團(tuán)章學(xué)習(xí)心得 篇1

　　做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成，想想今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對(duì)待自己的學(xué)業(yè)和工作，我們需要以一個(gè)母親對(duì)孩子那樣的責(zé)任心和愛(ài)心全力投入不斷努力。果真如此，便沒(méi)有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的了。

　　一個(gè)積極主動(dòng)的人還應(yīng)該虛心聽(tīng)取他人的批評(píng)和意見(jiàn)。其實(shí)，這也是一種進(jìn)取心的體現(xiàn)。不能虛心接受別人的批評(píng)，并從中汲取教訓(xùn)，就不可能有更大的進(jìn)步。比爾·蓋茨曾經(jīng)對(duì)公司所有員工說(shuō)過(guò)：“客戶(hù)的批評(píng)比賺錢(qián)更重要。從客戶(hù)的批評(píng)中，我們可以更好地汲取失敗的教訓(xùn)，將它轉(zhuǎn)化為成功的動(dòng)力。” 除了虛心接受別人的批評(píng)，我們還應(yīng)該努力尋找一位自己特別尊敬的良師。這位良師應(yīng)該是直接教導(dǎo)你的老師以外的人，這樣的`人更能客觀地給你一些忠告，心得體會(huì)《大學(xué)生團(tuán)課學(xué)習(xí)心得體會(huì)感悟》。這位良師除了可以在學(xué)識(shí)上教導(dǎo)你之外，還可以在其他一些方面對(duì)你有所指點(diǎn)，包括為人處世，看問(wèn)題的眼光，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能等等。如果有這樣的人給我們幫助，那我們的成長(zhǎng)的速度一定會(huì)比別人更快一些。同時(shí)，要想把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，一個(gè)積極主動(dòng)的人就必須學(xué)會(huì)說(shuō)服他人，向別人推銷(xiāo)自己或自己的觀點(diǎn)。在說(shuō)服他人之前，要先說(shuō)服自己。我們的激情加上才智往往能更好的折射出我們的潛力。

　　這三節(jié)團(tuán)課著實(shí)讓我成長(zhǎng)了很多，我也真正試著將團(tuán)與我的日常生活相聯(lián)系，驀然回首才發(fā)現(xiàn)，團(tuán)課與我的生活是相互滲透的，我想我會(huì)更努力的成為一名更優(yōu)秀的團(tuán)員。

團(tuán)章學(xué)習(xí)心得 篇2

　　9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院，在桂林立白組織的兩場(chǎng)培訓(xùn)課程，第一場(chǎng)是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周小龍先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場(chǎng)是由桂林立白總經(jīng)理周嬡娜女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出，質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。在此就周小龍總監(jiān)對(duì)質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下

　　首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻，原來(lái)大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡(jiǎn)單的核算，認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒(méi)有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成，分別我預(yù)防成本、鑒定成本、外部保證成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話(huà)，生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

　　回想今年的全國(guó)質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來(lái)質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車(chē)間班長(zhǎng)員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場(chǎng)上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等，我想這些都無(wú)不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的`浪費(fèi)，所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車(chē)間存在的問(wèn)題需要從以下幾點(diǎn)抓起

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。目前，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶(hù)考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過(guò)程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過(guò)原則

　　(1)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放過(guò)。(2)問(wèn)題的根源不查清楚決不放過(guò)。(3)不找出問(wèn)題的解決辦法決不放過(guò)。即一個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，要找出真相，原因、真因、改善措施。

　　二、保持對(duì)相關(guān)方的嚴(yán)格控制

　　對(duì)相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。

　　三、對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析

　　企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，對(duì)現(xiàn)在日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)微薄的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法，要想獲得長(zhǎng)期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本。

　　四、進(jìn)一步完善車(chē)間管理

　　要進(jìn)一步完善車(chē)間管理，首先最基礎(chǔ)的必須提升車(chē)間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即(1)目標(biāo)指向能力;(2)思考對(duì)策能力;(3)組織用人能力;(4)溝通協(xié)調(diào)能力;(5)激發(fā)部屬能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升，可以說(shuō)完善車(chē)間管理只能是一句空話(huà)。

　　其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)(1)完善各班組、崗位責(zé)任制，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū);(2)進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo);(3)凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決以通報(bào)的形式公布;(4)制定相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、實(shí)行車(chē)間主管、工藝工程師、技術(shù)員、班長(zhǎng)檢查制度，一級(jí)一級(jí)實(shí)施檢查，保證能夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

團(tuán)章學(xué)習(xí)心得 篇3

　　記得大三下大四上的時(shí)候，特別痛苦，因?yàn)橐x擇。富察哥說(shuō)過(guò)，人最痛苦的，其實(shí)是選擇，選定了以后剩下努力，就不痛苦了，特別是男人，當(dāng)你有目標(biāo)的時(shí)候，反而是最開(kāi)心的。

　　總有很多誘惑擺在我們面前，下海，工作，出國(guó)，讀研，各種各樣的。我記得我當(dāng)時(shí)要選的時(shí)候，就是腦子里一坨，根本不知道怎么選。那時(shí)候聽(tīng)別人的意見(jiàn)少，所以走了很多彎路。這里我把我的意見(jiàn)說(shuō)說(shuō)，給大家一個(gè)參考。

　　首先，不要認(rèn)為你很聰明，出去就一定能賺大錢(qián)。其實(shí)賺錢(qián)需要三個(gè)因素：財(cái)商、努力和運(yùn)氣。三者同樣重要，有很多人財(cái)商和努力都有了，就是缺一條賺錢(qián)的命?，F(xiàn)在很多本科生都牛得不得了，覺(jué)得自己很行，出去就一定比在學(xué)校里混得好。這也許是對(duì)的，因?yàn)閺谋举|(zhì)上說(shuō)讀書(shū)和賺錢(qián)是對(duì)立的，商業(yè)頭腦和研究頭腦是對(duì)立的。一個(gè)美國(guó)諾貝爾學(xué)獎(jiǎng)獲得者在清華做演講的時(shí)候，說(shuō)過(guò)這一點(diǎn)，我自己的體會(huì)也是這樣。但是，并不是說(shuō)讀書(shū)了將來(lái)就不能賺錢(qián)了，重要的是保持你的特色和思維方式。我個(gè)人認(rèn)為你如果在學(xué)校里被同化掉，變成一個(gè)書(shū)呆子，將來(lái)你肯定就和錢(qián)絕緣了。

　　其次，趁年輕時(shí)多讀點(diǎn)書(shū)，沒(méi)壞處的。大二的時(shí)候，我們班主任跟我說(shuō)過(guò)(她是清華的博士后，這個(gè)學(xué)歷我不care，不過(guò)她這個(gè)人我還是挺佩服的)，年輕人要趁早讀書(shū)。最近也有越來(lái)越多我很敬重的人告訴我，趁年輕，當(dāng)長(zhǎng)學(xué)識(shí)。對(duì)于這個(gè)的問(wèn)題的看法我是這么想的，一個(gè)人賺錢(qián)的才能，有就是有，它擺在那里，只要你不被書(shū)呆子們同化掉，它就不會(huì)丟。人際關(guān)系能力什么的，這些都可以培養(yǎng)和鍛煉。不是說(shuō)你進(jìn)了學(xué)生會(huì)，將來(lái)人際就NB，我見(jiàn)過(guò)很多根本不屑進(jìn)學(xué)生會(huì)的人，還有好多根本不敢進(jìn)學(xué)生會(huì)的人，出來(lái)經(jīng)過(guò)社會(huì)的磨練之后，一樣油滑得不行。相反，有些天生不懂處理人際的人，他進(jìn)了學(xué)生會(huì)，一樣不懂處理，出來(lái)了一樣吃虧。反正我是比較傾向于先天的，覺(jué)得后天的培養(yǎng)，只是在挖掘先天的潛力而已。只要你有這個(gè)潛力，就一定會(huì)被挖掘出來(lái)。

　　第三，為什么要讀書(shū)呢?很簡(jiǎn)單，一來(lái)開(kāi)闊眼界，二來(lái)符合門(mén)檻要求，三來(lái)有時(shí)間發(fā)展自己，四來(lái)資源多多。眼界問(wèn)題沒(méi)話(huà)說(shuō)，我相信一個(gè)民工可能比我更努力，更聰明，但我不相信他能站在某個(gè)行業(yè)的潮頭領(lǐng)跑(當(dāng)然建筑業(yè)除外，哈哈)?，F(xiàn)在中國(guó)的富豪分幾種，一種是老子牛的，他不一定要努力也牛了，一種是幾十年積累家業(yè)來(lái)的，還有一種是改革開(kāi)放初期的暴發(fā)戶(hù)(特別是廣東等沿海地區(qū))，最后一種就是所謂的“新經(jīng)濟(jì)”，“知本經(jīng)濟(jì)”。如果你前面幾種都做不到，那你不如做最后一種，“知本家”。丁磊、陳天橋什么的，一句話(huà)，把國(guó)外的先進(jìn)東西移植到中國(guó)，發(fā)了。他們要是不在大學(xué)里待了那幾年，碰上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大潮，并從中看到的希望，而是出去經(jīng)商不念書(shū)，也許一輩子也賺不到那么多。說(shuō)實(shí)話(huà)在這個(gè)資訊年代，大學(xué)永遠(yuǎn)站在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的潮頭，這是最大的優(yōu)勢(shì)。如果你屬于前面幾種，比如家里有錢(qián)什么的，那我勸你別讀書(shū)了，沒(méi)意思，花錢(qián)買(mǎi)個(gè)學(xué)歷完了，趁早出去混。如果你不想做傳統(tǒng)生意，家底也不厚，那還是乖乖的先念書(shū)吧，然后看準(zhǔn)機(jī)會(huì)出去賺。不要盲目跳出學(xué)校，很多美國(guó)的大富翁，都是看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)輟學(xué)的。因?yàn)樗麄冇X(jué)得那個(gè)時(shí)候某個(gè)行業(yè)前景看好，放棄幾年讀書(shū)的時(shí)間趕緊占了潮頭比較劃算，于是賭了一把，跳出來(lái)了，成功了。千萬(wàn)不要以為輟學(xué)是一種酷，沒(méi)有很好的行業(yè)切入點(diǎn)，你隨便跳出學(xué)校，很可能死得很慘，呵呵。總之，看準(zhǔn)了別人沒(méi)有做過(guò)的東西切入，是白手起家的關(guān)鍵。

　　第四，不要以為做生意很容易。其實(shí)現(xiàn)在用傳統(tǒng)手段做生意很艱難，用我家里人的話(huà)說(shuō)，就是“一切都上軌道了”。我家的情況比較有意思，廣東人，改革開(kāi)放初期家里一堆親戚出來(lái)拼命，很多人掙了大錢(qián)，我爸那時(shí)候知識(shí)分子不敢出來(lái)，結(jié)果是家里幾兄弟最窮的一個(gè)?，F(xiàn)在我爸出來(lái)了，跑小生意，幾乎沒(méi)法做。我那些有錢(qián)的親戚每次都跟我感嘆，說(shuō)“生意難做了，一切都上軌道了。”什么意思?很明顯，現(xiàn)在法制法規(guī)完善了，沒(méi)那么多空子可以鉆，所謂的“生意”當(dāng)然就沒(méi)有改革開(kāi)放初期那么好做了。所以我這些親戚拼命的送孩子讀書(shū)，我爸也一再叮囑我要好好讀書(shū)。他是出來(lái)做生意之后才這么叮囑我的，以前他沒(méi)出來(lái)的時(shí)候整天跟我說(shuō)拿夠了學(xué)歷就出來(lái)，這很有意思，說(shuō)明他也看破了，呵呵。我本科的同學(xué)，很大一部分選擇了繼續(xù)讀書(shū)，而當(dāng)年在學(xué)校里面呼風(fēng)喚雨的人物，比如一些倒?fàn)斒裁吹?，出去了不?jiàn)得能發(fā)財(cái)。也許很多本科生有一個(gè)夢(mèng)想，覺(jué)得自己有生意頭腦，出去學(xué)校一跑，就什么都來(lái)了，我反正覺(jué)得外面有這種頭腦的人很多，你和他們相比，除了一張文憑之外，別的方面未必能比這些在外面混了幾十年的老油子強(qiáng)到哪里去。

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