小學校長述職報告2023完整版 篇1
xx年是我校全面提高教育教學水平，努力實現精細化管理的一年，身為校長，年度之初便對學校一年的`發(fā)展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”，即貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調四個建設。使我校的管理更為科學，設施更為完善，教育重點更為突出。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開，取得了顯著成績?，F對這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質與組織領導能力
本人政治立場鮮明，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張，以加強領導能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調整各部門之間同志之間關系，使整個學校協(xié)調向上發(fā)展。科學決斷能力強，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面，處理問題冷靜果斷。
二、20xx年工作實績
（1）工作中注重強化兩條主線
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上，努力工作，我校預注冊招生工作，完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點，我們在工作中努力克服困難，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍，充分調動集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。
開拓途徑，尋找興校切入點，近年與多所職業(yè)名校實現聯合辦學，今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學，使聯辦學校達到5所，20xx年聯合辦學新生人數達332人，10年我校完成招生人數889人，超額完成了局下達的700人的招生任務。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。
我校具有服務社會的義務和責任，努力挖掘學校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現有的基礎上，帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣，規(guī)范教育教學行為，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。嚴抓學校德育工作，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育，設立專職教師，關注學生成長，給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。
注重加強校園文化建設，努力改善校園環(huán)境，敦促總務工作，拉升校園文化氛圍，在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現象，教務處均對上述情況了進行檢查，實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設，一是隊伍建設。干部隊伍經過錘煉，已經成為部門的行家里手，服務能力增強，服務檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實的“雙師”，勇于爭當“名師”；黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設，包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
（2）工作中強調三個重點：
工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障，我們技工學校，用電設備多、可燃氣體多，各種傷害隱患多，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
工作重點之二：順利完成了省教育評估督導。并已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展示我校風采的一個機會，我校已經建立了領導小組，對各項工作進行了認真安排，對學校不足進行了查找。還要進一步完善，展現我校風采。
工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程，工程正順利進行，即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯，實現完美的工作結果。
（3）工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮
要求總務處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育、教學，為全體師生服務的理念?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想，快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%，達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現有設備加強管理，及時維修，提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用，提高校園網質量。完善服務和管理，提升現代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓，提高教師現代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。
三、作風與表現
領導干部的工作作風，行為方式，影響很大。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè)，求真務實，貫徹民主集中制的原則，團結協(xié)作，不僅團結所有領導干部，也將全體教職工團結如一人，對學校各方面情況深入調研，親躬指導，群體討論，科學決策，由上到下履行好崗位職責。
廉潔自律，樹立自身形象，做到一身正氣，對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守，自醒其身，比對查找。嚴格履行區(qū)委《關于科級干部八小時內外行為規(guī)范及管理辦法》，工作圈做到了廉潔為公。生活圈做到勤儉自律，社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
以上是我校xx年來述職報告，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成名校、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領全體員工跨上我校的新臺階！
小學校長述職報告2023完整版 篇2
各位領導：
一年來，在上級領導的關心和全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法治校，攻堅克難，砥礪前行，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務，取得了一定成效。以下是我的匯報：
1.加強理論學習，注重修養(yǎng)
這一年，我一直在理論學習作為我的重要任務，自覺勤奮學習多思考，提高思想政治素質，高度重視意識形態(tài)工作。我先后學習了上級有關師風建設的文件，要求教師在平時的教學工作中嚴格要求自己，不時進行自我反省，為學生樹立榜樣。
樹立良好的教師榜樣形象。我有針對性地提出了幾個要求。一是要求所有教師愛護學生，走近學生的心，與學生做朋友，與學生家長做朋友。不允許他們嘲笑和傷害他們的父母，也不允許他們訓斥他們。父母;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是嚴禁教師擅自為學生補課和訂購教材。通過師德師風自查，全體教師進一步轉變工作作風，提高工作效率，文明授課，為學生提供優(yōu)質服務。學生和家長對教師工作的滿意度大大提高。
2.求真務實，不斷提高工作能力
在我的工作中，通過不斷的學習和積累，我有一定的量工作經驗豐富，能熟練處理日常工作中出現的各種問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力等方面，經過多年的培養(yǎng)，有了很大的提高，保障了各項工作的正常開展。幫助老師及時處理老師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長教育孩子的方法，受到老師和家長的一致好評。反過來，學校教育教學工作也得到規(guī)范和健康發(fā)展。
3. 敬業(yè)、勤奮、品德
勤奮和奉獻是學校領導者的最低要求。我能以正確的態(tài)度處理各種工作任務，熱愛我的工作，總是盡力解決工作中遇到的問題，總是能夠努力工作，做到最好。在我的帶領下，教師們全力以赴，遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保障學校工作的正常開展。沒有不合理的遲到或早退。除了培訓、會議和其他公務，我始終堅守自己的工作。我每天先到學校，最后離開。我相信一個人是痛苦還是疲倦并不重要。生命的價值在于奮斗、創(chuàng)造和奉獻。我要以勤奮的理念實現人生的價值，帶領全體教師奮發(fā)有為，推動學校教育的騰飛。
4.堅持德育，全面實施素質教育
實施素質教育不僅是學校工作的基點，也是最關鍵的部分。我校歷來以德育為先。
1.開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩比賽等，讓學生有一個展示的平臺，從中得到快樂，也得到了學習知識。今年“6月1日”，除了部分學生在鎮(zhèn)中心參加學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，不僅豐富了校園的文化生活，也獲得了一致好評當地干部的表揚。
2.家校互動工作。有的家長在知識和思想上有些落后，往往只有美好的愿望，希望自己的孩子有一天能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，請老師們加強與學生家長的溝通；采取家訪、電話訪談等形式，了解家長需求，及時了解學生學習動態(tài)。
5、加強學校安全管理和后勤服務，強化安全責任
學校安全直接關系到師生的安全，也關系到社會的和諧穩(wěn)定。學校后勤部本著為教育教學服務的原則，努力營造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供保障，盡最大努力提供后勤服務。
1、堅持有規(guī)律的工作，不放松，確保教育教學的正常進行。開學時及時分發(fā)辦公用品；對每個教室的照明設施進行了大修；消除了安全隱患。對各類財產、物品進行核對登記，實施固定資產管理。每月進行安全檢查，不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)現問題及時修復。學生受損的課桌椅、門鎖、窗戶、水電等也得到及時修復。環(huán)衛(wèi)工作，在學校的嚴格管理和老師的耐心教育下，學生們養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，校園的清潔度上了一個新臺階。
2.強化安全意識，安全工作不松懈。學期伊始，學校與班主任簽訂了安全目標責任書。進一步完善各項安全制度和應急預案，加大安全宣傳力度，將安全課深入課堂，極大地提高了學生的安全意識。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑散人員進入校園，確保校園安全。
6.工作中的不足
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但看到成績，更需要冷靜反思：在學生思維行為習慣的養(yǎng)成上，要繼續(xù)加強教育和監(jiān)督；教育理念、教學方法、工作能力、管理水平和師德仍然需要我們不斷地自我認識和自我提升。此外，農村學校和貧困家庭一樣，也無法擺脫貧困。在開展工作的過程中，學校的大家庭無力承擔所需的費用。經費的缺乏極大地制約了許多工作的開展和教育質量的提高。學校也綽綽有余。
七、今后的工作思路和目標
要做好學校的日常管理工作，必須努力、嚴格、踏實。學校的日常管理，要注意從小事做起，從平凡的小事做起。學校全面實行校務公開和財務公開。嚴格的財務紀律。堅持自律，以身作則。要求教師做什么，他們必須先做。堅持早到校，堅持帶頭參與學校各項活動。堅持深入教學一線，積極參與教學研究和教學改革，堅持聽課、評課，指導教學工作。時刻為教師樹立榜樣。安全教育始終堅持不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至上”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。
總而言之，在過去的一年里，我盡了最大的努力做好自己的本職工作，但我做得還不夠。一是工作思維的轉變相對不足，工作中可能存在疏漏。二是管理水平有待進一步提高。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷提高自身素質，誠實自律，努力克服工作中的短板和不足，以飽滿的熱情和毅力與老師們共事。再接再厲，力爭明年工作再上新臺階。
此致，
致敬！
匯報人：xxx
小學校長述職報告2023完整版 篇3
尊敬的領導：
今年的工作快結束了。懷著對教育的熱情來到xx小學。我經常在心里問自己，什么是真正的教育？如何辦好學校才能實現真正的教育？正是因為這些問題，我的工作和生活才更有意義，我覺得在這個充滿活力的校園里工作是一種幸福。今年的工作描述如下。
1.繼續(xù)鞏固學校文化建設，豐富學校文化的具體內涵
努力探索有效的方法、途徑和切入點學校文化培養(yǎng)。學校文化是學校發(fā)展的靈魂，體現了全體成員共同的價值追求和行為準則。 xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、務實創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上，不斷深化和豐富校園文化，具體如下：
價值追求和理念。從第一年的辦學理念和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標，再到確立現行的教風和校訓，學校整體發(fā)展的方向更加清晰，并為學校內涵的細化提供了框架
從文化建設的角度，推動學校體制機制的形成、完善和落實，使其更好地發(fā)揮作用。除了在實踐反思的基礎上對已建立的體制機制進行修改完善，如學校考核方案、獎勵計劃等制度，同時增加制度的實施和規(guī)范要求，增加《xx小學》 《職業(yè)道德》、《年度考核計劃》、《骨干教師培養(yǎng)與管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)計劃》、《崗位設置實施計劃》等。
以“行為規(guī)范教育，打造學生特色文化”為抓手，找到學生德育和習慣養(yǎng)成的具體內容、方法和重點。目前已建立學校、系、年級（班）三個層次。項目內容按年級細化，落實到全校所有相關人員。實際工作穩(wěn)步推進，成果逐步顯現。得到區(qū)專家的認可和好評，老師們不僅為學生文化建設貢獻了智慧，也收獲了很多成功和快樂。
2.積極構建學校課程體系，提高學校課程質量
校園里的一切活動都是學習體驗，課程是載體和形式。在學校四大板塊的課程框架中，我們堅持打造以學校為主題的節(jié)日課程，努力把四大節(jié)日課程做好。注重學校體驗課程的形成和系統(tǒng)化：比如學校的班級管理工作讓學生自主管理的課程，環(huán)衛(wèi)勞動如何變成環(huán)境實踐課，消防春秋旅游如何，交通和安全預防措施形成了學校健康課程。雖然課程尚未形成，但學校仍在探索和探索中。
積極支持學生社團課程的建立和發(fā)展，學校武術課程的普及，從武術課（練）到武術社團的完善，積累了有益的經驗，取得了優(yōu)異的成績。此外，學校的創(chuàng)新社團如軍樂隊、手球隊、合唱隊、田徑隊等學生社團也著力建設和教學。各類課程的建設，為學生的發(fā)展搭建了平臺，真正培養(yǎng)了學生“學得開心、思維敏捷、行動認真”以及實踐經驗、能力和特長的發(fā)展。
3、關注學?？沙掷m(xù)發(fā)展，努力提高學校的民主化、科學化、高效化管理
學校管理首先是規(guī)章制度的建設和管理，其次是學校機制的建設和管理，最后是文化的建設和管理。目前，我校還處于規(guī)章制度建設和管理階段。現階段，要根據教育法規(guī)和學校需要，凝聚師生力量，依法民主制定，有序有效實施，在實施中提高，在實施中提高改進。 .健全學校民主管理組織，成立學校工會、學校教師代表大會、換屆換屆青年工作委員會，為依法民主管理提供組織保障。堅持和完善民主管理體制機制。制定學校重大事項理事會制度和重大事項常務理事會議制度，同時形成重大決策和決定。
落實學校管理目標責任制，探索上崗競爭制度機制。以績效工資改革和崗位設置人事改革為基礎，逐步探索學校人事管理改革。目前，我們初步制定了學校教研組長、班主任、學校后備干部、學校中層干部的培養(yǎng)管理辦法。使學校管理真正做到“目標、責任、自主、規(guī)范”的標準。讓每個人都有目標，每個人都有追求，每個人都有業(yè)績。以評議制度為手段，以例會制度為平臺，豐富流程管理的有效性和全面性。目前，從校級會議到部門會議，再到年級例會，意見質量逐步提升，管理效果??初步顯現。
4. 繼續(xù)加強師資隊伍建設和學校硬件建設
三年時間完成師資隊伍的招聘和組建xx小學。學校雖是一所新建學校，但師資隊伍的年齡結構、崗位結構和教育能力在同類學校中是前所未有的，為新學校的發(fā)展奠定了堅實的基礎。穩(wěn)步做好各級教師發(fā)展培訓工作，形成青年教師教學體系。內容精煉扎實，效果越來越好。骨干教師評價管理制度等教師和干部專業(yè)發(fā)展措施進一步深化。學校硬件設施進一步完善和建設。
此致，
致敬！
匯報人：xxx
小學校長述職報告2023完整版 篇4
在局領導的信任和大家的關懷支持下，我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作扎實有效，教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?？偨Y一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學管理，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學管理，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現人才，利用人才，我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳老師、x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任老師擔任教導主任，學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學社，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。
第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上，在這一點上體現的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
小學校長述職報告2023完整版 篇5
作為一名教師與學校管理者，在學校里，認真遵守學?？记谥贫龋e極參加學校各項政治和業(yè)務學習及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學校的各項教育教學活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨，盡心盡力為學生服務，從每個細節(jié)上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作，為學校的發(fā)展盡心盡責。
在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生，做到公正執(zhí)教，這是廉潔從教的基礎。決不能因學生性別、智能、家庭狀況、學生家長等差異而采取不同的態(tài)度和情感模式。尤其體現在對待后進生轉化問題，有愛心，有信心，有耐心。
“儉以養(yǎng)德，廉以養(yǎng)教”，作為教師，“心底無私天地寬?！?，我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人，努力修養(yǎng)身心，提高自己的學識水平，關心學生的可持續(xù)發(fā)展，真心愛生如子，獻身教育，做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師，用博愛為學生撐起廣闊的藍天。
今后的努力方向：
1、 在工作中更加嚴格地要求自己，而不是停滯不前， 自以為是。
2、 謙虛謹慎， 戒驕戒躁。 在工作中， 虛心學習同事的先進教學經驗， 見賢思齊， 從善如流，主動與同事搞好關系，言語謹慎， 舉止得體， 處處以一個人民教師標準要求自己。
3、在其它方面， 要更加積極主動地完成上級交給的各項任務，有缺點就改，有不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。在學校多學一些專業(yè)技術， 爭取一專多能，以便在工作中做出更大的成績，但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待教學工作，毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生，鞠躬盡瘁， 死而后已。
總之一句話， 選擇了教育就是選擇了奉獻，“癡心一片終不悔，嘔心瀝血育英才”，在教育這個美麗的崗位上，我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋，在未來的人生征途上，我將繼續(xù)奮斗，嚴格按照優(yōu)秀教師的標準要求自己，義無返顧的一路走下去，在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘，積極探索，更加快樂的傾注我陽光般的愛心，奉獻我無悔的青春，讓每一株幼苗都茁壯成長，讓每一朵鮮花都燦爛開放!
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