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燃氣工作心得體會共3篇 對燃氣工作的基本認識及體會

時間:2022-07-10 16:29:38 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編分享的燃氣工作心得體會共3篇 對燃氣工作的基本認識及體會,歡迎參閱。

燃氣工作心得體會共3篇 對燃氣工作的基本認識及體會

燃氣工作心得體會共1

  燃氣公司心得體會

  幾乎每家每戶都要用到燃氣現(xiàn)在的燃氣公司也是越來越壯大關(guān)于燃氣公司心得體會的有些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容希望對你有幫助

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯永州公文資源版權(quán)所有報我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體

  系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標來開展安全生產(chǎn)工作的牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針進一步完善了各項安全規(guī)章制度實行安全管理目標責(zé)任制堅持安全與生產(chǎn)相一致“誰主管誰負責(zé);誰受益誰負責(zé)”的原則強化安全管理提高安全認識進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制完善了各項安全管理考核制度按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書形成了一個安全管理領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定絕不可掉以輕心雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)才談得上經(jīng)濟效益和社會效益才會有公司的健康發(fā)展從總經(jīng)理到部門職工我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位安全管理是一個系統(tǒng)性的工作應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案然后實行分級管理使其達到各盡其責(zé)的目的形成齊抓共管的局面由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高為了提高全體員工的整體素質(zhì)今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能增強了處理突發(fā)事故的能力我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育并進行了達標考試合格率為100使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門除了正常值班人員外其他員工也人手一把總表房鑰匙使其能就近及時排除安全事故真正做到安全工作人人有責(zé)人人負責(zé)的管理體系天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行對不符合安全規(guī)范的決不通氣堅持“一票否決制”對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案為杜絕事故發(fā)生施工中嚴格實行動火制度分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺實行專人長期的巡回檢查對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)使其隨時保持良好的工作狀態(tài)按日作好檢查記錄每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生搶險隊、搶險車每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證在公司全體員工的共同努力下今年實現(xiàn)了三無目標 二、加強重點部位安全檢查和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識所以形成了雷打不動的安全檢查制度今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改使事故防患于未然對私拉亂接違章用氣違章建筑壓管等狀況我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定堅決予以取締并限期進行整改為杜絕事故的發(fā)生真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改使事故防患于未然在公司內(nèi)部我們對各部門和各生產(chǎn)崗位分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)通過多年來的實踐證明由于堅持了安全檢查就能夠防止不必要的事故發(fā)生為公司的發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境

三、加強技術(shù)管理使用新型材料更新永州公文資源版權(quán)所有供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化跑冒滴漏等現(xiàn)象對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管對老管線也將逐步更換確保供氣設(shè)備的正常安全運行為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障

四、做好安全宣傳提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力是一項長期性的工作我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》各幢樓單元門口掛 燃氣公司為全體員工開展了一堂名為“徹底轉(zhuǎn)變觀念完善自我爭創(chuàng)第一”的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)課希望每一位員工都能“每天進步1%”這句話深深印在了每一位員工的腦海中

  在當(dāng)下這個競爭的社會如果我們的員工仍抱有以前那種吃大鍋飯的干多干少一個樣干好干壞一個樣的舊觀念是行不通的那樣的人是會被企業(yè)清除被社會淘汰的植物界有自生植物和寄生植物兩種現(xiàn)象自生就是依靠自己靠自生的能力來汲取各種所需營養(yǎng)同時不懼并適應(yīng)各種惡劣的條件才能生存下去而那些依附于其他不能自給自足營養(yǎng)而靠吸取別人的養(yǎng)份來生存的植物無法適應(yīng)各種未知的惡劣條件時必然會被植物界所拋棄我們要像自生植物一樣讓自己與時俱進積極地、徹底地轉(zhuǎn)變舊觀念接受新時期新體制的轉(zhuǎn)換并且在工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的各種知識構(gòu)架和業(yè)務(wù)技能努力適應(yīng)這個變化的社會力爭成為自生的人而不是寄生的人燃氣行業(yè)心得體會燃氣行業(yè)心得體會同時必須緊跟上公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略要求在新的形勢下才能在企業(yè)中占有一席之地才能擁有一份屬于自己滿意的工作崗位世界500強之一的通用汽車公司的的人員培訓(xùn)制度告訴我們:一個企業(yè)只有20%的人是最頂尖的最特殊的優(yōu)質(zhì)人才70%的人屬于中間的是一般人10%的人是差的是庸才我們清楚的知道自己不會是那20%的頂尖人才當(dāng)然也不希望自己變成剩余的10%的人那只能讓自己成為70%的人中的一份這70%的人雖屬于中間部分但是通過努力可有提升的空間這需要通過我們不斷的學(xué)習(xí)、完善、充實自己提高自己各方面的能力才能爭取向更優(yōu)秀的人才隊伍邁進

  全體員工保持了一顆正直的心一顆努力為客戶服好務(wù)的心一顆努力成為最優(yōu)秀的燃氣公司員工的心希望自己每天都能進步1%正是有了堅定的信念才有了具體的行動我們的每一位員工都要求自己必須掌握本崗位的工作流程和工作標準在工作場所隨時用普通話進行對話在待人接物上做到熱情、周到

  人人都在進行完善自我提升自我燃氣行業(yè)心得體會心得體會而我們高新服務(wù)中心為了給每位員工一個學(xué)習(xí)的平臺今后將從人員培訓(xùn)、班組建設(shè)、員工職業(yè)操守、禮儀規(guī)范、一些必要的心理學(xué)網(wǎng)知識、管理學(xué)知識等方面學(xué)起、做起同時為了適應(yīng)公司的高速向前發(fā)展我們的管理人員、窗口人員、客戶代表因工作需要和所處位置的不同要學(xué)會一些簡單的英文對話和一些必要的溝通技巧其它崗位的工作人員也要掌握一些與本崗位有相關(guān)聯(lián)系的業(yè)務(wù)技能服務(wù)中心的進步離不開全體員工的共同進步員工們從不會到會從對自己要求不高到人人對自己有要求這樣才能提高服務(wù)中心的整體素質(zhì)體現(xiàn)服務(wù)中心的整體進步

  近期接連發(fā)生了幾起安全事故楚雄市供電有限責(zé)任公司“6?”人身觸電事故昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故針對這幾起事故各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視對事故通報進行了層層傳達落實并要求深刻領(lǐng)會反思深層次原因落實安全生產(chǎn)責(zé)任制曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān)守住生命線”為主題的安全大討論活動

  我在學(xué)習(xí)了事故通報后心里非常震動進行了深刻的反思我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善發(fā)生事故的原因主要是人的原因是“違章、麻痹、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn) “違章、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因“違章”就是不按規(guī)章制度不按操作規(guī)程來做事憑自己的個人主觀意識來做事久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)不認真履行工作流程和規(guī)程總認為自己這么做沒什么大不了自己是對的圖方便、圖省事從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面管理上的不負責(zé)任監(jiān)督上的不負責(zé)任具體工作者的不負責(zé)任即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位 安全工作天天抓、天天講為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因我們有的人思想麻痹開小差放松了安全意識就進行了違章作業(yè)這是一種非常不負責(zé)任的行為是對自己對同事對領(lǐng)導(dǎo)對公司的不負責(zé)任更是對家人的不負責(zé)任你有沒有想過如果因為你的不負責(zé)任導(dǎo)致了安全事故發(fā)生會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失 所以我們在工作時一定要牢記安全堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭“常懷責(zé)任之心常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人認真遵守規(guī)章制度嚴格執(zhí)行操作規(guī)程強化安全監(jiān)督不放過任何細節(jié)和小事安全無小事用我們認真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故

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燃氣工作心得體會共2

  燃氣工作心得體會范文匯總

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  燃氣工作心得體會【1】

一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標,為了全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

(一)加強責(zé)任制落實,嚴格工作程序剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實

  到人,本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強制度建設(shè),完善管理機制首先,進一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

(三)采取有效措施,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣

  設(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育,提高職工防范意識在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

(七)加強紀律建設(shè),塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

  燃氣工作心得體會【2】

  大家好!我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。

  牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責(zé);誰受益,誰負責(zé)”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),

  層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

  安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合

  安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

  今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工

  作負責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

  燃氣工作心得體會【3】

**市燃氣總公司關(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進行風(fēng)建設(shè)的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),抓住重點,切實搞好自查自糾。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作

  負總責(zé),建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。

2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點,反復(fù)排查問題。

  動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和

  用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務(wù)意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負責(zé)制落實不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

  月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

三、求真務(wù)實,堅持以評促建。

1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動員發(fā)動,認真組織開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風(fēng)

  的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè),促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進行風(fēng)建設(shè)。

3、健全規(guī)章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,

(2)認真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。

(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動,強化社會監(jiān)督,到服務(wù)對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

  經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉

  措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標,才能有力地促進公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!

燃氣工作心得體會共3

  燃氣管理工作心得體會范文

  導(dǎo)讀:本文 燃氣管理工作心得體會范文,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。

【篇1】

  201x年燃氣管理辦公室在我局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照市委、市政府和區(qū)政府的整體部署與要求,緊緊圍繞年度工作目標及任務(wù),本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣、市政管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了違規(guī)行為,為實現(xiàn)目標管理,社會的安全穩(wěn)定作出了貢獻?,F(xiàn)將我辦一年來的工作完成情況、存在的問題及來年計劃做如下匯報:

一、201x年工作完成情況

(一)開展燃氣行業(yè)安全專項整治。

  我辦201x年多次會同東河區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、質(zhì)監(jiān)局等部門進行聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊無相關(guān)證照手續(xù)擅自經(jīng)營燃氣的違規(guī)行為,其中,內(nèi)蒙古中環(huán)新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃氣經(jīng)營許可證,現(xiàn)已正常運營;南海五村換氣點因其違規(guī)存放大量液化石油氣,我局于2016年12月16日沒收其全部氣瓶,并查封其站點。

  為維護東河地區(qū)的和諧穩(wěn)定,我辦在日常工作中也做出了極大努力,對已發(fā)現(xiàn)的“黑窩點”進行復(fù)查的同時,選派固定的工作人員進行日常巡查并對巡查情況做出記錄,發(fā)現(xiàn)問題后及時匯報。共處理非法經(jīng)營、拉運燃氣案件9起,移送派出所刑事拘留2人,對5人進行罰款的行政處罰。

(二)加強企業(yè)監(jiān)管,保證燃氣經(jīng)營企業(yè)的規(guī)范化和燃氣供應(yīng)的穩(wěn)定性、安全性。

  東河區(qū)燃氣管網(wǎng)覆蓋率達到80%,管線總長度約208km,在冊居民用戶戶,老舊小區(qū)在建管網(wǎng),在建老舊小區(qū)26個,用戶戶,已實施北梁棚改安置12個小區(qū)。

  我辦分管東河區(qū)11家燃氣企業(yè),每月對各個氣站的現(xiàn)場環(huán)境秩序、硬件設(shè)施及設(shè)備維護記錄、應(yīng)急預(yù)案、交接班記錄、工作人員上崗證等內(nèi)容例行檢查至少兩次的同時,仍對各企業(yè)進行不定期抽查和突擊檢查,國家法定節(jié)假日前后更加大檢查力度,以排除安全隱患。

  除此之外,我辦要求管轄內(nèi)各燃氣企業(yè)按月上交自檢自查報告,以提高企業(yè)的自我安全責(zé)任意識,保證公民生命財產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。

(三)快速處置燃氣管道泄漏事故28起

  今年在我區(qū)內(nèi)共發(fā)生28起由于施工方工作人員操作不當(dāng)導(dǎo)致燃氣管道泄漏事故。其中,地下管線遭破壞事故12起,外跨管遭破壞事故16起,詳見附表-1、附表-2。我局接到上報后第一時間趕赴事故現(xiàn)場疏散周圍人群,并組織中燃公司搶修搶險工作人員對損壞管線

  及時進行修復(fù)。因搶修搶險及時,并未發(fā)生次生災(zāi)害,保障了我區(qū)人民生命財產(chǎn)安全,確保廣大居民平穩(wěn)用氣。

(四)認真處理群眾來信來訪工作。

  今年,我辦共接待并解決民眾來訪3起。在處理群眾的來信來訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,積極做好群眾來信來訪工作,在工作中做到熱情接待,耐心解釋,認真核查,主動協(xié)調(diào),妥善處理,切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理,不僅有效地解決了群眾反映的問題,化解了社會矛盾,促進了社會穩(wěn)定,塑造高效務(wù)實的政府形象,增強了群眾對政府的信任。

(五)精簡行政審批工作

  我辦嚴格按照市民大廳的要求,落實精簡行政審批工作,積極推行“三集中、四到位”改革,本著方便群眾的宗旨,堅持“精簡、高效、統(tǒng)一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統(tǒng)一對外”的工作機制,實行窗口對外的服務(wù)模式,嚴格按照承諾時限及規(guī)定流程進行行政審批。截至2016年12月,我辦共受理燃氣行政審批11件,其中年檢8件,新建2件,換證1件,詳見附表-3。

二、存在的問題

(一)執(zhí)法人員編制尚未解決,執(zhí)法證辦理手續(xù)不完善、進度緩慢,缺乏關(guān)于執(zhí)法流程、法律法規(guī)適用等相關(guān)培訓(xùn),因燃氣管理辦公室于本年度經(jīng)歷了一次人員重組,故部分工作人員對于我辦業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,在實際工作中還有些“無從下手”。

(二)自接手燃氣行業(yè)審批監(jiān)管工作以來,辦公經(jīng)費、執(zhí)法車輛、

  制服等一直未能到位。由于我區(qū)燃氣行業(yè)情況復(fù)雜、涉氣企業(yè)眾多、監(jiān)管難度大,懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮予以解決。

三、20xx年工作計劃

(一)加強日常巡查,確保燃氣全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故,督促燃氣經(jīng)營企業(yè)規(guī)范化;推進我區(qū)天然氣置換工作。

  緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)燃氣管理工作全局,圍繞這一核心開展工作,依法落實各項安全制度,加強日常監(jiān)管,層層落實安全管理責(zé)任,強化燃氣行業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任意識,保障燃氣行業(yè)安全有序發(fā)展。與此同時,推進全區(qū)天然氣置換工作,加大監(jiān)管力度確保居民用氣安全,使天然氣更快地走進千家萬戶。

(二)加強隊伍建設(shè),提高工作人員專業(yè)素質(zhì),完善執(zhí)法設(shè)備及辦公用品。抓好部門內(nèi)部建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高行業(yè)管理水平,著力加強對工作人員職業(yè)操守、工作紀律的教育,定期組織學(xué)習(xí)燃氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),積極參加各單位組織的相關(guān)培訓(xùn),有針對性的提升工作人員業(yè)務(wù)知識和工作能力。充分調(diào)動每位工作人員的工作積極性、主動性,增強集體工作能力,提高行業(yè)管理水平,著力抓好以提高工作人員素質(zhì)為重點的部門建設(shè)。

(三)加強宣傳教育,走近企業(yè)、走入街道和社區(qū),以板報、廣播、安全知識講座等形式普及燃氣經(jīng)營和使用過程中須知的安全常識。提高燃氣經(jīng)營者的責(zé)任意識,向公眾普及清潔能源相關(guān)知識和燃氣安全使用常識。

【篇2】

一、所做工作

1、強化責(zé)任,嚴格監(jiān)管。深入開展安全隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成了檢查記錄,責(zé)令企業(yè)采取措施,限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站,責(zé)令其整改,整改合格后以書面形式報送我股復(fù)查,共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業(yè)無一起人員傷亡的重大安全事故。

2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經(jīng)營活動,實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。

3、完成了燃氣規(guī)劃編制并通過了人大審議。

4、管道天然氣工程已取得土地使用權(quán),儲氣站正在施工建設(shè)中,部分管網(wǎng)正在鋪設(shè)。

5、完成了部分液化氣站經(jīng)營許可證的換發(fā)。

二、存在問題

1、由于瓶裝液化氣供應(yīng)站的設(shè)置標準要求較高,在規(guī)劃布點的工作過程中,難度較大,空瓶收集服務(wù)點還將繼續(xù)保留較長的時間作為過渡。

2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現(xiàn)象仍比較嚴重,給管理工作帶來諸多不方便。

三、明年打算

1、積極配合市建設(shè)局燃氣辦,加快燃氣經(jīng)營許可證的換發(fā)證工作,不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度,認真開展事后監(jiān)督管理工作,依法行政,堅決打擊無證經(jīng)營活動和違反燃氣法規(guī)的行為。

2、進一步加強監(jiān)管,杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。

3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。

4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理,確保消費者得到保護。

5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全縣燃氣安全管理工作,為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、督促會源天然氣公司盡快完善天然氣建設(shè),讓全縣人民早日用上管道天然氣。

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