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關(guān)于建筑師述職報告范文3篇 建筑工作述職報告怎么寫

時間:2022-07-01 16:10:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于建筑師述職報告范文3篇 建筑工作述職報告怎么寫,供大家品鑒。

關(guān)于建筑師述職報告范文3篇 建筑工作述職報告怎么寫

關(guān)于建筑師述職報告范文1

  作為建筑設(shè)計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間,雖然時間不長,但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作,要求自己能夠較好的完成崗位職責,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平,并實現(xiàn)公司效益,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  具體說來,建筑設(shè)計師的職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中,貫穿于項目所有大小工程之中,這個過程主要有如下四個階段:項目決策、項目設(shè)計、工程施工和工程驗收。建筑設(shè)計師的職責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的,現(xiàn)詳述如下:

  1、由于項目早已進入設(shè)計階段,所以決策階段不做詳述。

  2、項目設(shè)計階段

① 確保乙方的建筑設(shè)計的產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度,確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是:

②根據(jù)公司決策層下達的項目任務(wù)書和營銷策劃報告,與設(shè)計院完成規(guī)劃建筑設(shè)計方案的確定;

③詳細了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;

④向公司成本部與營銷部了解:結(jié)合批準的總投資估算及市場情況,按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較,使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

⑤配合工程部將規(guī)劃方案報請當?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準,并按有關(guān)部門的審批意見進行修改,最后確定規(guī)劃方案;

⑥負責協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計方案,綜合公司營銷部關(guān)于市場的要求和工程部對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;

⑦和工程部共同編寫施工圖說明書,說明書的要求:設(shè)計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標、設(shè)計進度和收費; 負責對初步設(shè)計方案進行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;

⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構(gòu)、設(shè)備、預(yù)算等工程師,控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設(shè)計的意圖;

⑨保證施工圖的按時完成,提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準;

  3、工程施工階段

  配合公司工程部組織施工,聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進行設(shè)計交底,做好設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)工作,解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計問題和工程中涉及的變更。

  4、工程驗收階段。

  配合公司工程部參與施工驗收,確保施工符合設(shè)計意圖。

關(guān)于建筑師述職報告范文2

  20__年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

  溫故知新,現(xiàn)就20__年工作總結(jié)及20__年工作思路匯報如下:溫故20__,回望20__,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢的一年,更是相山元年!

  一、完成了相關(guān)的設(shè)計工作。

  7月7日,我到達郴州。一個半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。

  隨后的日子里,領(lǐng)導(dǎo)團隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。

  二、開展了相關(guān)的管理工作。

  從11月份開始,參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計管理也進入了收尾階段。接手管理工作之后,對接省建筑設(shè)計院,完成了《裕后街修建性詳細規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院,對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進行管理。

  三、積極配合其他部門的工作。

  設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。

  從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個環(huán)節(jié),配合其他部門推動項目進程。

  四、帶領(lǐng)團隊成員積極學習相關(guān)專業(yè)知識。

  水漲船高,個人的知識水平和能力如是,團隊的知識水平和能力如是,團隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學習,汲取新的知識,才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學習型的團隊,做到團隊和個人周周學,每日學,時時學。在工作中學習,在學習中實踐。

  我們是年輕的團隊,更是奮發(fā)進取的團隊。

  五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

  工作中需要知識,但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一名建筑師,我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

  作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計團隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時間最長,設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團隊加班加點,確保設(shè)計工作永遠走在前面,不拖延工程進度。積極開展新項目的設(shè)計,以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時刻謹記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運,相山榮則個人榮,相山強則個人強。

關(guān)于建筑師述職報告范文3

  本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。


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