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2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3篇(國企中層干部述職報告年最新)

時間:2022-07-26 14:06:00 述職報告

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2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3篇(國企中層干部述職報告年最新)

2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好!

  作為學(xué)校的一名中層管理人員,是連接學(xué)校上下級之間的一條紐帶,如何在自己的崗位上做好工作,今天,利用這個“述職”的機會,我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是:堅信、堅持、無悔。

  一、堅信——腹有詩書氣自華。

  我始終認(rèn)為,作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者,始終應(yīng)該和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。

  我在崗位多年,充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)是充實自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提?;谶@一認(rèn)識,學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長的到來,針對學(xué)校狀況,提出“德潤人心,文化天下”的辦學(xué)理念,提升了學(xué)校的文化品位。自知知識欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來源于《中國教育報》《小學(xué)語文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志,通過學(xué)習(xí)這些報刊雜志,在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。

  《反思型教師成長的行動研究》是我?!皒xx”期間申報的市實驗課題,在引領(lǐng)老師們深入開展課題研究,積極實踐的過程中,我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思,所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。

  本學(xué)期在張校長的引領(lǐng)下,我?!安┭拧苯逃┛腿Φ慕⒏鼮槲液屠蠋焸兇罱艘粋€共同學(xué)習(xí)交流的平臺,在“華彩樂章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認(rèn)真反思我的功過是非,給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想,和老師們共同交流對教育的理解,讀書、生活的感悟?!安┭拧睂V大教師不僅是引領(lǐng),更是溝通和互動,通過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對教師、對教育、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài),進入了一種全新的境界。

  我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅信“腹有詩書氣自華”,學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠的追索。

  二、堅持——絕知此事要躬行。

  在不斷的工作實踐中,我越來越感覺到,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

  從學(xué)期初教學(xué)工作計劃的貫徹落實,到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理,我力爭做教學(xué)校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總,我攜教研人員嚴(yán)謹(jǐn)細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學(xué)”的研討工作,我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織,我積極為老師們搭建研討的平臺、引領(lǐng)閱讀的走向,不敢說嘔心瀝血,也是煞費苦心。

  每次活動,我都愿意為每位老師搭建成長的平臺,積極爭取讓老師們走出去,拓寬視野,學(xué)習(xí)充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復(fù)習(xí)管理,排兵布陣,點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。

  從每一位教師的請假、排課、調(diào)課到每一項工作的上傳下達,組織實施;從青年教師參加各級各類比賽的推選工作到我本人組織參加的“信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用年”中的“優(yōu)秀教研專題活動”評選。我本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想,堅持身體力行,力求成為所有教師的榜樣。為了能夠保證教學(xué)正常高效地運轉(zhuǎn),我?guī)缀趺刻於家壤蠋焸冊绲叫0雮€小時開始一日的教學(xué)工作安排,早來晚走、加班加點是家常便飯。為了青年教師,為了青年教師的一節(jié)賽講課,我常常和領(lǐng)導(dǎo)、同事們反復(fù)聽課,磨課,評課直至很晚才能回家;為了參加“優(yōu)秀專題活動”的評選,我積極準(zhǔn)備,夜不能寐,輾轉(zhuǎn)反側(cè),付出了很多很多……

  天道酬勤,憑著我執(zhí)著的一日一日,憑著許多老師對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎,成為省市區(qū)“骨干教師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動“學(xué)生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準(zhǔn)備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠,被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名)

  我深深知道我的工作是平凡的,但卻是充實的;我的力量是渺小的,但是團隊的力量是巨大的,因此,我心中常常懷著滿滿的感謝,帶著沉沉的囑托?!案蕿榫G葉,化為春泥”,或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。

  三、無悔——心底無私天地寬。

  從事教務(wù)工作XX年,盡管取得了一些成績,但是靜靜地反思走過的路,我覺得有許多多遺憾尚留心底,借今天這個機會,和老師們交流,理解萬歲,希望得到大家充分的理解。

  首先:由于本學(xué)期的工作千頭萬緒,有時候需要快速運轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運行,所以沒有更多的時間和老師們一一解釋,有的工作也確實不方便解釋,所以難免會造成一些誤解,大家、包括我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動,但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持,感謝支部及時組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問題及健康的點點滴滴。我也希望能有機會和大家進行更多的溝通和交流,我們都應(yīng)該相信:心底無私天地寬。

  其次:由于近一段時間語文教研員下去代課,教導(dǎo)處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高,盡管每天來了都要去年級看看,但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍,有一批敬業(yè)愛生的好老師,是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此,我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進,在深入教學(xué)一線過程中挖掘教學(xué)管理中存在的問題和管理資源,充分體驗教師工作的艱辛和不易。

  回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說,還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上,因為我們是同行者;感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、理解和幫助,沒有您們的幫助和支持,我會偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永遠在一起,我們的事業(yè)才會無往而不勝。

  如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè),我愿做一片綠葉,即使化作塵埃,我也愿意讓花開得更艷更紅?!笆钢逃龍D宏業(yè),為花欣作落泥紅”。對于未來,我想,我堅信,只要熱愛生命,一切都在意料之中!

  年難留,時易損。飛逝的時光又毫不留情地為20xx年畫上了一個句號?;仡欉@一年來的工作,最深的體會就是繁忙、緊張、充實。其間有壓力,更有動力;有痛苦,更有幸?!,F(xiàn)請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工對本人的工作進行審議。

2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告2

  我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作嚴(yán)格按照《xxx市市級機構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》的要求,認(rèn)真組織實施,按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個階段的任務(wù),充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,使機構(gòu)改革工作按計劃有步驟地順利進行?,F(xiàn)將競崗工作全面報告如下。

  一、成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)

  經(jīng)黨支委研究,成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評分、群眾評議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競崗工作順利開展。

  二、宣傳發(fā)動,積極參與

  根據(jù)市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革精神和市競崗辦的要求,我單位先后召開x次xxx系統(tǒng)全體干部大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會競爭上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動員廣大干部熱情投身于機構(gòu)改革中,積極支持競爭上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機遇,報名參與競爭,展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報名,實際參與競爭人數(shù)x名,其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人,他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對待,盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的'水平。

  三、精心組織,穩(wěn)步實施

 ?。ㄒ唬﹫?zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格把好報考對象審查關(guān)

  我會機關(guān)正科長職數(shù)x名,按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會報名數(shù)應(yīng)是x人或x人,最后確定x人。對報名的同志,我們根據(jù)文件要求,對文憑、年齡、職務(wù)、任職時間、政治思想等方面進行認(rèn)真細致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示,以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

 ?。ǘ┘o(jì)律嚴(yán)明,做好開展演講答辯和民主測評工作xxxx競崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會議,制定了具體方案,規(guī)定了時間、地點,評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題,附上評分標(biāo)準(zhǔn),報市競崗辦審定,命題基本上難易適中,能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競爭者有足夠的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復(fù)印給每位同志,安排時間競崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。

 ?。ㄈ┙M織考察,擬任中層干部和公示

  同年xx月,進入組織考察階段,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對x位同志進行量化考核,綜合得出組織考察分。

  通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競爭上崗的成績,從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會議研究決定,我單位中層干部競爭上崗工作進展順利,達到了預(yù)期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時間緊,競爭者筆試復(fù)習(xí)時間不充分,資料不齊,沒有經(jīng)驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動下一步競崗工作。

2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3

  我院新的一輪中層干部聘任工作,自x月x日動員開展以來,在全院干部職工的支持配合下,至今將如期圓滿結(jié)束了。今天我們在這里召開干部會議,總結(jié)干部聘任的工作,主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想,確保順利交接,迅速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)中心工作上來,盡快適應(yīng)新任務(wù)和新要求,為實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新目標(biāo)而共同努力。

  一、新一輪干部聘任工作的總體情況

  按照干部工作的新要求和院黨委《關(guān)于干部選拔任用工作的意見》,本次聘任工作共計提撥使用干部x人,實施崗位交流x人,免職x人。完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。在整個干部選拔配備的工作中,較好地體現(xiàn)了以下幾個原則:

  一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照民主集中制,在民主測評、民主推薦的基礎(chǔ)上,通過認(rèn)真考察,廣泛聽取意見,客觀公正評價干部。民主測評中,我院中層干部的合格率全部在70%以上,大多數(shù)干部獲得了很高的推薦率,這充分說明我院中層干部履行職責(zé)、努力工作、作出成績、群眾是充分肯定的。同時發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的年輕后備干部,為黨委拓寬用人渠道,考察后備干部奠定了基礎(chǔ)。院黨委堅持走群眾路線,讓群眾參與、知情,接受公示監(jiān)督。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,堅持用好的作風(fēng)選人(選作風(fēng)好的人),這是這次干部聘任工作取得成功的關(guān)鍵。

  二是堅持任人唯賢,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅持用干部“四化”方針推進干部隊伍建設(shè),擴大視野,選拔人才,努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上,激發(fā)廣大干部的工作熱情。同時,我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善安排,以工作需要為主,兼顧個人意愿。這里,我們感覺到這些同志都能夠以大局為重,服從組織決定,支持配合干部制度改革,表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺悟,我們要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。

  三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗,設(shè)置了科護士長制,加大了干部交流和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的力度。這無疑是對現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試,也是對長期處于安穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑,引入了干部聘用的競爭機制。我們解放思想,破除論資排輩觀念,善于發(fā)現(xiàn)基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p同志,加快培養(yǎng)和上崗的進程。已有臺階的直接提撥,需要進一步考察培養(yǎng)過渡的,則拉長板凳,設(shè)置助理崗位,增加壓力和動力,為年輕干部的不斷鍛煉提高創(chuàng)造條件。

  二、主要成效

  此次中層干部聘任工作,經(jīng)公示監(jiān)督接受評議,院黨委會作了總結(jié)反思,應(yīng)該說成效是主要的,主要體現(xiàn)在:

  成效一,優(yōu)化了干部隊伍的結(jié)構(gòu)。最直接的成果,是我們立足自身,激活管理人才資源,從而選拔了一批素質(zhì)較高的年輕干部,優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊伍的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)。被任用的干部,普遍綜合素質(zhì)好、文化層次高,有一定的群眾基礎(chǔ)和實際工作經(jīng)驗。此外,還發(fā)現(xiàn)掌握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結(jié)構(gòu)(職能科室中層干部平均年齡從x歲降至x歲);形成了合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),尤其是崗位的交流有序合理,有利于管理知識的互補,有利于破除傳統(tǒng)觀念,喚起自我意識,發(fā)揮自身潛能,充分施展才干,同時又增加了職能科室之間配合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。良好的管理干部隊伍結(jié)構(gòu),是我們打開工作局面的關(guān)鍵,使我院管理干部隊伍充滿朝氣,充滿希望。

  成效二,促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們在干部聘任的選人方式上,破除了封閉式選人,在少數(shù)人中選人的舊觀念。在選人的機制上,破除了人才部門所有的舊觀念,促進干部合理流動。在選人的標(biāo)準(zhǔn)上,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的條件。同時也建立了崗位責(zé)任明確,任職條件明確,聘用期限明確,人員能進能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的運行機制。

  成效三,樹立了正確的價值導(dǎo)向。我們通過干部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗,形成了良好的民主氛圍,尤其是競爭上崗的過程中,一些同志涌躍應(yīng)聘,主動向組織展示自我,表現(xiàn)出了積極上進的精神,激發(fā)了競爭意識。同時,選人用人制度的改革,有效避免了選拔干部工作的種種弊端,抵制了用人不正之風(fēng),使一個干部的綜合素質(zhì)、工作實績和群眾基礎(chǔ)等得到客觀公正的評價,成為選拔干部的直接依據(jù)。

  三、幾點要求

  今天會議以后,新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責(zé)。全院職工對他們的上崗,都寄予了厚望。為此,我代表院黨委就進一步加強干部隊伍建設(shè)和做好當(dāng)前交接工作提出如下幾點要求。

  一、要營造良好的用人環(huán)境。

  良好的用人環(huán)境,是一個干部成長的至關(guān)重要的因素。我們各級干部都要為維護一個生動活潑、積極向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力,使大家有用武之地而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設(shè)的同時,要全力支持那些一門心思抓工作,全部精力干事業(yè)的干部,給予他們更多的關(guān)心支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程,我們不要求全責(zé)備,“金無足赤,人無完人”,要專心謀事,而不謀人,反對說三道四,橫加指責(zé)。我們并不否認(rèn)某些同志的提撥是機遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷,富有激情,勇于創(chuàng)新,可塑性強,但往往缺乏工作經(jīng)驗。我們要滿腔熱情地扶持,加強幫助教育,使他們在實踐中不斷積累經(jīng)驗,不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。

  二、要體現(xiàn)團結(jié)創(chuàng)新的工作面貌。

  新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌。總的要求是:一是在思想觀念上要牢記服務(wù)宗旨,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)能力,提高服務(wù)效率。努力做到素質(zhì)好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規(guī)律,即用20%的精力處理好80%的事務(wù),用80%的精力抓住全局大事。做好干部的關(guān)鍵是善于運用用人的藝術(shù),借力的藝術(shù),科學(xué)支配工作,強化層次管理,一級對一級負(fù)責(zé)。三是在工作作風(fēng)上要牢記求真務(wù)實的要求。抓落實比作決策更為重要,更為復(fù)雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實,形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導(dǎo)求真務(wù)實的風(fēng)氣,形成團結(jié)和諧的氛圍,支持干實事,保護干實事,我們醫(yī)院才更有希望。

  三、要建立科學(xué)的干部績效評價體系。

  建立和完善對管理干部的評價和考核方法,有利于引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,增強責(zé)任意識,提高工作效率。要用對各業(yè)務(wù)部門的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎(chǔ)上,注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合的方法,特別是要把院領(lǐng)導(dǎo)的考核與群眾評價結(jié)合起來,從制度上規(guī)范管理干部的考核工作,實行真正意義上的“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”,強化管理職能,實現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫(yī)院的新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為醫(yī)院新的征程提供堅強的政治保障。

  四、要各盡其職抓好當(dāng)前重點工作。

  當(dāng)前我院的業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化,一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)和服務(wù)管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務(wù)的增長是令人欣慰的。然而,我們同時也必須保持清醒頭腦,抓住極好時機,不斷鞏固成績。當(dāng)前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動,使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外,創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標(biāo),創(chuàng)建的成功與否,直接關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的前途。以上二項重點工作,我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作,充分履行好職責(zé),增強緊迫感、強化責(zé)任意識,按照各部門的分工,一著不讓,循序漸進。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標(biāo),齊心協(xié)力,共同努力,讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié),勇做改革的實踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。

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