下面是范文網(wǎng)小編收集的小學(xué)班子述職報(bào)告4篇(小學(xué)班子成員述職報(bào)告),歡迎參閱。
小學(xué)班子述職報(bào)告1
按照縣局小學(xué)教育“強(qiáng)基礎(chǔ)、辦特色”的工作思路,結(jié)合校情,確定了我?!白ス芾?,抓教研,抓質(zhì)量,抓宣傳,抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過(guò)全校上下共同努力,校容校貌發(fā)生變化,辦學(xué)條件得到改善,教學(xué)成績(jī)穩(wěn)中有升,一年級(jí)招生實(shí)現(xiàn)突破,特別是經(jīng)過(guò)一年來(lái)的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學(xué)習(xí),我們找到了一條學(xué)校實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、師生達(dá)到共同成長(zhǎng)的有效途徑。
一、主要成績(jī):
1、學(xué)校壞境和辦學(xué)條件得到改善。
對(duì)xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進(jìn)行了改造,投入資金十萬(wàn)余元,學(xué)校面貌煥然一新,有力配合了招生工作?,F(xiàn)代教學(xué)設(shè)備進(jìn)一步充實(shí),更新了微機(jī)室,配置新微機(jī)33臺(tái),實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套,xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國(guó)家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價(jià)值10萬(wàn)余元,僅鋼琴達(dá)到4架,4個(gè)教室配備了鋼琴,所有教室建起了班級(jí)圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶?;顒?dòng)。
為了擴(kuò)大影響、加大宣傳、配合招生,六一期間,我們利用兩天時(shí)間,分別組織了兩場(chǎng)盛大的六一兒童節(jié)慶?;顒?dòng)。在校園搭臺(tái)子,師生精心籌備,第一天1-6年級(jí)過(guò)六一,家長(zhǎng)和孩子共同參與,第二天邀請(qǐng)xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長(zhǎng),共計(jì)600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一,每個(gè)幼兒園表演兩個(gè)節(jié)目,xx學(xué)校的全體老師表演了兩個(gè)展示集體風(fēng)采的節(jié)目,安排家長(zhǎng)參觀校園、參觀展室、教室、辦公室,慶?;顒?dòng)圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果。
3、教學(xué)成績(jī)繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下,堅(jiān)守老城區(qū),地理位置偏僻,交通不便,成為制約學(xué)校發(fā)展的一大瓶頸。學(xué)校多年來(lái)始終把教學(xué)挺在前面,靠質(zhì)量生存,靠成績(jī)立校,致力于走“成績(jī)一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學(xué)路徑。在小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)中,合格率繼xxxx年在縣城五所完小名列第一、xxxx年排名第二的基礎(chǔ)上,xxxx年合格率92.96%,在縣城五所完小排名第一,博文錄取率14.09%,全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級(jí)招生實(shí)現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進(jìn):一是早動(dòng)手、早行動(dòng),加大宣傳、擴(kuò)大影響,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點(diǎn)學(xué)校提前一個(gè)月完成一年級(jí)招生,招生人數(shù)與去年相比實(shí)現(xiàn)了翻番,突破了百人大關(guān),有力鼓舞了教職工隊(duì)伍的士氣,對(duì)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展充滿了信心,提了神兒,提了勁兒。二是學(xué)校辦特色、強(qiáng)素質(zhì)??恳?guī)范的管理、豐富的課程、科學(xué)的設(shè)計(jì)和引領(lǐng)增強(qiáng)學(xué)?;盍臀?。
二、工作舉措:
1、扭住常規(guī)不動(dòng)搖,實(shí)打?qū)崱白コR?guī)、求實(shí)效”。
“千招萬(wàn)招,落實(shí)常規(guī)是實(shí)招”。這是我們多年來(lái)的體會(huì)、總結(jié),也是上下形成的共識(shí)。我們突出做好“四抓”,即:抓教案,抓聽課,抓作業(yè),抓輔導(dǎo)?!八淖ァ笨此破匠?、簡(jiǎn)單,關(guān)鍵一以貫之、長(zhǎng)期堅(jiān)持、落到實(shí)處,平常招就成了實(shí)在招,簡(jiǎn)單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導(dǎo)由教導(dǎo)處三位主任按年級(jí)分工把關(guān),真審批、真檢查、真反饋、真改進(jìn),有記錄,留痕跡。落實(shí)聽課,每周一次領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課,校長(zhǎng)、教導(dǎo)處人員隨機(jī)聽課,教研組每周聽一次研討課,每學(xué)期同學(xué)科教師聽課不少于15節(jié),每月聽課記錄一匯總一公布。學(xué)期初排列好聽課表,每周四第1節(jié)課領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課,教導(dǎo)處提前微信提示,校長(zhǎng)帶頭參與,確保校長(zhǎng)聽評(píng)課30節(jié),其他成員聽評(píng)課60節(jié)。落實(shí)學(xué)生作業(yè),教導(dǎo)處積極引導(dǎo),定期檢查,任課教師對(duì)學(xué)生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個(gè)較真,發(fā)揮家長(zhǎng)作用,提倡親子共讀,落實(shí)家長(zhǎng)鑒字。
2、開展提高語(yǔ)文閱讀能力課題研究。
年初,確定語(yǔ)文教研活動(dòng)主題:提高語(yǔ)文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動(dòng):確定每周三為閱讀日,下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時(shí)間,語(yǔ)文、英語(yǔ)老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽,第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽,一年級(jí)、四年級(jí)免費(fèi)配發(fā)了魔法寫字帖,開展“工工整整寫字,認(rèn)認(rèn)真真做人”練字活動(dòng),開通了紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播,每周四課外活動(dòng)開播。特別是在語(yǔ)文課改方面,把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為研究課題,由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,已經(jīng)開始實(shí)施:召開了課題啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì),并采取了三項(xiàng)措施:一是每周拿出兩節(jié)語(yǔ)文正課作為課外閱讀課,二是開放圖書室,語(yǔ)文老師統(tǒng)一組織借閱,三是把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為課題,專題研究。明年報(bào)教研室申請(qǐng)縣級(jí)以上課題立項(xiàng)。
3、以國(guó)學(xué)為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”,常說(shuō)的“教書育人”,只剩了教書,“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達(dá)到育人目的,就是:弘揚(yáng)國(guó)學(xué)修德樹人。由語(yǔ)文老師落實(shí)每周一節(jié)的國(guó)學(xué)課,利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國(guó)學(xué)讀本;在全校推廣普及弟子規(guī),要求學(xué)生朗讀背誦,在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習(xí)慣;紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂(lè)朗誦,營(yíng)造國(guó)學(xué)氛圍;為我縣明德國(guó)學(xué)班提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所(周日或周六),部分師生參加明德國(guó)學(xué)班的學(xué)習(xí),培養(yǎng)國(guó)學(xué)興趣愛(ài)好,逐步探討在小學(xué)生中推廣國(guó)學(xué)的有效方法。今后把xx小打造成明德國(guó)學(xué)班小學(xué)生國(guó)學(xué)推廣基地。
4、加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。
“三支隊(duì)伍”指教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三支隊(duì)伍。提高教師業(yè)務(wù)能力:
1、學(xué)課標(biāo)、考課標(biāo)。組織全體教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》(xxxx年版),6月進(jìn)行了考試,成績(jī)與考核掛鉤,12月下旬組織第二次新課標(biāo)考試。
2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進(jìn)修校、教育局安排的所有教師培訓(xùn),包括廈門英語(yǔ)教師培訓(xùn),幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓(xùn),用于外出培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到兩萬(wàn)多元;組織數(shù)學(xué)教師到東關(guān)完小聽課,開展“數(shù)學(xué)概念”教學(xué)研討。
3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”輔導(dǎo)。邀請(qǐng)教研室教研員為我校語(yǔ)、數(shù)、英教師專題授課,講理念,講方法,解難釋疑;組織了“如何提高六年級(jí)成績(jī)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任組織了“提高語(yǔ)文閱讀能力、擴(kuò)大課外閱讀量”的專題輔導(dǎo)。
發(fā)揮家長(zhǎng)的教育作用:
1、開好家長(zhǎng)會(huì)。為了保證質(zhì)量,家長(zhǎng)會(huì)之前,組織班主任、任課教師召開培訓(xùn)會(huì),定程序,定內(nèi)容,發(fā)放資料,明確家長(zhǎng)會(huì)要達(dá)到的目的和要求。
2、提升家長(zhǎng)管理孩子能力。家長(zhǎng)會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織家長(zhǎng)培訓(xùn),教給家長(zhǎng)如何教育孩子,轉(zhuǎn)觀念,授方法。
3、注重家校溝通。利用微信群建立家長(zhǎng)和學(xué)校的聯(lián)系,相互溝通,相互配合;注重平時(shí)家長(zhǎng)和教師之間的溝通,家長(zhǎng)經(jīng)常關(guān)注班級(jí)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的動(dòng)向,發(fā)揮家長(zhǎng)的.重要作用。
加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育:
1、加強(qiáng)和暢通政教處、少先隊(duì)兩條線管理,成立少先大隊(duì),健全組織機(jī)構(gòu),大、中、小隊(duì)長(zhǎng)佩戴標(biāo)志上崗,鍛煉學(xué)生的自我管理能力;
2、戴紅領(lǐng)巾,穿校服,見面問(wèn)好常規(guī)要求落到實(shí)處;
3、加強(qiáng)班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè),組織班級(jí)管理、班級(jí)文化展示交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),發(fā)揮師生參與班級(jí)管理、班級(jí)文化的積極性和創(chuàng)造性。
三、今后設(shè)想:
發(fā)展目標(biāo):教師有追求(成名成家),學(xué)生有特長(zhǎng)(豐富課程),學(xué)校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路:學(xué)習(xí)新教育理念,借鑒新教育做法,打造科研型團(tuán)隊(duì),走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措:加強(qiáng)課程建設(shè),締造完美教室,共讀共寫共同成長(zhǎng),讓閱讀成為一種生活方式,讓師生過(guò)一種幸福完整的教育生活。
重點(diǎn)工作:放假前,組織好“期末慶典”,以班為單位召開家長(zhǎng)會(huì),要求落實(shí)三項(xiàng)內(nèi)容:展示;頒獎(jiǎng);交流。明年重點(diǎn)做好三件事:
1、以“閱讀”為課題搞好專項(xiàng)研究,師生共讀共寫共同成長(zhǎng),讓閱讀成為一種生活方式;
2、締造完美教室;
3、研發(fā)課程、豐富課程,包括古城文化、兒童國(guó)學(xué)班、蔚縣秧歌、民樂(lè)隊(duì)。
xx小一直不存在教師有償補(bǔ)課現(xiàn)象,教師的注意力和關(guān)注點(diǎn)在課堂,功在課內(nèi),功在校內(nèi),這是我們制勝的優(yōu)勢(shì)。xx有一大批默默無(wú)聞一心撲在工作上的實(shí)干型教師,在專注中享受職業(yè)的幸福和樂(lè)趣,比如四街團(tuán)隊(duì)、英語(yǔ)團(tuán)隊(duì),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師,我們的學(xué)生民樂(lè)隊(duì),包括笛子、二胡、琵琶、古箏等,上學(xué)期籌備,本學(xué)期訓(xùn)練,音樂(lè)老師精心輔導(dǎo),利用放學(xué)時(shí)間,不收任何費(fèi)用,無(wú)私奉獻(xiàn)!一支團(tuán)結(jié)和諧、醉心工作、樸實(shí)真誠(chéng)、能征善戰(zhàn)的教師隊(duì)伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進(jìn)、富有戰(zhàn)斗力的班子隊(duì)伍。對(duì)今后的發(fā)展我們充滿信心,xx的明天一定會(huì)更加美好!
小學(xué)班子述職報(bào)告2
XX年9月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來(lái),學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂(lè)校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為來(lái)年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。鄉(xiāng)黨委一班人做到堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中,鄉(xiāng)黨委班子堅(jiān)決維護(hù)中央、省、市、區(qū)委的權(quán)威,保證了上級(jí)政令的暢通。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過(guò)廣泛討論,確定了“過(guò)一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂(lè)、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來(lái),學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來(lái)的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來(lái),學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長(zhǎng)會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng),成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺(tái)播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問(wèn)題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬(wàn)元為學(xué)校購(gòu)置三臺(tái)制式校車,接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐,沒(méi)有休息場(chǎng)所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長(zhǎng)不理解,對(duì)教師還有過(guò)激的言語(yǔ)和舉動(dòng)。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí),保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量
加強(qiáng)衛(wèi)生工作。加大健康知識(shí)的普及力度、做好控?zé)煿ぷ鳎杭訌?qiáng)傳染病和近視的防控工作;認(rèn)真做好常見病的防治工作:加強(qiáng)紅十字會(huì)建設(shè),開展“四大技術(shù)”的培訓(xùn)及為校內(nèi)和社會(huì)上的弱勢(shì)群體募集善款工作:做好學(xué)生體檢工作及預(yù)防接種工作。科學(xué)合理的為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,制定傳染病防治計(jì)劃,堅(jiān)持疫情報(bào)告制度,加強(qiáng)傳染病的監(jiān)測(cè)和管理工作。
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過(guò)晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。一學(xué)期以來(lái),組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語(yǔ)文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語(yǔ)文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng),學(xué)校到五興圖書廣場(chǎng)、新華書店、北京圖書市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學(xué)期是建校以來(lái)第一個(gè)學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足。
一是沒(méi)有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒(méi)有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來(lái)自農(nóng)村,50%以上生源來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問(wèn)題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個(gè)主題:提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;
樹立兩種觀念:堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;
堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;
促進(jìn)三個(gè)發(fā)展學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的`發(fā)展;
落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)
以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;
以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。
以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下:
一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
義務(wù)教育段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為評(píng)估一學(xué)期一次,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期努力查漏補(bǔ)缺,更新了規(guī)范告示牌,新制定了我?!犊荚囈?guī)范》和《招生辦法》,詳實(shí)完備的資料使我校單項(xiàng)評(píng)估11項(xiàng)達(dá)標(biāo),僅一項(xiàng)基本達(dá)標(biāo),明顯趕超上個(gè)學(xué)期。
二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施,努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語(yǔ)文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng),開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會(huì)說(shuō)話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:
七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
XX年對(duì)于我校來(lái)說(shuō)確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來(lái),付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)班子述職報(bào)告3
20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
一、抓好隊(duì)伍,共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我們學(xué)校班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。幾年來(lái)班子成員自覺(jué)開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。在工作面前,默默奉獻(xiàn),常常加班加點(diǎn),犧牲休息時(shí)間,毫無(wú)怨言。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說(shuō):“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會(huì)日益發(fā)展的今天,知識(shí)更新很快,作為知識(shí)的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。
近兩年來(lái),本人參加了幾個(gè)集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國(guó)培計(jì)劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國(guó)培計(jì)劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國(guó)培計(jì)劃”——“樂(lè)高培訓(xùn)”。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級(jí)教研、國(guó)培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著
1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
近四年來(lái),我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無(wú)教案不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時(shí)積極主動(dòng)做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點(diǎn),達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來(lái)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、教研工作落實(shí)有效。
學(xué)校工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過(guò)“同上一堂課”、“匯報(bào)課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來(lái),推動(dòng)學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平同步提高。同時(shí),學(xué)校積極推進(jìn)兩個(gè)科研子課題運(yùn)作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級(jí)任務(wù)。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來(lái),學(xué)校始終抓住各種有利的契機(jī),積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭(zhēng)取了600多萬(wàn)元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設(shè)充實(shí)內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實(shí)際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細(xì)化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說(shuō):“態(tài)度決定一切”,而我要說(shuō),思想決定態(tài)度。在這幾年時(shí)間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動(dòng)力。在學(xué)生方面,針對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點(diǎn),以留守學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生為教育重點(diǎn),以心理健康教育為突破點(diǎn)。重視留守兒童的管理,做到心有人愛(ài),身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,達(dá)到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長(zhǎng),全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過(guò)全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績(jī),教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級(jí)德育工作先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。
2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。
幾年來(lái),我們召開了多次全校性的家長(zhǎng)會(huì),每次家長(zhǎng)會(huì),老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長(zhǎng)談話的.語(yǔ)氣、話語(yǔ),從學(xué)生的實(shí)際、家長(zhǎng)的感受出發(fā),真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持。
我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長(zhǎng)一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐?wèn)家長(zhǎng)孩子未到校的原因,提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語(yǔ)。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合。
3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強(qiáng),同時(shí),得到了社會(huì)、家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。
4、團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。
團(tuán)隊(duì)工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊(duì)充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點(diǎn)開展國(guó)旗下的講話成為學(xué)校少先隊(duì)工作一大亮點(diǎn)。此外,少先隊(duì)結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實(shí)際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動(dòng)。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實(shí)效,我校經(jīng)常利用班會(huì)、師生集會(huì)等各種不同的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。
學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過(guò)“致家長(zhǎng)一封信”的形式告知家長(zhǎng)相關(guān)安全注意事項(xiàng);制定安全工作制度和值班管理制度。通過(guò)多種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會(huì)組織定期召開了教代會(huì),就教師們關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題及時(shí)予以解釋,將誤會(huì)及早消除。
同時(shí),學(xué)校工會(huì)關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問(wèn)生病教師,利用節(jié)假日開座談會(huì),了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營(yíng)造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務(wù)實(shí)。
遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營(yíng)養(yǎng)餐以來(lái),學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計(jì)劃每餐搭配,力爭(zhēng)做到每周所食菜品無(wú)一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級(jí)部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
七、展望未來(lái),再創(chuàng)佳績(jī)
盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅(jiān)信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有魴摹⒂行判?、有能力把眩詷阅z!
小學(xué)班子述職報(bào)告4
和星小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對(duì)教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來(lái)自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個(gè)聲音,這是老師們對(duì)學(xué)校工作能順利開展的有力支持。。所以,在匯報(bào)工作之前,我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對(duì)學(xué)校行政工作的支持!
下面我給大家匯報(bào)這幾年,行政班子為推動(dòng)學(xué)校各方面工作所做過(guò)怎樣的思考和執(zhí)行努力。
1、舉步唯艱求發(fā)展,同甘共苦話創(chuàng)新。
我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)?!北M管學(xué)校的生源并不具備名校的'條件,但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心,在創(chuàng)“福建省農(nóng)村義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校“、“泉港區(qū)教學(xué)管理先進(jìn)校”和“泉港區(qū)文明學(xué)?!币院螅瑢W(xué)校班子再次思考我們未來(lái)的發(fā)展思路。通過(guò)研討,行政會(huì)研究,在幾番推敲之后,根據(jù)和星小學(xué)現(xiàn)有的師資狀況,人文特色。最后,確定將“書香校園”作為學(xué)校發(fā)展之特色。也就是將“讀有用的書,做有用的人”作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此,在20xx年2月我校舉行了第一屆讀書節(jié)并開展系列活動(dòng),于20xx年10月舉行了和星小學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng),在讀書節(jié)期間開展了“我會(huì)背古詩(shī)”、“童話人物故事”“”古詩(shī)詞積累比賽”“古詩(shī)詞書寫比賽”、“讀書卡”評(píng)比、“讀書經(jīng)典名言書簽”制作比賽等,學(xué)校的讀書經(jīng)驗(yàn)還參加福建省關(guān)工委第四屆讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn),更具有教育的價(jià)值。我們主要是加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和對(duì)全體教師的特色方案培訓(xùn),并要求全體教師參與到讀書中來(lái),舉行教師“共讀一本書”等活動(dòng),利用教師例會(huì)進(jìn)行“精彩十分鐘”教師讀書心得交流,讓讀書深入到學(xué)校的每個(gè)細(xì)節(jié)中。
這兩年的嘗試,工作做了很多,這里無(wú)法一一列舉。不過(guò)徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出書卷氣。當(dāng)然,我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬。
2、平心靜氣做教學(xué),腳踏實(shí)地做教研。
教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí),從兩方面著手,一是健全制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用,二是按照辦學(xué)行為要求,加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)督。
我校健全了機(jī)構(gòu),成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為骨干力量;全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織,每期由分管教學(xué)的副校長(zhǎng),和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討,提高了教師的執(zhí)教能力,夯實(shí)了教學(xué)過(guò)程的管理,培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中,成長(zhǎng)起來(lái)。近幾年,我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高,骨干力量不斷增強(qiáng),區(qū)級(jí)骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長(zhǎng)起來(lái)。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn),也跟我們班子成員對(duì)教學(xué)研究工作的重視分不開。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量,以身作則促工作。
班子成員根據(jù)分工,明確職責(zé),分清角色,獨(dú)擋一面,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過(guò)不推,名利不爭(zhēng)。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)理解。我們也經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員都能從大局出發(fā),從團(tuán)結(jié)出發(fā),十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面,人人做團(tuán)結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,作風(fēng)深入,管理細(xì)致。對(duì)年輕干部壓擔(dān)子,給他們鍛煉的機(jī)會(huì),并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。因此,學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強(qiáng),工作出色,并在自己分管的工作中能積極地推進(jìn)和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
4、努力完成交辦任務(wù),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先不甘落后
今年,我中心教育發(fā)展再展雄心,各種管理開始全面規(guī)范。人事管理,學(xué)籍管理,教育質(zhì)量管理,信息報(bào)送等工作,都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項(xiàng)工作的啟動(dòng),學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育安全文化活動(dòng)如火如荼,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、創(chuàng)特色讀書節(jié)系列活動(dòng)、講故事、比五祖拳,安全網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。
回首這幾年走過(guò)的日子,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè),支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們也不可能取得這么多成績(jī)。所以,我代表所有的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地感謝所有教職工,真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。今后,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),帶領(lǐng)全校教職工為和星小學(xué)的美好明天而努力奮斗。
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