傭金稽核工作心得體會共3篇收費稽核員應怎樣做好稽核工作

時間：2022-07-16 08:25:50 心得體會

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傭金稽核工作心得體會共1

“這是一支由清一色女子組成的‘雜牌軍’”。在稽核中心時，我常常這樣自嘲?，F(xiàn)在，雖然離開了，我還依然這樣戲稱，因為那時中心大部分人員由基層機構(gòu)抽調(diào)上來，但他們都努力地工作著，快樂地工作著。緣何？因為這里有一個令人奮進的環(huán)境，催人向上的氛圍。

　　挖掘個人潛能，建立激勵機制

　　這里雖然是鐵打的營盤流水的兵，但能在這里上班也不是簡單的事。因為稽核中心需要的是一些不僅業(yè)務精通，勤奮工作，又能為建行守住一道防線，更能為一線臨柜人員起到培訓指導的作用，亮起一盞紅燈的人。人員不斷輪換，稽核質(zhì)量還得提高，稽核速度又要加快成了稽核管理中的一個難點?；酥行囊匀藶楸?，制定系列考核辦法，完善細化多項規(guī)章制度。調(diào)動大家稽核的積極性與主動性，鼓勵引導大家發(fā)現(xiàn)問題，使其透過表面問題看基層網(wǎng)點管理中存在的漏洞，進而堵截漏洞，并將其作為評比先進個人的重要依據(jù)。同時針對每個營業(yè)機構(gòu)業(yè)務量大小，會計主管及臨柜人員業(yè)務素質(zhì)高低合理搭配稽核人員，使稽核人員在制約與創(chuàng)新間，發(fā)揮最大潛能，尋找服務支點。

　　立足本職崗位，追求服務更好

　　稽核中心的每個崗位都是風險高，責任大的崗位。審清一本票據(jù)業(yè)務，需要靜下心來。而每個營業(yè)機構(gòu)的發(fā)展都有著不同的特點，其業(yè)務形形色色，林林種種。一伙娘子軍，一個特殊的群體，每時每刻接受著檢驗，經(jīng)歷著考試。有的臨柜人員憑經(jīng)驗辦手續(xù)，開銷戶時客戶提供的資料不全有之；憑證使用過期的也有之；還有的辦業(yè)務啟動的交易不對。更有前臺經(jīng)辦人員不斷打電話咨詢業(yè)務如何辦？一個稽核人員倘若發(fā)現(xiàn)不了存在的問題，回答不了前臺咨詢的問題，會感到汗顏無比。清一色的女兵們在主任的領(lǐng)導下自加壓力，認真學習一切新業(yè)務、新知識，弄通相關(guān)的規(guī)章制度，以確保前臺的每個環(huán)節(jié)的安全運營?；酥?，大家關(guān)注著每個細節(jié)，集思廣益、相互協(xié)商，從表面呈現(xiàn)的問題，看其實質(zhì)。如：一些利息憑證裝訂順序不對，可以挖掘出科目核算錯誤，利息沒及時入帳等一些深層次的問題；將稽核從后臺延伸到前臺，再將觸角觸及到遠方的客戶。如某柜員誤將電匯多匯出數(shù)萬元到外地，對方長達十幾天沒有退回，形成掛帳，稽核中心發(fā)現(xiàn)后及時電話查詢，并發(fā)預警通知書，緊密關(guān)注此事，直至款項安全劃回，才松了一口氣。

　　發(fā)揚團隊精神，奉獻微薄之力

　　在這個團隊里充滿著團結(jié)互助的氣氛，一人有事大家相幫。一個人弄不明白的問題，其他人一定積極查資料，找依據(jù)，直至弄清是非曲直。遇到疑難問題，主任總能提出解決問題的最佳方案，而誰家有事總會有稽核中心派代表送上一份溫馨的祝福。

　　當一本本憑證裝訂從混亂無序到井井有條時，當一個個印章從顛三倒四模糊不清，到工整清晰時，當操作程序不規(guī)范到一點點規(guī)范時，每一個稽核員由衷地高興。因為這一切浸透著他們的心血與汗水。

　　這是一伙有心魔的人，崇尚勞動光榮，勤儉節(jié)約的人。每個人創(chuàng)新工作，有序竟爭，不浪費一根繩，一張紙，一個筆芯迸發(fā)出團體的活力。這是一伙遵紀守法，愛行如家的人，即使遠離機關(guān)，也不曾忘確責任，自由放任的人。這又是一伙幸運的人，市分行行長多次來中心視察，問寒問暖，指導工作，有如此務實敬業(yè)的帶頭人，有美好遠景的召喚，他們能不盡心盡力地工作？

　　稽核中心是一個充滿挑戰(zhàn)的地方，更是一個責任重大需全心付出的地方。在稽核中心的日子，是令人難忘的日子，每每想起便令人回味無窮。

　　稽核工作心得體會

　　倉庫稽核工作心得體會

　　稽核工作總結(jié)心得體會

　　財務稽查工作心得體會

　　稽核會計工作總結(jié)

傭金稽核工作心得體會共2

稽核工作的心得體會

　　走上新的工作崗位，開始新的職場生活，面對新的業(yè)務領(lǐng)域，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困惑同在，在領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，自己對自己充滿信心和勇氣，經(jīng)過一段時間的努力，自己已經(jīng)進入新的工作角色，現(xiàn)將我這些天的工作體會和感受匯報如下：

一、工作中的收獲。在對速達GRP系統(tǒng)稽核中，發(fā)現(xiàn)問題不輕易下結(jié)論，而是要結(jié)合工作實際，多調(diào)查、多了解，確保吃透問題，定性確切，并通過嚴格稽核，力求將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。其次，一定要對責任嚴格區(qū)分落實，不留盲區(qū)。就業(yè)務工作中的一些共性問題，詳細羅列并及時上報公司相關(guān)部門通報糾改，同時，針對一些不嚴格遵守結(jié)算紀律、不合規(guī)等問題，在稽核中，通過順藤摸瓜，一方面將責任嚴格落實，另一方面對其責任人進行嚴肅處理，確保被稽核的工作板塊不再有類似問題發(fā)生。

二、強化學習，鉆研業(yè)務技能。稽核中心的每個崗位都是風險高，責任大的崗位。審清梳理檔案室的重要憑證，需要靜下心來。而每個環(huán)節(jié)操作人處事有著不同的特點，有的員工憑經(jīng)驗辦手續(xù)，客戶提供的資料不全有之。總體看來情況挺好，但是稽核中，應該關(guān)注著每個細節(jié)，集思廣益、相互協(xié)商，從表面呈現(xiàn)的問題，看其實質(zhì)。

三、擔保貸款檢查中遇到的問題和建議。為了切實加強擔保貸款管理，從防范和化解信貸風險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，增加經(jīng)營效益出發(fā)，切實加強對擔保貸款的管理，進一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，清理、控制、壓縮擔保貸款，確保信貸資金的安全運行。有的企業(yè)貸戶經(jīng)營狀況比較差，存在還貸風險。有的偏重對優(yōu)質(zhì)貸戶的支持和回訪，對進入經(jīng)營低谷的企業(yè)關(guān)心的比較少。有的客戶經(jīng)理責任心不強，跟蹤管理不到位。建議：一是抵質(zhì)押物的權(quán)屬必須明確。對于購入價格明顯偏低又無合理理由的，應謹慎對待，避免因?qū)儆谮E物而被司法追贓；對于購買合同存在所有權(quán)保留條款的，應根據(jù)不同的所有權(quán)轉(zhuǎn)移條件采取不同的風險控制措施。二是保證人（非自然人）的保證能力分析參照借款人行業(yè)分析、經(jīng)營分析、財務分析進行；保證人（非自然人）的保證能力主要分析其資產(chǎn)負債情況；需注意查詢保證人的信用記錄，如發(fā)現(xiàn)不良記錄，需深入了解原因，并分析其對保證能力的影響。三是包括但不限于貿(mào)易融資業(yè)務中的各類合作協(xié)議（如擔保提貨業(yè)務三方協(xié)議、貨押業(yè)務倉儲監(jiān)管協(xié)議）、監(jiān)管條款（如租金監(jiān)管、應收賬款監(jiān)管、保理賬戶監(jiān)管、出口退稅賬戶監(jiān)管）、保管條款（如無法辦理抵質(zhì)押登記的權(quán)證原件）、跌價補償條款、確認函（如應收賬款轉(zhuǎn)讓通知確認函）、承諾函、安慰函等。

四、今后的工作開展：一是繼續(xù)從各方面加強自身修養(yǎng)，全方位提高自己的綜合素質(zhì)，做到打鐵先求本身硬；二是全面加強隊伍建設(shè)，通過“傳幫帶”方式，不斷提高大家的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；三是建立健全各項規(guī)章制度，制度面前人人平等，用制度約束人；從員工操作的源頭、從管理者的意識源頭來防范金融風險，通過宣傳教育，構(gòu)筑合規(guī)文化堤壩。