下面是范文網(wǎng)小編收集的閃亮的最美應急管理工作者發(fā)布儀式心得體會3篇 最美應急管理工作者心得體會，供大家閱讀。
閃亮的最美應急管理工作者發(fā)布儀式心得體會1
2020年是極不平凡的一年。在這一年里，無數(shù)應急管理工作者一直英勇奮戰(zhàn)在應對危機和突發(fā)事件的最前線。
近日，中央宣傳部、應急管理部聯(lián)合向全社會公開發(fā)布2020年“最美應急管理工作者”先進事跡，7名個人和3個集體獲得2020年“最美應急管理工作者”稱號。在防汛救災、抗擊新冠肺炎疫情、煤礦安全監(jiān)察、裝備技術革新、守護歷史文化街區(qū)、探索防震抗震規(guī)律的一線，他們英勇頑強、勤勉敬業(yè)，甘于犧牲奉獻，勇于擔當作為，善于開拓創(chuàng)新，在平凡崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭當應急先鋒，是人民安全的最美“守夜人”。
危急關頭，他們沖鋒在應急救援一線
危急關頭，沖鋒在前。這是安徽省合肥市廬江縣消防救援大隊原政治教導員陳陸用生命承擔起的責任。
2020年入汛以來，安徽合肥降雨量突破有氣象記錄以來歷史極值。7月22日，廬江縣石大圩漫堤潰口，百年一遇的洪水讓廬江縣的人民群眾處在最危急的時刻。陳陸和戰(zhàn)友們攜帶救生裝備，駕駛4艘橡皮艇火速奔赴救援現(xiàn)場。成功轉移兩名被困群眾后，在繼續(xù)搜救群眾的行進途中，打頭陣的陳陸遭遇急流，橡皮艇側翻，陳陸不幸落水犧牲。從7月18日到落水的那一刻，陳陸已奮戰(zhàn)96個小時，共出警411次，解救和疏散群眾2655人。
在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上，湖北省武漢市消防救援支隊特勤大隊一站站長助理陳建沖鋒在前。作為武漢市消防救援支隊的一員，在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，陳建積極請戰(zhàn)、身先士卒，與戰(zhàn)友們先后參與了轉送病患、搬運物資、醫(yī)廢轉運、場所消殺等緊急任務。35個日夜，陳建與病毒“零距離”同行，不停地往返于醫(yī)療單位和垃圾轉運站、指定處理點之間，累計轉運醫(yī)療廢棄物2186桶，170.49噸，行程16000公里。
在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，湖北省應急管理廳應急指揮中心副主任朱學忠也在第一時間就申請參加黨員突擊隊，擔負應急值守、指揮協(xié)調、運輸保障和應急救援任務。
在緊急任務中，航空應急救援具有不可替代的重要作用。朱學忠牽頭制定的湖北省應急管理廳《疫情期間應急響應手冊》、牽頭編制的《湖北省在生產(chǎn)及復工復產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控應急預案(導則)》、牽頭建立的“半小時起飛、全省域調度”的湖北應急飛行模式，提高了應急救援效率，為協(xié)調調度各路應急救援力量提供保障。
面對難題，他們潛心鉆研推進技術革新
“27年來，吳迪從一個只有初中文化水平的青年成長為具有過硬專業(yè)技術的特種車輛修理技師，都是刻苦鉆研、努力付出的結果?！边@是戰(zhàn)友對黑龍江省森林消防總隊黑河市支隊愛輝區(qū)大隊四中隊特種車輛維修技師吳迪的評價。
多年來，吳迪對特種車輛進行了20多項技術革新，極大提升了車輛維修效率和滅火作戰(zhàn)效能;改革轉制后，對特種車輛進行改裝，解決了舊裝備發(fā)揮新作用、新裝備形成戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實課題。吳迪不僅是一個專業(yè)過硬的特種車維修員，也是一個英勇無畏的森林消防衛(wèi)士。入伍以來，吳迪先后參加滅火作戰(zhàn)230余次，搶險救援50余次，救援車輛50余臺，向火場投送兵力3萬余人次，搶運物資6.2萬余臺(件)，安全行駛30余萬公里。
與吳迪一樣，四川省營山縣應急管理局局長伍袁志也把汗水和努力付諸在創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管和應急管理工作上。
伍袁志注重加強基層安全生產(chǎn)和應急管理規(guī)范化建設，經(jīng)常放棄節(jié)假日，帶領相關部門和人員搞實地調研。2019年縣級機構改革以來，伍袁志積極推進機構規(guī)范設置，率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)和應急管理規(guī)范化建設上實現(xiàn)新突破，實現(xiàn)基層工作“八有”——有編制、有職能、有人員、有牌子、有印章、有固定辦公場所、有工作經(jīng)費、有與工作任務相適應的交通、通信、事故應急救援、安全監(jiān)管等所必需的裝備和設施，打通了安全生產(chǎn)和應急管理工作“最后一公里”。
在河北邢臺隆堯縣縣城西北的山丘中，也有一個大膽探索、科學求真，用半個多世紀的奮斗與堅守展示人類戰(zhàn)勝地震災害堅定信念的集體——河北省地震局紅山基準臺。
2005年，紅山基準臺安裝了MT等先進進口儀器，率先開始大地電磁測深觀測;2012年河北省唯一GNSS核心站在該臺建成;2017年新建完成70平方米地磁絕對觀測室，成為全國3個地磁儀器比測基地之一;我國自主研發(fā)的北斗衛(wèi)星觀測系統(tǒng)也設在這里。50多年來，紅山基準臺堅持不懈攻堅克難，在全國開創(chuàng)了“多個第一”，在抗震救災和地震考察中發(fā)揮了重要作用。
而在河南省開封市下轄的蘭考縣，由于自然災害風險較高，如何防范風險，成為必須應對的“考題”。
借助機構改革的東風，河南省蘭考縣應急管理局全力提升防災減災能力。在對全縣事故災害進行風險評估的基礎上，蘭考縣應急管理局建設了簡單實用、科學高效的應急預案體系，完善了生產(chǎn)安全事故、自然災害事故等11類專項預案，制定坍塌、溺水、觸電等32種處置方案，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門、企業(yè)分別編制修訂相應預案。全縣各層級173項應急預案錄入信息平臺，實施數(shù)字化管理，遇突發(fā)事件迅速啟動應急響應，可以立即將事件的時間、地點、類型及責任分工等信息一鍵推送至現(xiàn)場指揮人員，一系列創(chuàng)新舉措多方位守護了蘭考人民的平安。
堅守本職，他們在平凡崗位上守衛(wèi)平安
新冠肺炎疫情來襲，陜西煤礦安全監(jiān)察局榆林監(jiān)察分局四室二級主任科員劉小術在大年初一早晨便義無反顧地返回到工作崗位，一干就是一個月。他始終堅守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線，一箱泡面一張桌，一套衣服一張床，不分晝夜，整整堅守了30天未回家。
自2011年進入煤礦安監(jiān)系統(tǒng)以來，劉小術努力鉆研業(yè)務知識，堅持把保障煤礦安全生產(chǎn)和保護礦工生命安全作為首要目標，轄區(qū)90%以上煤礦都有過他忙碌的身影。他深入井下一線監(jiān)察400余次，累計實施經(jīng)濟處罰超5000萬元。
在高山林海中，應急管理人也在堅守。在平均海拔約4500米以上的西藏那曲市，西藏自治區(qū)森林消防總隊那曲大隊大隊長孔特特堅守高山林海18年。
18年來，孔特特投身森林消防事業(yè)，始終沖鋒在滅火作戰(zhàn)和搶險救援第一線，先后參與滅火戰(zhàn)斗130余次，參與重大搶險救援90多起，挽救群眾生命20余人，搶救群眾財產(chǎn)約400余萬元，堅守著藏北高原42萬平方公里39萬群眾的生命財產(chǎn)和草場森林生態(tài)環(huán)境安全。
在平凡崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，也展現(xiàn)著應急管理人執(zhí)著堅守的精神。福建省福州市鼓樓區(qū)三坊七巷消防救援站是一支擔負省會城市中心廣場升降國旗任務的特殊隊伍，自1991年元旦起，該站指戰(zhàn)員30年如一日護衛(wèi)“八閩第一旗”，實現(xiàn)了21000余次升降國旗“零失誤”。肩負三坊七巷古建筑群及周邊0.95平方公里范圍內的防火巡查、滅火救援、執(zhí)勤保衛(wèi)、宣傳培訓、禮儀勤務的職責任務，三坊七巷消防救援站確保了這里連續(xù)8年“零火災”、30年無重大火情。
閃亮的最美應急管理工作者發(fā)布儀式心得體會2
2020年，決戰(zhàn)決勝之年，應對疫情之年，面對嚴重洪澇災害、國內外環(huán)境深刻變化給安全生產(chǎn)帶來的嚴重沖擊，做好應急管理工作更顯意義重大。
有這樣一群人，他們枕戈待旦、向險而行，是黨和人民的“守夜人”;他們下先手棋、打主動仗，是經(jīng)濟社會發(fā)展的“守業(yè)人”。得益于他們的努力，2020年生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)、自然災害因災死亡人數(shù)均為歷年最少;他們，也在新時代應急管理工作中成就“最美”。
為弘揚應急管理特色文化，在全社會營造關心支持應急管理事業(yè)改革發(fā)展的濃厚氛圍，中央宣傳部、應急管理部聯(lián)合向全社會公開發(fā)布2020年“最美應急管理工作者”先進事跡。
向險而行，以生命赴使命
面對新冠肺炎疫情、面對1998年以來最嚴重汛情，應急管理部門和國家綜合性消防救援隊伍堅決踐行“人民至上、生命至上”。
“誰打頭?”“我打頭!”
7月22日，安徽省合肥市廬江縣石大圩防洪大堤被洪水撕開了20米寬的決口，6500名村民被洪水圍困。
此時，廬江縣遭遇百年一遇洪災，已在抗洪一線奮戰(zhàn)了幾個晝夜的廬江縣消防救援大隊政治教導員陳陸，再次集結隊伍投入救援。由他“打頭”領航的1號艇突遇3米多的水位落差側翻，他被卷入洶涌湍急的洪流中英勇犧牲，年僅36歲。
陳陸犧牲后，戰(zhàn)友統(tǒng)計：他連續(xù)奮戰(zhàn)了96個小時，救出2600多人。
人民消防為人民，危難時刻，總有他們“逆行”的身影。
陳建是湖北省武漢市消防救援支隊特勤一站站長助理。2020年，新冠肺炎疫情突如其來。緊要關頭，陳建3次遞交請戰(zhàn)書，帶領醫(yī)廢轉運突擊隊擔負武漢市11個街道、28家醫(yī)院日常醫(yī)廢轉運任務，50個日夜累計行程1.6萬余公里，轉運醫(yī)療廢棄物2186桶，共170.49噸。
武昌醫(yī)院、天佑醫(yī)院、武昌方艙醫(yī)院……這些很多人都避之不及的地方，哪里有需要，陳建就出現(xiàn)在哪里。他說：“說不怕那是假的，但只要人民群眾有需要，我們就義不容辭?！?/p>
扎根一線，獻青春護青山
西藏被譽為“亞洲水塔”、全球氣候的“調節(jié)器”，守護好這里的青山綠水意義重大、任務艱巨。
1983年出生的孔特特是西藏自治區(qū)森林消防總隊那曲市大隊大隊長，他已在這片高山林海堅守了18年。
18年來，他先后參與滅火戰(zhàn)斗130余次，開展防火講座100多場，培訓護林員2萬余人，參與重大搶險救援90多起，挽救群眾生命20余人，搶救群眾財產(chǎn)約400余萬元……
成績背后，是經(jīng)年累月的無私奉獻。進藏多年，他沒有和家人過一個團圓年，沒有休一次完整假。
森林滅火離不開特種車。1974年出生的吳迪就是這樣一位“大拿”，他不僅擅長駕駛特種車滅火，還擅長專治特種車各種“毛病”。
他是黑龍江省森林消防總隊黑河市支隊愛輝區(qū)大隊四中隊特種車輛維修技師。20多年來，他刻苦鉆研，從一名只有初中文化水平的青年成長為具有過硬專業(yè)技術的“專家”，累計培訓駕駛維修技術骨干1000余人;檢修車輛1300余臺次，節(jié)約經(jīng)費近600萬元;技術革新20余次，極大提升了車輛維修效率和滅火作戰(zhàn)效能。
勇于擔當，靠實干守平安
2020年是全國應急管理部門全面履行職能的第一年，應急救援能力顯著提升，充分顯現(xiàn)了機構改革效能。
朱學忠是湖北省應急管理廳應急指揮中心副主任。在同事眼里，他是那個最敢于建言獻策的人。
2020年1月底，疫情之下，地面運輸受限，湖北各地防疫物資告急。朱學忠提出建議，利用航空應急救援力量，向各地輸送防疫物資。
提議被批準后，他迅速協(xié)商甄選6家通航企業(yè)調配20名飛行員、40名機務及地面保障人員、各機型直升機10架，運送緊急防疫物資213架次、91.25噸，極大緩解了重點醫(yī)院防疫物資缺乏的燃眉之急。
戰(zhàn)“疫”緊要關頭，切不能讓生產(chǎn)安全事故“添亂”。大年初一一早，陜西煤礦安監(jiān)局榆林分局干部劉小術就奔赴工作崗位。此后整整一個月，他都堅守在分局疫情防控與安全監(jiān)察工作一線，不曾回家。
勇挑重任、敢啃硬骨頭，是劉小術的工作作風。自2011年進入煤礦安監(jiān)系統(tǒng)以來，轄區(qū)90%以上煤礦都有過他忙碌的身影，參與對煤礦和有關責任人行政處罰上百次，深入井下一線監(jiān)察400余次，累計實施經(jīng)濟處罰超5000萬元。他說：“多去煤礦多下井，遏制事故靠踐行。”
“從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，崗位平凡但使命光榮。”四川省營山縣應急管理局局長伍袁志說起自己的職業(yè)，總是滿滿的自豪感。為了打通安全生產(chǎn)和應急管理“最后一公里”，他在當?shù)貑影踩l(fā)展示范城市建設、居民安全素質提升工程;為了加強監(jiān)管、消除隱患，他經(jīng)常帶領執(zhí)法人員深入基層、企業(yè)、車站、碼頭、市場、農(nóng)村，開展執(zhí)法檢查。他總說：“喊破嗓子，不如干出樣子。”在他和同事們的努力下，營山縣連續(xù)19年未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
30年如一日，踐行使命捍衛(wèi)榮光
福建省福州市三坊七巷消防救援站，這是一個只有30名指戰(zhàn)員的基層單位，卻又是一支踐行使命捍衛(wèi)榮光的模范隊伍。
自1991年1月1日起，三坊七巷消防救援站就擔負起福州市五一廣場升降國旗任務。負責省會城市中心廣場升降國旗任務，使命神圣、任務光榮。30年來，一代代消防指戰(zhàn)員不僅勤練滅火救援技能，還苦練升降國旗“五功”，實現(xiàn)了21000余次升降國旗“零失誤”。
30年如一日的完美表現(xiàn)，背后是大頭針、十字木架、沙袋和他們練到顫抖的手腿，是狂風暴雨、電閃雷鳴下的繼續(xù)苦練。
三坊七巷歷史文化街區(qū)是福州的歷史之源、文化之根，但耐火等級低，火災防控壓力大。為了做好防滅火工作，三坊七巷消防救援站采取了聯(lián)防聯(lián)治、防火巡查、宣傳培訓、實戰(zhàn)演練等一系列措施。
多年來，每逢周末和節(jié)假日，消防指戰(zhàn)員們都會將消防車停在街巷口，成立便民利民隊，設立服務點，為游客提供免費茶水、座椅，宣講消防安全知識。近年來，他們又樹立“快攻速戰(zhàn)打早滅小”理念，探索出適合老街古巷實際的滅火操法。
“不起火就是最好的赴湯蹈火”，這是他們踐行使命的堅定信念;三坊七巷連續(xù)8年“零火災”、30年無重大火情，這是他們踐行使命的最好印記。
默默扎根荒野，矢志不渝防震抗震
基層應急管理人扎根一線、默默奉獻、不懈創(chuàng)新，努力為推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化貢獻才智。
河北省地震局紅山基準臺，正處級事業(yè)單位，現(xiàn)有職工26名?？此啤懊膊惑@人”，卻蘊藏著巨大的精神力量。
他們，在大地震的嚴峻考驗中誕生。1966年3月，河北邢臺遭受了一次嚴重破壞性地震，7月，紅山基準臺誕生，這是新中國成立后第一個有組織、大規(guī)模開展地震預報的地震臺。
這里，是中國地震事業(yè)的發(fā)祥地，培育科學人才的搖籃。半個多世紀來，近百位地震專家、技術人員曾經(jīng)在紅山臺工作過，他們成長于此，為新中國地震事業(yè)作出了巨大貢獻。
這里，又地處偏僻，距離邢臺市隆堯縣城9公里，到最近的村子也要3公里，交通和生活十分不便。
在紅山基準臺，一代代地震工作者守初心、克難關、精業(yè)務、講奉獻，一個個“第一”在這里誕生，一個個新輝煌在這里續(xù)寫。例如，2005年，安裝MT、ELF等先進進口儀器，率先開始大地電磁測深觀測;2012年，河北省唯一GNSS核心站在這里建成……
目前，紅山基準臺已發(fā)展成為下轄11個子臺，承擔地震監(jiān)測預測、地震應急等多項任務的開放式、國際性、現(xiàn)代化綜合地震臺站。
傳承焦裕祿精神，筑牢基層“防災堤壩”
河南蘭考，是焦裕祿奮斗過的地方，焦裕祿精神一直激勵著這里的干部群眾。把災害風險裝進制度的籠子，全力提高基層防災減災能力，正是他們努力的一個方向。
2019年6月5日晚，一場罕見強對流天氣“襲擊”蘭考，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災嚴重。蘭考縣應急管理局迅速響應，將帳篷、棉被、照明燈等物資第一時間送往一線;700余人的救災隊伍趕赴一線，營救被困群眾12人，挽回財產(chǎn)損失600余萬元;593名村級災情信息員對網(wǎng)格內受災群眾迅速開展災情普查，及時上報，為受災群眾申請救助資金。
救災行動順暢進行，靠的是當?shù)刂问鹿蕿暮Ψ婪兜目h、鄉(xiāng)、村三道“堤壩”。在深化應急管理體制機制改革的背景下，蘭考縣設立應急救援指揮中心，打造“一張網(wǎng)”應急指揮系統(tǒng);提高基層救援能力，設1個綜合性應急救援隊和4個應急救援中隊;完善各類專項預案、處置方案，將173項應急預案錄入信息平臺;依托全縣593名網(wǎng)格員，開展災情信息普查和上報工作……
蘭考縣應急管理局的同志們說，把艱險扛在肩上，把平安留給百姓，這是他們不變的信念。
閃亮的最美應急管理工作者發(fā)布儀式心得體會3
習近平總書記在中央政治局第十九次集體學習時強調，“充分發(fā)揮我國應急管理體系特色和優(yōu)勢，積極推進我國應急管理體系和能力現(xiàn)代化?！备骷夵h委和政府要切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，嚴格落實責任制。黨員領導干部要增強安全意識，提高安全防范和應急處理突發(fā)事件的能力，提升應急管理實效，全力維護群眾生命財產(chǎn)安全。
制度好是解決問題的根本。“人是制度的產(chǎn)物?！痹趹斌w系建設中，責任制的建立和落實是比較關鍵的一環(huán)。事實上，對工作的重視程度和成效衡量，首先體現(xiàn)在負責任的態(tài)度和行動上。一些安全生產(chǎn)事件的發(fā)生，除了一線操作層面的原因，很大程度上也與領導層不重視、監(jiān)督管理責任履行不到位等不無關系。對領導干部來說，首先要把自己的責任心放在第一位，多做“親自”文章，帶頭一線親力親為、轉變作風，夯實基層基礎、發(fā)揮表率作用，帶動形成健全的工作責任體系和狠抓落實的務實作風。
“備豫不虞，為國常道?！碑斀袷澜?，正經(jīng)歷百年未有之大變局，我們面臨的風險挑戰(zhàn)之嚴峻前所未有。增強憂患意識和居安思危的能力，成為黨員干部的必須課。一方面，要樹牢風險意識。立足本職本崗位，勤學深研業(yè)務理論和操作技能，全面熟悉和掌握各環(huán)節(jié)、各細節(jié)風險點，切實提高應急排險的效率和效果。另一方面，要夯實基層基礎。堅持黨建引領，配強基層黨組織和各種自治組織，暢通群眾參與基層社會治理渠道，強化基層黨組織領導下、各社會組織積極參與、市場作用充分發(fā)揮的多元治理體系，形成群策群力的強大格局，從而打贏各領域風險防控的“人民戰(zhàn)爭”。
初心和使命體現(xiàn)在一次次的為民行動中。從某種程度上說，應急管理是最后的“防線”。黨員干部從事和推進風險防控工作，本身就是踐行初心、體現(xiàn)良心的非凡實踐。對群眾已經(jīng)反映強烈的問題，要急群眾所急，集中精力、統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，及時予以化解，切實提升群眾的安全感和獲得感。對已經(jīng)表現(xiàn)出薄弱環(huán)節(jié)和不良傾向的問題，要第一時間靠上分析研判，弄清楚問題的來龍去脈，及時制定妥善處理、斬草除根的應對方案，防止問題滋生蔓延。對職能業(yè)務和日常工作，要加大作風轉變力度，以能否直接提升群眾滿意度為標準，去虛求實、精益求精，將民生改善工作做細做實，不斷滿足群眾對美好生活的需要。
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