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2023述職述廉報告推薦【錦集4篇】

時間:2024-01-03 12:57:09 述職報告

2023述職述廉報告推薦 篇1

  本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14。60~82。00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區(qū)氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術上不斷改善和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5T),之后經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較,決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0T),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:能夠節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經(jīng)濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

  3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重復利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

  對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,就務必加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的潛力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自我的專業(yè)水平和業(yè)務潛力提高到一個新的臺階。

2023述職述廉報告推薦 篇2

  20xx上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx下半年,過去上半年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的上半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的上半年。值此辭舊迎新之際,對上半年的工作進行回顧,總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在下半年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。

  一、優(yōu)質服務、贏得信賴

  公司通過引進xx品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的xx工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

  二、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。

  安全管理部通過對20xx上半年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定下半年的提升服務目標,以利于20xx上半年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  三、以下幾項工作是保安部20xx下半年的工作重點及提升項

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx下半年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

2023述職述廉報告推薦 篇3

中班班述職報告

一、政治思想

身為一名幼兒教師,我熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒。在園里我嚴格遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,從不遲到早退,在這半年的工作中,我積極服從領導的工作安排,以積極的心態(tài)投入到工作之中,時刻以幼兒教師的師德規(guī)范來要求自己,對待工作有滿腔的熱情,全身心的投入到工作中。我對待每一個孩子都一視同仁,努力做到不偏愛,讓每個家長都放心把孩子交給我。

二、班級情況分析:

開學初,幼兒從小班升入中班,有些幼兒發(fā)展的方面都要從頭開始,耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓練;再教育、再訓練,不斷進行著反復的工作,要針對不同水平、不同能力的幼兒提出不同的要求,我的感受就是此時的自己不僅是老師還是阿姨更是媽媽,教育他們懂得做個好孩子,應該要團結友愛,并且教育他們要養(yǎng)成良好的習慣,要有健康的心理、健康的體魄、健康的自理生活能力等等。

三、教育教學

(一)、幼兒的“養(yǎng)成教育”:

首先,從思想、行動上認真落實“一切為了孩子,一切為了明天”的方針,在班級管理和思想教育工作中努力做到認真負責、一絲不茍,工作上堅持不怕苦,不怕累,不怕難,不惜力,樂業(yè),敬業(yè),積極向上的精神狀態(tài)。有的家長說:“你每天和這些不懂事的孩子們一起要付出幾倍的勞動啊,但談到你的工作,你總是那么高興,如果換成是我,早煩了?!蔽业幕卮鹗牵骸拔蚁矚g這些可愛的孩子們,他們使我年輕了許多”。其次,要樹立愛心、細心、耐心的原則,在學習上,生活上關心愛護幼兒,把他們的閃光點放大,盡量不在大家面前指責他們的缺點或錯誤,特別是缺點突出的孩子更不能強化,做到不用放大鏡去看他們的缺點和弱點。

(二)、“五大領域”的教育教學

在教學活動中:教師之間能夠互相取長補短,發(fā)揮自己的長處,根據(jù)主題活動隨時調整班上的教學計劃,在遇到問題時教師們能夠共同商討,收集大量的有關資料完善班上的教學任務,使得班上的教學工作能夠順利的進行。

四、重點實施工作

1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯(lián)系,及時溝通與交流,最重要的是做好安全工作,只有保證了孩子的安全才能再談教學。

2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心,每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點。

3、讓領導放心。做到這一點就要鉆研業(yè)務,要開拓創(chuàng)新,不斷學習,不斷反思,提高自己的業(yè)務水平。及時召開班務會,將領導的每一項任務,準確的傳達給班級的每位教師,對待班級工作,還要勇于承擔責任。

五、提高自己的教學水平

積極參加園內的各項業(yè)務能力的培訓,利用業(yè)余時間查閱許多幼兒書籍,從書上獲得了不少幫助與培養(yǎng)幼兒的好方法,豐富了自己教育孩子的經(jīng)驗。幼兒園為教師準備了電腦,這也讓我們可以更好的豐富自己的知識水平,我會經(jīng)常上網(wǎng)查詢關于幼兒教育發(fā)展和教育好幼兒的各項資料,時刻了解幼教事業(yè)的動態(tài),了解幼兒教育的新趨向。我每天耐心的對待每一個幼兒,帶領班級所有隊員,開展好班內的工作。擔任班長這學期以來,我把家長工作放在重點,利用班級群、《家園園地》、電話等方式與家長做好溝通工作。與班級另外的幾位老師明確分工合作,取得了家長的信任,促使幼兒開心快樂的度過每一天,家長能安心的工作。

在過去這學期的工作里,我雖然取得了一定的成績,這都是我班的所有教師的努力得來的,同時還有很多不足的需要學習的地方,在以后的工作中,我會更努力,更關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務上要更努力進取,提高自我的業(yè)務水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領導放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。

幼兒園中班述職報告

幼兒中班教師述職報告

述職報告,幼兒園中班教師述職報告

幼兒園班長述職報告

幼兒大班教師述職報告

2023述職述廉報告推薦 篇4

  20xx年8月,我從六年級講臺上走下,走上了早勝小學政教干事和少先隊輔導員的崗位。在新的崗位上工作近一年,現(xiàn)將大體情況向各位匯報:

  新的工作崗位,不同的工作屬性,面臨著新的課題。受命以來,我始終用“謙虛謹慎,加強學習,掌握情況,動腦思考”要求自己,通過向長期從事類似工作的領導和同志學習,取經(jīng),在同事真誠幫助下我很快地適應了本職工作。

  (一)協(xié)助校長做好政工工作。

  1、通過和領導談話,交流,比較全面地了解學校發(fā)展方向和辦學思路,為新教育的實施鋪路。

  2、與各位主任一道協(xié)助校長進一步完善“集中坐班,輪流值班,包級包組,責任到人”的工作規(guī)范和管理考核方案,并參與《早勝小學獎罰制度》的修訂。

  3、認真學習證明、介紹信等應用公文寫作,規(guī)范謹慎的管理好學校公章、法人章子。

  4、經(jīng)常性的與班子成員、老師交心談心,能盡最大努力地解決一些工作、生活中的問題、麻煩等。

  5、銜接好校務室、大辦公室、各辦公室之間的信息傳達,確保文件精神、業(yè)務交流等各類文件、會議的順利暢通。

  總之,我堅持原則:一般問題不推拖,重大、特大問題匯報請示。

  (二)協(xié)助政教主任做好干事日常工作。

  1、在認清形勢的基礎上,與劉主任一道,協(xié)助學校管理,比較科學地安排學期工作計劃。

  2、在廣泛征求意見的基礎上,與經(jīng)典誦讀排練組一道確立了“我讀書、我快樂、我成長”的演出劇本,并組織學生,提供保障,使排練、演出順利進行。

  3、加強政教日常管理,安排、調整值周人員,與值周組長聯(lián)系安排組員,聯(lián)合門衛(wèi)護送路隊,確保了工作正常運轉。

  4、認真接收上級文件,管理好“智慧校園”操作平臺,及時打印上級來文,第一時間送到相關負責人手中,不讓工作延誤。整理資料,及時歸檔。

  5、狠抓班隊會,根據(jù)安排,認真落實,督促檢查。公平、公正的量化打分,不讓工作有爭議,以免造成不良影響。有特殊情況,及時說明情況,減少了不必要的矛盾。

  6、不遺余力的搞好臨時性工作。各類競賽、明德項目、防汛抗旱、防震減災、未成人思想道德建設,交通安全,學校周邊環(huán)境治理、留守兒童、貧困生、黨務黨員、民主無黨派人士資料、科級干部、綜合治理等工作正常開展,沒有一項工作拉全校的后腿。

  總之,我當干事的基本思路是:獨立思考,積極建議,絕對服從,果斷決策。全面履行“干”這個字,準確定位“干事”這兩個字。力爭做到自己角色“不錯位,不越位,不在位”,做好領導的助手,同事們的幫手。

  (三)做好少先隊管理工作。

  1、加強學習德育方面的書刊,《少先隊小干部》等少隊專業(yè)書籍長在案前床頭,牢固樹立為少年兒童服務的宗旨。私下與前任輔導員交流,從而盡快融入角色。

  2、在少年隊陣地建設上,物色出色的小干部,選拔紅領巾監(jiān)督崗,定期召開隊干部會,嚴格要求他們,讓他們快速成長。成立小主人廣播站,提供孩子們施展才華的平臺,對優(yōu)秀廣播員贈送書刊,鼓勵肯定他們的努力。

  3、堅持學生路線,在少隊工作中,虛心傾聽小干部意見和建議,深入實際,集思廣益,不斷修正和完善自己、少隊干部的工作方法。及時宣傳報道隊員中的先進實際,引導校園正能量。

  4、為了讓學生過一個難忘的六一兒童節(jié),精心安排,積極動員,全力爭取各方面的支持,對活動的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)。盡量不麻煩老師們的絕不麻煩,一切從校情、班情出發(fā),安排工作。六一那天,從孩子的笑臉里我獲得了滿足。

  5、不失時機地對隊員們進行全方面的教育,小到撿拾校園垃圾的講文明教育,放學路隊遵守公共秩序,大到雅安地震的獻愛心募捐、為旱情嚴重地區(qū)的“一元微公益”感恩教育。

  6、積極配合縣少工委的工作,及時匯報少隊工作,宣傳報道學校。爭取上級領導的肯定。這學期,四二班的鄭嘉偉被評為縣級、市級優(yōu)秀少先隊員,還在申請省級獎勵;五二班的楊晨、四一班的左璐、三一班的孟奇三名同學評為縣級“優(yōu)秀好少年”,我們少隊還在報送全國優(yōu)秀少先隊集體,材料已送上省上,等待評審。

  (四)存在問題

  一年里,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是領導重視和同仁們共同努力的結果。各位老師為了我們學校的建設,嘔心瀝血,任勞任怨,灑下了辛勤的汗水,做出了無私的奉獻。從你們身上,我學到了郝校長、徐主任“不要人夸好顏色,只留香氣面乾坤”的高尚品格,學到了李校長、房老師“為伊消得人憔悴,衣帶漸寬終不悔”的敬業(yè)精神;學到了劉主任、李主任“精誠所至,金石為開”的待人哲學,學到了劉主任“大智若愚,大巧若拙”處世藝術,我為和你們這樣的同志共同工作、學習、生活而自豪!

  看看你們,我覺得差距還很大:

  1、學習的深度、廣度不夠;

  2、有些工作浮于表面,思考、解決能力不足;

  3、與其他老師聯(lián)系有待加強;

  4、創(chuàng)造型開展工作欠佳;

  5、服務領導、服務老師、服務學生的水平有待提高;

  6、不能快樂的工作,幸福感有待加強,

  當然,工作肯定是辛苦的,但并不能因為辛苦而沒有樂趣,并不能因為辛苦而痛苦。壓力無形,卻無時無處不在。面對壓力時,會工作的人認為那是一種樂趣,我今后一定要做一個會工作并快樂的人,一定不會怨天尤人。抽點時間,找一倆知己聊聊天、去打打籃球、去旅游、去寫博客、去犒勞自己一頓……走吧!還等什么,出50元有那么多人陪你,多劃算,讓我們把酒言歡,期待下學期的開始吧!

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