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董事長報告學(xué)習(xí)心得3篇(企業(yè)董事長工作報告心得體會)

時間:2022-09-06 08:13:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編收集的董事長報告學(xué)習(xí)心得3篇(企業(yè)董事長工作報告心得體會),供大家品鑒。

董事長報告學(xué)習(xí)心得3篇(企業(yè)董事長工作報告心得體會)

董事長報告學(xué)習(xí)心得1

  20___8月26日上午,___目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙_組_大家學(xué)習(xí)總公司___事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學(xué)習(xí)了___事長的講話,使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績,史無前例地同時開工建設(shè)了___彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目,江西大廣、___城、四川______沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目,到2011年7月,上半年承攬產(chǎn)值3.6億元,完成5.23億元,使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足,需要在今后的工作中加以改正。

  在管理方面,工程部門消耗計劃下達(dá)不及時,造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析,影響了成本的統(tǒng)計分析,今后加強(qiáng)與各部門之間的溝通,及時到現(xiàn)場了解最新的工程進(jìn)展,及時查找對比,并對完不成的計劃進(jìn)行分析、調(diào)整,及時準(zhǔn)確的下達(dá)計劃,讓計劃與現(xiàn)場施工相符,將計劃落實到位,更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。

  施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差,沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范等,制定可行的施工進(jìn)度計劃并貫徹執(zhí)行,確保按期完成施工任務(wù)。

  項目資金使用計劃申報不及時,依據(jù)不充分,影響了工程進(jìn)度。今后及時報批資金使用計劃,加強(qiáng)與上級部門的溝通,出現(xiàn)問題快速改正,及時申報,絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象再次發(fā)生。

  合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,。在今后的工作中加強(qiáng)對合同的管理,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,堅持使用我方合同文本,不允許未經(jīng)審核簽訂合同;堅持依據(jù)合同支付制,不允許無合同支付款項;堅持過程確認(rèn)資料結(jié)算制,不允許協(xié)商確定結(jié)算價;堅持超額再審制,不允許小合同大結(jié)算;堅持合同關(guān)閉責(zé)任制,不允許遺留隱患。

  以上是我對這次報告學(xué)習(xí)的一些體會,在今后的工作中,我一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,服從管理。相信,在___事長和公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們項目一定會再接再厲,再創(chuàng)輝煌!

董事長報告學(xué)習(xí)心得2

  20___12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話, 同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅定的信心。

  我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷,從一個小門店一步步發(fā)展到今天,公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了···包括我在內(nèi)的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個企業(yè)走到今天,帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,我們該怎么辦?公司又該怎么發(fā)展?

  使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān),挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責(zé)任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時間里,迅速的學(xué)習(xí)和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,____ 改擴(kuò)建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng),在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對公司員工來說,這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

  新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題,指出部分管理人員責(zé)任意識不強(qiáng),面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強(qiáng),被動應(yīng)付;大局意識不強(qiáng),缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負(fù)責(zé)人私心太重,只考慮自己,只考慮小團(tuán)體的利益,是干不好工作的。

  新董事長希望,要講團(tuán)結(jié),講大局,維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié),齊心努力。

  在現(xiàn)今,經(jīng)濟(jì)趨勢不斷下行 ,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,講團(tuán)結(jié),講大局顯得尤為重要。

  家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”, 在這個“大家庭”里的所有成員,只有團(tuán)結(jié)一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺?!凹彝ァ背蓡T之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認(rèn)真做好每一件事,這既是責(zé)任,也是使命。

  說,空談?wù)`國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責(zé)任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團(tuán)結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

董事長報告學(xué)習(xí)心得

董事長報告學(xué)習(xí)心得3

  近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在2022年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

  解決意識危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。

  董事長在20___總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以20___7大前所未有工作亮點為綱,以20___工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自___以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破___元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機(jī)。

  意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

  通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

  以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

  學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20___的總結(jié)報告中明確指出,____是_0___集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。2011年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽(yù)。

  學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

  永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

  通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20___,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  2022年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

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