下面是范文網(wǎng)小編收集的轉(zhuǎn)型升級(jí)助推發(fā)展心得體會(huì)3篇(助力新發(fā)展心得體會(huì))，歡迎參閱。

轉(zhuǎn)型升級(jí)助推發(fā)展心得體會(huì)1

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推發(fā)展活動(dòng)心得體會(huì)

　　當(dāng)前，我縣“轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推發(fā)展”主體實(shí)踐活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展。此次活動(dòng)的目的是要?jiǎng)訂T和組織全縣廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、深化改革、科學(xué)發(fā)展，著力解決思想觀念、發(fā)展思路、工作作風(fēng)、效能建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，不斷推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。圍繞如何使我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展這一主題深入思考，結(jié)合運(yùn)管所的工作實(shí)際，談?wù)剛€(gè)人幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

　　一、運(yùn)管部門在加強(qiáng)運(yùn)政管理建設(shè)中要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”

　　1、工作人員的工作能力與工作方法的提高

　　沒(méi)有正確的工作方法，要完成任務(wù)是不可能的?；鶎舆\(yùn)管部門的同志，在艱苦的工作條件下?lián)?fù)著繁重的運(yùn)政執(zhí)法工作，發(fā)揮著巨大的作用，在許多方面都成為表率和榜樣。但是從“轉(zhuǎn)型升級(jí)、助推發(fā)展”的要求來(lái)看，仍然存在著提高的必要。這主要是工作方法的提高，面對(duì)不同的工作實(shí)際，需要勇于創(chuàng)新。

　　以我分管的出租車管理工作為例，出租車投訴受理制度、打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛執(zhí)法流程、處理結(jié)果回告制度、處理文書管理制度、運(yùn)政執(zhí)法稽查制度，行政審批統(tǒng)一受理、限

　　時(shí)辦結(jié)工作機(jī)制等在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的工作規(guī)范和工作方法，有著其具體和特定的規(guī)則和要求，要做好出租車管理工作，不但要有高的思想覺(jué)悟和政治熱情，還要熟練地掌握和運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)，應(yīng)用正確的工作方法，才能完成工作要求。我們既要做立場(chǎng)堅(jiān)定、思想覺(jué)悟水平高運(yùn)政執(zhí)法工作者，還要做運(yùn)政工作的行家里手。這都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。

　　2、運(yùn)政執(zhí)法工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

　　運(yùn)政執(zhí)法工作的內(nèi)容是既定的，但是為了更好地進(jìn)行工作，對(duì)工作理念進(jìn)行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，是與加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法能力的目標(biāo)和要求一致的。由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不僅能提高政府在人民群眾中的形象，同時(shí)，建設(shè)服務(wù)型運(yùn)政部門也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求；是促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；有利于樹(shù)立政府的權(quán)威。

　　二、運(yùn)管部門履行職能要“助推發(fā)展”

　　1、維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，打擊非法營(yíng)運(yùn)

　　以打擊各類擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)行為為重點(diǎn)，組織開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)稽查行動(dòng)，特別是聯(lián)合交警部門，組織開(kāi)展了規(guī)模較大的專項(xiàng)打擊非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，共查處“黑出租”xxx輛次，查處“黑客運(yùn)”xx輛次，查處非法營(yíng)運(yùn)貨運(yùn)車輛xxx輛次，糾正違章經(jīng)營(yíng)行為xxx起，有力

　　打擊了非法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，保障了我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共受理舉報(bào)、投訴、咨詢共xxx起，處理及回復(fù)率達(dá)100%，未發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”問(wèn)題。我所把運(yùn)政稽查工作作為促進(jìn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和諧發(fā)展的重要抓手，作為改善政府形象、檢驗(yàn)執(zhí)法能力的重要切入點(diǎn)，采取堅(jiān)決措施，組織聲勢(shì)浩大的打擊非法營(yíng)運(yùn)行動(dòng)，使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)保持了平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，打擊非法營(yíng)運(yùn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。

　　2、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升運(yùn)政執(zhí)法形象

　　今年，我所堅(jiān)持管行業(yè)必須管行風(fēng)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，緊緊圍繞道路運(yùn)輸管理中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真解決廣大干部職工行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，推進(jìn)依法行政和便民服務(wù)工作，制定了我所黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案，并與各公交公司簽訂了內(nèi)容詳實(shí)、責(zé)任明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，保證我縣公共交通事業(yè)安全有序的進(jìn)行。為此我所舉辦運(yùn)政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)內(nèi)容有國(guó)家法律法規(guī)、道路運(yùn)輸管理法規(guī)規(guī)章、執(zhí)法文書的使用和填寫、執(zhí)法行為、執(zhí)法用語(yǔ)、執(zhí)法著裝、職業(yè)道德教育、榮辱觀教育等，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、心理素質(zhì)和道德涵養(yǎng)等。；同時(shí)我所堅(jiān)持把反腐倡廉工作作為長(zhǎng)期工作，加大對(duì)行政審批和行政處罰等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，繼續(xù)實(shí)行行政

　　審批統(tǒng)一受理、限時(shí)辦結(jié)的工作機(jī)制。

　　以上就是我在此次實(shí)踐活動(dòng)中的心得體會(huì)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

轉(zhuǎn)型升級(jí)助推發(fā)展心得體會(huì)2

“轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推發(fā)展”心得

——做一名合格的副校長(zhǎng)

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)務(wù)之急，尤其作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該用豐富的教育教學(xué)理論作支撐，具備厚重的知識(shí)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)，具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，同時(shí)還應(yīng)具備協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系的能力等。作為副校長(zhǎng)除具備如上各種素質(zhì)和能力的之外，最應(yīng)該做到，而且是很難做到的一點(diǎn)就是能夠找到自己合適的位置，即準(zhǔn)確定位。

　　從所周知，副校長(zhǎng)在工作上要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。依據(jù)分工任何一位副校長(zhǎng)都要協(xié)助校長(zhǎng)分管某一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作。一位合格的副校長(zhǎng)或者說(shuō)聰明智慧的副手應(yīng)該使校長(zhǎng)從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力抓大事、謀大計(jì)。而副校長(zhǎng)如何自我定位，怎樣演好自己的角色，不僅關(guān)系到自身的發(fā)展，更關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱以及學(xué)校的發(fā)展。

　　工作之初茫然無(wú)措，既像無(wú)頭蒼蠅，又如冷手抓熱饅頭，心中無(wú)數(shù)，工作無(wú)序。尤其是無(wú)法給自己準(zhǔn)確定位，所以根本談不上做好校長(zhǎng)的得力助手了。

　　至從參加領(lǐng)導(dǎo)干部提高培訓(xùn)后，尤其是多次收看全國(guó)各地幾位專家教授的講座視頻，并聯(lián)系工作實(shí)際，本職工作漸入佳境，逐漸理清了工作脈絡(luò)和頭緒，驅(qū)散了積郁在心頭已久的愁云，心里也漸漸陽(yáng)光起來(lái)，并開(kāi)始對(duì)副校長(zhǎng)一職有了新的解讀和認(rèn)識(shí)，與此同時(shí)，在日常工作中也似乎找到了自己合適的位置。這樣的培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)絕對(duì)是

　　一次審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的大好機(jī)會(huì)，并以此為契機(jī)，改正不足，縮小差距，完善自我。

　　在日常的教育教學(xué)工作中我是從以下幾方面去認(rèn)識(shí)和踐行的。

　　一、找準(zhǔn)位置，工作到位但不越位

　　在提高培訓(xùn)過(guò)程中，我通過(guò)自學(xué)，查找各種與副校長(zhǎng)職責(zé)相關(guān)書籍與資料，文本中幾乎都明確地寫道：“副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的教學(xué)工作，思想政治工作，總務(wù)后勤工作。”可見(jiàn)，副校長(zhǎng)分管的某項(xiàng)工作是協(xié)助校長(zhǎng)分管，所以作為副校長(zhǎng)首先就要找準(zhǔn)自己的位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好配角。正所謂：志明則清，位清則正。

　　有的人將正職和副職比作一根繩子上的螞蚱，還有人把正職和副職的關(guān)系比作影視戲曲作品表演中的主角與配角。俗話說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“紅花還需綠葉配”，講的都是副職和正職的通力合作是十分重要的。

　　故此，在日常管理中，我始終恪守兩點(diǎn)，一是不越位。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中，校長(zhǎng)總攬全局，負(fù)總責(zé)，屬于核心地位，而副校長(zhǎng)雖獨(dú)當(dāng)一面，但仍處于從屬和“配角”的位置上。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，并不斷強(qiáng)化“配角”意識(shí)，絕不喧賓奪主，不越位，不搶位，甘當(dāng)配角。但各項(xiàng)工作的完成一定都到位。二是不越權(quán)。通過(guò)工作實(shí)踐，我已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到自己是干什么的，應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干。對(duì)份內(nèi)工作嚴(yán)格按照“有職有權(quán)，責(zé)權(quán)統(tǒng)一”的原則，在大膽用權(quán)的同時(shí)，絕不把分管工作視為自己的“勢(shì)力范圍”，不“獨(dú)斷專行”和擅自拍板，經(jīng)常向校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)工作，服從集體的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、當(dāng)好參謀，不攬功推過(guò)

　　通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深認(rèn)識(shí)到，副校長(zhǎng)是學(xué)校集體決策的參與者，要善于當(dāng)參謀，要協(xié)助校長(zhǎng)正確決策。所以，我始終緊密結(jié)合本崗位職責(zé)，多謀份內(nèi)之事，為校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策提供準(zhǔn)確適時(shí)、客觀公正的依據(jù)，出良謀、劃優(yōu)策。

　　作為校長(zhǎng)的得力助手，我不斷強(qiáng)化和牢固樹(shù)立“真抓實(shí)干”的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮“左膀右臂”的作用，爭(zhēng)當(dāng)“開(kāi)路先鋒”。既不畏手畏腳，又不把擔(dān)子全部扔給下屬。首先做到攬分內(nèi)之事，高質(zhì)量地完成份內(nèi)工作；其次攬瑣碎之事，主動(dòng)為校長(zhǎng)分憂，盡可能不上交矛盾，將問(wèn)題解決在基層；再次要攬難辦之事，不攬方便容易之事，不攬有功有利之事。

　　通過(guò)實(shí)踐我還感悟到，副校長(zhǎng)作為學(xué)校集體中的一員，身為助手，必須增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持民主集中制原則，在工作中搭臺(tái)不拆臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一是要樹(shù)立工作“一盤棋”的思想，不打“小算盤”；二是要當(dāng)“正人君子”，不搞“小動(dòng)作”，胸懷坦蕩，虛懷若谷，言行一致，表里如一；三是要“照鏡子”，不“打手電筒”；四要搞“五湖四?！?，不另立“小山頭”，不“拉幫結(jié)伙”，不搞“獨(dú)立王國(guó)”，極力維護(hù)校長(zhǎng)這一“主角”的地位和權(quán)威。

　　三、守崗盡責(zé)，任勞任怨，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作

　　學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“守崗盡責(zé)”的內(nèi)涵是豐富的，應(yīng)該包括認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己分管工作的相關(guān)的方針、政策、先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，研究自己分管工作的相關(guān)背景、了解過(guò)去怎么樣，現(xiàn)在面臨什么

　　樣的形勢(shì)，工作對(duì)象發(fā)生了哪些變化等等，努力研究并掌握工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓工作得到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展并取得實(shí)效，這才是對(duì)校長(zhǎng)最大的支持，才是對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)最大的貢獻(xiàn)。

　　我以為“任勞任怨”不僅是一種修養(yǎng)，更是一種素質(zhì)。這就要求我在工作中不但要勤奮工作，還要從大局出發(fā)，從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)出發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任。我在一個(gè)干訓(xùn)材料上看到一位副校長(zhǎng)在總結(jié)自己工作時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“在工作中應(yīng)該有推功攬過(guò)的精神，作為副校長(zhǎng)，在學(xué)校工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先要維護(hù)校長(zhǎng)的形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，勇于承擔(dān)責(zé)任，在有成績(jī)時(shí)，要首先肯定校長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)以及大家的工作。絕不可反其道而行之?！逼鋵?shí)這位副校長(zhǎng)所說(shuō)的“推功攬過(guò)的精神”就是“任勞任怨”，工作自己多干點(diǎn)，責(zé)任自己多擔(dān)點(diǎn)，功勞榮譽(yù)遠(yuǎn)離點(diǎn)。

　　在自我提高學(xué)習(xí)中，我還讀懂了什么是“人文精神”，有識(shí)之士把“人文精神”概括為三句話：“扎根于內(nèi)心的修養(yǎng)；無(wú)需別人提醒的自覺(jué)；關(guān)愛(ài)他人的善良?！币粋€(gè)人如果具備了這樣的人文精神，在工作中任勞任怨在他心目中就一定是順理成章的事了。作為副校長(zhǎng)就應(yīng)具備“任勞任怨”這樣的修養(yǎng)和素質(zhì)，應(yīng)該忠誠(chéng)于教育事業(yè)，甚至為教育事業(yè)鞠躬盡瘁。有了這種事業(yè)的神圣感、使命感、責(zé)任感，工作中吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累，或者因?yàn)椴槐蝗死斫舛艿揭恍┴?zé)難就都可以承受和寬容。我在工作實(shí)踐中已經(jīng)感受并體會(huì)到，寬容是一種美德，它是化解人與人之間矛盾的一劑良藥。正如一位關(guān)系學(xué)大師所說(shuō)的一句名言：“金剛怒目，不如菩薩低眉”。一個(gè)人如果能夠做到寬容大度，他就一定會(huì)有良好的人際關(guān)系，他的工作也就有了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

　　總之，當(dāng)副手也是一種社會(huì)分工，也是工作的積累和歷練，在其位謀其政，我擔(dān)任了副校長(zhǎng)這一職務(wù)，就要扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，常以“老牛自知夕陽(yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神來(lái)鼓舞和鞭策自己，用聰明的智慧和辛勤的汗水去完成自己的未竟事業(yè)，去鋪就自己未來(lái)的人生之路。

轉(zhuǎn)型升級(jí)助推發(fā)展心得體會(huì)3

　　發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　本帖內(nèi)容轉(zhuǎn)載于：浙江公務(wù)員考試論壇 ,原文地址:

　　海洋是沉睡的資產(chǎn)，海洋資源是沉睡的資源。開(kāi)發(fā)海島和海岸線、發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用。在民企發(fā)展遭遇困境之時(shí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入乏力之際，依托海洋資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)，特別是新興產(chǎn)業(yè)，其意義尤為重大而深遠(yuǎn)。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖經(jīng)頻繁的變動(dòng)調(diào)整，但基本面貌的變化卻不明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理、塊狀經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致區(qū)域發(fā)展不平衡、民營(yíng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中抵抗力較弱等問(wèn)題。而另一方面，我省海洋資源非常豐富，沿海和海島地區(qū)地理位置極為優(yōu)越，并且海洋產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)初具規(guī)模、比較完備。因此，我們應(yīng)將發(fā)展的目光投向海洋，將轉(zhuǎn)型的載體移到海洋。

　　其一、大力推進(jìn)港航建設(shè)是必然選擇。港口的功能不僅在于發(fā)揮貨物集運(yùn)輸以及提供物流增值服務(wù)，還在于利用港口及腹地資源，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略物質(zhì)儲(chǔ)運(yùn)基地，以平衡價(jià)格大幅波動(dòng)。要加快構(gòu)建港口大宗商品交易平臺(tái)、集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和金融服務(wù)信息支撐體系。加快港口開(kāi)發(fā)建設(shè)，拓展航運(yùn)通道，深化寧波——舟山港一體化。加快培育航運(yùn)市場(chǎng)，大力發(fā)展內(nèi)河航運(yùn)，積極發(fā)展遠(yuǎn)洋運(yùn)輸，深化航運(yùn)金融服務(wù)，完善航運(yùn)物流信息系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化金融支撐和信息支撐。

　　其二、加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)是主要脈絡(luò)。要依托交通干線，推動(dòng)軸線上城市、產(chǎn)業(yè)區(qū)、交通節(jié)點(diǎn)的整體化和協(xié)同發(fā)展，形成先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)帶。要以臨港工業(yè)、海產(chǎn)品精深加工、海洋漁業(yè)為重點(diǎn)，形成海洋產(chǎn)業(yè)帶。要以綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工、休閑觀光旅游、生態(tài)型工業(yè)為重點(diǎn)，形成以內(nèi)陸山區(qū)小城市、中心鎮(zhèn)為依托的生態(tài)型產(chǎn)業(yè)帶。努力形成一個(gè)以發(fā)達(dá)地區(qū)帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的新格局。

　　其三、積極吸收民營(yíng)資本參與是發(fā)展方向。浙商永遠(yuǎn)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。要鼓勵(lì)民資參與海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)，出臺(tái)政策增加民企參與的機(jī)會(huì)。要通過(guò)減免稅率的優(yōu)惠政策扶持新能源等高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)，加快建設(shè)強(qiáng)有力的民企金融支撐體系，提高民企的融資保障水平。加強(qiáng)對(duì)民企的引導(dǎo)，促進(jìn)民企與跨國(guó)企業(yè)的合作，從而幫助企業(yè)步入一些需要特大資金、技術(shù)支撐的領(lǐng)域。

　　未來(lái)的浙江經(jīng)濟(jì)，必將以海洋資源為依托，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為特色，以民營(yíng)企業(yè)為重要力量，持續(xù)快速步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上繼續(xù)領(lǐng)跑。我們只有用更寬闊的視野來(lái)審視發(fā)展，用更開(kāi)闊的思路來(lái)指導(dǎo)發(fā)展，用更富激情的活力促進(jìn)發(fā)展，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能早日建成惠及全省人民的更高水平的小康社會(huì)。

　　本帖內(nèi)容轉(zhuǎn)載于：浙江公務(wù)員考試論壇 ,原文地址:

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