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述職報告結(jié)構(gòu)是共3篇 從整體來看,述職報告的結(jié)構(gòu)

時間:2022-07-02 07:34:37 述職報告

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述職報告結(jié)構(gòu)是共3篇 從整體來看,述職報告的結(jié)構(gòu)

述職報告結(jié)構(gòu)是共1

  述職報告結(jié)構(gòu)

  述職報告結(jié)構(gòu)

  述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標題。

  1.單行標題:述職報告或者在(上)的述職報告。

  2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺在中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(年度)》,后者如《政府工作報告2001年月日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。

(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。各位領(lǐng)導(dǎo)、代表。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們。

(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。

  1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程。

(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。

  下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調(diào)了些:已經(jīng)過去的年度,是我校歷史上的第9個年度,是三三設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現(xiàn)了三三設(shè)想的目標。在此,我向為學(xué)校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作年度述職報告,請予審議。

  2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

  層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

  每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。可以是口號(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

二、圍繞教學(xué)中心工作,進一步提高了教改、科研質(zhì)量。

三、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。

四、繼續(xù)擴大開放,加強對外合作交流。

五、進一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。

六、加強班子建設(shè),并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。

  在寫作成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)時有三個要求:

  一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數(shù)字要準確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的主要依靠以下途徑:一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等??偨Y(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。

  二要點面結(jié)合,重點突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方,沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。寫述職報告時應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇1律的面孔,才會確實具有指導(dǎo)意義。

  三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,是經(jīng)常起作用的認識。因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實踐工作毫無指導(dǎo)意義。

  3.問題教訓(xùn)。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

  4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。

  報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:

  以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!

(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。

述職報告結(jié)構(gòu)是共2

  述職報告工作說明(含述職報告結(jié)構(gòu))

  述職報告說明

  所謂述職報告是指公司干部為接受考核,根據(jù)自己履行崗位職責(zé)情況,從各個方面進行的自我回顧和評估,并向主管部門、人力資源部或所屬員工進行陳述匯報的一種書面報告。

一、此次述職報告希望達到以下幾方面的作用: (一) 通過述職報告的撰寫考察高管干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。 (二) 通過開展公開述職報告會、述職公告等形式,述職者向公司員工進行匯報,接受員工的審查和評議。 (三) 以述職的形式對述職者前一段的工作實踐內(nèi)容進行回顧,總結(jié)以前工作經(jīng)驗,汲取失敗的教訓(xùn),進而強化述職者自身的責(zé)任意識。 (四) 通過述職者的工作概述,使上級領(lǐng)導(dǎo)對述職者的業(yè)務(wù)水平、組織管理才能及工作實績增加了解,以便在今后工作中更好地進行監(jiān)督。 (五) 通過述職報告工作的開展,使上下級、同級各部門之間相互了解、增加認識,以便在今后的工作中得到上級支持、同級部門的幫助以及本部門員工的積極配合,促進工作有序開展。

二、述職報告注意說明事項: 1. 述職是擔(dān)任一定職務(wù)的人向特定對象陳述自己履行崗位責(zé)任的

  情況,所以述職的主體應(yīng)以第一人稱的口吻出現(xiàn),針對自己的

  有關(guān)情況進行自我述評。述職者需根據(jù)自身的崗位要求,從德、能、政、績、廉等諸多方面進行全面的報告,如實地闡述全部

  業(yè)績。 此次述職考評人為各述職者直接上級。 (一) 此次述職時效性確定為年中述職(2011年1月1日至2011年6月30日),請各述職者按規(guī)定時間(2011年7月25日前)上交述職報告,人力資源部隨后會聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排口頭述職等相關(guān)工作。 (二) 此次述職形成的材料將作為述職者升遷、留任、降職、調(diào)任的重要憑據(jù),納入個人檔案。 (三) 述職者的述職報告在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,需向所屬單店、部門全體員工進行宣讀,以便接受全員的監(jiān)督和評議。 (四) 述職報告寫作時要仔細回顧和反思任職期間內(nèi)的崗位職責(zé)、預(yù)定目標、工作情況、實際成績、所得經(jīng)驗、存在問題和今后努力的方向等,客觀務(wù)實地表述成績、說透問題、講清措施、點明方向。

三、述職報告的結(jié)構(gòu)安排 (一) 標題

  統(tǒng)一按公文式單標題格式,任職時間+職務(wù)+文種名稱,如《2011年度上半年xx部總監(jiān)述職報告》

(二) 主考者

  本次述職的收受人、審閱者和評價者為公司總經(jīng)理、營運副總、生產(chǎn)中心副總組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,可標明“公司各位領(lǐng)導(dǎo):”。 (三) 前言

  只需用簡潔文字交代清楚述職人的現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)任務(wù)、任職時間、崗位責(zé)任、主管或分管工作、任期內(nèi)工作目標等即可。 (四) 主體

  通常有二種寫法:一種是橫式結(jié)構(gòu),一種是縱式結(jié)構(gòu)。對于任期內(nèi)的述職是分管多項工作的述職者,由于其任職時間長,職責(zé)范圍較寬,宜采用橫式結(jié)構(gòu),把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作分幾個方面來陳述;而一般的年度述職、階段性述職可采用縱式結(jié)構(gòu),按時間順序分幾個階段陳述,也可以把某項工作或任務(wù)按進程分階段述說,然后得出綜合結(jié)論。但不管用什么方式陳述,都應(yīng)抓住重點。 (五) 結(jié)尾

  這部分可以簡述自我評價,表明態(tài)度,對未來工作做出展望,也可針對過去工作的連貫性和現(xiàn)有的條件與環(huán)境,對未來的工作進行初步的規(guī)劃,這也是對工作的一種高度負責(zé)。 (六) 落款

  在正文右下角適當位置需要署上述職人的姓名及日期,其格式如“述職人×××”,“××××年××月××日”。姓名前空一格,在述職人姓名下方要用公元紀年標明撰寫述職報告的年月日。

(七)行文層次序數(shù)的寫法及排版參見公司行文標準。

四、述職報告流程 各述職人在約定述職日期前提交述職報告→直接上級審閱書面述職報告→約定述職日期召開述職工作會向直接上級進行口頭述職→考評人填寫述職報告評估表→人力資源部匯整呈總經(jīng)理審閱→總經(jīng)理評估→(述職工作會)評價與建議的執(zhí)行→下一次述職 2011年度上半年高管述職報告評估表 部門: 姓名 : 職務(wù):

一、表現(xiàn)評估 (文字描述)

二、總經(jīng)理評估:

  評估時間:2011年 月 日

  被評估者簽閱: 評估時間:2011年 月

  日篇2:述職報告 格式

  述職報告

——××職務(wù)、姓名

  標準的具體結(jié)構(gòu):述職報告一定要按其要求的格

一、標題。可簡單標明“述職報告”,也可根據(jù)正文內(nèi)式進行謀篇布局。具體寫作結(jié)構(gòu)如下: 容另行擬制,位于開頭部分上端居中位置。

二、稱呼。通常寫 “各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”,要頂格寫,后面用冒號。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

三、正文。這是述職報告的主體部分,

(一)除開頭需簡要寫明擔(dān)任現(xiàn)職、分管工作的內(nèi)容、崗位責(zé)任目標及對自己工作的概括等外,

  也叫引言、基本情況。

  主題認識:讓聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。

(概括地交待:主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等)、所分管工作的內(nèi)容、對工作職責(zé)的認識、對自己分管工作的總體評價和勝任程度、我的職務(wù)是負責(zé)什么工作、任現(xiàn)職的時間、工作過程、完成任務(wù)的總體概括(履 行職責(zé)的基本情況)(成績、經(jīng)驗為主)(內(nèi)容概括??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。)、(一是述職基點,寫明任職自然情況和述職基調(diào)。如何時任何職、變動情況、背景;崗位職責(zé)、目標及個人認識;對個人工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。)等。年初以來,在xxxx的領(lǐng)導(dǎo)下,開展。。。。。工作,取得什么成效。最后常以“現(xiàn)將××年來的履行××職務(wù)的情況報告如下”過渡到下文。 即開頭,或稱序言,中心內(nèi)容是個人主持工作的概況,即自己任職以來,主持做了一些什么工作:自己主持的部門的工作作風(fēng)、人們的精神面貌。這一層次的內(nèi)容,要寫得簡明扼要,為下一層次的闡述做個鋪墊。

(二)重點寫履行崗位職責(zé)的工作實績(緊緊圍繞履行職責(zé)情況,主要寫政績),這是報告的中心,要用足筆墨,可分條分項寫,也可用序碼。

  首先寫指導(dǎo)思想,可從現(xiàn)實到未來的角度去闡述,為全文構(gòu)成組織提綱。

  其次寫對工作規(guī)律的認識,如對黨和國家的方針政策 及上級的指示,自己如何認識、宣傳、貫徹的,效果怎樣,自己為本部門工作的開展,有哪些創(chuàng)造性見解和主張,又是怎樣組織力量促其實現(xiàn)的。

  接下來寫成績和缺點,實事求是,用典型事例加以說明。寫成績時,不可忽視自己做了哪些調(diào)查研究工作,對有關(guān)問題是怎樣處理的;哪些工作開展得順利,哪些工作開展得困難,原因是什么;順境和逆境中,自己又是怎樣做的;自己主持的部門工作是否得到健康發(fā)展,公共關(guān)系處理得是否科學(xué)等。

1、履行職責(zé)情況(指對工作而言)。主要匯報完成的主要工作、取得的成績及榮譽。分管哪些工作、履行職責(zé)的基本思路、主抓和參與的大項工作及成效、在單位建設(shè)和完成重大任務(wù)中所起的作用【(一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景(要說出工作量大,前人所做的工作大在哪里;房清工作為什么沒有人想干,又難干在哪里);崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標任務(wù)情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)?!?/p>

  認識:(陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報 告。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)АJ雎殘蟾娴哪康脑谟诳偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高。

  所謂創(chuàng)新:就是將原有知識方法進行重組。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。

1、學(xué)習(xí)情況。主要匯報學(xué)理論、學(xué)軍事、學(xué)科技,以及參與調(diào)查研究、撰寫研討文章等情況。一是圍繞學(xué)習(xí)理論武裝頭腦指導(dǎo)實踐,學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論,樹立正確政績觀,進入工作指導(dǎo)情況;二是圍繞本職崗位需求和提高組織指揮能力,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代軍事理論、高科技知識、外軍知識、新裝備常識情況;三是圍繞拓展知識面,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代管理學(xué)、心理學(xué)、人文科學(xué)等情況。

2、政治思想。

(主要寫政治學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、工作姿態(tài)、工作責(zé)任心,敬業(yè)精神等方面的情況。)

3、廉潔自律情況。主要匯報人品、官德和黨性修養(yǎng),以及厲行節(jié)約、潔身自好等方面的情況。一是廉潔情況,主要是在干部使用、經(jīng)費開支、工程建設(shè)等敏感事務(wù)方面遵守廉潔從政規(guī)定如何;二是遵章守紀情況,主要是堅持依法辦事、遵守條令條例、規(guī)章制度如何;三是生活圈、交往圈和娛樂圈情況。

4、工作實績。

(主要寫實績、體會或教訓(xùn)、問題、經(jīng)驗。要寫清任職以來所做的主要工作及成果;工作中存在的主要問題及表現(xiàn);對自己工作規(guī)律性認識。(分清在成績的取得上是起主導(dǎo)作用,)還是配合作用?每個干部所處的地位以及主要主管領(lǐng)導(dǎo)對其工作的影響等因素,都要反映出個性來。這樣寫才會有特色、有出個性。)

(緊緊圍繞“自己”的工作作文章。應(yīng)該突出在集體或下屬取得的成績中自己出了哪些主意,做了哪些組織和協(xié)調(diào)工作,進行了哪些宏觀和微觀的指導(dǎo),幫助他們制訂了哪些規(guī)章制度和制約措施,并對他們進行了哪些有效的監(jiān)督等等。這樣才會突出德能勤績、展示領(lǐng)導(dǎo)才華和風(fēng)貌。) 篇3:結(jié)構(gòu)設(shè)計個人述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  日月如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為xx建筑設(shè)計院的一員,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作。這一年多來,在xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴格要求下,在xx主任的引導(dǎo)和支持下,以及在各專業(yè)同事的配合下,按照本院的工作思路、目標、任務(wù),立足本職、積極工作、一絲不茍、規(guī)范設(shè)計、精益求精,基本完成了自己所負責(zé)的各項工作。在辭舊迎新之際,就我在本院所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職: 立足規(guī)范,強調(diào)結(jié)構(gòu)概念設(shè)計是我的工作理念。在本院一年多的工作中,我自覺加強學(xué)習(xí),細心研讀規(guī)范、虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法;干中學(xué),學(xué)中干,從中掌握方法積累經(jīng)驗。

  回首工作以來所做過的各個工程項目,從xxx項目到xxx項目、從xxx項目到xxx項目,在這個過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu),從著手設(shè)計到最終出圖,最后圖審?fù)ㄟ^,使得自己在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的結(jié)構(gòu)概念基本清晰;再者就是xxx項目以及xxx項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結(jié)構(gòu)、框架異形柱結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等;基礎(chǔ)類型有柱下混凝土獨立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。 追問自我,并結(jié)合實際的工程項目,反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn);不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”,現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作談?wù)勎业母惺埽?/p>

一、昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路

“干一項工程,交一幫朋友,樹一座豐碑”是我的最終目標,想達到這個目標首先要干一項工程,并且要把這個工程做好,做到結(jié)構(gòu)概念清晰,安全經(jīng)濟;這樣才能交一幫真正的朋友,進而樹一座豐碑?;叵肫鸸ぷ髦酰O(shè)計的xxx項目,也就是我的第一個工程項目;從確定方案到著手設(shè)計,然后最終出圖,使我深刻的認識到要把一項工程做好是多么的不容易。剛剛開始工作,結(jié)構(gòu)概念不清晰,而且設(shè)計經(jīng)驗不足,丟三落四,造成圖紙質(zhì)量不高;幸虧xx院長及時糾正錯誤,并給我講解結(jié)構(gòu)的受力特點,使得我對xxx項目有了正確的理解。就現(xiàn)在看來,做xxx項目對結(jié)構(gòu)概念的要求較高,結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)慎之又慎;在圖紙審核時多和院長以及總工交流,談?wù)勛约簩δ骋粏栴}的處理辦法,聽聽前輩的看法,這樣才能有所進步!

  通過這個項目,我的心開始慢慢靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)已不復(fù)存在;人變的踏實了,對建筑結(jié)構(gòu)的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計欲成大事業(yè)者,必須要有執(zhí)著的追求,登高望遠,瞰察路徑,明確目標與方向。

二、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。

“只看不做,只想不做,設(shè)計水平不會有顯著提高;要著手設(shè)計實際的工程項目,理清結(jié)構(gòu)基本概念,反復(fù)思考,才能提高自己的設(shè)計水平和工作能力”xx院長如是說。對于xx院長的教導(dǎo),我謹記于心。

  在過去的一年里,我認真對待每一個項目;根據(jù)已有的建筑圖紙,

  先從大體上把握結(jié)構(gòu)的受力特點,確定結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,理清設(shè)計思路;從設(shè)計到出圖再到圖審的過程中,各個擊破,步步為營。做到自己圖紙上的內(nèi)容,自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計,下班反復(fù)思考的習(xí)慣。比如在xxx項目時,其中有個柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣),在下班后回想自己的設(shè)計內(nèi)容時,總感覺這個柱角大樣有點問題;于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求,才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強度等級較低的混凝土包裹(保護層厚度不應(yīng)小于50mm),并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規(guī)》)”,并且屬于強制性條文;然后對照規(guī)范,更改大樣;再比如設(shè)計xxx項目時,關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)思考、認真揣摩的工作方法,對結(jié)構(gòu)概念的理解和設(shè)計水平的提高是有很大幫助的。

  這注定是一個苦索的過程,也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的,也將有許多工程師在此過程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”,只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮,設(shè)計技術(shù)才能得到升華!

三、眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。 這是一個頓悟的階段、是一個創(chuàng)新的階段,是許多工程師所夢想的境界!

  根據(jù)掌握的概念設(shè)計能力,研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易,創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計出偉大的作品就很難了,國內(nèi)這一境界的

  大師寥寥,國外進入這一境界的大師有fazlur khan、施萊西、林同炎等等,這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物,比如khan在高層領(lǐng)域,施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。

四、總結(jié)

  捫心自問,通過一年多來的工作和學(xué)習(xí),我處于哪個階段,我以后想要達到哪個階段;結(jié)合自身實際情況,覺得自己剛剛進入第二階段。這是一個漫長的階段,我要在這個階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能達到所謂的頓悟境界!

  回首這一路走來的艱辛過程,在此感謝本院xx院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,本院xx主任的指引和幫助。我會拼搏奮斗、一如既往,爭取為公司做出更多更大的貢獻!

  述職人:xx 2013年2月于xx篇4:述職報告的寫作結(jié)構(gòu)

  述職報告的寫作結(jié)構(gòu)

  述職報告可分為標題、正文、落款、時間幾部分。

1、標題 有兩種形式:

  第一種,直接有“述職報告”作標題,較多見。

  第二種,根據(jù)述職報告的主要內(nèi)容提煉出一句能概括其中心內(nèi)容的話來作標題,而述職報告只作副題,如“忠于職守,盡力而為——我的述職報告”。

2、正文 正文包括四部分: 1)開頭,即導(dǎo)言部分。這部分主要寫自己何時至何時在何單位任何職務(wù),分管哪一方面(或負責(zé)全面)工作,任職期間在自已的工作范圍內(nèi)做了哪些工作,做到了什么程度,取得了哪些主要成績。

  這一部分要寫的集中概括,簡潔明了。 2)任職以來的主要政績。這是述職報告的核心部分之一。要緊緊圍繞自已所分工負責(zé)的工作來寫。

  黨內(nèi)一把手,就要寫自己對黨的路線、方針、政策的態(tài)度,帶領(lǐng)全體教職員工執(zhí)行情況,做深入細致的思想政治工作、開展批評與自我批評、團結(jié)一班人工作的情況;為政是否清廉,是否聯(lián)系群眾,為群眾辦了哪些實事,解決了哪些實際問題等方面的情況。

  行政一把手,除了寫清自已對黨的路線、方針、政策的執(zhí)行情況外,還要寫任職以來所分工負責(zé)的工作情況,學(xué)院面貌在原基礎(chǔ)上有無改觀;作風(fēng)是否民主、是否聯(lián)系群體,是否廉潔,為教職工解決了哪些實際問題與具體困難。 黨內(nèi)副職,主要寫協(xié)助書記做思想工作、進行思想教育和所分工負責(zé)的工作情況及任職內(nèi)的廉潔狀況等。

  行政副職,寫如何支持行政主管工作的,如何做好自己分管的工作,如抓教學(xué)、科研,堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度,資金的管理與使用、做學(xué)生工作、安全保衛(wèi)工作等情況。

  負責(zé)紀檢和監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,寫執(zhí)行黨的路線、維護黨的紀律、查處各種違紀案件,保持黨組織的純潔、清除黨內(nèi)各種腐敗現(xiàn)象、保持黨的清廉作風(fēng)等方面的情況。

  負責(zé)工會工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,寫工會是如何協(xié)助黨組織對教職員工進行政治思想教育、發(fā)揮其先鋒模范作用、發(fā)揮工會的橋梁作用,維護教職員工的權(quán)利、關(guān)心教職員工的生活福利等方面的情況。

  在寫政績時,還要簡要說明取得這些成績的原因。 3)任職期間出現(xiàn)的失誤和存在的主要問題。這一部分主要寫在執(zhí)行黨的政策上的失誤,教學(xué)、科研管理上的失誤,經(jīng)濟工作決策上的失誤,處理其他問題上的失誤和發(fā)揚民主、聯(lián)系群眾、廉政建設(shè)等方面存在的問題。 4)結(jié)尾。這一部分主要表述干部的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告評議。要寫的簡潔真誠。

3、落款、時間 在結(jié)尾的右下方寫明述職人的姓名,即“述職人:×××”?!聊辍猎隆寥铡F?:述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別

  述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別

  什么是述職報告

  述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

  述職報告怎么寫

  述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。 述職報告的寫作方式一般為2種: 一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進。 采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。

  寫好述職報告要把握五個要點:

一、寫出信心。

  不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 。 一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒準還要交更多的學(xué)費。

  這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心? 不怕有缺點,就怕沒自信。

二、寫出成績。

  可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。 寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個

  人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。 一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。

  述職報告90%都是千篇1律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足。

  不足之處一要找準,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的,不斷改 進、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

  要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進! 不要把述職報告當成是“年終過關(guān)”,而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇,你會比別人進步得更快! 什么是工作總結(jié)

  工作總結(jié)(job summary/work summary),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。 工作總結(jié)怎么寫

  總結(jié)的標題

  總結(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名,標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結(jié)

  的基本觀點,常用于專題總結(jié)。雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。 總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

  有的總結(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。 有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括,并不標明“總結(jié)”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。

  還有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。

  總結(jié)的正文

  和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。 1.開頭

  總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短 總結(jié)文本的一段文字就行了。 2.主體

  這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。 主體常見結(jié)構(gòu)

  工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

  第一,縱式結(jié)構(gòu)。就(轉(zhuǎn)載于:述職報告結(jié)構(gòu))是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)。基本上是按工作展開

  的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

  第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

  第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

  主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。

  貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結(jié)。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來顯示層次。

  小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內(nèi)容的小標題,重心突出,條理清楚。

  序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用“

  一、二、三??”的序號排列,層次一目了然。 主體常見內(nèi)容 (1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。 (2)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。

  結(jié)尾

  結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

  述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別

一、概念不同

  概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書。《孟子。梁惠王上》說:“諸侯朝天子曰述職,述職者,述所職也。無非事者?!笨梢?,所謂述職是陳述職守,報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事。而個人總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認識一種事務(wù)文書。

二、目的不同 述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認識,借以指導(dǎo)今后的工作,同時,也有利助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

  兩者在具體寫作中,文中具體要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項或一段時間里工作給予的歸納,主要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有哪些打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的,稱職與否等問題。即要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

述職報告結(jié)構(gòu)是共3

  述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標題。

  1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。

  2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(1999—XX年度)》,后者如《政府工作報告——XX年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。

(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。

(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。

  1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程。

(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)。可以將總結(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。

  下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過去的1999—XX年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標。在此,我向為學(xué)校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作1999—XX年度述職報告,請予審議?!?/p>

  2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

  層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

  每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題??梢允强谔枺ㄖ黝}句)的反復(fù)。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

二、圍繞教學(xué)中心工作,進一步提高了教改、科研質(zhì)量。

三、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。

四、繼續(xù)擴大開放,加強對外合作交流。

五、進一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。

六、加強班子建設(shè),并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。

  在寫作成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)時有三個要求:

  一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數(shù)字要準確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等??偨Y(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。

  二要點面結(jié)合,重點突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方,沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。寫述職報告時應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇1律的面孔,才會確實具有指導(dǎo)意義。

  三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,是經(jīng)常起作用的認識。因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實踐工作毫無指導(dǎo)意義。

  3.問題教訓(xùn)。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

  4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。

  報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:

“以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!”

(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。

  述職報告結(jié)構(gòu)是什么(共7篇)

  述職報告是

  啥是述職報告

  就是述職報告

  鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員述職報告

述職報告結(jié)構(gòu)是共3篇 從整體來看,述職報告的結(jié)構(gòu)相關(guān)文章:


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