下面是范文網(wǎng)小編收集的提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)9篇(如何提高生產(chǎn)效率學(xué)習(xí)心得)，以供參考。
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)1
有機(jī)會(huì)參加公司組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。這是生產(chǎn)部經(jīng)理趙大主持的第三次培訓(xùn)。
老師在舞臺(tái)上說(shuō)，學(xué)生們暗自想：如果你早點(diǎn)聽(tīng)老師的培訓(xùn)，為什么要傷腿和胳膊？。隨著四句簡(jiǎn)單而有意義的開(kāi)場(chǎng)白，培訓(xùn)班的序幕拉開(kāi)了序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)目的、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的'安全管理職責(zé)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理中的作用、如何做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)方面解釋了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)該做什么。再次，他強(qiáng)調(diào)，只有把握好安全，才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的實(shí)際情況，深入細(xì)致地講述了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的重大責(zé)任。團(tuán)隊(duì)是公司基層的生產(chǎn)單位，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是組織生產(chǎn)的經(jīng)理，也是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我們必須把壓力變成動(dòng)力，咨詢更多的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的大師，盡力做好安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)2
通過(guò)這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，我對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。讓我了解日常具體工作中應(yīng)注意哪些安全問(wèn)題，不僅提高了我的預(yù)防意識(shí)，而且提高了預(yù)防事故的能力，始終注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們永遠(yuǎn)記住：安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅對(duì)自己、家庭、同事、單位、社會(huì)負(fù)責(zé)。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。只有全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造更好的效益。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容如下：
正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情況：
公司全體員工需要正確了解安全生產(chǎn)情況，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故整體預(yù)防能力，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，取得實(shí)際成果。
2.提高思想認(rèn)識(shí)
為了生產(chǎn)安全，生產(chǎn)必須安全。因此，公司全體員工要充分提高警示，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。要做好安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。
3.加強(qiáng)執(zhí)行
把握安全生產(chǎn)工作，必須注意執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的概念，始終保持高度警惕各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，建立堅(jiān)實(shí)的防范墻，遏制一切事故的發(fā)生。
4.做好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提。因此，要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，組織全體員工開(kāi)展全面、全面的危害因素調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，豐富和完善操作程序。操作人員應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，防止各種事故的.發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作需要全體員工參與，做人人、一切、始終、到處的安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全到安全、安全的思想轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
我認(rèn)為通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們將有一個(gè)更清晰的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)注重預(yù)防，安全責(zé)任比泰山更重要，我們不能放松，安全生產(chǎn)應(yīng)該是一個(gè)警鐘！
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)3
通過(guò)此次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，讓我更加深刻的了解到安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問(wèn)題，既增強(qiáng)了自己的防范意識(shí)，同時(shí)也提高了預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”！安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的效益。
作為一名生產(chǎn)工作人員，深深的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大，此次培訓(xùn)主要內(nèi)容如下：
1、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)：
需要公司全員正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效。
2、提高思想認(rèn)識(shí)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，因此，公司全體員工要充分提高警示，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的`緊迫感和責(zé)任意識(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。
3、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
4、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素排查活動(dòng)。針對(duì)排查出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到操作規(guī)程中，作業(yè)人員需按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作需要全員參與，要做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們會(huì)有更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴！
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)4
參加完近期的煙葉分級(jí)培訓(xùn)，我切實(shí)的感覺(jué)到了自己的提高，對(duì)煙葉分級(jí)的理論知識(shí)有了系統(tǒng)和全面的了解，此次的培訓(xùn)作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，我們的收獲遠(yuǎn)比想象中的豐富。對(duì)此我有一些自己的心得和體會(huì)：
一是注重書(shū)本，扎實(shí)基礎(chǔ)。書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉，課本的知識(shí)是一切實(shí)踐的基礎(chǔ)，只有將課本的知識(shí)摸透，才能在實(shí)踐操作中運(yùn)用自如。比如，42級(jí)煙葉分級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)因素表，里面對(duì)每個(gè)等級(jí)煙葉的特征有著詳細(xì)的說(shuō)明，很多同學(xué)在實(shí)際煙葉分級(jí)中吃不準(zhǔn)等級(jí)，就是對(duì)品質(zhì)因素表沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，可能只記住了其實(shí)兩三個(gè)品質(zhì)因素，然后片面地對(duì)煙葉進(jìn)行定級(jí)，導(dǎo)致最后的定級(jí)雖然挨到了邊，確總是不能完全答對(duì)。記得第一次模擬考試時(shí)，當(dāng)時(shí)班上大部分同學(xué)錯(cuò)了一半，當(dāng)時(shí)能全部背下品質(zhì)因素表的同學(xué)只有兩人，后面同學(xué)們認(rèn)識(shí)到書(shū)本的重要性，對(duì)課本進(jìn)行反復(fù)的理解記憶，最后在煙葉分級(jí)考試中都有了很大的提高。
二是注重理解，舉一反三。學(xué)習(xí)煙葉分級(jí)最重要的.是理解，只有對(duì)課本的死記硬背是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一片煙葉的情況都不一樣，可能今天看到的這一批煙葉在某個(gè)特征十分明顯，但是換一批煙葉可能又有新的變化，這就要求我們對(duì)煙葉生長(zhǎng)的原理進(jìn)行充分的了解，并及時(shí)對(duì)方法和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，做到心中有數(shù)，舉一反三，才能提高我們面對(duì)不同煙葉時(shí)定級(jí)的準(zhǔn)確率。
三是注重交流，虛心求學(xué)。煙葉分級(jí)是一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻深藏大學(xué)問(wèn)的課程，每個(gè)人在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中都有自己的心得和體會(huì)，我們要積極和他人交流，相互學(xué)習(xí)對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，才能夠不斷進(jìn)步。對(duì)此我深有體會(huì)，在來(lái)到培訓(xùn)班的前幾次模擬測(cè)試我都考的不理想，但是老師在講解我們存在的問(wèn)題時(shí)，我仔細(xì)認(rèn)真地記錄下自己錯(cuò)題的原因，并積極地向老師提出疑問(wèn)，這樣對(duì)問(wèn)題理解的更加透徹。在和周?chē)瑢W(xué)不斷探討的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)每個(gè)同學(xué)都有著自己看煙的小訣竅，同學(xué)短短的幾句話卻對(duì)自己的啟發(fā)卻特別大，我也及時(shí)地分享自己的一些心得，在收獲友誼的同時(shí)和同學(xué)們共同進(jìn)步。
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)5
20xx年9月3日——4日，我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，是南方水泥人力資源部楊紅莉老師為我們主講。通過(guò)這兩天對(duì)精益生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí)，使我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更加深入，受益匪淺。
精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念，是管理方法革新上的一個(gè)里程碑，它是一種思想體系、一種理念，更是一種文化。
精益生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)止境的精益求精的過(guò)程，它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價(jià)值鏈中的一切不能增加價(jià)值的`活動(dòng)，提高勞動(dòng)利用率，消滅浪費(fèi)，按照顧客訂單生產(chǎn)（就是現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn)）的同時(shí)也最大限度地降低庫(kù)存。
精益生產(chǎn)的核心思想是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推動(dòng)力。
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以滿足發(fā)展的基石。湖州南方水泥有限公司作為制造型企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們需要通過(guò)精益管理的方法、技術(shù)理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。
環(huán)境在變，世界在變，如果企業(yè)還是一成不變的話，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停步不前，而我們?cè)诮?jīng)濟(jì)文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步，因此企業(yè)必須進(jìn)行變革，而我們也要將精益生產(chǎn)概念轉(zhuǎn)變成為具有特色的生產(chǎn)管理理念，使我們企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌。
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有機(jī)會(huì)參加了公司舉辦的班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
老師臺(tái)上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點(diǎn)聽(tīng)?zhēng)熡?xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡(jiǎn)單而有深刻意義的開(kāi)場(chǎng)白，拉開(kāi)了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)四個(gè)方面講解了班組長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)以及公司的實(shí)際情況理論聯(lián)系實(shí)際，深入細(xì)致的.講述了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長(zhǎng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者，同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中一定要把壓力變成動(dòng)力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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我很榮幸能參加這門(mén)精益培訓(xùn)課程，這讓我意識(shí)到我在工作和生活的價(jià)值取向以及對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解方面有了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)培訓(xùn)不僅是一個(gè)互動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)提高和超越自我的過(guò)程。對(duì)我來(lái)說(shuō)，參與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理無(wú)疑是旱地上的及時(shí)雨。
團(tuán)隊(duì)精益課程的教學(xué)形式新穎、生動(dòng)、有趣，理論與實(shí)踐相結(jié)合。在認(rèn)真聽(tīng)取老師講解的同時(shí)，我們還聯(lián)系崗位上遇到的實(shí)際問(wèn)題，與老師進(jìn)一步溝通。通過(guò)實(shí)際應(yīng)用三表一票、山積表等測(cè)量方法，我們有能力分析和解決問(wèn)題。
我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能復(fù)制，不能設(shè)置公式，而是根據(jù)我們的實(shí)際情況，運(yùn)用精益生產(chǎn)管理精神來(lái)塑造自己。通過(guò)不斷的改進(jìn)，我們最終形成了自己的文化理念。
在過(guò)去的工作中，我們經(jīng)常可以看到生產(chǎn)計(jì)劃不合理，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)早，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂、合格產(chǎn)品和不良產(chǎn)品混合、不同規(guī)格的產(chǎn)品混合、產(chǎn)品原材料處理等。這些實(shí)際上造成了巨大的浪費(fèi)。只要我們繼續(xù)按照精益生產(chǎn)的概念進(jìn)行改進(jìn)，我們就會(huì)得到更大的.及時(shí)性。
精益管理培訓(xùn)結(jié)束后，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到精益管理理念和方法的核心本質(zhì)，即減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、不斷提高和提高滿意度。精益管理不同于績(jī)效管理、目標(biāo)管理、精細(xì)管理等管理理論和方法。它以識(shí)別管理中的浪費(fèi)和不斷減少浪費(fèi)為核心理念，通過(guò)一系列的方法和工具來(lái)定義管理中的精益。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們不僅了解如何發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中管理不精益的浪費(fèi)，而且掌握了解決浪費(fèi)和問(wèn)題的方法，在促進(jìn)精益管理、減少浪費(fèi)、提高工作效率方面發(fā)揮著重要作用。
我會(huì)不斷提高自己，從小事做起，把精益的理念滲透到工作中，為了xx盡最大努力發(fā)展。
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)8
在參加了最近的煙葉分級(jí)培訓(xùn)后，我真正感受到了自己的進(jìn)步，對(duì)煙葉分級(jí)的理論知識(shí)有了系統(tǒng)和全面的了解。作為一個(gè)過(guò)渡和橋梁，這次培訓(xùn)讓我們從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，我們的收獲比我們想象的要豐富得多。我有自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)：
一是注重書(shū)本，扎實(shí)基礎(chǔ)。書(shū)中有自己的金屋，書(shū)中有自己的顏如玉，課本知識(shí)是一切實(shí)踐的`基礎(chǔ)，只有把課本知識(shí)摸透，才能在實(shí)踐中自由運(yùn)用。例如，42級(jí)煙葉分級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量因素表詳細(xì)說(shuō)明了各級(jí)煙葉的特點(diǎn)。許多學(xué)生在實(shí)際煙葉分級(jí)中不允許等級(jí)，也就是說(shuō)，他們對(duì)質(zhì)量因素表沒(méi)有深入的了解。他們可能只記得兩三個(gè)質(zhì)量因素，然后片面對(duì)煙葉進(jìn)行分級(jí)，因此，雖然最終的分級(jí)已經(jīng)到了邊緣，但他們不能完全正確地回答。我記得在第一次模擬考試中，班上的大多數(shù)學(xué)生都犯了一半的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)，只有兩個(gè)學(xué)生能背誦所有的質(zhì)量因素表。后來(lái)，學(xué)生們意識(shí)到書(shū)籍的重要性，反復(fù)理解和記憶教科書(shū)，最終在煙葉分級(jí)考試中有了很大的提高。
二是注重理解，舉一反三。學(xué)習(xí)煙葉分級(jí)最重要的是理解。只有死記硬背課本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。每一片煙葉的情況都不一樣。今天可能看到的這批煙葉特點(diǎn)很明顯，但是換一批煙葉可能會(huì)有新的變化，這就要求我們充分了解煙葉生長(zhǎng)的原理，及時(shí)總結(jié)方法和問(wèn)題，從一個(gè)例子中得出推論，從而提高我們面對(duì)不同煙葉時(shí)等級(jí)的準(zhǔn)確性。
三是注重交流，虛心求學(xué)。煙草分類是一門(mén)看似簡(jiǎn)單但深刻的大學(xué)問(wèn)題課程。每個(gè)人在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中都有自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。為了不斷進(jìn)步，我們應(yīng)該積極與他人溝通，學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。我對(duì)此有很深的理解。我在來(lái)培訓(xùn)班的前幾次模擬考試中并不理想，但當(dāng)老師解釋我們存在的問(wèn)題時(shí)，我仔細(xì)記錄了我錯(cuò)誤問(wèn)題的原因，并積極向老師提問(wèn)，以便更徹底地理解問(wèn)題。在與周?chē)鷮W(xué)生討論的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有自己的閱讀香煙的技巧，但學(xué)生的幾句話對(duì)他們自己特別有啟發(fā)。我也及時(shí)分享了一些經(jīng)驗(yàn)，并在收獲友誼的同時(shí)與學(xué)生一起取得了進(jìn)步。
提高生產(chǎn)效率培訓(xùn)心得體會(huì)9
20xx年9月3日至4日，我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由南方水泥人力資源部的楊紅麗先生為我們做的。通過(guò)這兩天對(duì)精益生產(chǎn)理論的研究，我對(duì)精益生產(chǎn)有了更深入的了解，受益匪淺。
精益生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念，是管理方法創(chuàng)新的.里程碑。它不僅是一種思想體系、一種理念，也是一種文化。
精益生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)止境的精益求精過(guò)程。致力于改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程和過(guò)程中的每一道工序，盡量消除價(jià)值鏈中所有不能增加價(jià)值的活動(dòng)，提高勞動(dòng)利用率，消除浪費(fèi)，根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)(即現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn))，同時(shí)最大限度地減少庫(kù)存。
精益生產(chǎn)的核心理念是通過(guò)消除企業(yè)各環(huán)節(jié)的非增值活動(dòng)，降低成本，縮短生產(chǎn)周期，提高質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)供應(yīng)和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的兩大驅(qū)動(dòng)力。
精益生產(chǎn)是企業(yè)前進(jìn)的源泉，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中滿足發(fā)展的基石。湖州南水泥有限公司作為制造企業(yè)，需要通過(guò)精益管理的方法和技術(shù)理念，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約成本，提高收入，優(yōu)化流程，提高效率。
環(huán)境在變，世界在變。如果企業(yè)保持不變，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停滯不前。在經(jīng)濟(jì)文化的巨大變化中，企業(yè)停滯不前意味著退步。因此，企業(yè)必須改變，我們也應(yīng)該將精益生產(chǎn)的理念轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)特的生產(chǎn)管理理念，使我們的企業(yè)從平庸到成功，從成功到卓越，從卓越到輝煌。
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