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工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合5篇 工程師轉(zhuǎn)正自我評價

時間:2024-01-19 11:02:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合5篇 工程師轉(zhuǎn)正自我評價,供大家參考。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合5篇 工程師轉(zhuǎn)正自我評價

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合1

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!我是XXX公司的機械工程師,非常榮幸站在這個舞臺上向大家匯報我的工作情況。

  作為一名機械工程師,我的工作涉及到機械設計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試以及維護等方面。在過去的一年中,我認真履行職責,積極配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,穩(wěn)步推進公司各項機械事業(yè)的發(fā)展。下面就讓我來向大家詳細述職。

  一、機械設計方面

  在機械設計方面,我主要負責了公司的新產(chǎn)品設計、舊產(chǎn)品改進以及有關(guān)工程技術(shù)文件的編制等。我總結(jié)經(jīng)驗,吸收先進技術(shù),結(jié)合公司實際情況,采用更為先進的技術(shù)手段,及時更新了產(chǎn)品設計標準,并通過與供應商深入合作,掌握了更多的工藝技巧,使新產(chǎn)品產(chǎn)生了更好的經(jīng)濟效益和社會效益。在此,我要向供應商表示感謝,沒有他們的良好合作,我們的工作也不可能這么順利。

  二、生產(chǎn)安裝方面

  在生產(chǎn)安裝方面,我主要負責工藝調(diào)試及現(xiàn)場調(diào)度等任務。我認真組織排查工序,將生產(chǎn)車間的生產(chǎn)安裝工作重點準確把握,統(tǒng)籌調(diào)配各類設備資源,確保生產(chǎn)順暢、安全、高效。同時,我注重現(xiàn)場調(diào)度,定期檢查設備狀態(tài),及時保養(yǎng)維修,不斷提高設備的使用壽命,為公司節(jié)約了大量的維修費用。

  三、維護保養(yǎng)方面

  在維護保養(yǎng)方面,我主要負責設備的日常維護保養(yǎng)、故障排除以及了解設備周圍環(huán)境的`情況等。我制定了細致的維護保養(yǎng)計劃,確保設備的安全運轉(zhuǎn),降低了故障率,延長了設備壽命。同時,我注重與維修工程師的溝通,及時處理設備故障,維護安全生產(chǎn)環(huán)境,更好地保障了公司的生產(chǎn)安全和員工的生命財產(chǎn)安全。

  四、工作總結(jié)及感悟

  在工作中,我深刻體會到,機械工程師需要綜合運用多種專業(yè)知識,結(jié)合工作實際,做出正確的工作決策。此外,良好的溝通技巧和團隊協(xié)作能力對于機械工程師來說也具有非常重要的意義。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高個人素質(zhì),不斷學習新知識,拓寬視野,做到在專業(yè)領域中不斷進步。同時,我也將時刻牢記公司的目標,以客戶為中心,創(chuàng)新工作方法,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  最后,感謝公司領導和同事們在工作中的大力支持和幫助,也感謝評審專家的認真聽取。請大家對我的工作提出寶貴的意見和建議,讓我在今后的工作中做得更好,為公司的發(fā)展不斷注入新的活力和動力。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合2

  本人自20xx年xx月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術(shù)人員,以下是本人工作情況匯報:

  一、態(tài)度端正、嚴謹科學

  路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。

  二、小心推敲、認真求證

  在資料和預算工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預算之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。

  在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  三、嚴密謹慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。

  在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術(shù)負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

 ?。?)對標高進行復核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

 ?。?)對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實際情況。

  四、內(nèi)業(yè)整理

  在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

 ?、儆械墓こ虒Π踩珕栴}要求特別嚴格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

 ?、谟械腵工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

  ③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。

  五、預(結(jié))算

  做預算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:

  ①有的工程,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調(diào)查此材料或設備的情況,包括供應情況和價格是否會變動。

  ②有的工程里使用的某材料或設備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可為。

  我于—5—12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合3

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫***,來自內(nèi)蒙古赤峰市,畢業(yè)于南昌大學科技學院,專業(yè)是過程裝備與控制工程,現(xiàn)在方案設計部任方案設計工程師一職。

  接下來是我的轉(zhuǎn)正述職報告!

  我是6月8號入的職,下面是我試用期三個月的業(yè)績與貢獻。

  首先是6月份,行業(yè)知識掃描階段。

  因為我在六月份剛剛?cè)肼毜臅r候,正好趕上公司盤點,再加上技術(shù)服務部的上一批培訓剛剛結(jié)束,所以只能在我們部門的帶領下,自學產(chǎn)品知識。在這個過程中,我稱之為:疑問的六月。因為剛剛走出校園,踏入消防行業(yè),對本行業(yè)的認識真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識手冊,不停地看不停地記,因為沒有見過實物,沒有實際操作,大腦里沒有系統(tǒng)性的思考,所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時候就算你想問,你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問,那個時候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜,把行業(yè)知識掃描了一遍。

  接下來就是七月份,培訓學習階段。

  七月份正式開始在技術(shù)服務部培訓,這個月是我試用期三個月,學習東西最多,進步最大,最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問,就是想去探索自己不會的東西。

  首先,就是前端產(chǎn)品的學習。這下終于見著實物了,聲光手報、煙感溫感,除了主機基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學習結(jié)束后,就開始按著五大系統(tǒng)的組成,分別進行實際操練。從設備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單,但在實際操作的過程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設備與主機連接好之后,啟動開關(guān),主機就開始報各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24V,磁場干擾,設備接觸不良)、反饋故障(前端設備太多,總線電壓低,10K電阻沒接)、輸出故障(電壓不正常、設備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時候我們整個一上午就在研究同一個故障,到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個設備壞了,換一個就OK了。就這樣,整整一個月,都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里,還有一個更大的收獲,就是認識了一群在一起培訓的小伙伴,從早上晨跑到白天學習,晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開心,這就是整個充實的七月。

  接下來就是八月,設計上圖階段。

  八月份回到自己的部門,在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領下,開始學習設計上圖,我把這個過程稱之為,興奮的八月。為什么這么說呢?記得,有一次我們部門經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問我,最近學的怎么樣,感覺如何?我當時最大的感受就是,覺得時間不夠用。不是因為要學習的太多,而是練習的太少,達不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯,所以就只能多花時間去練習去磨練。

  隨著練習的增加,你也越來越熟練,于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮,而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰(zhàn)去面對,我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn),我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等,雖然現(xiàn)在設計的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點都不怕,因為我有信心,我相信,只要努力、只要堅持就一定會有進步。

  整個八月份,在我的兩位師傅的帶領下,我學習并設計了火災自動報警系統(tǒng)12個工程項目,智能疏散系統(tǒng)3個項目,包括現(xiàn)在正在學的防火門系統(tǒng)2個項目。

  這個過程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖,因為新國標要求每32個設備就要安裝一個隔離器,開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?,我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間,才慢慢學會。

  其次,就是接線的學習,我覺的對于我現(xiàn)在來說,最難學的就是接線。因為根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會很容易出現(xiàn)錯誤。

  這基本就是整個八月份的學習情況,這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合?,因為設計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項,要求都比較高。而且建筑機構(gòu)復雜多樣,而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀?,面對我接二連三的錯誤,她們也能再次細心的給我指導,我真的是特別特別的感謝。

  接下來是,不足與改進措施。

  首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個探測器,那塊接線短路了,只要有一絲的.疏忽,都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖,拿到我?guī)煾改牵規(guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔?。我?guī)煾附?jīng)常說的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒改??!所以在細心這一塊一定要加強。改善措施就是:學會工作時多規(guī)劃,按著計劃一步步進行,結(jié)束時多檢查,時刻提醒自己。

  其次就是,設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時,思路單一,有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是:學習火規(guī)、建規(guī),多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍,了解產(chǎn)品的性能和特點,查找相關(guān)資料。

  還有就是,工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯。改善措施就是:多學多練多交流,學會用筆記錄過程,不懂的問題多向前輩們請教,定期回顧總結(jié)防止遺忘。

  接下來就是,下一步發(fā)展規(guī)劃。

  首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學習,我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠,所以還要加強。那就是:繼續(xù)學習火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。

  接下來就是,崗位工作及學習。第一個,學習BIM相關(guān)知識,為公司普及BIM時做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊,可能明年開始普及BIM 所以這一塊要提前學習,做好準備。第二個,閱讀相關(guān)消防設計的書籍,拓展設計視野,增強課外知識。 這和前面說的一樣。最后是,對公司的思考與建議。

  首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓,但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人,更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們一家企業(yè)要想做大做強,對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重,絕不亞于對技術(shù)的研究。

  接下來,就是我對公司的人才培養(yǎng)這一塊,做出的的一點點思考。

  首先,我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面,還比較薄弱,內(nèi)容單一。所以我的建議是:搭建一個平臺,建立一個專業(yè)化的培訓體系。這個體系都有哪些內(nèi)容呢?首先就是管理的培訓,一個良好的管理,對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓,根據(jù)我現(xiàn)在所知道的,就是發(fā)一些有關(guān)培訓的書籍,然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會對我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓課程,加強管理建設。

  其次,就是開設技術(shù)、生產(chǎn)培訓課程。指揮的再好,沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務。這一塊的我的想法就是模擬練習,正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓時正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣,做一個模擬也不難。

  最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業(yè)文化的培訓,還包括分享,比如說某個人出去了,有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲,可以分享交流。

  那么這個平臺開設起來有什么好處呢?第一個,提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個就是提高交流,增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓,都不只是一個部門,很多部門的人都在一起,包括研發(fā)、技術(shù)服務、生產(chǎn)、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流,從而達到提高公司整體凝聚力。

  最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候,應聘者問,在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專業(yè)化的培訓體系,你學到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓過程中,發(fā)現(xiàn)那些人有特長,然后讓他發(fā)揮出他的特長,他的特長一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強大就可想而知了,總而也達到留住人才。

  其實還有一天我沒寫,那就是我們花這么多人力物力,我們再把他賺回來,對其他外部企業(yè)開放,然后收費。也就是馬云的策略,B2B、C2C、O2O。

  最后是,對公司的思考與建議。

  首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓,但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內(nèi)部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人,更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們公司未來要想做大做強,對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重,絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。

  接下來是,技術(shù)的培訓。因為我在培訓了一個月,我覺得挺累的,晚上都做噩夢。為啥累呢,就是我想努力的去學,但不知道如下手,所以就特別的累。后來我問了下一批人員的培訓,我問他們學的怎么樣,他們也說不太會。所以這一塊我就思考了一下,要是我我會怎么做?

  首先是,確定目標。培訓的人是技術(shù)支持,還是其他。要是技術(shù)支持,產(chǎn)品熟悉后,重點培訓故障解答,把所有的故障都整理成一個題庫,學院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來,然后考試,考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后,他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新,咱們又不是搞教育的,目標非常明確就是把理論學會了,剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場工地的學習。所以技術(shù)培訓這一塊,講師的任務很大。

  接下來,就是加強晨讀學習。我記得我剛進公司的時候,我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀,我特別開心。為什么呢?我在讀大學的時候,每天早上上課,我都會比別人早到二十分鐘,干什么呢?就是晨讀,我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽,上課時特別有精神。后來我就堅持下去了,四年來我讀的雜志挺多的,反正畢業(yè)時都拿不了,最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好,每天開始工作之前,通過晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實,還有一個更大的好處,就是可以減肥。

  那么我們每天晨讀的半個小時,我們要做些什么?我大膽的設想了一下,每個人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說這半個小時,不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明:比如說我們規(guī)定每天兩個人做分享,那這兩個人就要做好準備,準備好15分鐘的內(nèi)容,分享給大家。當然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例,只要能達到效果就行。

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合4

  述職述職提要:

  (1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。

  (2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。

  (3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

  (4).確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.

  我于-5-12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的'整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。

  在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導和客戶布置的每一項任務,同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認真,負責,主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。

  集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

  2.巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設備未點檢造成品質(zhì)有所降低。在領導和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  工作規(guī)劃:

  1.及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

  2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤,并能及高效的完成上司下達的臨時任務。

  3.提高巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

  4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進步!

工程師轉(zhuǎn)正述職報告集合5

  本人自6月25日起進入xx公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

  在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經(jīng)適應了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的.方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì),更好的完成本職工作。

  在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解,加強軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

  述職人:

  xx月xx日

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