下面是范文網(wǎng)小編整理的小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告4篇(小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文),以供借鑒。

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
過去的一年對(duì)xx小學(xué)來(lái) 說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少,經(jīng)費(fèi)緊缺,又進(jìn)行學(xué)校加固修繕,學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時(shí)間。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責(zé)任心和積極性,學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來(lái),學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,動(dòng)靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)特長(zhǎng),注重發(fā)展,教師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學(xué)實(shí)力大有長(zhǎng)進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
總結(jié)過去一年來(lái)取得的成績(jī),我認(rèn)為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個(gè)主題——堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”。
一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)
學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。一年來(lái),全體教師通過市級(jí)培訓(xùn)、區(qū)級(jí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過公開課、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等各種活動(dòng),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。總之,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將學(xué)校辦好。
二、堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢(shì)下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長(zhǎng)與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。從學(xué)校到班級(jí),從班級(jí)到個(gè)人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。板報(bào)有感恩教育的專欄,班會(huì)有感恩教育的主題班會(huì),國(guó)旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進(jìn)行了感恩教育演講活動(dòng)。同學(xué)們演講的內(nèi)容健康充實(shí),生動(dòng)感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神;有感激同學(xué)互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果。本學(xué)期,教導(dǎo)處安排了一次別開生面的趣味競(jìng)技活動(dòng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)問卷、新聞報(bào)道等渠道,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來(lái),學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng),校園秩序良好。有兩名學(xué)生的“感恩教育”征文稿獲市級(jí)二等獎(jiǎng),一名學(xué)生獲市級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員稱號(hào)。
小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2
校長(zhǎng)述職報(bào)告
齋公嶺小學(xué)鄧海洋
本人自2005年8月任齋公嶺小學(xué)校長(zhǎng)以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下,認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針,從嚴(yán)治校,兢兢業(yè)業(yè),下面從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下述職:
一、德
這些年來(lái),我堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠(chéng)心對(duì)人,真心做事”?!罢\(chéng)心對(duì)人”使我團(tuán)結(jié)了同志,尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)因?yàn)椤罢\(chéng)心對(duì)人”使我的學(xué)生喜歡我,家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為學(xué)校的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)和黨支部書記,毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并認(rèn)真踐行,作為一名教育工作者,在社會(huì)上也較好地維護(hù)了自己的形象。
二、能
近幾年來(lái),學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個(gè)地方的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(zhǎng)思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升品質(zhì)”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)地方教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信自強(qiáng)、安教、樂教,為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗,強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等地方意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的管理中來(lái)。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(zhǎng);五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每年,我參加聽、評(píng)課50節(jié)。
三、勤
本人能切實(shí)地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公開會(huì),學(xué)習(xí)都提前向值班同志報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。這些年來(lái),我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
四、績(jī)
近幾年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、政府投入五十五萬(wàn)元的工程,將教學(xué)樓裝修新,各項(xiàng)設(shè)施齊全,去年學(xué)生數(shù)由前幾年的12人一躍到161人。
2、制定了《齋公嶺小學(xué)班主任工作檢測(cè)細(xì)則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會(huì)表決通過的。
3、參與了第一批市教育城域網(wǎng)建設(shè),即校園網(wǎng)建設(shè),交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備先 1
進(jìn)齊全,同時(shí)接入光纖。教師人手一機(jī),上網(wǎng)查閱資料方便快捷,實(shí)現(xiàn)了教師辦公、備課無(wú)紙化。教師們積極學(xué)習(xí)CAI應(yīng)用,在計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)下開展各種教學(xué)活動(dòng),充分利用起來(lái)先進(jìn)技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。
4、整合學(xué)校內(nèi)資訊化資源,教育資源平臺(tái)、多媒體教學(xué)、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率。用好這些資源和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。
5、加大教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊(duì)伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動(dòng),一年來(lái),結(jié)合繼續(xù)教育工作,學(xué)校開展了多次教學(xué)交流研討活動(dòng)。
6、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī),緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),并加大督促檢查力度。二是通過檢測(cè)等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)品質(zhì)。三是開展教育教學(xué)活動(dòng),充實(shí)管理內(nèi)涵,檢驗(yàn)教育教學(xué)工作。組織開展了陽(yáng)光體育活動(dòng),趣味體育比賽,藝術(shù)節(jié)等大型綜合活動(dòng)。四是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚校本研修課、名師示范課等教學(xué)研究活動(dòng)的開展井然有序。
8、扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
五、廉
本年度,學(xué)校收支平衡,支出合理、有序、透明,這些年來(lái),個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無(wú)犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。
本年度,學(xué)??傮w工作穩(wěn)中有進(jìn),取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但也存在一些問題:師資力量不足,管理方面還不夠精細(xì),校本課程開發(fā)不夠,學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)方面,研究性學(xué)習(xí)方面投入的力氣不夠,在今后的工作中,我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強(qiáng)師資配備,并且要有計(jì)劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強(qiáng)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問題,今后主要繼續(xù)改進(jìn)措施:
1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機(jī)遇,“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),潛心抓教學(xué);
3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì)帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,為齋公嶺小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告3
2012年度小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告
張村小學(xué)王李紅
一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門的教育政策方針,從嚴(yán)治校,兢兢業(yè)業(yè),下面從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下述職:
一、德
這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠(chéng)心對(duì)人,真心做事”?!罢\(chéng)心對(duì)人”使我團(tuán)結(jié)了同志,尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)因?yàn)椤罢\(chéng)心對(duì)人”使我的學(xué)生喜歡我,家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為學(xué)校的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng),毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,并認(rèn)真踐行,作為一名教育工作者,在社會(huì)上也較好地維護(hù)了自己的形象。
二、能
近一年來(lái),學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個(gè)地方的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(zhǎng)思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升品質(zhì)”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)地方教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信自強(qiáng)、安教、樂教,為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗,強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、1
服務(wù)等地方意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的管理中來(lái)。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(zhǎng);五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我參加聽、評(píng)課50節(jié)。
三、勤
本人能切實(shí)地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公開會(huì),學(xué)習(xí)都提前向值班同志報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。一年來(lái),我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
四、績(jī)
近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、拆除破舊花園一個(gè),修建旗臺(tái)一個(gè),刷新學(xué)前班教室6間,重新更換了8個(gè)教室的所有標(biāo)語(yǔ),并噴繪了校園標(biāo)語(yǔ),從而美花了校園。
2、制定了《張村小學(xué)教師宿舍安全制度》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會(huì)表決通過的。
3、維修了學(xué)校遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),在計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)下開展各種教學(xué)活動(dòng),充分利用起來(lái)先進(jìn)技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)。
4、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境 創(chuàng)建花園式學(xué)校。2通過改善這些條件,給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
5、加大教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊(duì)伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。組織教師每周一、四、五的說做評(píng)活動(dòng),并在每周日例會(huì)上說課、評(píng)課,并交流教學(xué)心得。
6、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī),緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī),并加大督促檢查力度。二是通過檢測(cè)等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)品質(zhì)。三是開展教育教學(xué)活動(dòng),充實(shí)管理內(nèi)涵,檢驗(yàn)教育教學(xué)工作。組織開展了感恩教育演講賽,安全防火、防震演練。四是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚每周三次的示范課和每月一次的月考等教學(xué)研究活動(dòng)的開展井然有序。
8、扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
本年度,學(xué)??傮w工作穩(wěn)中有進(jìn),取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但也存在一些問題:師資力量不足,管理方面還不夠精細(xì),校本課程開發(fā)不夠,學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)方面,研究性學(xué)習(xí)方面投入的力氣不夠,在今后的工作中,我們要積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強(qiáng)師資配備,并且要有計(jì)劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強(qiáng)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
針對(duì)上述問題,今后主要繼續(xù)改進(jìn)措施:
1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機(jī)遇,“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),潛心抓教學(xué);
3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì)帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,為XX小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告4
光陰荏苒,2006年即將過去。伏案回眸,反思學(xué)校管理工作,對(duì)工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn),在梳理整合中尋找增長(zhǎng)點(diǎn),這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會(huì)。下面根據(jù)要求,分以下幾方面匯報(bào)自己所做的工作。
感悟篇
“山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村”這是我自2006年4月2日走上疁西小學(xué)校長(zhǎng)崗位至今對(duì)工作體會(huì)的最好詮釋。
走進(jìn)校園,走訪教師,揭開神秘的面紗,一切讓我感到心寒:不利師生生活的周邊環(huán)境;正在流失的青年骨干教師;質(zhì)量日趨下降的生源……這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”,更不用說去招引“金鳳凰”。
不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題,相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。
如今,隨著校舍改造步伐的加快,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心,全體師生的急切呼吁,疁西幾代人的夢(mèng)想定格在2006年10月13日的區(qū)政府“關(guān)于疁西
小學(xué)校舍改造問題的辦公協(xié)調(diào)會(huì)議”上。當(dāng)花區(qū)長(zhǎng)許諾疁西小學(xué)最遲在2006年2月搬遷時(shí),從不怯場(chǎng)的我竟然激動(dòng)得幾乎語(yǔ)無(wú)倫次;當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時(shí),有生以來(lái)從未有過的輕松感溢于臉上。同時(shí),肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。
學(xué)習(xí)篇
一、老馬識(shí)途,少走彎路
我想老馬領(lǐng)我識(shí)途,就能少走彎路。我虛心向同行請(qǐng)教,不管是教育界的資深校長(zhǎng),還是嶄露頭角的年輕校長(zhǎng),我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長(zhǎng)論壇活動(dòng)。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的“套餐”。結(jié)合工作實(shí)際,我隨時(shí)寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。
二、隨筆制度,傾聽心聲
我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆,并于每月5日交校長(zhǎng)室。每當(dāng)翻開一本本筆記本,看到老師們敞開心扉說出心里話時(shí),我總是思潮澎湃,百感交集……因?yàn)檫@時(shí),我們的心貼得最近,我們與學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。與教師之間的真誠(chéng)交流,能消除誤會(huì),增進(jìn)了解。
三、勤于學(xué)習(xí),筆耕不輟
我積極參加各種培訓(xùn),從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后,馬上參加了中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的管理方式。
我策劃撰寫的《城市新人教育的實(shí)踐研究》今年11月被列為嘉定區(qū)50個(gè)重點(diǎn)課題之一;撰寫的《有限寓于無(wú)限》獲市語(yǔ)文教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)并發(fā)表在《上海教師》上;撰寫的《立足現(xiàn)實(shí)尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。今年教師節(jié)前,我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽(yáng)光的脈動(dòng)》發(fā)表在嘉定教育網(wǎng)上。
管理篇
我在工作中信奉三條原則:依法治校(加強(qiáng)管理求規(guī)范)、以情理校(容人之短,用人之長(zhǎng),待人有情,助人成功)、以特立校(加強(qiáng)學(xué)校的特色創(chuàng)建工作管理,以特色求發(fā)展)。
一、隊(duì)伍建設(shè),制度先行
根據(jù)現(xiàn)有的教師隊(duì)伍狀況,學(xué)校以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推進(jìn)人事制度改革。
1、抓制度
針對(duì)實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)部管理,以完善的制度管理,引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度,修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《學(xué)期績(jī)效考核》等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的《疁西小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會(huì)上通過,并將于2006年1月1日正式實(shí)施。
2、抓學(xué)習(xí)
通過每周五的中層干部例會(huì)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)例剖析,逐步形成講合作、講奉獻(xiàn)、講正氣的氛圍。通過組織各類活動(dòng),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校先后邀請(qǐng)教育科領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、科研專家等來(lái)校坐堂會(huì)診、研究指導(dǎo)。
3、抓建設(shè)
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
①十二字要求練內(nèi)功
中層干部要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作,既要有聞風(fēng)而動(dòng)的干勁,又要有破解難題的銳勁,善于聯(lián)系溝通,總結(jié)反思。在作風(fēng)上作表率;在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干;在服務(wù)中做公仆,切實(shí)提高指揮效能。
善學(xué)習(xí):半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。
勤反思:每月一篇隨筆,反思工作得與失。
樂溝通:工作中及時(shí)處理矛盾,與老師多溝通,多談心。
強(qiáng)調(diào)研:有較強(qiáng)的調(diào)研能力。深入教育教學(xué)第一線,聽課評(píng)課,及時(shí)掌握第一手資料,分析、反饋、總結(jié)。
②三種制度選人才
——月報(bào)制度促反思
學(xué)校實(shí)行中層干部月報(bào)表制度。每個(gè)月,中層干部都將從三方面(本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排)填寫月報(bào)表,上交校長(zhǎng)室,月報(bào)表制度促進(jìn)中層干部反思和改進(jìn)工作。
——競(jìng)聘制度選人才
為了調(diào)整學(xué)校中層崗位的年齡、性別、文化等結(jié)構(gòu)層次,樹立主人翁工作意識(shí),學(xué)校于今年六月至七月進(jìn)行中層有關(guān)空缺崗位的競(jìng)聘。競(jìng)聘通過自我申報(bào)、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。學(xué)校設(shè)立掛職干部的目的是通過到相關(guān)部門掛職鍛煉,經(jīng)考核合
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