下面是范文網(wǎng)小編整理的大堂經(jīng)理工作心得8篇(如何做好大堂經(jīng)理工作心得體會(huì)),供大家品鑒。
大堂經(jīng)理工作心得1
首先,對(duì)工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷深化對(duì)知識(shí)的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶(hù)提供服務(wù),對(duì)于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)要認(rèn)真詢(xún)問(wèn),了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細(xì)致的助。
其次,在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn):
1、微笑服務(wù)。大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè)觀(guān)的心態(tài),微笑面對(duì)客戶(hù),用微笑感染客戶(hù)、拉近與客戶(hù)的距離、留住客戶(hù)。巧妙的使用“笑”的技巧,體現(xiàn)銀行客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內(nèi)功,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿(mǎn)營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶(hù)有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
2、能說(shuō)會(huì)道。大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶(hù),要有較強(qiáng)的與客戶(hù)溝通的能力。不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺(tái)得到盡情的發(fā)揮?!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),即對(duì)前來(lái)的客戶(hù)要勤開(kāi)口,反復(fù)講,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準(zhǔn)確,不過(guò)份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶(hù),三是會(huì)說(shuō),即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營(yíng)銷(xiāo)。在“說(shuō)”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對(duì)理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶(hù)咨詢(xún),大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶(hù)當(dāng)親人,反復(fù)深入淺出地講解,這樣才能得到客戶(hù)的尊重和信任。
3、善于提問(wèn)。凡是進(jìn)門(mén)的客戶(hù),都要熱情迎接,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里。要善于揣摩客戶(hù)心理,對(duì)客戶(hù)異常反應(yīng)要上前詢(xún)問(wèn),真誠(chéng)關(guān)心,幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠(chéng)的向客戶(hù)道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶(hù)對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題。此外需勤問(wèn)柜員,對(duì)柜臺(tái)內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時(shí)調(diào)整客戶(hù)到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶(hù)深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便、快捷的'服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
4、察言觀(guān)色。大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀(guān)察能力,在工作中做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶(hù)需求,收集有價(jià)值的金融信息,認(rèn)真記載大堂工作日志,總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)。要引導(dǎo)客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶(hù)到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵,全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。
大堂經(jīng)理工作心得2
一、年度主要工作情況
今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,因此我行對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們高雄支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因?yàn)檫@些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶(hù)到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢(xún)問(wèn):“**客戶(hù)請(qǐng)到*號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺(tái)專(zhuān)門(mén)辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。
作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶(hù)中就有很多類(lèi)似的情況,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿(mǎn)了人,來(lái)咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù),我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶(hù)沒(méi)興趣,說(shuō)建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,我們把錢(qián)轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去,于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著,也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客戶(hù)繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險(xiǎn)是從我行分離出的,我行和太平洋保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇?!比缓笪医o客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶(hù)選擇了太平保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)客戶(hù)是準(zhǔn)備長(zhǎng)線(xiàn)投資,還是短線(xiàn)投資,再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。
作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家、交行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒(méi)坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(zhǎng)和客戶(hù)都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過(guò)去,一看老人非常虛弱,老人說(shuō)讓他躺一會(huì),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長(zhǎng)馬上撥了120,沒(méi)等120到,客戶(hù)情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來(lái),并及時(shí)通知其家人,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)積極培訓(xùn),通過(guò)我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來(lái)避免客戶(hù)的流失。
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
大堂經(jīng)理工作心得3
大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最先接觸到的人員,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度以及所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)將是所在銀行員工素質(zhì)的集中體現(xiàn),同時(shí)大堂經(jīng)理也是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的重要組織者和管理者,是銀行的形象代言人!我們承擔(dān)著維護(hù)正常營(yíng)業(yè)秩序,提供金融咨詢(xún)服務(wù),識(shí)別推介優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、指導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備,處理客戶(hù)投訴、建議等方面的職責(zé),在優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程和提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量方面都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。大堂經(jīng)理服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。雖然迎接客戶(hù)、分流客戶(hù)、指導(dǎo)客戶(hù)填寫(xiě)單據(jù)等等這些事情看起來(lái)瑣碎,但是如果真正做好了,那么一個(gè)大堂經(jīng)理將發(fā)揮出幾個(gè)營(yíng)業(yè)窗口的作用,在減少營(yíng)業(yè)成本、提高工作效率方面都將扮演真不可或缺的角色。
贏在大堂,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
大堂經(jīng)理是服務(wù)客戶(hù)的第一人,也是產(chǎn)品推介的第一人,要用服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),用知識(shí)贏得客戶(hù)。對(duì)于一位優(yōu)秀的大堂經(jīng)理來(lái)說(shuō),掌握各種營(yíng)銷(xiāo)技巧是十分必要的。首先我們要通過(guò)察言觀(guān)色、耐心傾聽(tīng)顧客的需求入手,挖掘有效客戶(hù),在此基礎(chǔ)上適時(shí)推薦我們的產(chǎn)品,當(dāng)然我們要準(zhǔn)確定位客戶(hù),不同層次,不同年齡段的客戶(hù)有不同的需求,因此我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要盡量把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化,尤其對(duì)我們農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),越是口語(yǔ)化越能拉近與客戶(hù)的距離,消除隔閡。老師在課堂上一直在強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是大堂經(jīng)理要服務(wù)在前,營(yíng)銷(xiāo)在后,服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)的敲門(mén)磚,是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),沒(méi)有服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)是走不遠(yuǎn)的,因此我們?cè)趶d堂服務(wù)的時(shí)候,要尋找一切有利因素,服務(wù)開(kāi)道,營(yíng)銷(xiāo)斷后!
如何處理客戶(hù)投訴
大堂經(jīng)理有一項(xiàng)很重要的職責(zé),那就是如何有效地處理客戶(hù)投訴,將大事化小、小事化了。其實(shí)客戶(hù)投訴對(duì)于我們銀行來(lái)說(shuō)是個(gè)補(bǔ)救的機(jī)會(huì),投訴是客戶(hù)非常重要的反饋,它告訴我們問(wèn)題的所在,而這些問(wèn)題正是需要被關(guān)注并及時(shí)解決的,如果我們有效地處理好這些投訴,那么我們將提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度。在碰到客戶(hù)投訴時(shí),我們要表示抱歉,在安撫客戶(hù)情緒的同時(shí)積極地提供幫助,仔細(xì)傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題,助客戶(hù)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,主動(dòng)承擔(dān)我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任,最好能提供兩種以上的解決方案供客戶(hù)選擇,留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,事后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)投訴處理的滿(mǎn)意度,進(jìn)而能爭(zhēng)取到再次營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。
客戶(hù)投訴并不可怕,挑剔的客戶(hù)是我們的老師,投訴的客戶(hù)是我們的朋友,如果有一天客戶(hù)都不再抱怨了,只能說(shuō)明我們和客戶(hù)之間的關(guān)系在走下坡路。
培訓(xùn)結(jié)束后,我思考了很多,很愿意將自己這四天學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。從柜員到大堂,雖然只有僅僅一窗之隔,但對(duì)我來(lái)說(shuō)走到窗外的這條路卻并沒(méi)有那么輕松。我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),規(guī)范自己的儀容儀表,塑造良好的職業(yè)形象,真正成為秦州合行一張耀眼的“明信片”!
大堂經(jīng)理工作心得4
梳理,共梳理出需要解決服務(wù)與效率的瓶頸問(wèn)題57項(xiàng),個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)操作流程不合理就是梳理出的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,分行對(duì)該業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了優(yōu)化、整合,明確了個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)采用一站式服務(wù),綜合柜員制機(jī)構(gòu)取消中間過(guò)渡賬戶(hù)、匯款時(shí)留存?zhèn)€人身份證件復(fù)印件、退匯時(shí)填寫(xiě)印鑒卡片等環(huán)節(jié),從而大大提高了業(yè)務(wù)辦理速度,得到客戶(hù)的一致認(rèn)可。不僅如此,我行還對(duì)手工清點(diǎn)現(xiàn)鈔、自助設(shè)備代收費(fèi)、個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款、外匯個(gè)人期權(quán)、公積金支取等許多業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題也逐一進(jìn)行了梳理,并制定出了具體改進(jìn)措施。
行長(zhǎng)張民說(shuō),大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶(hù)、介紹業(yè)務(wù),還可體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。我行在9月底前全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理全部到崗。為提高大堂經(jīng)理的溝通能力和服務(wù)技巧,分行專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的客服專(zhuān)家,對(duì)重點(diǎn)選擇的100個(gè)大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),分行加強(qiáng)大堂經(jīng)理的制度建設(shè),印發(fā)大堂經(jīng)理的工作手冊(cè),讓大堂經(jīng)理為客戶(hù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂經(jīng)理的崗位,認(rèn)真的執(zhí)行著“切切實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平”,落實(shí)著“以客戶(hù)為中心”理念的體現(xiàn),心中時(shí)刻牢記分行行長(zhǎng)張民的講話(huà):“假如每名員工做一件改進(jìn)服務(wù)的實(shí)事,我們的服務(wù)就會(huì)前進(jìn)一大步?!?。
“一進(jìn)你們銀行的大門(mén),就聽(tīng)到大堂經(jīng)理的問(wèn)候聲,真讓我有一種賓至如歸的感覺(jué)”10月2日,在我們行宮儲(chǔ)蓄所,客戶(hù)王先生向劉雙文所長(zhǎng)感慨地說(shuō)。同樣令人感慨的一幕發(fā)生在10月4日,大堂經(jīng)理用熱情內(nèi)行的服務(wù),向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的付費(fèi)通業(yè)務(wù),簽約了電話(huà)銀行,每月從儲(chǔ)卡上扣繳話(huà)費(fèi),令這位來(lái)交電話(huà)費(fèi)的客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而去。10月7日,通過(guò)大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶(hù)馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后,高興地說(shuō):“以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù),今天不到三分鐘就辦完了,你們業(yè)務(wù)處理快了,我等待時(shí)間短了,當(dāng)然高興了。”其實(shí),讓馮女士感到高興的事就源自業(yè)務(wù)流程的一個(gè)小的改變:從源頭上指導(dǎo)客戶(hù)添好業(yè)務(wù)單子,審核各項(xiàng)要素,并引導(dǎo)到相應(yīng)的柜臺(tái);同時(shí)告知還可以用電話(huà)銀行或ATM機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作。
我所地處繁華居民社區(qū),人流旺盛,商貿(mào)繁榮,置業(yè)活躍,近年來(lái)以服務(wù)客戶(hù)的小差別贏得客戶(hù)信賴(lài)。為落實(shí)分行要求,我們行宮所還推出了大堂經(jīng)理AB角制,確保大堂經(jīng)理崗位不出現(xiàn)真空?,F(xiàn)在,客戶(hù)業(yè)務(wù)需求在一開(kāi)始就得到分解、分流,加上ATM自助設(shè)備的幫忙,使得客戶(hù)排隊(duì)問(wèn)題得到了有效緩解。
只有差別的服務(wù)沒(méi)有差別的客戶(hù)
“80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶(hù)”,這個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)的二八理論,曾經(jīng)讓很多銀行把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為少部分VIP客戶(hù)的服務(wù)上,一度忽視了柜臺(tái)前一般客戶(hù)的服務(wù)。而在我們這里,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)和員工都不敢忽視每一位普通客戶(hù)。“不難想象,這80%的客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度對(duì)銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。另外,普通客戶(hù)可能也有機(jī)會(huì)帶來(lái)VIP客戶(hù),也可能成為VIP客戶(hù)。”所長(zhǎng)劉雙文這句話(huà),不禁讓我想到一個(gè)“長(zhǎng)尾理論”。“長(zhǎng)尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。簡(jiǎn)單說(shuō)就是:許許多多小市場(chǎng)可能聚合成一個(gè)大市場(chǎng)。
我認(rèn)為,一般客戶(hù)雖然一時(shí)不能帶來(lái)較大的眼前經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,會(huì)通過(guò)服務(wù)積累帶來(lái)社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,因此服務(wù)好這樣的一般客戶(hù),我頗下了一番功夫。
對(duì)于一般客戶(hù),重點(diǎn)是要控制排隊(duì)人數(shù)。為避免客戶(hù)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生焦慮情緒,為此劉所特別制定了解決柜面排隊(duì)問(wèn)題和例外情況處理的辦法。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超過(guò)“警戒線(xiàn)”時(shí),大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶(hù)情緒,同時(shí)要求柜員采取先入為主、主動(dòng)處理的辦法,與下一位客戶(hù)作一個(gè)溝通,諸如,“對(duì)不起,讓您久等了”。遇到有客戶(hù)提出有急事要先辦理業(yè)務(wù),大堂經(jīng)理一般采取兩個(gè)辦法:一是征得客戶(hù)同意后向排在前面的其他客戶(hù)說(shuō)明原因,征得同意后安排優(yōu)先辦理,并向讓位的客戶(hù)致謝;二是安排客戶(hù)到VIP專(zhuān)柜辦理業(yè)務(wù)。
只有無(wú)限的用心才有客戶(hù)的忠誠(chéng)
在我們行宮所,VIP與一般客戶(hù)之間的差別服務(wù),重點(diǎn)體現(xiàn)在硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)涵的不同。在服務(wù)VIP時(shí),客戶(hù)可以直接使用專(zhuān)門(mén)為其開(kāi)辟的VIP窗口,由個(gè)人理財(cái)經(jīng)理和優(yōu)秀柜員專(zhuān)門(mén)服務(wù)。
VIP客戶(hù)李小姐前幾日在的我們建議下嘗試七日通知存款,200萬(wàn)元存30天,存活期的話(huà)收入480元,采用我們的建議得到收入1080元,李小姐非常滿(mǎn)意。
劉雙文所長(zhǎng)在向我傳授該所個(gè)人理財(cái)中心的經(jīng)驗(yàn)時(shí),做了很精辟的概括:對(duì)VIP服務(wù)的最大特點(diǎn)就在于,針對(duì)客戶(hù)需求提供的三大服務(wù):了解市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù);挖掘需求,細(xì)致周到的理財(cái)服務(wù);滿(mǎn)足收益,保值增值的專(zhuān)家服務(wù)。為此,我做了深入細(xì)致的研發(fā),并總結(jié)出了一套價(jià)值最大話(huà)的方法:
1、“定期每月存入”存錢(qián)法,適合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單,這樣到第二年,手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單,沒(méi)用的話(huà)可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期,解決了定期存單提前支取利息的損失,同時(shí)在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失,因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā)生在哪個(gè)月份,利息損失期限都鎖定在3個(gè)月內(nèi),比一般的定期儲(chǔ)蓄的利息平均損失減少一半,并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。
2、“定期123存入”存錢(qián)法,適合金額較大的期限稍長(zhǎng)的存款,即把存款拆分為不同年限,以10萬(wàn)元為例,3萬(wàn)元存一年,3萬(wàn)元存2年,4萬(wàn)元存3年,一年后把到期的3萬(wàn)元轉(zhuǎn)為3年,二年后把到期的3萬(wàn)元轉(zhuǎn)為3年,這樣一來(lái),客戶(hù)手里擁有的都是3年期的存單,可以擁有較高的利息收入,并可以把提前支取的損失程度減少到最低。
3、“紅雙喜”存錢(qián)法,適合期限較長(zhǎng)的存款,為客戶(hù)推薦新華人壽的紅雙喜A、攝氏度、D款,剛剛走上新的工作崗位時(shí),不了解紅雙喜產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解后,站在客戶(hù)的角度上為客戶(hù)推薦,僅11月份就投保了100多萬(wàn)元,取得了比定期更高的收益。
以上3種存款方法,經(jīng)過(guò)我的試用,客戶(hù)很是滿(mǎn)意,對(duì)我行細(xì)致入微的服務(wù)贊不絕口。
現(xiàn)在,行宮所已經(jīng)是良鄉(xiāng)社區(qū)的一枝亭亭玉立的蓮花,盛開(kāi)在社區(qū)客戶(hù)的心中。之所以能夠贏得客戶(hù)的信賴(lài),同時(shí)也為自身帶來(lái)豐厚的社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)效益,源于我們把客戶(hù)尊為上帝,堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”,堅(jiān)持差別化服務(wù),針對(duì)不同客戶(hù)需求提供差別化服務(wù),同時(shí)挖掘客戶(hù)需求,為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果!
大堂經(jīng)理工作心得5
隨著人們對(duì)金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來(lái)越為人們所熟悉,并且成為銀行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容,對(duì)綜合素質(zhì)的要求也較高。銀行大堂經(jīng)理所扮演的角色更大的部分是一個(gè)中間服務(wù),他要向客戶(hù)簡(jiǎn)單介紹所辦理業(yè)務(wù)的條件和所需證件,指示客戶(hù)在相應(yīng)的柜臺(tái)進(jìn)行辦理,指導(dǎo)客戶(hù)在相應(yīng)的設(shè)備上進(jìn)行操作。
職業(yè)所需的能力:
營(yíng)銷(xiāo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)、溝通
1、營(yíng)銷(xiāo):作為在大堂的工作人員,營(yíng)銷(xiāo)能力毫無(wú)疑問(wèn)是關(guān)鍵之一,由于工作的要求,他們是第一時(shí)間接觸到有各種需要的客戶(hù),對(duì)于近期產(chǎn)品的了解會(huì)很好的幫助他來(lái)向客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
2、引導(dǎo):引導(dǎo)客戶(hù)到正確的柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),不僅可以提高業(yè)務(wù)員的工作效率,也提升了銀行的形象,現(xiàn)在到銀行來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人很多,效率是大家都非常關(guān)心的話(huà)題,一個(gè)好的大堂經(jīng)理可以在一般基礎(chǔ)上有效縮短大家辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間。
3。指導(dǎo):指導(dǎo)更多的是為了讓客戶(hù)提高辦理業(yè)務(wù)的效率,有些比如像存取錢(qián)、轉(zhuǎn)賬……數(shù)目不大的都可以在大堂經(jīng)理的指導(dǎo)下通過(guò)設(shè)備來(lái)進(jìn)行,從而避免排隊(duì)等候的時(shí)間;有些業(yè)務(wù)需要在辦理之前填寫(xiě)一些表格,這樣也有一個(gè)提前的準(zhǔn)備;取號(hào)前會(huì)遇到個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),在大堂經(jīng)理的指導(dǎo)下也可以避免一些小麻煩。
4。溝通:溝通能力是各行各業(yè)的關(guān)鍵,作為窗口服務(wù)業(yè)的大堂經(jīng)理,更是要控制好自己的言談,和客戶(hù)交流,取得客戶(hù)的信任。
具備四種能力是作為大堂經(jīng)理的基礎(chǔ),通過(guò)自己本身的一個(gè)融會(huì)貫通,以及在工作中的實(shí)踐可以更好的提高自己。
大堂經(jīng)理的工作任務(wù)主要集中在“四心二意”上:
熱心:協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;
大堂經(jīng)理一般在工作期間都在一個(gè)固定的地方,或是柜臺(tái)邊或是取號(hào)機(jī)邊,以此來(lái)有序的疏導(dǎo)顧客;柜面的工作人員有時(shí)會(huì)需要打印一些客戶(hù)資料,這時(shí)大堂經(jīng)理可以幫助柜面人員將資料遞給工作人員;有時(shí)會(huì)遇到一些顧客由于機(jī)器故障或操作失誤,大堂經(jīng)理會(huì)第一時(shí)間上前幫忙;大堂經(jīng)理會(huì)根據(jù)顧客的級(jí)別進(jìn)行相應(yīng)的取號(hào),如交銀理財(cái)客戶(hù)和沃德客戶(hù)、公司業(yè)務(wù);在每個(gè)工作日開(kāi)始營(yíng)業(yè)前一兩分鐘,大堂經(jīng)理會(huì)為顧客進(jìn)行分發(fā)序號(hào),來(lái)保證業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。
挖掘意識(shí):收集市場(chǎng)、客戶(hù)信息,挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;
大堂經(jīng)理會(huì)在與顧客進(jìn)行交流之后,會(huì)為顧客提出建議,如一般會(huì)建議卡內(nèi)資金不少于5萬(wàn)的顧客(年紀(jì)大者)辦理交銀理財(cái)卡,一是解決客戶(hù)等候時(shí)間較長(zhǎng)的困擾,二是為了很好的幫助客戶(hù)提供理財(cái)?shù)慕ㄗh;建議卡內(nèi)資金不少于50萬(wàn)元者辦理沃德財(cái)富卡。
耐心:迎送客戶(hù),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求,引導(dǎo)、解答客戶(hù)業(yè)務(wù),處理客戶(hù)意見(jiàn),化解矛盾,減少客戶(hù)投訴;
在每一個(gè)顧客進(jìn)入銀行以后大堂經(jīng)理都會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客辦理什么業(yè)務(wù),一般顧客會(huì)辦理的業(yè)務(wù)包括:
1、ATM機(jī)取現(xiàn),操作過(guò)程:銀行卡插入,輸入密碼,根據(jù)提示如取款、查詢(xún)等,注意:非本行卡在進(jìn)行取現(xiàn)時(shí)每筆將會(huì)收取2元手續(xù)費(fèi);一人一天最多取2萬(wàn),一次最多取20xx元
2、多媒體設(shè)備查詢(xún),繳費(fèi),此設(shè)備一般包括查詢(xún)余額、基金等操作過(guò)程:插入銀行卡,輸入密碼,根據(jù)提示如繳費(fèi)、查詢(xún)等熱鍵進(jìn)行操作。注意:此設(shè)備分為兩個(gè)插口,上面是I攝氏度卡如交通卡、下面是銀行卡;繳費(fèi)時(shí)按照提示,將水電賬單條形碼劃過(guò)即可;基金買(mǎi)入或賣(mài)出可以通過(guò)此設(shè)備,也可打印出明細(xì)賬單,顧客可以進(jìn)行核對(duì),如遇到疑問(wèn)可以及時(shí)向大堂經(jīng)理咨詢(xún);
3、存款設(shè)備,存款設(shè)備只能進(jìn)行存款和劃錢(qián)(轉(zhuǎn)錢(qián)),操作過(guò)程:插入銀行卡,輸入密碼,根據(jù)提示操作。注意:紙鈔的面額一般為100元。
4、辦卡業(yè)務(wù),一般包括申辦信用卡和太平洋卡。操作過(guò)程:辦卡業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)表格。注意:銀行的一切業(yè)務(wù)均需本人的原件和本人辦理;
信用卡一般只能由三種情況進(jìn)行辦理:
1、交通銀行代發(fā)工資卡
2、其他銀行的信用卡
3、交通銀行貴賓卡
4、三方存管業(yè)務(wù)、卡掛失、消卡等業(yè)務(wù),均需本人持原件來(lái)辦理而且將填寫(xiě)相應(yīng)的表格
5、異地轉(zhuǎn)賬或異地卡取錢(qián),異地轉(zhuǎn)賬每筆收千分之四在柜臺(tái)上,50元封頂;異地卡取錢(qián)封頂則是100元;其他如保險(xiǎn)產(chǎn)品和理財(cái)產(chǎn)品一般由保險(xiǎn)公司人員和理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行較詳細(xì)的推銷(xiāo),說(shuō)明。
創(chuàng)新意識(shí):推介銀行金融產(chǎn)品,提供理財(cái)建議;
大堂經(jīng)理會(huì)接受很多顧客的咨詢(xún),包括設(shè)備的運(yùn)用、理財(cái)產(chǎn)品的信息;一般大堂經(jīng)理會(huì)簡(jiǎn)單的向顧客介紹近期并可以銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品,如果客戶(hù)有需要要詳細(xì)了解產(chǎn)品,大堂經(jīng)理會(huì)引導(dǎo)顧客到理財(cái)顧問(wèn)這里進(jìn)一步了解。特別是對(duì)于近期推出的理財(cái)產(chǎn)品,大堂經(jīng)理都需要及時(shí)了解情況,因?yàn)樵诰W(wǎng)點(diǎn)附近的客戶(hù)會(huì)來(lái)詢(xún)問(wèn),這樣可以盡快來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題,對(duì)于一些猶豫不決的客戶(hù)則可以通過(guò)創(chuàng)新的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
責(zé)任心:保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營(yíng)業(yè)秩序,及時(shí)報(bào)告異常情況,維護(hù)銀行和客戶(hù)的資金及人身安全;
大堂經(jīng)理在崗時(shí),如果遇到顧客反應(yīng)的設(shè)備問(wèn)題如ATM機(jī)、取號(hào)機(jī)、多媒體設(shè)備等在經(jīng)查實(shí)后,會(huì)及時(shí)向內(nèi)控行長(zhǎng)匯報(bào),得到允許后打電話(huà)找人維修,并壞設(shè)備處張貼醒目的標(biāo)記提示顧客,同時(shí)向顧客道歉;有時(shí)有的客戶(hù)會(huì)取上萬(wàn)會(huì)十萬(wàn)的現(xiàn)金,大堂經(jīng)理會(huì)在顧客取完后提供顧客橡皮筋和現(xiàn)金袋;有的客戶(hù)會(huì)來(lái)銀行的驗(yàn)鈔機(jī)上驗(yàn)鈔,這時(shí)大堂經(jīng)理會(huì)幫助顧客將現(xiàn)鈔整理成扇形之后再放入進(jìn)行檢驗(yàn)。
恒心:記載工作日志和客戶(hù)資源信息簿(重點(diǎn)客戶(hù)情況),安排人員。
大堂經(jīng)理會(huì)與銀行的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行長(zhǎng)期交流,會(huì)及時(shí)傳達(dá)客戶(hù)理財(cái)產(chǎn)品信息、服務(wù)、活動(dòng)等,從而安排相關(guān)人員在約定的時(shí)間接待。
大堂經(jīng)理工作心得6
在交通銀行常熟分行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了,在這一年里,我深刻的體會(huì)到大堂經(jīng)理的使命和意義。從開(kāi)始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很好的轉(zhuǎn)變。剛開(kāi)始,我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累,很繁瑣,但是慢慢的,我變得成熟起來(lái),開(kāi)始明白這就是工作,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和事都是我的工作范圍。當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)后,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。
大堂經(jīng)理最重要的職責(zé)是分流、識(shí)別、引導(dǎo)客戶(hù),要掌握分流識(shí)別客戶(hù)的工作技巧。隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。在客戶(hù)迷茫時(shí),為其指明方向;在客戶(hù)遇到困難時(shí),施與援手;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),我耐心解釋?zhuān)酝昝罒o(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦我們客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。
當(dāng)我站在大廳迎接客戶(hù)時(shí),我代表的是整個(gè)交行的形象。應(yīng)該把微笑掛在臉上,把真誠(chéng)烙在心里,把熱情融入行動(dòng)中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問(wèn)候每一位進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)。我認(rèn)為大堂經(jīng)理應(yīng)具備以下的素質(zhì)和能力要求:一是全面熟悉銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、規(guī)章制度、操作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)面廣,能用簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言為客戶(hù)介紹產(chǎn)品、業(yè)務(wù)要點(diǎn)或要旨;二是要善于察言觀(guān)色,能了解掌握客戶(hù)的心理,揣摩客戶(hù)的心思,迅速同客戶(hù)熟悉,取得客戶(hù)認(rèn)同;三是熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)、勤業(yè),有朝氣;耐心、細(xì)致、周到;四是擁有自信良好的個(gè)人形象,給客戶(hù)第一印象良好。
在工作中,我也慢慢積累了很多也熟悉了很多業(yè)務(wù)知識(shí),如何儲(chǔ)蓄,開(kāi)戶(hù)對(duì)公或?qū)€(gè)人,怎樣找回密碼,掛失補(bǔ)辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了一定的了解并從中總結(jié)出了要點(diǎn)。如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?hù),做好自己的工作。通過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉,協(xié)調(diào)起來(lái),當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到問(wèn)題時(shí),他們也會(huì)悉心幫我解答,使我大大提高對(duì)銀行業(yè)務(wù)的綜合程度。
我將“用我的愛(ài)心,真心,誠(chéng)心,換您的安心,放心,舒心?!边@一工作理念,更好地為交行服務(wù)。
大堂經(jīng)理工作心得7
一、對(duì)大堂經(jīng)理的身份及職責(zé)認(rèn)識(shí)。
從某種程度上講,大堂經(jīng)理就是我行的形象大使,當(dāng)客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后第一個(gè)要面對(duì)的人就是大堂經(jīng)理,因此大堂經(jīng)理的能力和水平直接可以決定客戶(hù)對(duì)我行服務(wù)是否認(rèn)可。作為大堂經(jīng)理,我認(rèn)為有六種職責(zé)是最基本的,分別是業(yè)務(wù)引導(dǎo)、服務(wù)示范、客戶(hù)安撫、廳堂營(yíng)銷(xiāo)、環(huán)境維護(hù)及安全管理。
二、對(duì)我行大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)。
當(dāng)前我行的大堂經(jīng)理人員均為具有大學(xué)學(xué)歷的同志,且全部都為女同志,從學(xué)歷上講,這些同志的文化水平、接受新知識(shí)和運(yùn)用新知識(shí)的能力應(yīng)該都不成為問(wèn)題,且都為女同志,從服務(wù)的耐心上講應(yīng)該都可以。此外,我行還有外派的大堂助理配合大堂經(jīng)理的工作,因此從廳堂工作的人員力量上來(lái)講算是比較充足的。那么,具備了這么優(yōu)良的硬件條件,要使我行的大堂工作再上一個(gè)臺(tái)階,則必須要從狠抓工作落實(shí)做起。
三、對(duì)大堂經(jīng)理工作的觀(guān)察、認(rèn)識(shí)及建議。通過(guò)幾日以來(lái)自身參與大堂經(jīng)理工作,通過(guò)觀(guān)察認(rèn)識(shí),有如下幾點(diǎn)我認(rèn)為是需要提升改進(jìn)的:
1、對(duì)客戶(hù)可貢獻(xiàn)度的分析和判斷。在大堂工作的幾日內(nèi),發(fā)現(xiàn)目前大堂經(jīng)理及助理對(duì)有潛在貢獻(xiàn)度的客戶(hù)的分析和判斷不足,有許多可為我行帶來(lái)更多產(chǎn)品貢獻(xiàn)的客戶(hù)并未得有效營(yíng)銷(xiāo),以致客戶(hù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單辦完一項(xiàng)業(yè)務(wù)就離開(kāi),喪失了獲得更多成果的機(jī)會(huì)。因此,大堂經(jīng)理及助理一定要善于對(duì)客戶(hù)觀(guān)察、與客戶(hù)簡(jiǎn)單交談來(lái)迅速判斷是否可深入營(yíng)銷(xiāo)。
2、對(duì)產(chǎn)品的梳理和整合。當(dāng)前我行大堂經(jīng)理對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,缺乏體系化有條理的營(yíng)銷(xiāo)思路,經(jīng)常是想起什么產(chǎn)品來(lái)推介什么產(chǎn)品。因此,需要對(duì)我行個(gè)人客戶(hù)和對(duì)公客戶(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行梳理和整合,加強(qiáng)深入的學(xué)習(xí)和了解,使之在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中成為定勢(shì)思維,遇見(jiàn)哪一類(lèi)客戶(hù)則捆綁推介哪一類(lèi)產(chǎn)品,使之成為一種固定模式,那么在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中就能將我行產(chǎn)品最大化推介。
3、營(yíng)銷(xiāo)方式和策略的提升。通過(guò)幾天的體驗(yàn)和觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)我行大堂經(jīng)理及助理在營(yíng)銷(xiāo)的方式和策略上比較單一,一般只生硬的問(wèn)“您好,您有沒(méi)有我行XX產(chǎn)品???”“您好,給您開(kāi)辦一個(gè)我行的XX產(chǎn)品可以嗎?”等等,如若客戶(hù)當(dāng)時(shí)表示拒絕,大堂經(jīng)理則未能展開(kāi)深入“攻勢(shì)”而是順勢(shì)走開(kāi)去詢(xún)問(wèn)別的客戶(hù)。因此在營(yíng)銷(xiāo)中對(duì)方式和策略的提升是十分必要的。我認(rèn)為有效的做法是:首先,要時(shí)刻示人以微笑,通過(guò)情緒感染帶動(dòng)客戶(hù),拉近與客戶(hù)的距離。其次,要提升說(shuō)話(huà)交流方式和水平。要“能說(shuō)”、“會(huì)說(shuō)”、“勤說(shuō)”。通過(guò)細(xì)致入微的交流和溝通,去培養(yǎng)與客戶(hù)的感情,讓客戶(hù)從心底接受我行服務(wù)和產(chǎn)品。再次,要積極主動(dòng),善于提問(wèn)并察言觀(guān)色。不可冷落客戶(hù),準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題以增強(qiáng)客戶(hù)的信任感,這樣才能使產(chǎn)品推介順利進(jìn)行。
4、對(duì)客戶(hù)的跟進(jìn)和維護(hù)。對(duì)有挖掘潛力的客戶(hù)應(yīng)留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,隨后進(jìn)行回訪(fǎng)維護(hù)。拿ET攝氏度業(yè)務(wù)為例,我行在金泉路支行這幾天時(shí)間共為該網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)3戶(hù)ET攝氏度,在成功營(yíng)銷(xiāo)第一戶(hù)時(shí),該客戶(hù)表示他的朋友中仍有車(chē)未安裝ET攝氏度,我果斷留下客戶(hù)電話(huà),在次日對(duì)該客戶(hù)進(jìn)行了回訪(fǎng)交談,請(qǐng)求其將朋友介紹過(guò)來(lái),就這樣通過(guò)兩天的持續(xù)跟進(jìn),在第四天的時(shí)候,又有了2戶(hù)ET攝氏度的進(jìn)賬。因此,切不可因事務(wù)繁重或者疏懶,再或是遇阻后礙于情面不再繼續(xù)跟進(jìn),致使本可擴(kuò)大化的戰(zhàn)果白白丟失,維護(hù)工作必須做實(shí)做細(xì)。
以上便是我本人在金泉路支行駐點(diǎn)期間對(duì)大堂經(jīng)理工作產(chǎn)生的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),總之,和客戶(hù)交流是以心換心的,通過(guò)提升自己,真心實(shí)意的服務(wù)好每一位客戶(hù),那么客戶(hù)為我行的貢獻(xiàn)才能越挖越深。
大堂經(jīng)理工作心得8
通過(guò)在XX銀行XX支行這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下已經(jīng)逐步地走向工作的正軌。各項(xiàng)工作也在努力地完成。截至現(xiàn)在,我營(yíng)銷(xiāo)信用卡申請(qǐng)件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營(yíng)銷(xiāo)信諾保險(xiǎn)106萬(wàn)、個(gè)貸40萬(wàn)。雖然在信用卡的營(yíng)銷(xiāo)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到指標(biāo),但是我總結(jié)了問(wèn)題的所在,是我平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)不到位,沒(méi)有努力地去搜索身邊的每一位客戶(hù),其實(shí)在大堂工作,客戶(hù)資源是非常豐富,但是我的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)都做得很差,比如說(shuō)金卡和金葵花卡的營(yíng)銷(xiāo)都非常不理想,這和我平時(shí)對(duì)工作的細(xì)心度有關(guān)系,所以在以后的工作中,我一定會(huì)努力改進(jìn)不足,多向身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們的經(jīng)驗(yàn),要觀(guān)察并發(fā)現(xiàn)潛力客戶(hù)。積極推動(dòng)基金、網(wǎng)上銀行專(zhuān)業(yè)版以及信用卡的營(yíng)銷(xiāo)。把各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作提升上一個(gè)臺(tái)階。
除了在營(yíng)銷(xiāo)工作上要努力提升外,作為一個(gè)大堂服務(wù)人員,要時(shí)刻以一個(gè)大堂經(jīng)理的職責(zé)做好每一項(xiàng)工作。因?yàn)榇筇媒?jīng)理的一言一行都第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注。所以要求自己的綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。除了對(duì)銀行的所有業(yè)務(wù)知識(shí)要熟悉并專(zhuān)業(yè)的了解和掌握之外,對(duì)客戶(hù)更要服務(wù)周到、熱情大方以及耐心引導(dǎo)。
第一季度的工作馬上就要就要結(jié)束了,總結(jié)不足的地方要積極改進(jìn),努力創(chuàng)新,爭(zhēng)取在季度末把這整個(gè)季度落下的工作補(bǔ)充上去。在第二季度中,我具體的工作安排是:不段學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),大力推展基金和網(wǎng)上銀行專(zhuān)業(yè)版,最重要的是要大力營(yíng)銷(xiāo)信用卡,目標(biāo)是爭(zhēng)取每月的過(guò)件率要達(dá)到120,力爭(zhēng)出色完成二季度的工作。在工作中展現(xiàn)自己,超越自己。
大堂經(jīng)理工作心得8篇(如何做好大堂經(jīng)理工作心得體會(huì))相關(guān)文章: