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營銷管理科特勒讀書心得范文3篇(科特勒的《營銷管理》讀后感)

時間:2023-03-13 12:00:57 心得體會

  下面是范文網小編整理的營銷管理科特勒讀書心得范文3篇(科特勒的《營銷管理》讀后感),供大家品鑒。

營銷管理科特勒讀書心得范文3篇(科特勒的《營銷管理》讀后感)

營銷管理科特勒讀書心得范文1

  今天終于把第一章21世紀的營銷概念看完,算是一個小的里程碑。有學習了幾個概念:

  1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產品的欲望,有能力是核心意思。這個觀點澄清了我以前認為需求=需要的錯誤認識。營銷是影響欲望的活動,并不創(chuàng)造需要。

  2、 目標市場、定位與細分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細分市場,然后判斷公司在那個特定人群的機會最大,這個人群就是目標市場,首選的目標市場是遠遠小于細分市場的(這個是我的認識。)再下來是通過目標購買者定位產品,通過這個定位來確定產品的核心利益和價值。

  3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當勞這個品牌,人們就會聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的E家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務領航就想到同事的臉,哈哈,估計我的品牌想象力存在嚴重的問題。

  4、 營銷渠道:這個里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報傳單、互聯(lián)網等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務渠道這個概念很難理解,就是指通過提供服務的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運輸,方便交易的銀行和保險公司。不過仔細一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網買東西,那么提供交易的網站、用戶使用的網上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機會。

  5、 營銷計劃:核心還是4P,然后加入計劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構成了一個基本的營銷計劃。

  6、 下面說的是概念性的轉變,書中描述的趨勢,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學習、研究的方向是需要知道。作者總結了14個,我節(jié)錄我關注的吧。第一個“從自力更生到業(yè)務外包轉變”,這個在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個推土機中的一個著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點是一致的。第二個“從店門銷售到網絡銷售轉變”,昨天看的內容里把互聯(lián)網的力量分析了一下,實際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網絡交易發(fā)達的,對于傳統(tǒng)的運營商來說,網絡銷售的這一課是需要立即補上的。第三個“從每個人銷售到最佳目標市場銷售”,這個觀點跟上面所說的細分市場、確定目標市場的原則一樣,但是給我們的提醒就是認真分析收入構成,對收入構成的重點的客戶群進行加大的營銷。第四個“從關注市場份額到關注客戶份額”簡單的說就是關注每個客戶的貢獻收入的增量。這個里傳統(tǒng)的運營商還較遠,現(xiàn)在能關注市場份額已經是不容易了。

  7、 制定新產品的上市、和新政策出臺的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場行情、現(xiàn)狀,通過調研的手段等。二、了解消費市場。知道消費的行為、渠道、地點、場景、價格、功能等。三、確定產品和品牌的位置,高端還是低端,這個決定營銷策略。四、制造產品。五、制定傳播計劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個基礎的重要環(huán)節(jié)。所以對于這樣的流程是要熟記于心的。

  概念就這么多,本來應該小節(jié)本章的,但是時間太晚了,需要休息,明天補上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因為實在要睡覺了.

營銷管理科特勒讀書心得范文2

  營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,也是在營銷自己。營銷的的過程其實也就是溝通的過程。當我們和其他人或其他組織交流時,不管是當面或非當面的交流,既是溝通的過程,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例。不管你是營銷個人,營銷組織,營銷產品都可以分成這三步。

  營銷個人,有種典型的活動是面試,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,別人要部分或全部認可你的理念,別人才會和你進一步的交流。然后,在交流的過程中,要系統(tǒng)闡述,交流的時候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點。最后,別人要問你如何給他們帶來價值,你就要展示案例,或者叫示術。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,成功或失敗的,對別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經深刻領悟的案例,才可以經得起別人的推敲。

  營銷組織,有種典型的活動是招生宣講會,招生宣講的過程就是營銷學校的過程。首先,溝通理念,講他們學校的相關的核心理念,潛在的咨詢者認可他們的理念,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學校政策,最后,講過去的招生情況,讓學生現(xiàn)身說法,還有的領咨詢一起參觀現(xiàn)有學校。

  營銷產品,有種典型的活動是顧問公司推銷產品,推銷產品的過程就是營銷理念的過程。首先,顧問公司會講他們的理念,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們如何幫助你做企業(yè)的問題診斷和解決問題,最后,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經典案例。

  我想肯定有人會想,我進行了上述三步,最后我們沒有實現(xiàn)交易,沒有實現(xiàn)交換,沒有實現(xiàn)營銷。這里就和大家分享另一個理念,就是要想更好實現(xiàn)盈利性交換,可以先進行非盈利性交換。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換。所以說,我們當準備與他人或組織進行盈利性交換,我們先不要談盈利性交換,先談感情,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談盈利性交換的情況下,順其自然的談盈利性交換,從而實現(xiàn)營銷。

  最后,我想講將上述方法運用的好的公司有很多,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,一開始,安利并不賣你產品,先談感情(非盈利性交換),然后和你說安利是有人幫,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),最終實現(xiàn)交換,達到營銷的目的(盈利性交換)。

  總之,營銷無處不在。要想更好的實現(xiàn)營銷,可以先進行非盈利性交換,再進行盈利性交換。營銷的步驟有三步,一溝通理念,二系統(tǒng)闡述,三展示案例。

營銷管理科特勒讀書心得范文3

  今天終于把第一章21世紀的營銷概念看完,算是一個小的里程碑。有學習了幾個概念:

  1、 需要、欲望和需求的區(qū)別。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產品的欲望,有能力是核心意思。這個觀點澄清了我以前認為需求=需要的錯誤認識。營銷是影響欲望的活動,并不創(chuàng)造需要。

  2、 目標市場、定位與細分的順序:先通過人文、心理、行為的差異來細分市場,然后判斷公司在那個特定人群的機會最大,這個人群就是目標市場,首選的目標市場是遠遠小于細分市場的(這個是我的認識。)再下來是通過目標購買者定位產品,通過這個定位來確定產品的核心利益和價值。

  3、 品牌:形象的說明就是,提到麥當勞這個品牌,人們就會聯(lián)想到漢堡、樂趣、孩子、快餐、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達到的品牌形象。我現(xiàn)在想到我的E家,就聯(lián)想到寬帶和無線,想到商務領航就想到同事的臉,哈哈,估計我的品牌想象力存在嚴重的問題。

  4、 營銷渠道:這個里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經理,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務渠道。分銷容易理解,信息傳播和服務渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播、電視、信件、海報傳單、互聯(lián)網等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情、服飾、零售店的外觀(麥當勞的金色拱門。呵呵),還有就是郵件和免費電話、以及電話溝通等。怎么樣,過去沒有聽過,或者不明確吧。呵呵。服務渠道這個概念很難理解,就是指通過提供服務的潛在用戶群體的接觸,倉庫,運輸,方便交易的銀行和保險公司。不過仔細一想也有道理,用戶通過互聯(lián)網買東西,那么提供交易的網站、用戶使用的網上銀行、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機會。

  5、 營銷計劃:核心還是4P,然后加入計劃執(zhí)行、組織、反饋、控制的元素,就構成了一個基本的營銷計劃。

  6、 下面說的是概念性的轉變,書中描述的趨勢,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學習、研究的方向是需要知道。作者總結了14個,我節(jié)錄我關注的吧。第一個“從自力更生到業(yè)務外包轉變”,這個在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個推土機中的一個著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點是一致的。第二個“從店門銷售到網絡銷售轉變”,昨天看的內容里把互聯(lián)網的力量分析了一下,實際情況,馬云的“阿里巴巴”就是靠網絡交易發(fā)達的,對于傳統(tǒng)的運營商來說,網絡銷售的這一課是需要立即補上的。第三個“從每個人銷售到最佳目標市場銷售”,這個觀點跟上面所說的細分市場、確定目標市場的原則一樣,但是給我們的提醒就是認真分析收入構成,對收入構成的重點的客戶群進行加大的營銷。第四個“從關注市場份額到關注客戶份額”簡單的說就是關注每個客戶的貢獻收入的增量。這個里傳統(tǒng)的運營商還較遠,現(xiàn)在能關注市場份額已經是不容易了。

  7、 制定新產品的上市、和新政策出臺的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng)、了解市場行情、現(xiàn)狀,通過調研的手段等。二、了解消費市場。知道消費的行為、渠道、地點、場景、價格、功能等。三、確定產品和品牌的位置,高端還是低端,這個決定營銷策略。四、制造產品。五、制定傳播計劃。六、創(chuàng)造長期成長。這個步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個基礎的重要環(huán)節(jié)。所以對于這樣的流程是要熟記于心的。

  概念就這么多,本來應該小節(jié)本章的,但是時間太晚了,需要休息,明天補上第一章的小節(jié)。哈哈,得過且過,明日復明日,明日何其多,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,因為實在要睡覺了.

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