn)教育一把抓,進(jìn)場前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓(xùn)和體檢,并對現(xiàn)場特有情況進(jìn)行符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級安全教育和安全技術(shù)交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強(qiáng)化了其對工程特點(diǎn)的了解,提高安全意識和安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),尤其是要播放與項(xiàng)目特點(diǎn)相符合的典型案例,積極開展安全文化建設(shè),不斷擴(kuò)大宣傳陣地,普及安全法律法規(guī)和安全知識,維護(hù)工人的合法權(quán)益,強(qiáng)化安全的責(zé)任意識。2、勞動合同促保障,工人在進(jìn)場前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時間周期。3、實(shí)名制登記,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記,可以從實(shí)名制登記的時間上反映人員的流動性,并與花名冊和施工日記相符。4、做好施工現(xiàn)場防護(hù)用品,為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。5、抓好員工工傷保險,為工人現(xiàn)場工作提供保障,維護(hù)工人合法權(quán)益,同時也降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  五、突出重大危險源管控,加強(qiáng)隱患治理。根據(jù)企業(yè)安全檢查制度,根據(jù)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點(diǎn)施工部位等,按照平時檢查出來的問題,建立安全管理臺賬,確定重大危險源,確定責(zé)任人,同時明確項(xiàng)目部內(nèi)部要建立危險源定期巡查制度,企業(yè)管理部門不定期檢查和項(xiàng)目安全員加強(qiáng)日巡檢,在危險因素辨識的基礎(chǔ)上,分級制定應(yīng)急預(yù)案,組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練,做到防患于未然。

  安全發(fā)展是永恒的主題,安全先行,是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下,安全先行,就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,安全考核,規(guī)范用工管理,把安全工作落到實(shí)處,安全文化就是企業(yè)的形象,安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來。

2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文2

  我觀看開工第一課,深受啟發(fā)。

  6月是全國"安全生產(chǎn)活動"月,__年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解,就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事,談?wù)勎业目捶ā?/p>

  中國有個故事,叫"一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面,是因?yàn)橐粋€和尚的時候,他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個和尚抬水的時候,每個人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是,三個和尚的時候,大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任,誰也不去取水,以致大家都沒水喝。

  其實(shí),三個和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟,離河都較遠(yuǎn),怎么解決吃水問題呢?

  第一座廟,三個小和尚一開始輪流挑水,三人都很累,于是他們商量,咱們協(xié)作接力吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息,第二個和尚繼續(xù)挑一段路,再轉(zhuǎn)給第三個和尚,挑到缸邊灌進(jìn)去,空桶回來再接著挑。大家都不累,水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。

  第二座廟,三個小和尚被老和尚叫去,說廟里立個新規(guī)定,從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水,誰挑得多,晚飯就給他加一道菜,誰挑得少,晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕,一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。

  第三座廟,三個小和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來,打通所有竹節(jié),連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水,第二個和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里,第三個和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里,一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。

  如何實(shí)現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"

  轉(zhuǎn)變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面,厲教授歸結(jié)了三個方面:機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來,這些管理創(chuàng)新的共通之處就是:讓每個人都承擔(dān)起責(zé)任。

  三個和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶,現(xiàn)代化的企業(yè),作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,人員眾多,機(jī)構(gòu)錯綜復(fù)雜,更需要以責(zé)任作為黏合劑,調(diào)動內(nèi)部各個組織機(jī)構(gòu)的力量,配置所需的各種資源,變成一個責(zé)任共同體,各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機(jī)的整體,才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。

  要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體,就需要一套特定的機(jī)制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,系統(tǒng)地決定各個崗位的責(zé)任邊界,以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制,實(shí)行責(zé)任分解,通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體,把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位。無論什么人,也無論他的身份、學(xué)識、資歷,只要他在某一個崗位,他就應(yīng)該承擔(dān)這個崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。

  否則,安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任,安全標(biāo)語、口號還在墻上,安全管理制度、規(guī)程還在桌面上,這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前,僅僅擁有責(zé)任意識是不夠的,愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會落實(shí)到位,這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任,無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。

  落實(shí)主體責(zé)任,根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機(jī)構(gòu)、部門、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任,全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全",齊抓共管,通過積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

"安全責(zé)任重于泰山",企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任,只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,全面落實(shí)安全責(zé)任,每個崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任,不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失,安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí),安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!

2022觀看開工第一課企業(yè)個人心得感想范文3

  觀看開工第一課,我更加深入了解了安全生產(chǎn)知識,也學(xué)到了許多。

  安全總是相對的,一段時間內(nèi)抓緊做好了,但是隨著時間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化和管理的松懈等,又可能出現(xiàn)新的不安全因素。因此,安全防范工作就需要“天天從零開始”,這樣居安思危思考,就會產(chǎn)生高度的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),有針對性的搞好教育和防范,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還須多留幾顆心:

  一、專心。學(xué)一行,專一行,愛一行?!凹磥碇瑒t戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不想工作無關(guān)事情。

  二、細(xì)心。不管是長年的工作的內(nèi)容,還是第一次接觸的都要不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。

  三、虛心?!爸t虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,部分的安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U家膽子“太大”,一知半解,不懂裝懂,不計后果,無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,自視甚高。

  四、責(zé)任心。要樹立“廠欣我榮,廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

  另外很重要的一點(diǎn)是做好本職工作,鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實(shí)際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力,只有這樣在每次工作中,才能做到安全無事故。

  __公司在__年6月22日,開展消防演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次演習(xí),全部到現(xiàn)場觀看和學(xué)習(xí),并動員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問題。通過實(shí)際現(xiàn)場教學(xué),不僅讓員工掌握了消防安全知識,而且思想上認(rèn)識到了安全重要性。作為倉庫管理員更應(yīng)該高度認(rèn)識,關(guān)注,安全的重要性,才能保障公司倉庫財產(chǎn)、人員的安全。

  通過倉庫安全工作的學(xué)習(xí)和總結(jié),倉管員對于安全工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn);一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道;二、易燃易暴:危險品的放置是否合理;三、機(jī)動叉車使用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護(hù),行車有沒有想到車輛與行人的安全。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請把你的安全思想牢牢樹立,請記住,安全規(guī)章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子;是創(chuàng)造__輝煌明天的有力保障。為了明天更美好,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴!

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