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安全生產(chǎn)述職報(bào)告12篇 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-26 09:22:00 述職報(bào)告

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告12篇 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)述職報(bào)告

安全生產(chǎn)述職報(bào)告1

  安全生產(chǎn)事關(guān)我站發(fā)展全局,責(zé)任重于泰山,使命高于一切。年末做好安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告是非常有必要的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái),以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

  一、工作回顧

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子LED顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中XX監(jiān)察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  20xx年度,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過(guò)開(kāi)展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《二○一八年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)8610人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)52人,累計(jì)費(fèi)用86.6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位13個(gè)工種進(jìn)行了29期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  三、20xx年工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  最后,謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告2

  時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:

  1.以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展工作,

 ?。?)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);

 ?。?)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;

 ?。?)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

 ?。?)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

 ?。?)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過(guò)6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹(shù)立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后努力的方向

  一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告3

  社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè),關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系和諧社會(huì)建設(shè)的成敗,關(guān)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境,關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主,對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗(yàn)。今年以來(lái),我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)系,不斷提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育,加強(qiáng)綜治工作。

  在日常工作中,我們注重對(duì)照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,認(rèn)認(rèn)真真查不足,切切實(shí)實(shí)抓整改,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求,圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),切實(shí)擔(dān)負(fù)起了保平安的政治責(zé)任,為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)述職如下:

  一、提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  社會(huì)治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程,通過(guò)綜合治理,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀(jì)行為,抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素,保障社會(huì)穩(wěn)定。但是在新的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難,流動(dòng)人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更加尖銳復(fù)雜等等,諸多因素影響到社會(huì)治安的穩(wěn)定,還需要社會(huì)各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門,切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理,是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況,我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手,教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰(zhàn),必須牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)觀念,把社會(huì)治安工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),常抓不懈。

  基于這樣工作思路,今年以來(lái),我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計(jì)劃,統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。根據(jù)實(shí)際工作情況,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,由書(shū)記親自負(fù)責(zé),一名副局長(zhǎng)具體分管,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會(huì)議每個(gè)季度都研究綜治工作,將社會(huì)治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來(lái),常抓常議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節(jié)假日都召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

  二、堅(jiān)持警鐘常鳴,確保環(huán)境安全

  一是嚴(yán)格源頭控制,強(qiáng)化項(xiàng)目審批和驗(yàn)收。以審批服務(wù)手冊(cè)的形式明確我區(qū)”六不批”要求,堅(jiān)決否決不符合選址條件和審批條件的項(xiàng)目。對(duì)要求建設(shè)污染防治工程的項(xiàng)目,每月實(shí)行跟蹤檢查;對(duì)未取得審批手續(xù)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處,從而控制了重污染、易擾民項(xiàng)目的進(jìn)入,實(shí)現(xiàn)新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴(yán)把”三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān),由單一的污水監(jiān)測(cè)拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控,對(duì)企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月,三同時(shí)驗(yàn)收35家,審批項(xiàng)目97件,否決項(xiàng)目4件,占項(xiàng)目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評(píng)審批率、”三同時(shí)”執(zhí)行率保持100%,確保了新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)排放。

  二是強(qiáng)化環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年,我局以環(huán)境安全為主線,全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān)?;て髽I(yè)環(huán)境安全專項(xiàng)整治。規(guī)范危廢處置,拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè),對(duì)不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知;專項(xiàng)檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項(xiàng)治理,檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計(jì)出動(dòng)檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(家)次,污染防治設(shè)施95臺(tái)(套),對(duì)33家存在拒報(bào)、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,有效遏制了環(huán)境違法行為。

  三、堅(jiān)持以強(qiáng)化保障為抓手,形成長(zhǎng)效推進(jìn)工作機(jī)制

  一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式,強(qiáng)化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創(chuàng)建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督等途徑,根據(jù)全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求,全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng)建工作。

  二是突出熱情服務(wù),積極為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展”百日安全大檢查活動(dòng)”,以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全,生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊(duì)伍,深入步行街等市民街區(qū),發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊(cè)124冊(cè);深入AB類監(jiān)管企業(yè),組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實(shí)施交流會(huì)、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì)、圓桌會(huì)議等交流服務(wù)活動(dòng),助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;深入”十X五”期間企業(yè)開(kāi)展后督察,鞏固”創(chuàng)?!背晒?/p>

  四、堅(jiān)持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心,營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

  一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨,切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強(qiáng)重點(diǎn)敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤,實(shí)行重點(diǎn)信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制,及時(shí)疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控,加大應(yīng)急維穩(wěn)力度,切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,實(shí)施AB類企業(yè)監(jiān)管,防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管,繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(zhǎng)大接訪活動(dòng),健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,強(qiáng)調(diào)提前介入,把環(huán)境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項(xiàng)目11件、其他2件,處理率、辦結(jié)率100%,未有上訪現(xiàn)象。

  二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理,消除環(huán)境隱患,要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案,有效降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),保障了區(qū)域環(huán)境安全。

  三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系,建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制。今年來(lái),我局不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),完善各街道應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn),完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并成功簽保。

  今后,我局將更加重視社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作,常抓、常議,常落實(shí),為建設(shè)”平安單位”活動(dòng),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告4

  一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想,樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過(guò)精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(zhǎng)廊,對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫(huà),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),開(kāi)展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開(kāi)展安全誠(chéng)信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

  五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

  積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來(lái)。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?;ケ#瑖?yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告5

  本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對(duì)過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請(qǐng)予以審議。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

  過(guò)去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元,比增7.7,引進(jìn)外資企業(yè)23宗,合同利用外資達(dá)2.5億元。過(guò)去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

  1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

  2、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái),我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:

  (一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來(lái),組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

  (二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來(lái),由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來(lái)越多,造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況,針對(duì)此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn),對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

  (三)抓好石場(chǎng)的整頓治理,規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng),但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治,共發(fā)出整改了通知書(shū)13份,停產(chǎn)通知書(shū)3份,并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查,嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買的炸藥雷一批。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強(qiáng)了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。

  (四)抓好公共娛樂(lè)場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)認(rèn)真檢查,及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

  3、抓宣 傳,提高全民安全意識(shí)

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),如采用張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳,通過(guò)廣泛深入,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。20xx年共出動(dòng)安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語(yǔ)1138條,印發(fā)宣傳資料720份。

  二、存在的主要問(wèn)題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:

  1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石場(chǎng)、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過(guò)程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

  2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

  3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段

  我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開(kāi)展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū),每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

  4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現(xiàn)象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別新開(kāi)辦的個(gè)體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。

  三、努力方向

  (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們要按照“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各廠礦企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?,全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  (三)根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。城建辦要進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷售市場(chǎng)及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專項(xiàng)整治工作,經(jīng)濟(jì)辦要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,國(guó)土所要認(rèn)真做好石場(chǎng)的專項(xiàng)清查治理工作,公安、文化要加強(qiáng)對(duì)油站、公共娛樂(lè)場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治,教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。

  (四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊(cè)安全責(zé)任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

  (五)加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發(fā)生,積極做好事故善后處理工作,維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告6

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級(jí)通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長(zhǎng)蔣明文為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)周際仁、為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場(chǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識(shí),也進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告7

  二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái),自覺(jué)地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

  一、主要工作做法

 ?。ㄒ唬├喂虡?shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí),堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。

  1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。長(zhǎng)期以來(lái),我單位始終意識(shí)到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計(jì)劃時(shí),同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開(kāi)展。并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大

  格局。一年來(lái),在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

  2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì)議20場(chǎng)(次),其中全場(chǎng)性的大型會(huì)議兩次。五月份,進(jìn)入雨季防汛期,同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng),我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個(gè)類別。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  八月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次,其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。

 ?。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

  1、簽訂責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。為落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營(yíng)單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。其中與電站簽訂《安全責(zé)任書(shū)》21份,責(zé)任書(shū)

  內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書(shū)。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書(shū)9份,全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過(guò)對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí),大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。

 ?。ㄈ┙Y(jié)合林區(qū)實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

  1、加強(qiáng)安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng),操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過(guò)對(duì)賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場(chǎng)(次),檢查場(chǎng)(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動(dòng)車輛69輛(次)。其中,重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)

  慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。

  3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站,有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報(bào)名,現(xiàn)等待開(kāi)班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。

  5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬(wàn)多元,其中用于危房改造9萬(wàn)元,其他投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套,照相機(jī)1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的工作部署。一年來(lái),我單位對(duì)上級(jí)政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落

  實(shí),并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。

  二、存在問(wèn)題

  今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 ?。ㄒ唬﹤€(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識(shí)薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中,超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工,但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào),但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過(guò)這次考核檢查,使其存在問(wèn)題得到整改。

  (二)各私營(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來(lái)一定影響。

 ?。ㄈ┧綘I(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大,仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。

 ?。ㄋ模┩鈦?lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大,而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不利于安全管理。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告8

  20xx年,本人在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局全體干部職工的支持下,緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)中心工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)整治素養(yǎng),務(wù)實(shí)履職干事,自律清廉為民?,F(xiàn)述職述廉如下:

  一、20xx年主要工作開(kāi)展情況

  20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢(shì)持續(xù)良性發(fā)展。

  (一)認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排,按照年初制定的《開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計(jì)劃》,充分落實(shí)在實(shí)際工作中,將每次檢查都記錄備案。20xx年全年,共組織聯(lián)合檢查165次。

  (二)打非治違工作持續(xù)開(kāi)展。20xx年,打非治違工作在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)有效、穩(wěn)步、全面開(kāi)展。目前,全區(qū)成品油經(jīng)營(yíng)、?;a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

  (三)開(kāi)展了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。20xx年,安監(jiān)局繼續(xù)開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一安排,共組織了區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)分期參加了全市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并下發(fā)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)的通知,召開(kāi)了專題會(huì)議,制定相應(yīng)的工作措施。

  (四)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。六月份是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月。我局開(kāi)展了安全咨詢?nèi)?、?yīng)急救援演練、江淮普法行等活動(dòng);懸掛宣傳條幅70余條,散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、危化品及煙花爆竹管理人員等4次安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班。20xx年年底,通過(guò)懸掛橫幅,出動(dòng)流動(dòng)宣傳車,散發(fā)宣傳資料,聯(lián)系電視臺(tái)采訪等多種形式,積極宣傳新安全生產(chǎn)法。

  (五)職業(yè)健康和勞動(dòng)防護(hù)檢查開(kāi)展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動(dòng)中,我們訂制了一系列有關(guān)職業(yè)病防治的宣傳品,及時(shí)分發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),同時(shí)開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了群眾對(duì)職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識(shí);教會(huì)群眾正確識(shí)別和使用合格的防護(hù)用品,讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí),推動(dòng)了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報(bào),并對(duì)區(qū)內(nèi)用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導(dǎo)和記錄,為進(jìn)一步在轄區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)工作打下基礎(chǔ)。

  (六)承辦了區(qū)安委會(huì)其他相關(guān)工作。

  二、思想道德建設(shè)取得新提升

  人無(wú)德不立,官無(wú)德不為。道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)。因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做好六個(gè)表率:

  (一)做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  (二)做助人為樂(lè)的表率。積極參與扶貧救濟(jì)、捐款救災(zāi)、尊老愛(ài)幼行動(dòng),多次深入最偏遠(yuǎn)、落后的農(nóng)村調(diào)研,年內(nèi)開(kāi)展5次送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)農(nóng)村貧困戶、五保戶和老黨員,熱心幫助局困難干部、職工。

  (三)做講文明、樹(shù)新風(fēng)的表率。大力弘揚(yáng)移風(fēng)易俗,新事新辦,以誠(chéng)待人,以和為貴,以禮相待,樹(shù)立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調(diào)做人,高調(diào)做事,倡導(dǎo)社會(huì)公平、正義。

  (四)做艱苦樸素的表率。堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,省實(shí)施辦法和市十項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),清清白白做人,堂堂正正做事。

  (五)做道德規(guī)范的表率。樹(shù)立社會(huì)主義道德核心價(jià)值觀,模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德,保持道德品行的純潔性,以高尚的道德品行約束自己,以良好的道德形象取信于民。

  (六)做群眾路線的表率。深入基層,調(diào)查研究,傾聽(tīng)群眾呼聲,以人民群眾生產(chǎn)、生活最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多為群眾辦好事、辦實(shí)事。

  三、廉政建設(shè)情況

  隨著職務(wù)的升遷和工作環(huán)境的改變,本人更加注重廉政建設(shè):在單位行政管理上,作為一把手,本人自覺(jué)承擔(dān)一崗雙責(zé)的責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)。一年來(lái),我堅(jiān)持每周一次主持召開(kāi)安監(jiān)局成員全體會(huì)議,安排、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并組織制訂了相應(yīng)的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有規(guī)可依。我還通過(guò)組織大家學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等方式,對(duì)身邊的工作人員進(jìn)行循循善誘的廉政教育,對(duì)大家動(dòng)之以情、曉之以理;同時(shí),做到四個(gè)結(jié)合,即把黨風(fēng)廉政建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督結(jié)合起來(lái),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與貫徹落實(shí)黨的十八大精神結(jié)合起來(lái),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來(lái),樹(shù)立了風(fēng)正氣順的良好局風(fēng)。一年來(lái),從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀(jì)行為。同時(shí),要求自己始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,既要積極努力多干事、干好事,又要保證不出事,尤其把不出事作為執(zhí)政的底線:事實(shí)上,我和本局人員真正做到了沒(méi)有收監(jiān)管對(duì)象的一份禮物,沒(méi)有在企業(yè)吃過(guò)一頓飯,沒(méi)有讓企業(yè)報(bào)銷過(guò)一分錢,沒(méi)有向企業(yè)推銷過(guò)一件產(chǎn)品,沒(méi)有給企業(yè)找過(guò)一次麻煩,真正樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。

  四、存在的不足

  一年來(lái)的工作經(jīng)歷,也檢驗(yàn)和暴露了本人的一些缺點(diǎn)和不足:比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多,與企業(yè)面對(duì)面交流不夠;對(duì)企業(yè)查而不處、處罰不嚴(yán)厲,影響了執(zhí)法效果;與安委會(huì)成員單位協(xié)調(diào)不夠密切,聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制沒(méi)有很好建立起來(lái)。這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

  安全發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,本人決心在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,按照工作力度進(jìn)一步加大,工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升的要求,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告9

  今年以來(lái),我大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下,通過(guò)推進(jìn)責(zé)任落實(shí),狠抓隱患排查整治,深化消防宣傳,不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力,全面提升火災(zāi)防控水平,全區(qū)未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)一步推動(dòng)消防工作責(zé)任落實(shí)。

  大隊(duì)先后提請(qǐng)區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)消防工作會(huì)、春夏火災(zāi)防控動(dòng)員部署會(huì),研判分析全區(qū)消防安全形勢(shì),安排部署年度消防工作和專項(xiàng)火災(zāi)防控工作,細(xì)化工作目標(biāo)和措施。在此基礎(chǔ)上,大隊(duì)以貫徹實(shí)施《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》為重要推手,推動(dòng)各級(jí)政府、各行業(yè)部門和單位落實(shí)消防安全責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)責(zé)任。

  二、持續(xù)開(kāi)展火災(zāi)隱患排查治理

  按照上級(jí)部署,大隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展春夏火災(zāi)防控、電氣火災(zāi)、在建工地、電動(dòng)車等專項(xiàng)整治工作,提請(qǐng)區(qū)政府召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署,確保工作開(kāi)展落實(shí)力度。同時(shí)聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴(yán)格落實(shí)消防監(jiān)管職責(zé),密切協(xié)同配合并進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查,努力形成多個(gè)職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大隊(duì)共檢查單位950家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2022處,督促整改火災(zāi)隱患1975處,辦理行政案件49起,罰款140762元,臨時(shí)查封12家、責(zé)令三停15家,行政拘留44人,有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。

  三、積極抓好消防宣傳工作。

  大隊(duì)采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式,一方面,大隊(duì)積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)開(kāi)展消防宣傳培訓(xùn),依托網(wǎng)絡(luò)媒介等相關(guān)新興事物,以微信、短信為載體,大力宣傳消防安全知識(shí),特別是"3.15"消費(fèi)者權(quán)益日深入農(nóng)村向群眾進(jìn)行深入宣傳,使全區(qū)受教育群眾達(dá)10萬(wàn)人次。另一方面,大隊(duì)充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺(tái)新興媒介的及時(shí)性、互動(dòng)性、自主性的傳播優(yōu)勢(shì),指派專人負(fù)責(zé)維護(hù),每天發(fā)布(微信3條/天)一些預(yù)防火災(zāi)常識(shí)、搶險(xiǎn)救援報(bào)道、消防法律法規(guī)和社會(huì)宣傳活動(dòng)等,網(wǎng)友可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)瀏覽微信公眾平臺(tái)消息。截至目前,"雙微"平臺(tái)關(guān)注量超過(guò)13000人,訂閱粉絲達(dá)6萬(wàn)余人,日均互動(dòng)信息1000余條,收到了良好的效果。

  四、不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力

  大隊(duì)堅(jiān)持火災(zāi)防控最后一道防線建設(shè)不放松,中隊(duì)針對(duì)轄區(qū)實(shí)際不間斷開(kāi)展熟悉演練,強(qiáng)化基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化練兵成效,對(duì)應(yīng)組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)年初簽定責(zé)任狀要求,年內(nèi)力爭(zhēng)完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)全覆蓋。截止6月30日,大隊(duì)共接警出動(dòng)56起,其中火警5起,出動(dòng)車輛145輛,出動(dòng)警力840人,搶救被困人員7人,疏散被困人員483人,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值236萬(wàn)元。

  下階段,大隊(duì)將按照各項(xiàng)綜合治理工作的安排和部署,扎實(shí)推進(jìn)消防安全責(zé)任制的落實(shí)和火災(zāi)隱患的排查整治,進(jìn)一步加大消防宣傳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力確保全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告10

  20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、技經(jīng)指標(biāo):

  今年公司總共采購(gòu)LNG液化天然氣103.28噸,共計(jì)154197萬(wàn)m3,與去年同期采購(gòu)相比增加了24%,現(xiàn)庫(kù)存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了41%其中XX97959m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了65%,XX35595m3,與去年同期相比增長(zhǎng)了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,XX規(guī)劃用戶4640戶,XX規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實(shí)際安裝用戶4102戶,其中XX安裝用戶2381戶;XX安裝用戶1721戶,安全事故為零。

  二、重大工程項(xiàng)目完成情況

  根據(jù)20xx年度工作安排意見(jiàn),為確保公司20xx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1、20xx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱m?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過(guò)省、州專家組的驗(yàn)收.

  2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告,儲(chǔ)配氣站、CNG加氣站選址、立項(xiàng)工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

  3、完成了XX、XX儲(chǔ)配站、CNG加氣站的可行性研究報(bào)告,梁河城市供氣工程可研報(bào)告,現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤?,XX、XX儲(chǔ)配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。(隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停)。XX、XX的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭(zhēng)取盡快完成相關(guān)手續(xù)。

  4、完成了XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

  5、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個(gè)管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì);二是通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理人員安全責(zé)任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責(zé)任,規(guī)范安全施工、文明施工。

  2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì)、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì);同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

  3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng),及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開(kāi)展,排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,專門成立了組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),安排落實(shí),周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面:一是摸底排查整治安全隱患,對(duì)輸配站場(chǎng)、城區(qū)管網(wǎng)、燃?xì)庥脩舻葓?chǎng)所存在的密閉、占?jí)?、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現(xiàn)場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX),處理破壞燃?xì)夤芫€62處,其中XX57處,XX5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的防御能力,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開(kāi)展。

  4、加大安全經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,采購(gòu)了應(yīng)急摩托車一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設(shè)管理方面。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘9芾韰R報(bào)制度,建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,明確部門職責(zé),強(qiáng)化流程管理,嚴(yán)格審批程序,公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開(kāi)發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),今年我司重點(diǎn)對(duì)XX珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂(lè)園、靚園小區(qū)、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝。

  3、突出重點(diǎn)工程建設(shè)。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)XX和XX都進(jìn)行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

  4、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,20xx年XX縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20xx194號(hào)文件精神,積極配合公司對(duì)天然氣用戶發(fā)展,雖然XX縣目前沒(méi)有達(dá)到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中,并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規(guī)劃評(píng)審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

  5、建立健全工程材料準(zhǔn)入制,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái),公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,在工程物資材料招標(biāo)過(guò)程中加大了對(duì)供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫(kù)驗(yàn)收審核,同時(shí)公司針對(duì)每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運(yùn)行管理方面。配氣站、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏、維護(hù)保養(yǎng)工作,二是堅(jiān)持春季大修工作,三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對(duì)配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理:處理用戶報(bào)修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺(tái)。

  四、存在的的問(wèn)題

  1、基礎(chǔ)工作方面。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會(huì)議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對(duì)交辦的事情拖泥帶水,遇問(wèn)題不思考,不想辦法解決問(wèn)題,具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

  2、運(yùn)行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設(shè)心中無(wú)數(shù),工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排,工程施工控制不嚴(yán),安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí),致使工程窩工、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限;三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施、破壞燃?xì)夤芫€;四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫€被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴(yán)重的安全隱患。

  3、工程建設(shè)方面。

  (一)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位:一是安排缺少計(jì)劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生;

  (二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是開(kāi)挖深度不到位,管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,xx露在外,導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵,導(dǎo)致泥沙、雨水進(jìn)行管線內(nèi);四是不按設(shè)計(jì)交底施工,導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴(yán):一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位,個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶,不設(shè)置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實(shí)。

  回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在有許多問(wèn)題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),立足本職崗位,強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實(shí),為德宏愛(ài)眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、20xx年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴(yán)格按照國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立員工考核機(jī)制。各部門必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)。因忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,對(duì)直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理。

  二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,要組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),建立安全管理體制(即目標(biāo)管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

  三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性,?duì)于重點(diǎn)要害部位,嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

  四是強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查。一是對(duì)配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。

  二、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面。

  一個(gè)目標(biāo):圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,全面推進(jìn)工程建設(shè),全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標(biāo),我們需要抓以下幾方面來(lái):

  (一)20xx年的主要工程建設(shè)工作。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的20xx年度資本性工程投資計(jì)劃安排,有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),其主要建設(shè)任務(wù)有:

  (1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設(shè)工程及長(zhǎng)輸管線建設(shè)工程;

  (2)XX、XX城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設(shè));

  (3)配合XX、XX市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程;

  (4)做好XX縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作;

  (5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  (二)深化質(zhì)量?jī)?nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:

  (1)嚴(yán)格設(shè)計(jì)會(huì)審制度,未經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)方案不得施工,杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì)。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會(huì)審的內(nèi)容要求,提升設(shè)計(jì)會(huì)審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強(qiáng)在建工程施工的管理;對(duì)重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查、核對(duì)機(jī)制。(4)重視竣工驗(yàn)收工作,建立施工部門、設(shè)計(jì)部門、維護(hù)部門、使用部門共同驗(yàn)收機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查,明確驗(yàn)收時(shí)限,確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。

  (三)重點(diǎn)工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量:強(qiáng)化設(shè)計(jì)會(huì)審制度,提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用,建設(shè)樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn),提升移交水平。

  (四)工程管理突出精細(xì)規(guī)范,提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性、可控性,會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)工程需求,及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、到貨、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展,重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程,進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設(shè)的流程化、程序化。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程、程序辦事,嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報(bào)制度,防止工程建設(shè)后不合格,導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加。

  (五)努力完成技經(jīng)指標(biāo)。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  (六)工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,狠抓站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時(shí)上報(bào)處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

  (七)認(rèn)真做好中緬管線的供氣保障工作,加強(qiáng)與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告11

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé):

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時(shí)整改。

  5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

  1、 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施,確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo);

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí),有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神;

  三、存在的問(wèn)題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

  2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題,

  往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。

  3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

  4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計(jì)劃

  從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心,時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告12

  今年以來(lái),在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,分局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)了城市管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案

  根據(jù)工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動(dòng)”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)方案》及《公交客運(yùn)“百日行動(dòng)”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案,相應(yīng)制定行動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開(kāi)展,及時(shí)向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

  1、在全局開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。

  組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,普及了安全生產(chǎn)知識(shí),推進(jìn)了安全文化建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。

  2、分局通過(guò)設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求和各類先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,不斷提高市民的安全意識(shí)。

  三、積極做好街面安全整治工作

  1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動(dòng)。

  每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時(shí),安排人員對(duì)中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治,嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學(xué)生營(yíng)造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2、開(kāi)展違法搭建的整治活動(dòng)。

  通過(guò)拉網(wǎng)式清查,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總,并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。

  3、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng),以及車輛違規(guī)停放的整治,及時(shí)疏通道路,減少了交通安全隱患。

  四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

  重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合,切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢(shì),遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站,三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)站場(chǎng)安全責(zé)任制度,加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全,強(qiáng)化站場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,聘請(qǐng)有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度,督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營(yíng)班次,減少夜間行車時(shí)間,積極推進(jìn)凌晨2時(shí)到5時(shí)停車休息等措施,確保行車安全。

  加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作,盡最大可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科,港航所等有關(guān)人員,有針對(duì)性地對(duì)轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個(gè)渡口渡船及屬地村委會(huì)進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治,防患于未然

  1、要求各股每天出車前對(duì)執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)查出安全隱患,確保車輛安全。

  2、對(duì)壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修,保證了正常使用。

  3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查,特別對(duì)存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通

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