下面是范文網(wǎng)小編收集的述職報告總16篇(述職報告范文)，以供借鑒。

述職報告總1

　　2017年述職報告

　　陜西定邊太陽能發(fā)電有限公司 劉偉

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　首先，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持幫助。

　　作為定邊發(fā)電公司副總經(jīng)理，我負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。一年來，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就2017年履職情況作如下報告：

　　2017年，定邊發(fā)電公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司上下一心、頑強(qiáng)拼搏，除發(fā)電任務(wù)外，完成了其它各項安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，年累計上網(wǎng)電量為萬度，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故、事件，設(shè)備總體運行平穩(wěn)。

　　一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

　　在電站運營中，我們強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理，抓生產(chǎn)，抓安全，緊緊圍繞2017年度工作目標(biāo)，開展各項工作。

　　1、年初組織人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解、落實到人，每月認(rèn)真召開安全例會和績效考核會，引導(dǎo)員工遵守安全和積極完成各項工作任務(wù)。

　　2、規(guī)范“兩票三制”管理。電站日常維護(hù)、故障處理當(dāng)中，兩票制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，提高了安全風(fēng)險的過程把控。

　　3、通過多種渠道，開展教育培訓(xùn)工作。先后派出6人次參加安全員培訓(xùn)班并取得合格證書，派出2人次參加職業(yè)健康管理人員培訓(xùn)班并取得培訓(xùn)證書，積極利用重合班時間，開展安全教育、專業(yè)技能等培訓(xùn)活動70余次，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。

　　4、及時落實政府相關(guān)部門、上級單位安全生產(chǎn)部署和安排。全年開展春節(jié)前、春季、入夏、夏季、秋季、冬季等安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查9次，開展應(yīng)急演練5次，開展安全月活動、百日勞動競賽、百日安全活動等3次，下發(fā)安全生產(chǎn)“五位一體”行動方案，對運規(guī)進(jìn)行了全面修訂、部分修訂應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)政府部門要求新增了職業(yè)衛(wèi)生、防雷及環(huán)保等多項制度，圓滿完成站區(qū)防汛工作，并時刻防范站區(qū)火災(zāi)和交通安全事故的發(fā)生。

　　5、持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上半年，靖定兩家發(fā)電公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成聯(lián)合自查小組，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級自查自評，公司達(dá)標(biāo)評級得分分，完全達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

　　6、加強(qiáng)安全月報表制度建設(shè)和電費結(jié)算。指定業(yè)務(wù)對接的部門及責(zé)任人，及時整理安全生產(chǎn)經(jīng)營各項日常報送表，保證了報送工作的順利進(jìn)行。按月及時結(jié)算每月電費，完成2014年、2015年和2017年一季度的補(bǔ)貼電費結(jié)算。

　　7、將增收節(jié)支的理念始終貫穿于安全生產(chǎn)方面。一是做好設(shè)備運行維護(hù)工作，通過及時處理設(shè)備故障、組件除塵、遮陰雜草清除等提高發(fā)電效率。二是根據(jù)備件的價格、更換頻率、重要程度等因素，合理采購備件，做到不因無備件影響正常生產(chǎn)，不過多產(chǎn)生生產(chǎn)費用。

　　二、加強(qiáng)電站安全管理，保障設(shè)備健康生產(chǎn) 公司要求各級管理人員親臨一線，積極參加設(shè)備的運維工作，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。2017年我?guī)ьI(lǐng)員工重點開展了以下工作：

　　1、2月中旬至3月上旬，對電站50MW組件進(jìn)行了清灰作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并處理壓塊松動、掉落問題百余次，更換面板破碎組件21塊。

　　2、3月28日至4月1日，配合漢變在設(shè)備離網(wǎng)期間對箱變進(jìn)行了改造，使箱變散熱情況得到極大改善。

　　4、3月下旬至5月上旬，對多晶區(qū)30MW組件接線盒虛焊、虛接問題進(jìn)行了一次全面排查工作，共發(fā)現(xiàn)虛焊、虛接、接線盒進(jìn)水、燒壞組件365塊。目前，已對該部分組件做重新焊接或更換處理。

　　5、5月15日夜，升壓站停電檢修，配合黃河光伏完成升壓站預(yù)試的同時，在分支箱廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下，連夜更換問題電壓互感器 4臺，問題零序電流互感器3臺，消除了設(shè)備缺陷。

　　6、7-9月份，針對夏季高溫、防汛、雜草遮陰等情況，開展了夏季設(shè)備防高溫檢查、陰雨天分站房滲漏檢查，清除遮陰雜草、鳥糞等工作。

　　7、10月份，針對AGC系統(tǒng)投用后逆變器頻繁異常離網(wǎng)問題，積極聯(lián)系并配合長嶺光伏完成逆變器控制程序升級工作。目前為止，逆變器未再發(fā)生異常離網(wǎng)問題。

　　8、11月開始，開展組件間MC4連接接頭檢查工作，以發(fā)電單元為單位逐個排查連接不到位的MC4接頭。

　　9、12月1日，針對消防系統(tǒng)故障，組織人員配合維修人員連夜對消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維修，2日凌晨1點，消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。

　　10、針對除夕、清明節(jié)上墳等易引發(fā)火災(zāi)的時間段，提前安排運檢值班人員和保安人員做好村民上墳接待工作和全天駐守墳場并不間斷的巡視站區(qū)，確保站區(qū)消防安全；針對定邊春季以來經(jīng)常性的大風(fēng)天氣，增加了大風(fēng)天氣全站巡視次數(shù)，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并處理組件被大風(fēng)刮落問題，避免問題擴(kuò)大化。

　　11、全年完成各類檢修工作600次以上。如更換破損組件23塊、接地的4MM2直流電纜127根、匯流箱保險123個，處理虛焊、虛接、接線盒進(jìn)水燒壞組件365塊，處理35KV電纜終端頭擊穿故障5次、分支箱儲能鏈條斷裂故障2次，維修逆變器交流斷路器1臺、更換逆變器模塊風(fēng)機(jī)4臺等。另外，7-9月逆變器異常離網(wǎng)，運檢人員累計重啟逆變器千次以上。

　　三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識

　　作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識的重要性，做到了自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，始終保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

　　四、存在的不足及今后努力的方向

　　盡管本人在工作中取得了一定的成績，但在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念需進(jìn)一步充實加強(qiáng)，管理水平需進(jìn)一步提高。除此之外，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。

　　以上就是我在2017年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使定邊發(fā)電公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，再次表示衷心的感謝。

述職報告總2

　　2011年在校班子述職述廉大會上的述職報告

　　慈濟(jì)小學(xué)少先隊總輔導(dǎo)員褚長秦

　　尊敬的行評監(jiān)督員，各位老師：

　　大家下午好！

　　今天在這里做述職述廉報告，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和信任，感謝各位老師對我工作的幫助與支持。這一年來，我認(rèn)真貫徹黨和國家的教育路線、方針、政策，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，廉潔從教，為人師表。一年來，我在少先隊總輔導(dǎo)員及辦公室的崗位上主要做了以下工作：

　　1、加強(qiáng)大隊部建設(shè)及隊組織建設(shè)。本學(xué)期完成了大隊部隊室及廣播室的建設(shè)，為少先隊各種活動及工作的開展提供了基礎(chǔ)保障。建立健全大隊委及各中隊組織，并開展各項活動和工作。

　　2、建立紅領(lǐng)巾督導(dǎo)崗，開展“禮儀、運動、紀(jì)律、安全、環(huán)保”五項督導(dǎo)評比工作。

　　3、加強(qiáng)隊禮儀教育與建設(shè)。通過隊禮儀建設(shè)，開展隊史教育，規(guī)范隊禮儀形式。

　　4、重視校園文化建設(shè)，努力營造濃郁的校園文化育人氛圍，繼續(xù)加強(qiáng)班級文化建設(shè)并有所創(chuàng)新。

　　5、重視品德教育，努力建設(shè)我校系統(tǒng)的德育體系，切合我校實際，現(xiàn)階段以養(yǎng)成教育為主線強(qiáng)化學(xué)生品德教育。

　　6、積極配合學(xué)校各部門做好雙高普九各項工作。

　　7、及時做好辦公室各項上傳下達(dá)工作。

　　本人在工作中還有這樣那樣的不足，希望在今后的工作中請各位老 師不吝批評指正，讓我更好地為慈濟(jì)小學(xué)的教育事業(yè)服務(wù)。

述職報告總3

　　述 職 報 告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：

　　一、履行職務(wù)情況

　　我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

　　1、強(qiáng)化計劃管理，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費用管理，加大成本控制力度。 成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出，加強(qiáng)成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

　　3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作

　　年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為 認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

　　3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：

　　第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；

　　第二、有時思想上還存在畏難情緒。

　　對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。下步工作打算：

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。

　　二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。

　　三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門負(fù)責(zé)制度，個人崗位責(zé)任制，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實、多辦

　　實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。

　　在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

　　第五地質(zhì)大隊二級單位承包方案 日期：2012年3月28日 15:57 為全面落實省局2011年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破，充分履行公益性地質(zhì)工作職責(zé)，進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場布局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，全面推進(jìn)勘察開發(fā)一體化，努力實現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破，努力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變，結(jié)合局加強(qiáng)地勘經(jīng)營與財務(wù)核算管理有關(guān)規(guī)定及我隊二級單位發(fā)展現(xiàn)狀，制定此方案。

　　一、承包經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以地質(zhì)勘查立隊，以礦業(yè)開發(fā)富隊，以人才建設(shè)強(qiáng)隊，進(jìn)一步壯大地勘隊伍，穩(wěn)步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)加大地質(zhì)找礦力度，做好重點項目勘查，力爭實現(xiàn)找礦新突破，夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、富民強(qiáng)隊。

　　二、承包形式

　　根據(jù)隊屬二級單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類別、經(jīng)營特點，采取下列兩種形式的承包。

　　1、對從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的二級單位實行基礎(chǔ)費承包（管理費額定比例上繳）。

　　2、對多種經(jīng)營單位實行資產(chǎn)占用費承包。

　　三、承包條件及要求

（一）基礎(chǔ)費承包單位

　　1、在大隊財務(wù)設(shè)專戶單獨核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

　　2、按基礎(chǔ)費上繳數(shù)額向大隊繳納承包基礎(chǔ)費。

　　3、按大隊規(guī)定的經(jīng)營風(fēng)險抵押金數(shù)額向大隊繳存風(fēng)險抵押金。（經(jīng)年度考核，承包單位全面完成承包合同，無安全、質(zhì)量等事故發(fā)生，無拖欠職工工資現(xiàn)象，年度承包期結(jié)束后風(fēng)險抵押金一次性返還）

　　4、按額定管理費上繳比例向大隊繳納管理費。

　　5、按本單位在職職工人數(shù)。向大隊上繳由大隊統(tǒng)一支付使用的職工福利費。

　　6、對租用的管材、電纜按大隊管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費。

　　7、按本單位設(shè)備原值的%向大隊繳納設(shè)備折舊費。

　　8、對臨時使用的發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)等配套設(shè)備以外的輔助設(shè)備，繳納設(shè)備租賃費。

　　9、承包單位自籌資金購置或租借的設(shè)備完成的勘察施工收入收取管理費，免收折舊費。

　　10、保證本單位在崗職工住房公積金費用的及時繳納（按規(guī)定比例）。

　　11、按國家稅收規(guī)定，及時繳納各種應(yīng)繳稅費（含個人收入所得稅）。

　　12、保證承包期內(nèi)職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，待工期間月工資標(biāo)準(zhǔn)由承包單位負(fù)責(zé)人自行確定，月工資不得低于1000元。

　　13、承包單位必須設(shè)專職或兼職會計人員；會計人員的配備，由大隊財務(wù)科從在職會計人員中提出人選，會計核算員要逐步過度到大隊財務(wù)科直屬管理。

　　14、承包單位的工程款、結(jié)算收入及時存入大隊財務(wù)專戶，不得坐支使用，發(fā)生費用及時報賬。

　　15、承包單位經(jīng)營項目要按項目分類進(jìn)行單項工程成本核算，實行利潤目標(biāo)管理，真實、合理反映項目主要成本構(gòu)成，控制成本支出。

　　16、承包單位要逐步實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營，其單位在職職工人數(shù)原則上不少于10人，堅決取消沒有經(jīng)營能力的承包單位。

　　17、承包單位人員工資由勞資科統(tǒng)一審核制表，財務(wù)科按月發(fā)放、分配，個人勞務(wù)費支出必須有勞務(wù)費發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個人明細(xì)簽名表。

　　18、承包單位報銷出具的發(fā)票應(yīng)真實、合理，符合單項工程成本構(gòu)成比例額度，一次性消耗材料額度較大時，必須嚴(yán)格審查。報銷購置異地材料費要附說明，發(fā)票報銷必須有經(jīng)手人、驗收證明人和批準(zhǔn)人簽字。

　　19、承包單位必需外委的工程應(yīng)由合法經(jīng)營資格的單位實施，并簽訂規(guī)范性的合同或協(xié)議。外委工程結(jié)算時須附工程結(jié)算簽證單。

　　20、承包單位在成本中支出的代開稅務(wù)發(fā)票，要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據(jù)。

　　21、承包單位原則上不允許雇用臨時用工，如因季節(jié)性用工需要或其它繁重體力勞動確需雇用臨時工，需報有關(guān)勞動人事部門備案、批準(zhǔn)，并對發(fā)生的一切費用及責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

　　22、負(fù)責(zé)設(shè)備使用期間的維修及保管，不得將其使用的設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用，承包期滿交回完好設(shè)備，如有丟失、損壞，按價賠償。

　　23、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對承包期內(nèi)發(fā)生的安全事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　24、按大隊合同管理辦法規(guī)定，各類地質(zhì)項目、測量工程、勘察、施工項目必須嚴(yán)格履行書面合同和合同審批制度，嚴(yán)禁不履行合同會簽手續(xù)私自組織工程項目施工。

　　25、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度指標(biāo)完成情況考核。

（二）資產(chǎn)占用費承包單位

　　1、在大隊財務(wù)設(shè)專戶單獨核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

　　2、及時繳納資產(chǎn)占用費。

　　3、按大隊規(guī)定的承包經(jīng)營風(fēng)險抵押金數(shù)額，向大隊繳存風(fēng)險抵押金。

　　4、按新購設(shè)備原值的%向大隊支付折舊費。

　　5、按大隊勞資科定員定編表安置在職職工上崗。

　　6、按國家稅收規(guī)定，及時繳納各種應(yīng)繳稅費（含個人收入所得稅）。

　　7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時繳納。

　　8、財務(wù)收支實行報賬制，發(fā)生費用及時報賬。

　　9、對本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　10、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計和年度承包指標(biāo)完成情況考核。

　　四、承包人的確定

　　承包人的確定堅持優(yōu)勝劣汰的原則，對信譽好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績突出的，經(jīng)大隊綜合考評給予優(yōu)先承包權(quán)。

　　五、承包期

　　承包期一年。自2011年1月1日起至2011年12月31日止。

　　六、安置職工人數(shù)

　　安置職工人數(shù)詳見表1。

　　安置職工人數(shù)明細(xì)表。

　　表1

　　承包單位名稱

　　安置職工人數(shù)（人）

　　一、地勘業(yè) 46

　　1、地勘院

　　2、非洲公司（含地質(zhì)咨詢處）8

　　二、工勘業(yè) 72

　　1、樁基工程處 21

　　2、鉆探一處 12

　　3、鉆探二處 6

　　4、鉆探三處 6

　　5、勘察設(shè)計院 18

　　6、測量一處 5

　　7、測量二處 4

　　三、礦業(yè)開發(fā) 7 粉體加工廠 7

　　四、多種經(jīng)營 34

　　1、實驗室 14

　　2、招待所 7

　　3、機(jī)修車間 7

　　4、鉆探物質(zhì)經(jīng)銷處 2

　　5、信息中心 4

　　合 計 159

　　七、年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)值

　　見表2。

　　年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)值明細(xì)表

　　表2

　　承包單位名稱

　　年度目標(biāo)產(chǎn)值（萬元）

　　一、地勘業(yè) 2800

　　1、地勘院 2000

　　2、非洲公司 800

　　二、工勘業(yè) 4000

　　1、樁基工程處 1500

　　2、鉆探一處 400

　　3、鉆探二處 400

　　4、鉆探三處 300

　　5、勘察設(shè)計院 1000

　　6、測量一處 200

　　7、測量二處 200

　　三、礦業(yè)開發(fā) 400 粉體加工廠 400

　　四、多種經(jīng)營 180

　　1、實驗室 50

　　2、招待所 55

　　3、機(jī)修車間 25

　　4、鉆探物質(zhì)經(jīng)銷處 25

　　5、信息中心 45

　　合 計 7380

　　八、承包金、資產(chǎn)占用費及相關(guān)費用的繳納

（一）基礎(chǔ)費承包單位

　　承包基礎(chǔ)費、風(fēng)險抵押金、職工福利費繳納數(shù)額及管理費上繳比例明細(xì)表

　　表3

　　承 包

　　單 位

　　承包基礎(chǔ)費

（萬元）風(fēng)險抵押金

（萬元）職工福利費

（萬元）管理費上繳

　　比例（%）備 注

　　樁基工程處 5 包工不包料10% 鉆探二處 10

　　鉆探三處 10

　　勘察設(shè)計院 10

　　地質(zhì)咨詢處 10

　　測量一處 10

　　測量二處 10

　　粉體加工廠 8

　　承包單位承包基礎(chǔ)費、風(fēng)險抵押金在承包人同大隊簽訂承包合同時一次性繳納。

　　大隊管理費以承包單位實際完成地質(zhì)工作、工勘施工、礦產(chǎn)品銷售收入為基數(shù)，由大隊財務(wù)科按工程款入帳數(shù)額，收取管理費。其中：地質(zhì)咨詢處按工作收入10%；礦產(chǎn)地質(zhì)鉆探、工程地質(zhì)勘察、測量工程按施工收入10%；地質(zhì)災(zāi)害危險性評估按收入10%;地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工按收入5%；基礎(chǔ)工程按施工收入5%（包工不包料項目按收入10%）；水井施工按收入5%；礦產(chǎn)品銷售按銷售額的8%繳納管理費。

　　職工福利費：地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開發(fā)單位人年1500元（從工資總額中提?。诔邪贤炗啎r，由財務(wù)科一次性收取，職工福利費計取起止時間為2011年1月至2011年12月。

（二）資產(chǎn)占用費承包單位

　　承包單位資產(chǎn)占用費、風(fēng)險抵押金明細(xì)表

　　表4

　　資產(chǎn)占用費承包單位名稱

　　資產(chǎn)占用費（萬元）風(fēng)險抵押金（萬元）

　　1、實 驗 室 3 2

　　2、招 待

　　所

　　8 2

　　3、機(jī) 修 車 間 2 2

　　4、鉆探物資經(jīng)銷處 1 2

　　5、信 息 中 心 2 2 資產(chǎn)占用費承包單位的資產(chǎn)占用費、風(fēng)險抵押金在承包人同大隊簽訂承包合同時一并繳納。

　　九、承包人的權(quán)利和義務(wù)

（一）承包人的權(quán)利

　　1、在工商行政管理部門規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)，依法享有經(jīng)營自主權(quán)和大隊資質(zhì)使用權(quán)

　　2、對大隊安置上崗的人員有自由組合權(quán)、崗位調(diào)整權(quán)；對有違法違紀(jì)行為和有崗不上、不聽從分配的人員有辭退權(quán)。

　　3、按大隊有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對工作失職或人為造成較大經(jīng)濟(jì)損失的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、有權(quán)自籌資金購置設(shè)備（儀器）或租借設(shè)備（儀器）從事本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在經(jīng)營范圍內(nèi)，按大隊有關(guān)財務(wù)規(guī)定，有對本單位資金的合理使用和支配權(quán)。

　　5、有對本單位在崗人員崗位工資的制定權(quán)（申報勞動資部門備案）和工資發(fā)放權(quán)。有條件的單位可實行效益工資，承包人的收入不可高于本單位人均收入的5倍。

　　6、有權(quán)按大隊規(guī)定對本單位年度剩余利潤的獎金部分進(jìn)行分配。

　　7、有權(quán)申報大隊，經(jīng)隊長批準(zhǔn)，啟動本單位生產(chǎn)發(fā)展基金的使用。（主要用于生產(chǎn)性開發(fā)和經(jīng)營）

（二）承包人的義務(wù)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策，遵守大隊的各項規(guī)章制度和管理辦法，服從大隊的指令和安排，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向，組織好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保年度經(jīng)營承包指標(biāo)的全面完成。

　　2、樹立大局意識，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，維護(hù)大隊的整體利益不受侵害，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時要注重社會效益，兼顧三者利益，確保物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、按大隊勞資部定員定編安置本單位在職職工上崗

　　4、按承包合同規(guī)定，及時向大隊繳納各項應(yīng)繳費用，自行承擔(dān)各種稅金（含職工個人收入所得稅）。

　　5、承包單位的工程款、經(jīng)營、銷售、服務(wù)收入及時存入大隊財務(wù)部專戶，不得坐支使用，發(fā)生費用及時報賬。

　　6、對工程施工質(zhì)量、提供的資料、技術(shù)、成果報告質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時繳納。

　　8、開展經(jīng)常性的法紀(jì)安全教育，對承包期內(nèi)發(fā)生的治安案件、安全事故負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　9、對使用的設(shè)備（儀器）進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)，不得私自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，承包期滿交回完好設(shè)備，如有丟失、損壞，按價賠償。

　　10、及時向大隊有關(guān)職能管理部門報送統(tǒng)計、財務(wù)、勞資、安全報表，做到及時、準(zhǔn)確、無

　　誤。

　　11、嚴(yán)格履行合同審批制度，合同文本及有關(guān)資料及時上交大隊合同主管部門。

　　12、嚴(yán)格遵守檔案管理和資料保密制度，妥善保管臨時借用的各類地質(zhì)資料，嚴(yán)禁將借用的地質(zhì)資料轉(zhuǎn)借或復(fù)制給他人使用，提高保密意識，確保地質(zhì)資料及時歸檔。

　　13、嚴(yán)格履行投標(biāo)項目登記、申請手續(xù)，嚴(yán)禁不履行手續(xù)私自參與項目投標(biāo)活動。

　　14、接受大隊財務(wù)收支跟蹤檢查和定期審計，對審計結(jié)果負(fù)全責(zé)。

　　15、履行大隊組織的年度承包指標(biāo)完成情況的考核。

　　16、對承包期內(nèi)發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

　　十、承包單位年度審計

　　年度經(jīng)營承包期結(jié)束后，由大隊審計小組對承包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)收入審計。對認(rèn)真履行財經(jīng)紀(jì)律，遵守財務(wù)制度、財務(wù)成本真實、財務(wù)收支清晰、經(jīng)營業(yè)績突出的承包單位承包人，可以連任下一年度承包單位承包人。對不遵守大隊財務(wù)制度、違反大隊財經(jīng)紀(jì)律，瞞報收入、擅自轉(zhuǎn)存收入、截留工程款、逃稅漏稅、虛假報賬、亂攤成本、克扣、拖欠職工工資的承包單位承包人，依照大隊審計處罰條例進(jìn)行處罰。追繳其非法收入、偷漏稅款和拖欠款，并取消承包人下一年度的承包資格，情節(jié)嚴(yán)重者，提交經(jīng)濟(jì)法庭，追究法律責(zé)任。

　　十一、承包單位年度承包指標(biāo)完成情況考核

　　承包單位年度承包指標(biāo)完成情況考核在年度經(jīng)濟(jì)審計結(jié)束后進(jìn)行。年度承包指標(biāo)考核由大隊長主持，組織由經(jīng)營科、財務(wù)科、勞資科、審計、安?？曝?fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組對承包單位年度承包指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項考核，依照年度承包指標(biāo)完成情況實施獎、罰。

　　主要考核指標(biāo)

（一）年度目標(biāo)產(chǎn)值完成情況考核（本條款適用于多種經(jīng)營單位）

　　1、承包單位完成年度目標(biāo)產(chǎn)值的80%～100%為基本完成年度產(chǎn)值指標(biāo)，基本完成年度產(chǎn)值指標(biāo)的單位不獎不罰。

　　2、承包單位年度產(chǎn)值低于目標(biāo)產(chǎn)值的80%為未完成年度經(jīng)營產(chǎn)值指標(biāo)，未完成年度產(chǎn)值指標(biāo)的承包單位，大隊按其欠產(chǎn)產(chǎn)值的2%執(zhí)行責(zé)任罰金。

（二）大隊管理費上繳情況考核（本條款適用于基礎(chǔ)費承包單位）

　　1、承包單位按年度工程（收入）款入帳數(shù)額，依照管理費上繳比例足額繳納管理費，完成年度管理費上繳額10萬元以下，不計獎。

　　2、承包單位未按大隊管理費上繳比例足額上繳管理費，為未完成年度管理費上繳指標(biāo)。未完成年度管理費上繳指標(biāo)的承包單位，取消承包人下一年度的承包資格。

　　3、承包單位年度管理費上繳額在10萬元以上，由大隊按其管理費上繳數(shù)額計發(fā)突出貢獻(xiàn)獎。

　　年度管理費上繳數(shù)額在10萬元以上，按管理費上繳額的10%計獎。

（三）職工福利費繳納情況考核（本條款適用于基礎(chǔ)費承包單位）

　　承包單位未按大隊規(guī)定完成職工福利費上繳指標(biāo)，不能在規(guī)定時間繳納的，取消承包人下一年度承包資格。

（四）在崗職工年收入考核（本條適用于隊屬各承包單位）

（1）基礎(chǔ)費承包單位在崗職工每人年收入不低于元。

（2）資產(chǎn)占用費承包單位在崗職工每人年收入不低于元。

　　承包單位在崗職工每人年收入未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，免除承包單位年度評先評優(yōu)資格，連續(xù)兩年每人年收入未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，取消其承包人下一年度承包資格。

（五）鉆探施工質(zhì)量考核（本條款適用于鉆探施工承包單位）

　　承包單位鉆探施工質(zhì)量考核按《機(jī)械巖芯鉆探操作規(guī)程》及大隊規(guī)定的《鉆探生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。鉆探施工質(zhì)量嚴(yán)格按鉆探工程六項質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核。

（六）安全生產(chǎn)情況考核（本條款適用于隊屬各承包單位）

　　承包單位年度安全生產(chǎn)考核，原則按大隊安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理責(zé)任狀進(jìn)行考核。發(fā)生重大人身傷亡事故除按行業(yè)管理部門規(guī)定由承包單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，大隊對造成事故的承包單位承包人進(jìn)行責(zé)任處罰。

　　1、發(fā)生輕傷事故1人次，責(zé)任罰款2000元。

　　2、發(fā)生重傷事故１人次，責(zé)任罰款元。

　　3、發(fā)生死亡事故1人次，責(zé)任罰款元。

　　十二、承包單位年度剩余利潤的分配

　　年度經(jīng)營承包期結(jié)束，承包單位完成上繳大隊管理費以后的剩余利潤（到賬收入的結(jié)算利潤），按4：4：2的比例分配，即實現(xiàn)年度利潤的40%作為本單位的發(fā)展基金，主要用于生產(chǎn)性開發(fā)和經(jīng)營，實現(xiàn)年度利潤的40%作為本單位的獎勵基金，實現(xiàn)年度利潤的20%上繳大隊。

　　承包單位的獎勵額不能超過所在單位獎勵基金的50%，其獎勵基金的兌現(xiàn)，需大隊審計確認(rèn)后兌現(xiàn)。

　　十三、地質(zhì)找礦成果獎

　　地質(zhì)找礦成果獎

　　地質(zhì)找礦成果獎，按局《地質(zhì)科學(xué)技術(shù)成果獎勵辦法》執(zhí)行，所獲獎項、獎金直接用于地質(zhì)找礦人員和為地質(zhì)找礦作出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員。

　　遼寧省第五地質(zhì)大隊

　　二○一一年一月一日 所屬類別： 財務(wù)規(guī)章

述職報告總4

　　總經(jīng)濟(jì)師述職報告

　　1、總經(jīng)濟(jì)師財務(wù)述職報告

　　我叫xxx，是****年7月被市局黨委任命為黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師，至今任職一年時間，負(fù)責(zé)分管分局財務(wù)科工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下:

　　一年來，在市局黨委、分局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極協(xié)助黨組書記、局長做好工作，始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

　　一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真通讀了黨的十六大報告、新黨章，《江澤民同志論中國特色社會主義摘編》，胡錦濤同志在西柏坡考察時的重要講話以及“七一”學(xué)習(xí)“三個代表”理論會上的講話，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會國家、省、市三級稅務(wù)工作會議要點，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。學(xué)習(xí)了鄭培民、張群同志的先進(jìn)事跡，深深為英模的先進(jìn)事跡所感染。在學(xué)習(xí)中撰寫了的讀書筆記和心得體會，并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，時刻勤奮為黨工作。

　　在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明，立場堅定，堅決維護(hù)以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。在抗擊“非典”這一沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，始終堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從分局的工作安排，在自覺做好本職工作的同時，積極引導(dǎo)廣大干部樹立信心，相信在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠科學(xué)防治，一定能夠戰(zhàn)勝“非典”，做好了部屬的思想穩(wěn)定及防治工作。在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過程中，注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，為廣大黨員干部樹立良好的形象。在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致，確保政令暢通和上級各項決定決議的貫徹執(zhí)行。在工作中，有較強(qiáng)的法制意識和政策觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作，注重調(diào)查研究，深入聯(lián)系群眾，對分管的各項工作及基層科所情況基本作到了如指掌。能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作自覺實踐“三個代表”的重要思想，廉潔奉公，艱苦樸素，自覺以鄭培民、張群同志為榜樣，較好地保持了人民公仆的本色。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。通過扎實的思想政治理論的學(xué)習(xí)，不僅為自己奠定了堅實的馬列主義的理論，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，而且為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。理論指導(dǎo)實踐，實踐促進(jìn)理論，在日常工作中注重運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決稅收工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，本人不斷加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，利用點滴時間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，掌握了計才工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運用法律解決問題的能力，遵紀(jì)守法，使自己更加勝任本職工作。作為一名基層局的領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自己不僅是一名領(lǐng)導(dǎo)者，而且應(yīng)該是一名工作者。

　　首先自己應(yīng)該扎實工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚當(dāng)所長時好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，為分局稅收決策提供真實的基礎(chǔ)，為部屬起好模范帶頭作用，做好表率。

　　其次要利用各種有效的方法，調(diào)動部屬的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動服務(wù)意識和團(tuán)隊合作精神，使他們更好地服務(wù)于納稅人，創(chuàng)造良好的稅收氛圍。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)過程中，堅持樹立以人為本的人才觀，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

　　第三，辦事堅持原則，樹立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。廉潔自律是稅務(wù)工作的生命線，稅務(wù)工作者只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則，依法收稅。我是這樣說的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，法規(guī)大于人情世故，正是因為這樣做了，才保證了稅收計劃作到了客觀、公正，依法辦事，保證了票證的科學(xué)管理。

　　第四，必須具有高度的責(zé)任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。高度的責(zé)任心是我做好工作的寶貴經(jīng)驗。計會統(tǒng)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細(xì)心是對每個同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，稅收計劃才能有的放矢，充分挖掘稅源潛力。組織和同志們信任我，賦予我了權(quán)力，我就要時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，是一名基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)用好手中的權(quán)力，做好財務(wù)工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。?

　　三、工作作風(fēng)方面。這一年是我們分局新班子開展工作的第一年，工作之初，班子就確立了“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路。作為班子的一名成員，積極支持書記的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威。議事嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。堅持開展批評與自我批評，搞好班子團(tuán)結(jié)。批評與自我批評是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我能充分利用民主生活會這一有效形式，開誠布公，主動查擺自身存在問題，并請其他班子成員提出批評，通過這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

　　四、工作實績方面。我負(fù)責(zé)分管局計財科工作，計財科負(fù)責(zé)分局稅收計劃的分配、各月稅收的統(tǒng)計分析，以及分局正常經(jīng)費籌措、票證等方面的管理工作。去年機(jī)構(gòu)改革后，計財科有三名同志都是后調(diào)整來的，業(yè)務(wù)較征收疏，針對這一情況，我及時做好幫帶新同志的工作，經(jīng)常和他們在一起辦公，身體力行、悉心傳授，使他們在較短的時間內(nèi)勝任了本職工作。著重抓好制度建設(shè)，保證工作有章可循。俗話說“無以規(guī)矩難以成方圓”，針對分局票證管理的薄弱環(huán)節(jié)，我就著手票證管理方式方法和的研究，經(jīng)多方調(diào)研、借鑒，四月份制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)票證管理的暫行規(guī)定》并應(yīng)用在具體工作中，堅持勤檢查，勤督促收到了良好的效果。在稅收計劃分配和執(zhí)行情況分析方面，都能親自把關(guān)，結(jié)合上年度的情況和本年實際，按照上級下達(dá)的計劃比例逐一分解，力求符合實際，對每月的執(zhí)行情況分析，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數(shù)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，做到了賬實相符，規(guī)范了固定資產(chǎn)管理程序。積極與上級業(yè)務(wù)處和區(qū)財政局協(xié)調(diào)，籌借分局辦公經(jīng)費，保證分局工作的正常運轉(zhuǎn)。對計財科日常工作，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。提出了“進(jìn)度及時出、報表按時報、工作要細(xì)致，得分爭前茅”的工作目標(biāo)，建設(shè)“服務(wù)型”科室要求計財科的同志面向基層、服務(wù)基層，幫助基層所加強(qiáng)票證管理和財務(wù)管理，提高內(nèi)勤的工作水平。所分管的計財科在上半年的“創(chuàng)佳評差”活動中，不斷進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新二季度名列科室第一名。

　　五、廉潔自律方面。胡錦濤同志到西柏坡考察工作時，重新強(qiáng)調(diào)了毛澤東同志倡導(dǎo)的“兩個務(wù)必”，作為一名新提拔上來的基層局領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有清醒的認(rèn)識，始終要視“黨的事業(yè)重如山，看個人名利淡如水”，不斷加強(qiáng)黨性休養(yǎng)。在日常稅務(wù)工作中，我始終要求自己做到“五不”，即:“不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困，不為美色貪欲所誘，不為不正之風(fēng)所壓”。慕綏新、李真、廈門遠(yuǎn)華大案中紛紛落馬的各層政府官員站在審判臺前追悔莫及的表述，如一面鏡子時時浮現(xiàn)眼前，早知現(xiàn)在何必當(dāng)初?我將以這一反面教材為戒，讓警鐘常常鳴撼于耳畔。平常注意收集廉政文章，進(jìn)行研讀，提高自己的廉政意識。

　　正確行使手中的權(quán)力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，更是與金錢打交道。如何在權(quán)力與金錢面前廉潔奉公、潔身自好?它關(guān)系到我黨的形象和聲譽問題，關(guān)系到我黨的生死存亡問題。江澤民關(guān)于“三個代表”重要思想有關(guān)論述中就明確指出:“三個代表是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源?！本褪且笪覀兊膹V大干部、黨員要以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重，為中華民族的繁榮富強(qiáng)勤奮工作。我是一名基層局級領(lǐng)導(dǎo)，要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上，而且要落實在具體的行動上。我經(jīng)常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行，不斷提高黨性修養(yǎng)。在作風(fēng)紀(jì)律上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排，嚴(yán)格依照黨章辦事。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中，要認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，始終牢記職責(zé)，依法行政，保證潔身自好，“清清白白做官，堂堂正正做人”，并保證做好部屬和家屬親戚的工作。

　　六、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

　　在今后的工作中，我想絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點:

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

　　3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

　　以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

　　2、總經(jīng)濟(jì)師20xx年度述職報告

　　20XX年在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)委黨組的直接指導(dǎo)下，根據(jù)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局黨組分工：本人分管農(nóng)產(chǎn)辦、招商引資、對外協(xié)作工作。在各項工作當(dāng)中與領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切配合，完成各項任務(wù)，下面從學(xué)習(xí)、工作、思想及廉潔自律等方面進(jìn)行總結(jié)述職。

　　一、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

　　我是一名中國共產(chǎn)黨培養(yǎng)的黨外干部，我始終堅定不移地自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則不動搖，擁護(hù)以胡錦濤總書記的黨中央，身體力行地維護(hù)與中國共產(chǎn)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，面對金融危機(jī)對我省不利影響繼續(xù)加深，經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，按照中央保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體要求，堅定不移地把中共的路線、方針、政策，把學(xué)習(xí)貫徹中共的十七大和省第十次黨代會（中共）精神與我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，與本人崗位職責(zé)和本職工作結(jié)合起來，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，加深理解，深入的調(diào)查研究，不斷探索發(fā)展的新思路、新辦法，創(chuàng)造性地開展工作。

　　我以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系時代實際，工作實際和思想實際，全面學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)中共十七大，十七屆三中、四中全會，省第十次黨代會，省委十屆四次、五次、七次全會，中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會，農(nóng)村工作會精神，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解實踐科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)與戰(zhàn)略舉措，圍繞構(gòu)建“和諧貴州”實現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越這一中心任務(wù)，按照胡錦濤總書記在十七大報告中指出：“以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)”的要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。

　　學(xué)習(xí)了中央省委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐活動的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，黨的十六大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要論述，《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等。參加局中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得，努力提高自己的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)、工作水平，學(xué)習(xí)全過程中，狠下功夫，使自己學(xué)有所獲、學(xué)有所得、學(xué)有所成。本人作為省十屆政協(xié)委員，積極參政議政，諫言獻(xiàn)策，結(jié)合本部門工作實際在省政協(xié)十屆二次全會上，撰寫《我省應(yīng)盡快出臺創(chuàng)業(yè)工程實施辦法的建議》《、關(guān)于大力推動品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》、《關(guān)于出臺農(nóng)產(chǎn)品加工促進(jìn)法的建議》、《關(guān)于建立我省外貿(mào)發(fā)展專項資金建議》等四件提案并得以立案。

　　二、積極努力地開展有關(guān)工作

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好農(nóng)產(chǎn)辦的工作。

　　從分管農(nóng)產(chǎn)辦以來，為了使全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作能抓住機(jī)遇，求得新的發(fā)展，一是年初與農(nóng)產(chǎn)辦同志與省政府發(fā)展研究中心同志在20XX年深入基層調(diào)查研究（赴4個地、市、282個縣區(qū)）基礎(chǔ)上，初步掌握整理全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一些基本情況，修改完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展調(diào)研報告《貴州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)現(xiàn)狀及對策研究》；二是撰寫《搶抓機(jī)遇 突出重點 加快推進(jìn)貴州農(nóng)產(chǎn)品加工東西合作步伐》交流材料參加全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品促銷座談會；三是組織評審申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地（7家）的評審工作，順利完成任務(wù)，并獲得農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)和命名。

　　2、精心組織策劃有關(guān)外經(jīng)貿(mào)工作。

　　首先自己努力學(xué)習(xí)國家有關(guān)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，與有關(guān)同志一道組織、篩選、上報82個全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資項目充實到省政府招商項目庫中；二是20XX年我委與貴陽市政府及有關(guān)部委在貴陽舉辦“第五屆（貴陽）醫(yī)藥博覽會暨民族藥交會”，共有國內(nèi)外的236家知名藥企參展，是參展企業(yè)最多的一屆藥博會，充分展示貴州藥業(yè)資源及優(yōu)勢；“20XX中國貴陽特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會”，為了對全國組展工作順利進(jìn)行，劉福成主任在哈爾濱全國農(nóng)業(yè)廳局長工作會議上親自推介農(nóng)博會，并與全國各省、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)落實組團(tuán)參加農(nóng)博會前期招展籌備工作，在組委會領(lǐng)導(dǎo)下廣泛發(fā)放邀請函得到各省支持，共有二十六個省、市、區(qū)組團(tuán)參會，參展展位485個，參展商人數(shù)達(dá)20XX余人以上，展會期間到館參觀購物人員過12萬人次，會上簽約資金億元。圓滿完成了農(nóng)博覽會新聞發(fā)布會。積極與部局溝通銜接，并努力配合貴陽市政府完成了對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局工作匯報，為農(nóng)博會圓滿召開奠定基礎(chǔ)。修改完成20XX中國〃貴陽特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會的總結(jié)報告并上報；三是組織并親自帶隊與有關(guān)市（州、地）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和企業(yè)參加第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會（4月），昆明出口商品交易會（6月），全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會（9月）等，完成對外展銷展示招商引資工作，并完成參會匯報材料；四是積極組織我局同志和地、州、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加國家外專局批準(zhǔn)赴瑞典隆德大學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)團(tuán)組所有準(zhǔn)備工作，使培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成；五是撰寫了《搶抓機(jī)遇優(yōu)化結(jié)構(gòu) 全面推進(jìn)貴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展》的材料參加全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外經(jīng)工作會；在全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共同努力下，充分發(fā)揮了我省資源優(yōu)勢，積極改善投資環(huán)境，不斷增強(qiáng)對新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸納、消化能力，據(jù)不完全統(tǒng)計，20XX年上半年我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成建設(shè)項目1293個，完成投資億元，其中引進(jìn)國內(nèi)外資金億元，比去年間期增長%，為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展增添了后勁。

　　3、積極認(rèn)真做好有關(guān)工作。

　　一是根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)安排參加國務(wù)院組織召開全國城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作會，并及時寫出匯報材料，并提建議；參加少數(shù)民族地區(qū)規(guī)劃討論會；金融部門的有關(guān)座談會；全省旅游商品博覽會；全省經(jīng)濟(jì)與信息化工作會等。二是根據(jù)工作安排帶隊到六盤水市對所轄的有關(guān)4個縣、區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的監(jiān)測，督查資金使用情況及第五批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)現(xiàn)場測評監(jiān)測，圓滿完成任務(wù)。三是由省農(nóng)委工會發(fā)起倡議書，對農(nóng)口系統(tǒng)困難職工捐款，本人積極響應(yīng)捐款。

　　三、深入調(diào)查研究

　　為了使自己分管工作扎實、有效，求得新的發(fā)展，一是帶領(lǐng)分管同志深入基層調(diào)查研究七個農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地，同時陪同農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下貴陽市、遵義市等5個縣、區(qū)，調(diào)查農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)創(chuàng)新情況；二是參加省委組織的由王富玉副書記主持召開的全省鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場會，并陪同有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)赴貴陽、遵義等地對鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)村清潔示范工程建設(shè)發(fā)展視察；三是參加了安順市召開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會，對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提出建議，并積極為有關(guān)地、市項目爭取重點扶持的工作。

　　四、互融共進(jìn)，抓好廉潔自律

　　在加強(qiáng)自身的勤政廉政中，我始終堅持學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)勤政廉政的自覺性，按照省委關(guān)于開展機(jī)關(guān)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排部署，結(jié)合單位意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找問題，整改方案等，強(qiáng)化自律意識，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》、《中紀(jì)委禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等。堅持廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把自身廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，雖然自己在人、財、物管理上沒有直接接觸，但在盡職盡責(zé)的過程中，自覺嚴(yán)于律已，堅持抵制各種腐朽思想的侵蝕和金錢的誘惑，按照為民清廉的要求，樹立正確的政績觀。

　　我力求做到遵章守法，以身作則，作風(fēng)正派清正廉潔，堂 堂正正做人，不以權(quán)謀私，不搞小團(tuán)體，不拉幫結(jié)派，用“八個堅持、八個反對”隨時對照自己的行為，重大事項報委黨組討論執(zhí)行，從未有違紀(jì)違法行為，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。

　　回顧一年的履職經(jīng)歷，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都得到一定提高，不足之處表現(xiàn)為：要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，防止處理事情簡單化；特別是在多個部門整合的貴州省農(nóng)業(yè)委員會工作，自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還要多下基層，更加深入調(diào)查研究。

　　在今后工作中，以中共十七大、貴州省委十屆四次、五次全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會和省委農(nóng)村工作會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀思想，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實的作風(fēng)，深入扎實調(diào)查研究，研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新情況、新問題，客觀向委黨組提出建議。我認(rèn)為在“十一五”期間，20XX年是關(guān)鍵年，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照省委關(guān)于“三農(nóng)”工作部署，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)民增收，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快發(fā)展以綠色為主農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實施農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新工程，突破一些行業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)，搭建產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新平臺，系統(tǒng)解決制約行業(yè)發(fā)展“瓶頸”問題，如茶產(chǎn)業(yè)加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破，馬鈴薯深加工環(huán)保問題解決、辣椒加工關(guān)鍵設(shè)備突破、傳統(tǒng)工藝提升深加工產(chǎn)品開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、食用油料加工產(chǎn)品質(zhì)量提升等，培育自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌；大力實施產(chǎn)業(yè)型大項目推進(jìn)計劃中，探討企業(yè)集聚做強(qiáng)模式，做特色產(chǎn)業(yè)集群的亮點；在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，大力發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)；要加大“走出去”力度，在招商引資，擴(kuò)大對外交流、創(chuàng)新招商方式，繼續(xù)加強(qiáng)東西合作，大力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)；加快培育一大批有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高和市場前景好的骨干企業(yè)；大力拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的融資平臺，推進(jìn)地、縣融資擔(dān)保體系建設(shè)（三位一體），應(yīng)支持一個試點縣搞農(nóng)村小額貸款公司或農(nóng)村金融業(yè)（以有實力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)為龍頭）；加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)，整合農(nóng)村信息資源，加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)。

　　我以積極態(tài)度，求實的工作方法，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真履行責(zé)任和使命，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，推動全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　3、水利局總經(jīng)濟(jì)師述職述廉報告

　　述職人：李軍，現(xiàn)任市水利局總經(jīng)濟(jì)師、黨組成員。按照局黨組分工，我負(fù)責(zé)防汛抗旱、水利工程管理和病險水庫除險加固等工作，分管防汛抗旱辦、工管科，聯(lián)系市防汛通信總站、市防汛物資貯運站。

　　一年來，本人深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，以“新解放、新跨越、新崛起”為主題的解放思想大討論和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，不斷強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”意識，“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，牢記“兩個務(wù)必”?？炭鄬W(xué)習(xí)，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成分管的各項工作任務(wù)，防汛抗旱工作取得全面勝利，病險水庫除險加固取得突破性進(jìn)展，水利工程管理工作再上新臺階，防汛通訊設(shè)施得到加強(qiáng)，防汛物資貯備有較大的補(bǔ)充和更新，僅分管的工管科年度爭取上級投資項目24個，到位資金億元?，F(xiàn)就一年來履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和廉潔自律情況報告如下：

　　一、切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)

　　按照市委、市政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》及黨組《2008年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》要求，本人對分管的科室、單位，堅持抓四點：

　　一是在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同分管科室、單位工作一并安排、統(tǒng)一部署，并作為年度目標(biāo)責(zé)任書的一項重要內(nèi)容。

　　二是結(jié)合相關(guān)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，做到隨時督導(dǎo)、檢查；節(jié)假日進(jìn) 行重點安排部署。

　　三是對備受關(guān)注的工程項目安排、經(jīng)費劃撥、招投投標(biāo)等工作，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，公開、公平、公正。

　　四是本人職責(zé)范圍內(nèi)無科室、單位負(fù)責(zé)同志及工作人員違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、認(rèn)真落實上級反腐敗各項任務(wù)

　　年度內(nèi)，緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧兩個主題，做到：

（一）嚴(yán)格責(zé)任追究。今年汛期對10多個單位和近10名有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的防汛責(zé)任制落實不夠的情況進(jìn)行了通報批評，并作出必要的責(zé)任追究；年初，對個別施工單位冬季施工防凍措施不力的情況進(jìn)行了處理。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理。對病險水庫除險加固工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，一律進(jìn)行返工，確保達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）嚴(yán)格資金管理。對分管工作中所涉及的各項資金經(jīng)費，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)審計。年內(nèi)，國家（省）審計署先后三次對我市的病險水庫除險加固資金進(jìn)行專項審計，在資金管理使用中未出現(xiàn)大的問題，收到上級審計部門好評。

　　三、嚴(yán)格堅持做到廉潔自律

　　一年來，本人始終堅持做到“不為私心所擾，不為人情所困，不為貪欲所誘，不為歪風(fēng)所壓”，廉潔奉公、嚴(yán)以律己，認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、規(guī)定，始終牢記職責(zé)，潔身自好，依法行政，當(dāng)清白官，做剛直人，干扎實事，爭空前效，創(chuàng)一流業(yè)。

（一）未收受任何禮金、貴重物品、有價證券和支付憑證。

（二）無跑官要官、買官賣官行為和現(xiàn)象。

（三）配偶、親屬及身邊工作人員無任何人利用本人職權(quán)和職務(wù)影響，經(jīng)營辦企業(yè)或從事中介活動。

（四）從未有用公款旅游或以其它名義變相出國（境）旅游，公務(wù)接待沒有超標(biāo)準(zhǔn)大吃大喝。

（五）通訊費用嚴(yán)格執(zhí)行局里的有關(guān)規(guī)定，通訊費用沒有超標(biāo)準(zhǔn)使用，更沒有到分管科室、單位報銷通訊工具和通訊費用。

（六）從未參與賭博，并經(jīng)常教育分管科室、單位人員不參賭。

（七）在水利工程建設(shè)管理中，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定，做到公平、公開、公正，嚴(yán)格執(zhí)行“四項制度”，確保了“三個安全”。

（八）沒有多占住房和變相占用其它住房。

（九）沒有私家小汽車，沒有公車私用現(xiàn)象，公務(wù)用車由局或分管科室統(tǒng)一安排。

（十）沒有要向組織報告的本人及家庭其它重大事項。

　　一年來，通過建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，本人分管的工作取得較大成績。我也深深體會到，嚴(yán)格廉潔自律，保證了個人堅強(qiáng)意志和工作魄力；嚴(yán)格履行本人和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)，在教育管理職責(zé)內(nèi)干部職工的同時，也敲響了自律警鐘。在新的一年里，我將更加嚴(yán)格要求自己，廉潔行政，確保本人和分管的工作更好、更扎實、更有成效。

述職報告總5

　　總班長述職報告

　　個人工作內(nèi)容與職責(zé)：

　　1.及時傳達(dá)學(xué)校及輔導(dǎo)員對年級活動的要求，并組織各班同學(xué)將要求落到實處，對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作，及時反映同學(xué)的意見和要求，做到上傳下達(dá)，信息通暢。

　　2.抓好年級自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。

　　3.對內(nèi)與團(tuán)總支書密切配合，負(fù)責(zé)班級的全面工作。

　　4.分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用。

　　5.及時向輔導(dǎo)員及各任課老師匯報反饋年級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議和意見。

　　以下是我任職以來的主要工作情況：

　　10月

　　1.負(fù)責(zé)發(fā)放學(xué)生證和學(xué)生檔案籍予各位同學(xué)。

　　2.收取《大學(xué)生青春心理健康》的作品。

　　3.組織了第一次總班例會；會上明確職責(zé)，明確了小班班委的競選任務(wù)，完成了編寫《告全院同學(xué)書》，組織早操，完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配。

　　4.組織開展了小班班委的競選，并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題。

　　5.組織全院同學(xué)開展大學(xué)生心理健康測試。

　　6.召開了第一次班長會議，安排布置了一系列任務(wù)。

　　7.組織開展了第一次全院干部大會，會上各班進(jìn)行了有特色的班級展示。

　　11月

　　1.更新了全院同學(xué)通訊錄。

　　2.組織了“六五普法”的在線競賽答題。

　　3.組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導(dǎo)師見面會。

　　4.處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題。

　　5.開展了第二、第三次總班例會，組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作。

　　6.配合協(xié)調(diào)了迎新晚會，行政法運動會等活動。

　　7.組織開展了“寢室責(zé)任負(fù)責(zé)制”方案以及后續(xù)的討論解決方案。

　　8.組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。

　　9.反映同學(xué)的意見，并與輔導(dǎo)員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

　　10.組織開展了班長聚會，以及第二、三次班長會議，安排討論了近期的工作，反映了近期的意見和問題。

　　12月

　　1.組織開展了戶口遷移同學(xué)的身份證辦理。

　　2.完成了對本院拾金不昧的兩位同學(xué)的表彰。

　　3.參與了第四次班長非正式會議，并回收了會議總結(jié)。

　　4.組織協(xié)調(diào)召開全院大會。

　　團(tuán)隊合作

　　與總班長（王xx）

　　1.在對待問題上積極溝通與交流，在處理問題上保持共進(jìn)退。

　　2.在通知事宜上采用分工合作，1——5班以及6——10班，具體情況具體安排。

　　3.在活動組織上共同負(fù)責(zé)，按照活動情況合理分配工作，并互相溝通。

　　與團(tuán)總支

　　1.在前期工作中配合較多，共同分擔(dān)一定的工作以減少工作量。

　　2.積極配合并鼓勵同學(xué)參與團(tuán)組織活動。

　　與其他各總班班委

　　1.對多項活動或是任務(wù)進(jìn)行了解、溝通及協(xié)作。

　　2.反映同學(xué)們的意見，并與之積極溝通，尋找解決辦法。

　　與小班班長

　　1.負(fù)責(zé)各項具體任務(wù)的通知，走寢通知、宣傳等。

　　2.反映工作中遇到的問題，并在討論中積極尋求解決辦法。

　　3.了解各班同學(xué)們的狀況，并及時反饋。

　　與輔導(dǎo)員

　　1.積極傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排，并進(jìn)行任務(wù)分配和匯總。

　　2.反映各項工作中的問題，尋求解決方法。

　　3.反映同學(xué)們對各項活動的反饋，并討論活動實行的必要性。

　　4.積極進(jìn)行信息交流互換，以保持有效的溝通。

　　自我批評和總結(jié)

　　1.處理多項事情不夠及時，危機(jī)公關(guān)不夠“危機(jī)”。

　　2.對于同學(xué)意見的反饋不夠跟進(jìn)，往往只是進(jìn)行提出，至于后續(xù)的答復(fù)做得不充分。

　　3.效率問題，以前自認(rèn)為自己辦事效率很高，現(xiàn)在才覺得很多時候在做無用功，導(dǎo)致花費了時間，事情還沒有做好。

　　4.對于制度修正的處理也存在問題，沒能一次完成，往往多次修改引起麻煩。

　　在下一階段的工作中，我一定好好反省自己的不足，爭取能夠不斷完善自己，更好地為大家辦實事。

　　寫給大家的一些話

　　在擔(dān)任了幾個月的總班長之后，心里也確實是感慨萬千啊，當(dāng)時第一感受就是為什么上了大學(xué)還有那么多事要做。又是這個又是那個，有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣，都是初入大學(xué)，原本對于大學(xué)的美好期待在我疲于奔命間慢慢破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地。我們都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，大學(xué)能夠鍛煉一下就行了，為什么在強(qiáng)制起床鍛煉的同時還要跑整齊，還不能講話，我對此表示深深無語，我也知道我的職位應(yīng)該為大家謀一些福利，但是因為“學(xué)校規(guī)定”，我們這些班委只能默默忍受。像這樣的一些比較讓人為難的東西還有很多，我想沒人不會對此進(jìn)行抱怨和抗議，我只想說，其實我們班委也會，只是不敢在大家面前抱怨，畢竟，競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔(dān)任總班長的時間里，我也經(jīng)歷了很多我從來沒有遇到的事情：本想要給同學(xué)慶祝生日，但因為自己的職務(wù)所在，所以不能逃公選；本想要逃課，只因在群里嚎了一句，在上課前幾分鐘被輔導(dǎo)員從外面叫回辦公室。從今以后再也不敢逃課；當(dāng)然，還有很多很多我原以為在大學(xué)可以肆無忌憚的東西，卻要像高中一樣去小心翼翼地遵守，這些我在剛經(jīng)歷時是有些無法接受的。但也許只有經(jīng)歷一些事情，我們的一些行為，一些習(xí)慣，一些想法才會得到改變，一些自認(rèn)為進(jìn)退兩難的局面才能夠得到妥善地解決。畢竟，一個能夠聽取意見的人，才是一個能夠成長的人吧。

　　我也知道，在這段時間里，我們班委也有很多做的不夠的地方，或者是讓人無法接受的地方：有時候大家已經(jīng)排隊整齊，而我們還慢慢吞吞，沒有抓緊時間辦事；有時候在通知事情的時候有點敷衍，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)等等，諸如此類的不好的情況也有很多，也請各位同學(xué)們能夠多多包容我們的失誤，對我們的錯誤多加提醒和批評，我相信競選班委，就代表著能夠聽取意見，能夠不斷改正不足，畢竟那樣的團(tuán)隊才是大家值得信任的團(tuán)隊吧。

　　如果說了這些就結(jié)束，似乎就像一個怨婦在抱怨這段時間的勞累與困苦，那樣似乎也太丟人了。其實，擔(dān)任班委職務(wù)，就意味著一份責(zé)任，而我們責(zé)任是來源于大家，是盡量為大家解決問題，例如：XX覺得跑操制度還能繼續(xù)完善啊，或是XX需要了解相關(guān)的輔修情況啦，又或是XX覺得這項安排不怎么合理啊，這項制度值得商榷啊諸如此類，只要大家愿意提，我就求之不得地去反映，去協(xié)商，去解決問題，畢竟同學(xué)們的問題也是我們所有人希望解決的，只是同學(xué)們代表大多數(shù)意見，當(dāng)有了這些的時候，我們作為班委就能有向輔導(dǎo)員提出修改的底氣。同時在合理完成學(xué)校的各項規(guī)章制度的情況下為大家更多地減輕負(fù)擔(dān)，讓大家有充足的時間去自由安排自己的事情。當(dāng)然，班委內(nèi)部也要不斷完善自身，提高辦事效率，不拖沓，不出現(xiàn)讓大家干等著或者浪費大家時間的情況。

　　在這里，我只是想說明，我與大家一樣，都是剛?cè)雽W(xué)的大一新生，都是行政法的一員，我能感受到大家的不滿，能體會到制度的死板，能感受到疲于應(yīng)付的無奈，我也想能夠體驗一下輕松的大學(xué)時光，有時間去感受重慶，有時間窩在圖書館里，有時間躺在床上不起床。而我也相信，在接下來的時間里，我和各位班委一起能夠化解這些事宜，為大家創(chuàng)造一個真正的輕松而自由的大學(xué)生活！

　　在此，祝愿大家考試必過，寒假愉快地玩耍！

　　述職報告

　　一、個人工作：我擔(dān)任的是總班長，看似不像其他總班一樣有專職的任務(wù)、專門的領(lǐng)域，但是我工作的中心內(nèi)容主要是兼顧整個年級的各項活動與各種任務(wù)，并且達(dá)到一個在輔導(dǎo)員與同學(xué)之間上傳下達(dá)的作用，及時向同學(xué)傳達(dá)有效信息，并向輔導(dǎo)員反映同學(xué)們的意見、建議與要求，為之建立起溝通的橋梁。再有就是抓好年級的自身建設(shè)，與輔導(dǎo)員、團(tuán)總及其他總班密切配合、積極合作，落實好年級與班級的各項工作。

　　以下是我擔(dān)任總班長以來所做的工作：

　　10月.①進(jìn)行全國青春健康微作品創(chuàng)作大賽的作品征集工作。

②關(guān)于環(huán)危和西導(dǎo)選課的變更通知以及人員統(tǒng)計。

③下發(fā)學(xué)生證與學(xué)籍卡。

④組織全年級同學(xué)進(jìn)行心理健康測試。

⑤組織第一次總班例會，內(nèi)容有三，一是明確各總班職責(zé)；二是要求各總班寫一份告年級同學(xué)通知書；三是討論了關(guān)于早操的一些事宜。

⑥組織進(jìn)行了小班選舉。

⑦召開第一次班長會議，其內(nèi)容有二，一是組織班級同學(xué)與導(dǎo)

　　師進(jìn)行見面會；二是要求各班寫一份告班級同學(xué)通知書。

⑧召開第二次總班例會，內(nèi)容有二，一是解決4班紀(jì)檢委員的問題；二是對第一次跑操的婚禮狀況進(jìn)行原因分析及日后跑操的相關(guān)要求和安排。

⑨進(jìn)行反邪教在線知識答題，宣傳反邪教知識。

⑩匯總各小班班委的通訊錄。

　　11月.①通知各班班長為第一次干部大會準(zhǔn)備介紹本班特色的ppT。

②組織召開第一次干部大會。

③召開第二次班長會議，內(nèi)容有四，一是強(qiáng)調(diào)關(guān)于跑操中出現(xiàn)的一些問題；二是強(qiáng)調(diào)發(fā)送文件時應(yīng)一式兩份的問題；三是

　　討論班長聚餐的問題，四是要求建立寢室責(zé)任制。

④組織了第一次班長聚餐。

⑤宣傳安全教育，提高同學(xué)安全意識，告知關(guān)于網(wǎng)絡(luò)咋騙、可

　　疑標(biāo)記、職來職往及校園安全的事情。

⑥走寢發(fā)棒棒糖。

⑦為迎新晚會收集年級同學(xué)照片。

⑧通知關(guān)于電子信息認(rèn)證的事情，以及進(jìn)行事后核查。

⑨召開第三次班長會議，內(nèi)容有四，一是關(guān)于同學(xué)電子信息認(rèn)

　　證中出現(xiàn)的紕漏；二是討論寢室責(zé)任制是否行之有效；三是

　　交代關(guān)于迎新晚會入場座位的問題；四是強(qiáng)調(diào)月末運動會的組織問題。

⑩電話邀請本年級的五位導(dǎo)師前來參加我們學(xué)院的迎新晚會。

⑩召開第四次班長會議，內(nèi)容僅一項，主要是交代關(guān)于運動會的評分細(xì)則及要各班準(zhǔn)備自制的宣傳板。

　　12月.①通知戶口遷移同學(xué)辦理身份證。

②在陳姐的主持下召開第五次班長會議。

③發(fā)送心理健康信件。

④匯總各總班的述職報告。

⑤通知各小班班長寫一份述職報告并進(jìn)行了匯總。

⑥進(jìn)行年級大會的一些準(zhǔn)備工作。內(nèi)容有二，一是要學(xué)總進(jìn)行年級大會的座位安排；二是要求紀(jì)檢出一個關(guān)于年級大會考勤的通知。

⑦通知無體檢表同學(xué)查明相關(guān)情況。

　　2.團(tuán)隊合作：

　　與搭檔：

①總體來說是在通知事情方面，xx負(fù)責(zé)1到5班，我負(fù)責(zé)6到10班。但是可事從權(quán)宜。

②在上報小班工作方面，我負(fù)責(zé)收集，xx負(fù)責(zé)匯總上報。

③具體工作以我們倆的時間為準(zhǔn)。

④大部分工作我們都是合作完成，保持同進(jìn)共退的姿態(tài)。

　　與其他總班：

①對其所負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行溝通與了解，并給予充分的協(xié)作。

②反映同學(xué)的意見，積極合作，以找到解決問題的方法。

　　與小班：

①通知多以飛信形式，并附加收到請回復(fù)。

②無具體時間召開例會，多為緊急事情臨時召開。

③工作上報均以QQ郵件新式。

④班長多會反映在工作中出現(xiàn)的一些問題，大家會進(jìn)行集體討論、協(xié)商，以解決問題。

　　與輔導(dǎo)員：

①工作事宜，多為輔導(dǎo)員打電話通知或主動去辦公室。

②積極反映同學(xué)的意見、建議與要求。

③傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排，并對其進(jìn)行匯總。

　　三、自我批評與總結(jié)：

　　自擔(dān)任總班長已兩個月有余，在此期間確是做了許多的工作，但是這其中也出現(xiàn)了不少的紕漏，以下是我所作出的總結(jié)。

　　1.由于是第一年擔(dān)任總班長，在許多事情上考慮還是欠周全，與搭檔強(qiáng)哥的合作程度亦沒有做到極致，例如我們第一次合作發(fā)放學(xué)生證與學(xué)籍卡造成晚上11點的時候東4還一片混亂。

　　2.話語表達(dá)方式還需改正，我們總班與普通同學(xué)并無什么差別，我們的工作是服務(wù)同學(xué)而非命令同學(xué)，因而要正確看待自己的身份。

　　3.與其他總班交流不夠密切，不能熟知其他總班的事情與要求，進(jìn)而出現(xiàn)同學(xué)詢問一些事情而無法回答的情況。

　　四、還未能真正深入到同學(xué)之間，還不夠了解同學(xué)的基本情況，也不能及時地反映同學(xué)們的一些建議與想法。

　　4.遇有事情僅進(jìn)行了通知一項，并沒有深入了解事情的落實情況，導(dǎo)致年級一些同學(xué)對許多事情毫不知情。

　　四、自我要求：

　　鑒于上述工作中的一些紕漏與本學(xué)期的一些工作經(jīng)驗，在下學(xué)期的工作中，我一定會有所改進(jìn)，保證做到以下幾點：

　　一、加強(qiáng)與xx的分工合作，盡量把各項工作做到盡善盡美。

　　二、加強(qiáng)與其他總班的交流，做到了解他們工作的事宜，不至于再出現(xiàn)對其他工作毫不知情的情況。

　　三、改變一些行為處事的方式，盡量做到讓每一個人都能接受。

　　四、積極主動深入同學(xué)，了解同學(xué)們的想法、以及對我們總班在處事方面的一些意見。

　　五、遇事不僅僅單一通知，再通過以些渠道真正了解它的貫徹落實情況。

　　5.鄭重承諾：感謝輔導(dǎo)員的信任與同學(xué)們的支持，因而、我在此做出承諾。在下學(xué)期的工作中，我一定努力工作、把每件事情做到盡善盡美；對待工作，我必將兢兢業(yè)業(yè)；對待輔導(dǎo)員，我必會做好同學(xué)之間的橋梁作用；對待同學(xué)，我必定真心相待，盡己所能幫助同學(xué)；對待學(xué)業(yè)，我必會爭先取優(yōu)。

　　6.心里話：總班長，這個工作真心讓我感受到了責(zé)任的重大，面對年 級上的452名同學(xué)，我的確感受到了蠻大的壓力，但是同時它也讓我有自豪感，因為我能夠為這么多同學(xué)服務(wù)。這個工作真的鍛煉我的能力，最為重要的是它極強(qiáng)地提高了我的心理承受能力，讓我 可以很坦然、很淡定地去面對褒貶不一的評價。對于同學(xué)們，真心希望可以多一份理解與支持。當(dāng)然、人無完人，我自身必是存在著許多的缺點與不足，我真心希望大家可以提出批評，我也并將會改 正這些缺點，彌補(bǔ)自己的不足。我們大家來自祖國的各地，天南海北的同學(xué)相聚在西政這所學(xué)校，這便是以種緣分，西政之路還有4年，我們452名同學(xué)定是要攜手同行、繼續(xù)向前走下去。真心希望在這4年中，每一名同學(xué)都能找到自己的人生坐標(biāo)；4年之后，每一名同學(xué)都能實現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。加油！最后真心希望大家在期末考試中能夠取得一個好成績，在即將到來的寒假之中開開心心地玩耍。

述職報告總6

　　述職報告

　　劉風(fēng)鳴

　　過去的2014年，在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)注化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)“一通三防”為重點，結(jié)合《庚安公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的實施辦法》要求，緊緊圍繞公司所屬煤礦各項工作為奮斗目標(biāo)，理清思路、誠信工作，勇于創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾點：理清思路、增強(qiáng)意識、誠信工作，勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、致力實踐.現(xiàn)分述如下：

　　一、庚安公司所屬煤礦工程完成情況

　　1、庚安公司根據(jù)《河北國控礦業(yè)開發(fā)投資有限公司2014年年度經(jīng)營建設(shè)計劃》以及針對有關(guān)煤（礦）業(yè)公司的實際情況及時編制分月作業(yè)計劃，積極與地方政府部門磋商及早獲準(zhǔn)開工。健達(dá)礦業(yè)3月26日,三王村煤礦4月16日進(jìn)入技改、整改施工階段。庚安公司全年完成巷修、巷道工程共4461米，其中：健達(dá)公司完成井巷工程1505米（掘進(jìn)巷道1121米、維修巷道384米）完成全年計劃%，三王村煤礦完成井巷工程2956米（掘進(jìn)巷道1079米、維修巷道1877米）完成全年計劃%；完成工程煤量萬噸，完成全年計劃的%；健達(dá)公司工程煤量567噸，三王村煤礦工程煤量.37噸，完成全年計劃%.瑞泰煤業(yè)有限公司未實現(xiàn)交接，完成任務(wù)為“零”。

　　2、第四季度計劃井巷工程1460m,其中健達(dá)公司460米，三王村煤礦1000米，實際完成米，完成季度計劃的%；其中：健達(dá)公司完成井巷工程米（掘進(jìn)巷道491米、維修巷道米）完成計劃%，三王村煤礦完成井巷工程1061米（掘進(jìn)巷道109米、維修巷道952米）完成計劃%，計劃工程煤量萬噸，實際完成萬噸，健達(dá)公司完成567噸，三王村煤礦完成萬噸，完成季度計劃110%。

　　3、煤礦整合辦證進(jìn)展情況。

　　沙河市瑞泰煤業(yè)公司（李家莊煤礦）邢臺縣宏昇礦業(yè)公司（邢臺縣西先賢煤礦）、沙河市平晟煤業(yè)有限公司（原平東煤礦）、沙河市金陽煤業(yè)有限公司（原沙河市金馬煤礦）、沙河市益源煤業(yè)有限公司(原增聯(lián)煤礦）沙河市潤德煤業(yè)有限公司（原沙河市金嶺煤礦）河北國控兆陽礦業(yè)有限公司（原保定市淶源煤礦）河北國控金安礦業(yè)有限公司（原邯鄲市常勝煤礦其仍在辦理相關(guān)手續(xù)過程中，因受當(dāng)前政府政策所限，辦理處在停頓狀態(tài)。

　　二、保證整合改造質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn),建立健全各種規(guī)章制度。

　　我分管部室克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。針對庚安公司成立時間短，基礎(chǔ)薄實情，完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料，帶領(lǐng) 部室人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料、走訪所屬煤礦等方式，對各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。同時建立健全了技術(shù)部各項規(guī)章制度，簽訂了各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了庚安公司礦井防治水工作暫行規(guī)定、庚安公司所屬煤（礦）業(yè)公司生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的實施辦法、制定健達(dá)公司管控模式、庚安公司所屬煤礦資源儲量摸底情況調(diào)查，修訂庚安公司所屬煤礦管理辦法和所屬煤礦分類及工作安排，編制公司所屬煤礦資源儲量和服務(wù)年限的情況調(diào)查報告。制定公司所屬煤（礦）業(yè)公司的基本情況，編制沙河市瑞泰煤業(yè)有限公司現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)分析，編制庚安公司所屬煤礦股份明細(xì)，印發(fā)庚安公司礦井防治水工作暫行規(guī)定及公司生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的實施辦法。庚安公司平晟煤礦、金陽煤礦、益源煤礦水文論證編制完成，編制庚安公司邯邢地區(qū)所屬煤礦情況匯報，編制河北國控健達(dá)礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)實施辦法和河北國控健達(dá)礦業(yè)有限公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議書、編制公司所屬煤礦井筒開拓方式情況調(diào)查以及煤礦施工管理制度、編制沙河市李家莊煤礦出水情況及防治措施、編制河北國控健達(dá)煤礦現(xiàn)狀分析報告和礦井隱蔽致災(zāi)因素普查報告基礎(chǔ)稿、編制庚安公司健達(dá)礦業(yè)有限公司變更設(shè)計情況的匯報、編制河北庚安礦業(yè)有限公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、編制庚安公司關(guān)于對所屬煤（礦）業(yè)公司安全生產(chǎn)管理績效考核暫行辦法、編制完成河北庚安礦業(yè)有限公司煤礦關(guān)閉和準(zhǔn)備保留煤礦情況說明、編寫李家莊煤礦的地形情況，煤層分布復(fù)雜程度，是否存在煤炭流失情況、編寫河北國控健達(dá)礦業(yè)公司技改工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、編寫河北國控健達(dá)礦業(yè)有限公司關(guān)于資金計劃情況、理順規(guī)范三王村煤礦各種記錄方式、管理檔案、班組建設(shè)及全員培訓(xùn)等。

　　三、學(xué)習(xí)固本，提高素質(zhì)，強(qiáng)化崗位工作能力 2014年以來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了煤礦新形勢下，煤礦科技發(fā)展，進(jìn)入機(jī)械化時代有關(guān)科學(xué)書籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn)，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，堅持以發(fā)展的眼光拓寬視野，根據(jù)我礦的實際情況，進(jìn)行提煉升華，形成新思路，新技術(shù)新管理，強(qiáng)化了管理能力水平。

　　四、理清思路，明確主題，確立科學(xué)工作目標(biāo)，清晰工作思路，明確工作目標(biāo)，以做好本職工作為前提。

　　1、協(xié)助所屬煤礦組織編制掘進(jìn)方案及各個作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審工作，組織理順完善了防治水設(shè)計和各種記錄、臺賬。

　　2、公司所屬煤礦存在問題：一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。

　　二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差，動態(tài)達(dá)標(biāo)還不太穩(wěn)定。 三是礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜，單產(chǎn)單進(jìn)水平依然較低。

　　四是經(jīng)營管理不夠精細(xì)，生產(chǎn)成本仍然較高。

　　五、切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

　　1．嚴(yán)格要求所屬煤礦執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。2.加強(qiáng)所屬煤礦對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)、運輸系統(tǒng)，簡化環(huán)節(jié)提高安全系數(shù)。

　　六、任勞任怨，完成了分管范圍內(nèi)的各項工作

　　一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同志們的配合下，圓滿完成了2014年的各項工作，主要體會是：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果。二是各礦領(lǐng)導(dǎo)及各級安管人員共同努力和相互配合的結(jié)果。

　　雖然工作中取得了一定的成績，但是與上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有許多差距，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

（一）思想觀念認(rèn)識不足，存在畏難情緒，只看到了壓力，沒有積極地去面對壓力，尤其是上報資料和報告未及時安排報送。

（二）協(xié)調(diào)各科室，各采掘單位的工作力度不足。

（三）工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好，雖然有一定的開拓創(chuàng)新意識，但思想不夠開闊，意識不夠先進(jìn)。

（四）自身技術(shù)面有限，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)不深。 在今后的工作過程中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓視野，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理能力，以強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心，飽滿的上進(jìn)心扎實工作、開拓進(jìn)取、克服困難、糾正缺點，以創(chuàng)新精神，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為礦井的早日投產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2015年1月7日

述職報告總7

　　述 職 報 告

　　屈 超 美

　　二O0四年元月八日

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我從1998年8月開始主持渭南市分公司工作，幾年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門、各支公司經(jīng)理室和全體員工的大力支持和配合下，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了一些大膽的探索。做了一些工作。回顧幾年來的工作，既取得了一定的成績，也存在不少失誤。下面我從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：

　　一、更新觀念，堅持發(fā)展第一

　　幾年來，結(jié)合我市實際，緊緊圍繞“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新、管理”的八字方針，以實現(xiàn)人保財險渭南市分公司的跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識、永爭一流的決心和信心，解放思想、更新觀念，牢固樹立能快則快的發(fā)展觀，加大市場拓展力度，提速業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。按照：發(fā)展要有新思路、管理要有新起點、改革要有新突破、各項工作要有新舉措的要求，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持走速度、效益型的路子，堅持優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)，以增量調(diào)存量，在優(yōu)化中發(fā)展，在發(fā)展中調(diào)整。保費收入從1999年的萬元到2003年實現(xiàn)萬元，保費規(guī)模凈增萬元，連續(xù)5年超額完成利潤計劃。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。為了實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，我曾多次強(qiáng)調(diào)：應(yīng)牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、爭先意識和創(chuàng)新意識。使全體員工深刻地認(rèn)識到：要解決我們所面臨的一切問題，最根本的是解決發(fā)展問題；認(rèn)識到快速發(fā)展，是生存之需、形勢所迫，不容任何懈?。徽J(rèn)識到計劃僅僅只是工作的最低要求而不是最終目標(biāo)，必須樹立能快則快的發(fā)展觀和強(qiáng)烈的爭先意識。一是在分配制度上創(chuàng)新，打破大鍋飯、鐵飯碗。2002年在全省率先實行了基層主要負(fù)責(zé)人年薪制及營銷經(jīng)理年薪制，對員工實行萬元含量工資。根據(jù)公司保費規(guī)模，實行不同等次的年薪工資。變?nèi)珕T工資管理為只管一人，經(jīng)理以下由各公司自定，給了基層公司很大的自主權(quán)。二是政策創(chuàng)新，引導(dǎo)各公司將業(yè)務(wù)向前趕。2003年我們以差異化的費用政策，制定了不同季度，不同費用率的政策，多超計劃多做貢獻(xiàn)。三是在展業(yè)方式上開創(chuàng)營銷制工作新局面，大膽探索財險營銷的新路子。2001年提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年邁大步，三年大發(fā)展”的工作思路，當(dāng)年營銷保費收入500余萬元，到2003年保費收入已達(dá)1533萬元，已有專兼職營銷員200余人。四是積極開展形式多樣的勞動競賽，創(chuàng)新有效的勞動組織形式，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。近幾年來，我們把勞動競賽作為有效的組織形式，強(qiáng)力推進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。營銷勞動競賽季季有，2002年四個季度的機(jī)車險競賽都取得了好的成績，特別是2003年3月份組織的意外傷害險勞動競賽，短短一個月實現(xiàn)保費收入243萬元，實屬少有。近兩年來，我們共組織勞動競賽25次，年保費收入的60%以上來自勞動競賽。在機(jī)關(guān)，一方面科以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行聯(lián)片包點責(zé)任制，深入基層解決實際問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展；

　　2 另一方面從機(jī)關(guān)逐步由管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變，帶頭投入業(yè)務(wù)發(fā)展，連續(xù)三年開展我為發(fā)展做貢獻(xiàn)勞動競賽。2002年保費收入200余萬元，2003年保費收入達(dá)320多萬元，使機(jī)關(guān)員工真正體驗到基層公司展業(yè)的艱難，從而提高了服務(wù)意識。

（二）能快則快，跨越發(fā)展。2003年11月30日，是渭南人保財險人不能忘記的日子，我市實現(xiàn)了保費過億元的宏偉目標(biāo)。這一目標(biāo)的實現(xiàn)是近年來我們牢固樹立能快則快的發(fā)展觀的結(jié)果。近年來我們制定了一系列鼓勵基層公司任務(wù)超前趕，多超計劃，多做貢獻(xiàn)的政策，以政策創(chuàng)新調(diào)動各公司及全體員工的積極性，為加快業(yè)務(wù)發(fā)展注入活力。為了鼓勵各公司向前趕，在2002年全保會上，我們將兩年保費任務(wù)，一次下達(dá)，兩年不變。2002年開發(fā)區(qū)支公司提前兩個月完成了全年任務(wù)；澄城、大荔支公司提前一個月完成保費計劃且一年完成兩年保費滾動計劃任務(wù)。

（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)，穩(wěn)中求進(jìn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展的思路上，如不結(jié)合渭南的地理環(huán)境，適時進(jìn)行戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)發(fā)展勢必后勁不足。為此，經(jīng)過深入調(diào)研，結(jié)合渭南的實際情況，將加快新險業(yè)務(wù)發(fā)展作為業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口，并列入目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，同時給予一定的優(yōu)惠政策。這一舉措引起了各公司的高度重視。2000年，新險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入477萬元，較1999年增長倍，2001年，新險業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭，保費收入實現(xiàn)607 萬元，較2000年增長%，兩年保費收入新增400萬元，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)有力的增長點。2003年又及時將意外險作為重點，先后組織開展了兩勞動競賽，并將意外險考

　　3 核實行一票否決。2003年意外險實現(xiàn)保費收入595萬元，完成省公司下達(dá)年計劃的 %，為調(diào)整保費結(jié)構(gòu)做出了新貢獻(xiàn)，為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供了保證。

　　在“大公關(guān)、大服務(wù)、大項目、大業(yè)務(wù)”的思想指導(dǎo)下，對一些基層公司遇到的展業(yè)困難，能設(shè)身處地地為基層著想，積極參與大項目的公關(guān)活動，全力支持，疏通渠道，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決問題，出主意、想辦法，取得了較好的效果。近幾年公司的人均保費收入由1998年末的 萬元上升到2003年末的萬元，人均利潤由 萬元上升到萬元。

　　二、強(qiáng)化管理，堅持穩(wěn)健經(jīng)營。

　　五年多的工作實踐，我體會最深的就是在總經(jīng)理室成員和各公司的理解和支持下，通過一系列管理措施的施行，人保財險渭南市分公司的管理水平有了很大的提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益日趨好轉(zhuǎn),利潤水平不斷提高。1999年完成利潤503萬元,超額53萬元完成計劃,2000年實現(xiàn)利潤763萬元,較1999年增長%,2001年在克服職工兩次工資調(diào)整和支付添加劑廠393萬元賠款的不利因素下實現(xiàn)利潤870萬元,2002年實現(xiàn)利潤900萬元，保費利潤率也由1998年的%上升到2002年的%,2003年實現(xiàn)利潤1150萬元。

（一）業(yè)務(wù)管理集約化。在業(yè)務(wù)管理上，提出了業(yè)務(wù)管理的集約化、科學(xué)化和精細(xì)化，通過實踐，這些業(yè)務(wù)管理的措施取得了較好效果，同時受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。早在2002年以前我們就提出了“保賠分離”的經(jīng)營思路，一是堅持財產(chǎn)險業(yè)務(wù)核保核賠。二是堅持車輛險業(yè)務(wù)的高度集中管理，建立定損中心、報

　　4 價中心、專線服務(wù)中心、賠案集中理算等，有效合理地控制了車險業(yè)務(wù)的賠付率。三是加強(qiáng)未決賠案管理，走可持續(xù)發(fā)展的路子。未決賠案件數(shù)由1998年末的2525件降為2001年末的1555件，下降了%，未決賠款金額由1998年末的893萬元降到2001年末的546萬元，下降39%。2001年第四季度，為進(jìn)一步改善服務(wù)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，實行城區(qū)公司定損員、理算員派駐制，在加強(qiáng)了管理的同時提高了服務(wù)水平。三個中心成立后，由于我們前些年曾有此償試，積累了一些經(jīng)驗，為推行三個中心奠定了基礎(chǔ)，因而使我們在三個中心建設(shè)中，少走了彎路，一步到位，順利實現(xiàn)接軌，確保了短期內(nèi)各中心工作的正常運轉(zhuǎn)。

（二）財務(wù)管理制度化。我經(jīng)常在各種會上強(qiáng)調(diào)：企業(yè)的根本宗旨是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在深入調(diào)研、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，對管理工作的一些方面進(jìn)行了大膽嘗試和改革。特別是今年公司股份制改造完成后，人保財險在新時期、新環(huán)境下建立起具有新體制、新機(jī)制的新公司，更要堅持效益第一原則。堅持股東利益回報最大化原則。在財務(wù)管理上，建立起相對集中的管理機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行總省公司財務(wù)管理制度的同時，不斷完善各種財務(wù)制度，使財務(wù)管理有章可循，有據(jù)可依。推行“收支兩條線”管理辦法，推出了“一本帳，兩條線，三個賬戶”的管理模式。各公司在銀行開設(shè)業(yè)務(wù)收入賬戶、業(yè)務(wù)支出賬戶、費用賬戶，要求各公司收入及時上繳、分公司賠款、費用及時下劃，不得串戶使用，改變了過去費用難以控制、資金風(fēng)險較大、各公司開戶較亂的現(xiàn)象。同時，又對全轄實行財務(wù)報賬制。根據(jù)上級公司的要求，對資金實行高度集中管理，為各公司核定限額，超

　　5 過限額的資金及時上繳，避免了資金風(fēng)險。2000年，對所屬固定資產(chǎn)、過渡科目進(jìn)行了全面清理，速動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)占比、不良資產(chǎn)占比、銀行存款等財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行較好，2001年，在此基礎(chǔ)上，各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。近幾年，在費用十分緊張的情況下，提出保工資、保發(fā)展、減少不必要的開支，將有限的資金用在刀刃上，用在提高員工的收入和福利待遇上，并從機(jī)關(guān)做起，嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行。對系統(tǒng)的分配制度組織人員調(diào)查研究，在基層實行萬元保費含量制，在機(jī)關(guān)實行崗位工資系數(shù)制，對基層公司主要負(fù)責(zé)人工資由分公司直接考核發(fā)放，使員工收入逐年提高。2003年我們繼續(xù)堅持實行從緊的費用政策，在保證正常營業(yè)和員工收入的情況下，認(rèn)真落實總公司提出的“五個一”工程，精打細(xì)算，節(jié)約開支。2003年，全市費用率為 %；手續(xù)費率8%，均控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。同時按照集中財力辦大事的原則，拔出?？罡纳屏巳A縣、開發(fā)區(qū)、澄城、富平等四個公司的辦公環(huán)境和外部形象。

（三）業(yè)務(wù)處理電子化。電子化是現(xiàn)代企業(yè)管理必不可少的措施。近年在費用比較緊張的情況下，分公司每年都拿出一定數(shù)量的資金保證和用于電子化建設(shè)。同時要求：每個員工特別是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶頭學(xué)習(xí)微機(jī)知識，要求各公司一把手必須掌握基本應(yīng)用，要求機(jī)關(guān)員工必須掌握微機(jī)應(yīng)用。并強(qiáng)力推進(jìn)辦公自動化。目前，機(jī)關(guān)所有員工全部掌握了微機(jī)應(yīng)用的基本知識和操作技能，實現(xiàn)了公文處理網(wǎng)絡(luò)化。一些基層公司的一把手也已經(jīng)基本掌握，為電子建設(shè)的推廣和應(yīng)用起到了促進(jìn)作用。當(dāng)前，全市局域網(wǎng)已經(jīng)開通，單證管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)、財務(wù)處理系統(tǒng)、6 各險種的核保、出單應(yīng)用系統(tǒng)、收付費管理系統(tǒng)、等都進(jìn)入了正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高了管理水平和工作效率。

（四）市場競爭規(guī)范化。我們始終從大局出發(fā)，堅決支持保監(jiān)辦的各項規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營，多次進(jìn)行整頓規(guī)范。200

　　1、200

　　2、2003年我們每年都要組織人力進(jìn)行了全市系統(tǒng)自查自糾工作，帶頭規(guī)范保險市場。2001年由于在整頓和規(guī)范問題上沒有處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到了不可低估的影響，但由于我們做了大量的工作，在手續(xù)費、安優(yōu)的支付上嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn)，使各公司的手續(xù)費、安優(yōu)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，保證了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

（五）保險服務(wù)要深化。在近幾年的工作實踐中，越來越深切地感到：保險公司生存的基礎(chǔ)是服務(wù)，服務(wù)是競爭的制高點。沒有好的服務(wù)，就沒有業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，就會被市場所淘汰出局。所以，從主持渭南分公司的工作以來，我將服務(wù)列入了重要議事日程，曾多次在有關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，并提出了“向服務(wù)要市場、向服務(wù)要規(guī)模、向服務(wù)要效益”的口號，以引起各公司及全體員工對服務(wù)的重視。在工作中，一方面改進(jìn)服務(wù)措施，理順內(nèi)部理賠的各個環(huán)節(jié)，同時力爭減少一些不必要的索賠材料；以對外服務(wù)窗口建設(shè)為契機(jī)，全面加強(qiáng)服務(wù)。為廣泛宣傳服務(wù)專線和中國人保的實力，2000在專線開通之際，我們將全市30多輛小轎車按CI的要求改制為服務(wù)快車，使這一服務(wù)舉措為社會各界所認(rèn)識。以此為契機(jī)，我司全面推行限時服務(wù)，承諾報案后城區(qū)內(nèi)30分鐘到達(dá)現(xiàn)場。三是在費用緊張的情況下，擠出資金，購置了保險施救車，對60

　　7 公里以內(nèi)出險客戶實行免費施救。四是分公司機(jī)關(guān)啟動了企業(yè)文化建設(shè)上，工作期間統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，樹立了良好的企業(yè)形象。我們將2002年作為我們的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，提升服務(wù)的附加值，注入一些新的服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)中國人保的綜合競爭實力。2003年我們又推出承保車輛免費清潔車輛服務(wù)。同時積極組織參加 “全國百城優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”，活動開展以來，我們始終將這一工作列入重要議事日程，將這一活動作為推動公司服務(wù)升級的一項重要措施，有人分工主管，有人專職負(fù)責(zé)。

　　三、隊伍建設(shè)，堅持以人為本。

　　黨的思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，也是公司黨委團(tuán)結(jié)全體員工完成各項工作任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下，面對新形勢、新任務(wù)、新變化，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央和上級公司的要求上來，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，是黨委義不容辭的職責(zé)。2000年，在省公司“三講”巡視組的指導(dǎo)下，我們在全系統(tǒng)開展了“三講”教育活動，在全體員工中開展了《員工行為準(zhǔn)則》教育。通過“三講”教育的深入開展，各級黨組織形成了新的合力。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。200

　　1、200

　　2、2003年在“三個代表”和黨的十六大精神的學(xué)習(xí)教育中，在組織領(lǐng)導(dǎo)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，首先從思想深處領(lǐng)會代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，思考“三個代表”重要思想對保險工作具體實踐的重要意義。我深深地體會到，8 作為“班長”，打鐵必先自身硬，在工作中，堅持深入到基層，認(rèn)真傾聽各方面的意見和建議，努力改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；堅持深入一線，解決難點、熱點、焦點問題，密切與地方政府部門的關(guān)系，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

　　在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)沒有絲毫放松，黨委理論中心組為各公司編印了《學(xué)習(xí)園地》，不定期地刊登一些政治理論文摘，解決了各公司缺乏學(xué)習(xí)資料的問題，使基層公司黨組成員在集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。

　　在抓理論，強(qiáng)修養(yǎng)的同時，我們狠抓員工隊伍科學(xué)文化知識水平的提高，突出抓好員工學(xué)歷教育，增強(qiáng)員工適應(yīng)工作的素質(zhì)。近幾年來，員工的學(xué)歷大專以上水平由過去的不足10%，上升到32%。目前45歲以下的員工都在函授學(xué)校、電大上學(xué)，我們將向更高的學(xué)歷層次邁進(jìn)。

（二）班子建設(shè)，堅持民主集中制。近幾年來，我們加強(qiáng)基層班子建設(shè)上，在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔中，始終堅持德才兼?zhèn)浜透刹克幕瓌t，堅持公開、公正，任前公示，大膽提拔使用年青干部，讓年青干部盡快挑起業(yè)務(wù)發(fā)展的大梁，各公司的領(lǐng)導(dǎo)力量明顯加強(qiáng)。大膽使用群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的年輕員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，打破用人上的身份界限，先后使兩名代辦員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時在認(rèn)真考察、聽取員工意見的同時，對一些基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子適時進(jìn)行了調(diào)整和充實。

（三）抓好廉政建設(shè)，從嚴(yán)治司。新形勢下，黨風(fēng)廉政建設(shè)是全社會的焦點問題。為抓好這項工作，在各種會議上，逢會必

　　9 講，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓作風(fēng)，收到了一定效果。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，制訂出各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和制度，有力地規(guī)范了黨風(fēng)廉政行為準(zhǔn)則。對重大事務(wù)的決策、重要財務(wù)開支，堅持集體研究，決不一個人說了算。對分公司和基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子不僅監(jiān)督8小時以內(nèi)，而且監(jiān)督8小以外，不僅監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的工作圈，而且監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈。在對各公司經(jīng)理進(jìn)行的監(jiān)督中，每年都要進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)審計，經(jīng)理離任審計，確保經(jīng)營成果的真實可靠，及時杜絕和糾正違規(guī)問題。幾年來，公司沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、以賠謀私和收受賄賂問題。機(jī)構(gòu)人員重組后，審計職能上交省公司，根據(jù)這一變化，我們強(qiáng)化經(jīng)營行為等日常監(jiān)督、監(jiān)察，為使各項經(jīng)營成果建立在真實可靠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《費用、手續(xù)費超支責(zé)任追究制度》和《個人借款損失責(zé)任追究制度》，為防范資金風(fēng)險，維護(hù)國有資產(chǎn)安全、完整起到了一定作用。同時，積極發(fā)揮在賠案中的監(jiān)督職能，減少了假賠案，避免了經(jīng)濟(jì)損失。對違反規(guī)定的人和事，絕不手軟。2003年華縣原員工孔繁虎，因貪污挪用保戶保費，被解除了勞動合同；領(lǐng)導(dǎo)干部的一身作則，使黨風(fēng)建設(shè)落到了實處，從主持工作至今，我先后多次將送的錢物交監(jiān)察部門退回，將一些無法退回的貴重禮品，交監(jiān)察部門登記，由公司使用。

（四）抓隊伍建設(shè)，全心全意依靠群眾。在幾年的工作中我深感：公司的發(fā)展與建設(shè)，必須全心全意地依靠和發(fā)動群眾，也只有群眾的積極性調(diào)動起來了，才能在業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)中取得更好的成績，而在市場經(jīng)濟(jì)下，必須將精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)地結(jié)合起來，才能事半功倍。因此，我們認(rèn)真貫徹落實總、10 省公司提出的“以人為本”的立業(yè)之本，盡力在工作上、生活上等各個方面關(guān)心員工、愛護(hù)員工，為員工提供良好的工作環(huán)境和工作氛圍。一是在全市系統(tǒng)形成了春節(jié)慰問、中秋節(jié)慰問、夏季慰問和完成任務(wù)后慰問的慣例，在這些重大節(jié)日里，能讓員工感受到組織的溫暖；二是在費用十分緊張的情況下，盡力辦好員工福利，同時要求各基層公司也要在政策和費用允許的情況下，辦好員工的事情；三是重視員工職業(yè)生涯的發(fā)展。在各公司大力倡導(dǎo)員工在職期間進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育，鼓勵員工參加各類院校的學(xué)習(xí)，鼓勵員工學(xué)習(xí)微機(jī)知識，公司出資讓員工接受微機(jī)培訓(xùn)，鼓勵員工掌握汽車駕駛技術(shù)，這些舉措不僅提高了員工的個人技能，而且提高了公司的整體素質(zhì)，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是解除代理人員的后顧之憂，出臺了《代理人管理辦法》，對代理人員最為關(guān)心的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等進(jìn)行了明確，有效地穩(wěn)定了代理人員隊伍。總之，在近幾年的工作中，我始終堅持在政策允許的情況下最大限度地為辦好員工的事情，為全體人員創(chuàng)造一個寬松的、心情舒暢的工作環(huán)境，并在系統(tǒng)內(nèi)初步形成了集中精力抓業(yè)務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍。

　　在公司黨委一班人的共同努力下，黨委、總經(jīng)理室保持了高度團(tuán)結(jié)，在工作中互相理解、互相支持，形成合力，這是我們工作取得一定成績的很重要一點。

　　在自己主持工作的幾年中，全體員工緊緊圍繞分公司黨委、總經(jīng)理室確定的工作思路和工作目標(biāo)，為人保財險渭南分公司的發(fā)展與建設(shè)，解放思想，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，付出了辛勤的汗水，在此我對全體員工表示衷心的感謝！

　　四、存在問題

　　回顧幾年來的工作，既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，成績的取得，主要得益于上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，分公司黨委、總經(jīng)理成員的集體決策和分工協(xié)作，得益于全體員工在工作崗位上的無私奉獻(xiàn)。存在的一些不足，主要有：

　　一是思想觀念還需要進(jìn)一步更新。解放思想，更新觀念，是一個人在任何時候、任何情況下，都需要解決的問題，才能與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，近幾年來，雖然在更新觀念上與自己比有了長足的發(fā)展，但與外部比，與發(fā)達(dá)地區(qū)比，我們解放思想，更新觀念的力度還有一定的差距。

　　二是三個人均還較低，員工工資、福利待遇還沒得到根本改變。

　　三是各公司、各險種發(fā)展還不夠均衡，個別公司差距還比較大；險種結(jié)構(gòu)還不合理，車險占比仍然較大，效益險種規(guī)模占比過小。

　　四是賠付率偏高，效益增長緩慢，特別是車險賠付率應(yīng)引起高度重視。

　　五、幾點建議

（一）逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，正確把握業(yè)務(wù)規(guī)模與企業(yè)效益的辯證關(guān)系。既要把業(yè)務(wù)做大，更要做強(qiáng)。

（二）不斷加強(qiáng)三個中心建設(shè)，強(qiáng)化管理，提高效益。

（三）從公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真做好后備干部隊伍建設(shè)，使公司后繼有人，保持干部隊伍的穩(wěn)定。

（四）在公司積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”

　　12 活動，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　以上述職，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。今后，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治素質(zhì)，盡職盡責(zé)，努力工作，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，繼續(xù)為人保財險事業(yè)的明天而努力，不辜負(fù)組織和員工對我的信任和支持。謝謝大家！

述職報告總8

　　總會計師述職報告3篇

　　總會計師述職報告怎么寫？總會計師述職報告的寫作需要包括哪些內(nèi)容？總會計師述職報告的結(jié)構(gòu)是什么樣的？下面是幾份總會計師述職報告范文，可以拿來做參考。

　　總會計師述職報告1

　　公司總會計師述職述廉報告

　　兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對?？凇⑷?/p>

　　亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處臵，本人三下海南，通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。

（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見

　　多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動

　　根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實。

（六）審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理

　　1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實。

　　2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。

（七）組織清理國際分公司遺留問題。

　　國際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯。

（八）積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。

　　市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補(bǔ)稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達(dá)成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益。

（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大

　　量證據(jù)，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。

（十）組織開展第三屆會計知識大賽。

　　按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè)，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才；擴(kuò)大會計人員的影響，強(qiáng)化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（十一）抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

　　認(rèn)真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。

（十二）認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作。

　　企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財務(wù)會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

（十三）加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金。

　　生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。

　　進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

　　今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。

（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計工作，切實維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。

　　全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

　　三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

　　一年來嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

　　四、存在的不足和今后努力的方向

　　綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。

　　一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

　　企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財

　　務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)臵投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。

　　二是公司資金管理有待加強(qiáng)。

　　目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險意識，強(qiáng)化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險，資金效益觀念。

　　三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。

　　從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

　　四是加強(qiáng)項目成本管理。

　　解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配臵，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。

　　五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　總會計師述職報告2

　　公司總會計師述職報告范文

　　一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)

　　我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說

　　實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位臵，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

　　本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

　　二、履行職責(zé)基本情況

　　公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。

　　年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處臵現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照

　　工作要點組織落實

(二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

　　工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘?xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

　　二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

　　總會計師述職報告3

　　電力公司總會計師述職報告

　　20xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。

　　一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識，努力提升工作能力。

　　一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)

　　合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

　　二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

　　1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

　　3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。

　　4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場

　　聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈慌Z。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

　　5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

　　6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

　　三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布臵和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

　　四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己

　　應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上述職述廉報告，請大家批評指正。

述職報告總9

　　個人工作內(nèi)容與職責(zé)：

　　1.及時傳達(dá)學(xué)校及輔導(dǎo)員對年級活動的要求，并組織各班同學(xué)將要求落到實處，對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作，及時反映同學(xué)的意見和要求，做到上傳下達(dá)，信息通暢。 2.抓好年級自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。

　　3.對內(nèi)與團(tuán)總支書密切配合，負(fù)責(zé)班級的全面工作。

　　4.分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用。

　　5.及時向輔導(dǎo)員及各任課老師匯報反饋年級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議和意見。 以下是我任職以來的主要工作情況： 10月

　　1.負(fù)責(zé)發(fā)放學(xué)生證和學(xué)生檔案籍予各位同學(xué)。 2.收取《大學(xué)生青春心理健康》的作品。

　　3.組織了第一次總班例會；會上明確職責(zé)，明確了小班班委的競選任務(wù)，完成了編寫《告全院同學(xué)書》，組織早操，完成年級通告欄等事宜的任務(wù)分配。

　　4.組織開展了小班班委的競選，并與總班班委討論解決了競選的后續(xù)問題。 5.組織全院同學(xué)開展大學(xué)生心理健康測試。

　　6.召開了第一次班長會議，安排布置了一系列任務(wù)。

　　7.組織開展了第一次全院干部大會，會上各班進(jìn)行了有特色的班級展示。 11月

　　1.更新了全院同學(xué)通訊錄。

　　2.組織了“六五普法”的在線競賽答題。

　　3.組織協(xié)調(diào)了各班班級的聚會以及導(dǎo)師見面會。 4.處理關(guān)于“直來直往”的相關(guān)問題。

　　5.開展了第二、第三次總班例會，組織協(xié)調(diào)了一系列近期工作。 6.配合協(xié)調(diào)了迎新晚會，行zd運動會等活動。

　　7.組織開展了“寢室責(zé)任負(fù)責(zé)制”方案以及后續(xù)的討論解決方案。 8.組織協(xié)調(diào)了跑操方案的修改。

　　9.反映同學(xué)的意見，并與輔導(dǎo)員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

　　10.組織開展了班長聚會，以及第二、三次班長會議，安排討論了近期的工作，反映了近期的意見和問題。 12月

　　1.組織開展了戶口遷移同學(xué)的身份證辦理。 2.完成了對本院拾金不昧的兩位同學(xué)的表彰。

　　3.參與了第四次班長非正式會議，并回收了會議總結(jié)。 4.組織協(xié)調(diào)召開全院大會。團(tuán)隊合作

　　與總班長（王xx）

　　1.在對待問題上積極溝通與交流，在處理問題上保持共進(jìn)退。

　　2.在通知事宜上采用分工合作，1——5班以及6——10班，具體情況具體安排。 3.在活動組織上共同負(fù)責(zé)，按照活動情況合理分配工作，并互相溝通。與團(tuán)總支

　　1.在前期工作中配合較多，共同分擔(dān)一定的工作以減少工作量。 2.積極配合并鼓勵同學(xué)參與團(tuán)組織活動。與其他各總班班委 1.對多項活動或是任務(wù)進(jìn)行了解、溝通及協(xié)作。

　　2.反映同學(xué)們的意見，并與之積極溝通，尋找解決辦法。 與小班班長

　　1.負(fù)責(zé)各項具體任務(wù)的通知，走寢通知、宣傳等。

　　2.反映工作中遇到的問題，并在討論中積極尋求解決辦法。 3.了解各班同學(xué)們的狀況，并及時反饋。與輔導(dǎo)員

　　1.積極傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排，并進(jìn)行任務(wù)分配和匯總。 2.反映各項工作中的問題，尋求解決方法。

　　3.反映同學(xué)們對各項活動的反饋，并討論活動實行的必要性。 4.積極進(jìn)行信息交流互換，以保持有效的溝通。自我批評和總結(jié)

　　1.處理多項事情不夠及時，危機(jī)公關(guān)不夠“危機(jī)”。

　　2.對于同學(xué)意見的反饋不夠跟進(jìn)，往往只是進(jìn)行提出，至于后續(xù)的答復(fù)做得不充分。

　　3.效率問題，以前自認(rèn)為自己辦事效率很高，現(xiàn)在才覺得很多時候在做無用功，導(dǎo)致花費了時間，事情還沒有做好。

　　4.對于制度修正的處理也存在問題，沒能一次完成，往往多次修改引起麻煩。

　　在下一階段的工作中，我一定好好反省自己的不足，爭取能夠不斷完善自己，更好地為大家辦實事。

　　寫給大家的一些話

　　在擔(dān)任了幾個月的總班長之后，心里也確實是感慨萬千啊，當(dāng)時第一感受就是為什么上了大學(xué)還有那么多事要做。又是這個又是那個，有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣，都是初入大學(xué)，原本對于大學(xué)的美好期待在我疲于奔命間慢慢破碎了，而且碎成了渣渣掉了一地。我們都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，大學(xué)能夠鍛煉一下就行了，為什么在強(qiáng)制起床鍛煉的同時還要跑整齊，還不能講話，我對此表示深深無語，我也知道我的職位應(yīng)該為大家謀一些福利，但是因為“學(xué)校規(guī)定”，我們這些班委只能默默忍受。像這樣的一些比較讓人為難的東西還有很多，我想沒人不會對此進(jìn)行抱怨和抗議，我只想說，其實我們班委也會，只是不敢在大家面前抱怨，畢竟，競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔(dān)任總班長的時間里，我也經(jīng)歷了很多我從來沒有遇到的事情：本想要給同學(xué)慶祝生日，但因為自己的職務(wù)所在，所以不能逃公選；本想要逃課，只因在群里嚎了一句，在上課前幾分鐘被輔導(dǎo)員從外面叫回辦公室。從今以后再也不敢逃課；當(dāng)然，還有很多很多我原以為在大學(xué)可以肆無忌憚的東西，卻要像高中一樣去小心翼翼地遵守，這些我在剛經(jīng)歷時是有些無法接受的。但也許只有經(jīng)歷一些事情，我們的一些行為，一些習(xí)慣，一些想法才會得到改變，一些自認(rèn)為進(jìn)退兩難的局面才能夠得到妥善地解決。畢竟，一個能夠聽取意見的人，才是一個能夠成長的人吧。我也知道，在這段時間里，我們班委也有很多做的不夠的地方，或者是讓人無法接受的地方：有時候大家已經(jīng)排隊整齊，而我們還慢慢吞吞，沒有抓緊時間辦事；有時候在通知事情的時候有點敷衍，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)等等，諸如此類的不好的情況也有很多，也請各位同學(xué)們能夠多多包容我們的失誤，對我們的錯誤多加提醒和批評，我相信競選班委，就代表著能夠聽取意見，能夠不斷改正不足，畢竟那樣的團(tuán)隊才是大家值得信任的團(tuán)隊吧。

　　在這里，我只是想說明，我與大家一樣，都是剛?cè)雽W(xué)的大一新生，都是行zd的一員，我能感受到大家的不滿，能體會到制度的死板，能感受到疲于應(yīng)付的無奈，我也想能夠體驗一下輕松的大學(xué)時光，有時間去感受重慶，有時間窩在圖書館里，有時間躺在床上不起床。而我也相信，在接下來的時間里，我和各位班委一起能夠化解這些事宜，為大家創(chuàng)造一個真正的輕松而自由的大學(xué)生活！

　　在此，祝愿大家考試必過，寒假愉快地玩耍！

　　述職報告

　　一、個人工作：我擔(dān)任的是總班長，看似不像其他總班一樣有專職的任務(wù)、專門的領(lǐng)域，但是我工作的中心內(nèi)容主要是兼顧整個年級的各項活動與各種任務(wù)，并且達(dá)到一個在輔導(dǎo)員與同學(xué)之間上傳下達(dá)的作用，及時向同學(xué)傳達(dá)有效信息，并向輔導(dǎo)員反映同學(xué)們的意見、建議與要求，為之建立起溝通的橋梁。再有就是抓好年級的自身建設(shè)，與輔導(dǎo)員、團(tuán)總及其他總班密切配合、積極合作，落實好年級與班級的各項工作。以下是我擔(dān)任總班長以來所做的工作：

　　10月.①進(jìn)行全國青春健康微作品創(chuàng)作大賽的作品征集工作。②關(guān)于環(huán)危和西導(dǎo)選課的變更通知以及人員統(tǒng)計。③下發(fā)學(xué)生證與學(xué)籍卡。

④組織全年級同學(xué)進(jìn)行心理健康測試。

⑤組織第一次總班例會，內(nèi)容有三，一是明確各總班職責(zé)；二是要求各總班寫一份告年級同學(xué)通知書；三是討論了關(guān)于早操的一些事宜。⑥組織進(jìn)行了小班選舉。

⑦召開第一次班長會議，其內(nèi)容有二，一是組織班級同學(xué)與導(dǎo) 師進(jìn)行見面會；二是要求各班寫一份告班級同學(xué)通知書。⑧召開第二次總班例會，內(nèi)容有二，一是解決4班紀(jì)檢委員的問題；二是對第一次跑操的婚禮狀況進(jìn)行原因分析及日后跑操的相關(guān)要求和安排。⑨進(jìn)行反邪教在線知識答題，宣傳反邪教知識。⑩匯總各小班班委的通訊錄。

　　11月.①通知各班班長為第一次干部大會準(zhǔn)備介紹本班特色的ppt。②組織召開第一次干部大會。

③召開第二次班長會議，內(nèi)容有四，一是強(qiáng)調(diào)關(guān)于跑操中出現(xiàn) 的一些問題；二是強(qiáng)調(diào)發(fā)送文件時應(yīng)一式兩份的問題；三是 討論班長聚餐的問題，四是要求建立寢室責(zé)任制。④組織了第一次班長聚餐。

⑤宣傳安全教育，提高同學(xué)安全意識，告知關(guān)于網(wǎng)絡(luò)咋騙、可 疑標(biāo)記、職來職往及校園安全的事情。⑥走寢發(fā)棒棒糖。

⑦為迎新晚會收集年級同學(xué)照片。

⑧通知關(guān)于電子信息認(rèn)證的事情，以及進(jìn)行事后核查。

⑨召開第三次班長會議，內(nèi)容有四，一是關(guān)于同學(xué)電子信息認(rèn) 證中出現(xiàn)的紕漏；二是討論寢室責(zé)任制是否行之有效；三是 交代關(guān)于迎新晚會入場座位的問題；四是強(qiáng)調(diào)月末運動會的 組織問題。

⑩電話邀請本年級的五位導(dǎo)師前來參加我們學(xué)院的迎新晚會。⑩召開第四次班長會議，內(nèi)容僅一項，主要是交代關(guān)于運動會 的評分細(xì)則及要各班準(zhǔn)備自制的宣傳板。12月.①通知戶口遷移同學(xué)辦理身份證。②在陳姐的主持下召開第五次班長會議。③發(fā)送心理健康信件。④匯總各總班的述職報告。

⑤通知各小班班長寫一份述職報告并進(jìn)行了匯總。

⑥進(jìn)行年級大會的一些準(zhǔn)備工作。內(nèi)容有二，一是要學(xué)總進(jìn)行年級大會的座位安排；二是要求紀(jì)檢出一個關(guān)于年級大會考勤的通知。⑦通知無體檢表同學(xué)查明相關(guān)情況。2.團(tuán)隊合作： 與搭檔：

①總體來說是在通知事情方面，xx負(fù)責(zé)1到5班，我負(fù)責(zé)6到10班。但是可事從權(quán)宜。②在上報小班工作方面，我負(fù)責(zé)收集，xx負(fù)責(zé)匯總上報。③具體工作以我們倆的時間為準(zhǔn)。

④大部分工作我們都是合作完成，保持同進(jìn)共退的姿態(tài)。與其他總班：

①對其所負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行溝通與了解，并給予充分的協(xié)作。②反映同學(xué)的意見，積極合作，以找到解決問題的方法。與小班：

①通知多以飛信形式，并附加收到請回復(fù)。

②無具體時間召開例會，多為緊急事情臨時召開。

④班長多會反映在工作中出現(xiàn)的一些問題，大家會進(jìn)行集體討論、協(xié)商，以解決問題。與輔導(dǎo)員：

①工作事宜，多為輔導(dǎo)員打電話通知或主動去辦公室。②積極反映同學(xué)的意見、建議與要求。

③傳達(dá)輔導(dǎo)員的各項任務(wù)及安排，并對其進(jìn)行匯總。

　　三、自我批評與總結(jié)：

　　自擔(dān)任總班長已兩個月有余，在此期間確是做了許多的工作，但是這其中也出現(xiàn)了不少的紕漏，以下是我所作出的總結(jié)。

　　1.由于是第一年擔(dān)任總班長，在許多事情上考慮還是欠周全，與搭檔強(qiáng)哥的合作程度亦沒有做到極致，例如我們第一次合作發(fā)放學(xué)生證與學(xué)籍卡造成晚上11點的時候東4還一片混亂。 2.話語表達(dá)方式還需改正，我們總班與普通同學(xué)并無什么差別，我們的工作是服務(wù)同學(xué)而非命令同學(xué)，因而要正確看待自己的身份。

　　3.與其他總班交流不夠密切，不能熟知其他總班的事情與要求，進(jìn)而出現(xiàn)同學(xué)詢問一些事情而無法回答的情況。

　　四、還未能真正深入到同學(xué)之間，還不夠了解同學(xué)的基本情況，也不能及時地反映同學(xué)們的一些建議與想法。

　　4.遇有事情僅進(jìn)行了通知一項，并沒有深入了解事情的落實情況，導(dǎo)致年級一些同學(xué)對許多事情毫不知情。

　　四、自我要求：

　　鑒于上述工作中的一些紕漏與本學(xué)期的一些工作經(jīng)驗，在下學(xué)期的工作中，我一定會有所改進(jìn)，保證做到以下幾點：

　　一、加強(qiáng)與xx的分工合作，盡量把各項工作做到盡善盡美。

　　二、加強(qiáng)與其他總班的交流，做到了解他們工作的事宜，不至于再出現(xiàn)對其他工作毫不知情的情況。

　　三、改變一些行為處事的方式，盡量做到讓每一個人都能接受。

　　四、積極主動深入同學(xué)，了解同學(xué)們的想法、以及對我們總班在處事方面的一些意見。

　　五、遇事不僅僅單一通知，再通過以些渠道真正了解它的貫徹落實情況。 5.鄭重承諾：感謝輔導(dǎo)員的信任與同學(xué)們的支持，因而、我在此做出承諾。在下學(xué)期的工作中，我一定努力工作、把每件事情做到盡善盡美；對待工作，我必將兢兢業(yè)業(yè)；對待輔導(dǎo)員，我必會做好同學(xué)之間的橋梁作用；對待同學(xué)，我必定真心相待，盡己所能幫助同學(xué)；對待學(xué)業(yè)，我必會爭先取優(yōu)。

　　6.心里話：總班長，這個工作真心讓我感受到了責(zé)任的重大，面對年 級上的452名同學(xué)，我的確感受到了蠻大的壓力，但是同時它也讓我有自豪感，因為我能夠為這么多同學(xué)服務(wù)。這個工作真的鍛煉我的能力，最為重要的是它極強(qiáng)地提高了我的心理承受能力，讓我 可以很坦然、很淡定地去面對褒貶不一的評價。對于同學(xué)們，真心希望可以多一份理解與支持。當(dāng)然、人無完人，我自身必是存在著許多的缺點與不足，我真心希望大家可以提出批評，我也并將會改 正這些缺點，彌補(bǔ)自己的不足。我們大家來自祖國的各地，天南海北的同學(xué)相聚在西政這所學(xué)校，這便是以種緣分，西政之路還有4年，我們452名同學(xué)定是要攜手同行、繼續(xù)向前走下去。真心希望在這4年中，每一名同學(xué)都能找到自己的人生坐標(biāo)；4年之后，每一名同學(xué)都能實現(xiàn)自己的人生抱負(fù)。加油！最后真心希望大家在期末考試中能夠取得一個好成績，在即將到來的寒假之中開開心心地玩耍。

述職報告總10

　　總會計師述職報告

　　2015年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的熱心幫助下，堅持“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，開拓進(jìn)取，扎實工作，圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)思想政治建設(shè) 做政治上的明白人

　　一年來，我以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中四中五中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央、省市委重大決策部署，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，履行管黨治黨責(zé)任。突出“三個強(qiáng)化”。強(qiáng)化理論武裝、堅定理想信念，增強(qiáng)理論素養(yǎng)；強(qiáng)化解放思想、奮力開拓創(chuàng)新，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；強(qiáng)化黨內(nèi)民主、完善運行機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)造活力。確保自己在思想上政治上與行動上與黨中央保險高度一致，確保自己真正做政治上的明白人。

　　二、踏實履職盡責(zé) 做創(chuàng)新型城市建設(shè)的勤勞人

（一）抓“十三五”規(guī)劃編制，謀事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大局

　　1、堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話，確定重大發(fā)展目標(biāo)。堅持用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)反映問題，用數(shù)據(jù)預(yù)測目標(biāo)。確定了勞動就業(yè)、社會保障、人才隊伍、公共人事、職業(yè)培訓(xùn)、勞動關(guān)系、收入分配、區(qū)域協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)建設(shè)9大發(fā)展目標(biāo)。

　　2、堅持底線思維 明確重大發(fā)展任務(wù)。確保底線目標(biāo)必須完成，努力邁向更高目標(biāo)。明確了9大任務(wù)：①實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，②完善社會保障體系，③實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，④推進(jìn)人

　　2015年“英才（高技能）計劃”，在全市范圍內(nèi)選拔20名高素質(zhì)、復(fù)合型的高技能領(lǐng)軍人才。組織開展“好手藝”民間工藝傳承人才評選活動，一批“好手藝”民間工藝得到較好地傳承。

　　4、積極推動全市各類職業(yè)技能競賽活動。規(guī)范活動管理和組織規(guī)程，大力開展職業(yè)技能競賽活動。組織重點企業(yè)、職業(yè)院校、市直有關(guān)部門和各區(qū)局參加競賽活動。

　　5、積極做好全市工人技術(shù)等級考核工作。印發(fā)了《關(guān)于組織做好2015年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級（職務(wù)）考核工作的通知》（武人社發(fā)?2015?22號），啟動了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級考核工作。由于我市工作扎實，成效明顯，在省廳召開的第二批全國百家城市技能振興專項活動部署視頻會議上，我介紹了我市技能振興專項活動工作經(jīng)驗。

（三）抓和諧勞動關(guān)系構(gòu)建，謀和諧武漢新局面

　　1、大力推進(jìn)企業(yè)勞動合同制度。指導(dǎo)企業(yè)健全勞動合同管理制度，多渠道引導(dǎo)職工依法維護(hù)自身勞動保障權(quán)益。加強(qiáng)問題研究，認(rèn)真梳理勞動保障法規(guī)執(zhí)行過程中的問題并及時解決問題。制定勞動標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范勞動合同簽訂。2015年勞動合同簽訂率達(dá)到92%，同比增長2個百分點。

　　2、完善企業(yè)工資形成機(jī)制和正常增長機(jī)制。開展企業(yè)薪酬調(diào)查。指導(dǎo)1841戶企業(yè)如期填報薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)。開展國企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革前期調(diào)研工作。完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制，最低工資標(biāo)準(zhǔn)由1300元調(diào)整至1550元。

　　3、依法依規(guī)指導(dǎo)用人單位做好職工安臵分流工作。全市審核裁員企業(yè)6戶，涉及職工1073人，裁減職工181人，較去年同期相比，裁員企業(yè)戶數(shù)減少%，減員人數(shù)減少了%。

　　評估、重大事項專項排查，高度重視省市兩會、抗戰(zhàn)70周年閱兵式、武網(wǎng)公開賽、十八屆五中全會等重大活動敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，完善維穩(wěn)聯(lián)動機(jī)制、確定應(yīng)急處臵預(yù)案，降低風(fēng)險、化解矛盾的措施，最大限度地預(yù)防和減少了社會矛盾。

　　5、高度重視信訪工作制度改革。在全市率先印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)通過法定途徑分類處理人社信訪投訴請求的通知》、《人社信訪事項法定辦理途徑指引》，“持續(xù)推進(jìn)訴訪分離，引導(dǎo)群眾通過法定途徑解決問題，維護(hù)和強(qiáng)化法律在維護(hù)群眾權(quán)益、化解社會矛盾中的權(quán)威地位。

（五）抓財務(wù)科學(xué)管理，謀人社事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　1、高度重視財務(wù)管理。財務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。2015年財政批復(fù)我局預(yù)算資金，為人社事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了良好的經(jīng)費保障。社會保障基金預(yù)算編制科學(xué)規(guī)范，基金預(yù)算執(zhí)行情況良好，順利通過人大主任會議審議。固定資產(chǎn)管理步入規(guī)范化軌道，票據(jù)管理依法依規(guī)進(jìn)行。財源管理信息平臺建設(shè)與預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)測工作列入重要日程。

　　2、“數(shù)字人社”建設(shè)取得新進(jìn)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量效率大幅提升。統(tǒng)計分析工作全面加強(qiáng)，分析成果連續(xù)三年被評為全省人力資源社會保障統(tǒng)計分析一等獎。20

　　11、20

　　12、20

　　13、2014年連續(xù)四年被評為全省人力資源社會保障統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

　　3、基金監(jiān)督管理開辟新領(lǐng)域。非現(xiàn)場監(jiān)督不間斷進(jìn)行。

　　4、督辦重點績效目標(biāo)有新進(jìn)展。2015年居民人均可支配收入元，實現(xiàn)同比增長%的目標(biāo)。

　　三、恪守廉政準(zhǔn)則，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的干凈人

（一）堅持“三嚴(yán)三實”行為準(zhǔn)則，確保一身正氣

　　廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風(fēng)。高度重視家風(fēng)建設(shè)，切實管理好自己的家人，決不讓家人損害個人形象、單位形象、黨的形象。

　　自律：在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，注重事前預(yù)防和自我約束。知道什么該干，什么不該干，控制自己的思想、行為，樹立正確的價值觀、是非觀。

　　他律：通過法律、規(guī)章、制度、準(zhǔn)則、條例的規(guī)范和約束，規(guī)范自己的言行。用來自于他人、組織、社會的監(jiān)督與約束，把自己臵于陽光下，確保自己在陽光下清正廉潔。通過這“四廉二律”，切實筑牢拒腐防變的堅固堡壘。確保了清清白白、干干凈凈做人。

　　2015年12月27日

述職報告總11

　　個人述職報告

　　我是投資公司副總經(jīng)理工作崗位，其工作職責(zé)是在執(zhí)行董事、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好及完成各項工作任務(wù)。

　　一、堅持講真話、干實事、見實效。

　　在具體工作中善于把復(fù)雜工作簡單化，從而提高了工作效率。對于正確的、對工作有力的一定堅持到底。例如：海墾高級度假區(qū)1315畝項目用地青苗補(bǔ)償工作。

　　妥善處理復(fù)雜、疑難事務(wù)，正確處理各種關(guān)系，推進(jìn)項目建設(shè)。如處理原南海農(nóng)場與地方政府的土地爭議問題。我們堅持貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“尊重歷史、兼顧現(xiàn)狀、擱置爭議、共同開發(fā)”的原則。保障《以諾家園》一期的開工建設(shè)。

　　二、處理好與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的分工合作關(guān)系，及時化解矛盾、形成合力，推動南海公司各項工作的開展。這方面蒙總、陳總起到了表率作用。

　　對部門領(lǐng)導(dǎo)及員工堅持正面引導(dǎo)，要求別人做到的自己首先要做好?？隙ǔ煽?、鼓舞士氣、充分調(diào)動積極性，找到解決問題的方法的同時指出缺點和不足。鼓勵與批評都是為了把工作做好，但什么時候用肯定成績鼓勁、什么時候用指出不足避免差錯這是個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。需在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)與探索?？隙ǔ煽円獙嵤虑笫?、找出不足要切中要害（要找準(zhǔn)）要讓當(dāng)事人心悅誠服。如：按時上下班是每一名員工必須做到的，也是對員工最基本的要求。

　　要善于批評與自我批評，堅持原則，光明磊落做人。

　　1 員工有錯實事求是地講在當(dāng)面，自己有錯主動自我批評；工作原則不讓步，枝節(jié)問題不糾纏；處理問題基本做到公平公正，讓人心服口服。

　　三、按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，在項目推進(jìn)過程中提高服務(wù)意識，主動為開發(fā)商排憂解難。

　　1、都是第一時間趕到現(xiàn)場，沒有一次耽擱。例如：開發(fā)商建工棚（陳明文-周經(jīng)榮）

　　2、謝海龍（道路補(bǔ)償）

　　3、歐志堅（苦丁茶）。

　　四、正確處理農(nóng)場、公司、開發(fā)商三者關(guān)系，整合資源形成合力、減少或避免阻力。

　　雖然農(nóng)場與公司在法律上是分開了，但在項目的進(jìn)程中我們始終堅持提高效率、降低成本之理念，充分利用南海農(nóng)場國土科等部門現(xiàn)有的設(shè)備、資料、數(shù)據(jù)及相關(guān)專業(yè)人員，形成資源共享，提高了辦事效率、減少了支出、降低了成本，加快了項目開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程。

　　用自己智慧和辛勞換取農(nóng)場資源為公司服務(wù)。（曾益民、蒙和太等）

　　五、民生和維護(hù)穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作有成績

　　1、多年以來，南海農(nóng)場在民生方面的欠賬比較多，在我公司項目用地上有多個村存在飲水及出行困難問題，去年南海公司出資修繕了一處飲水設(shè)施，但仍有多個村的問題未能解決，對此農(nóng)場職工及居民已多次上訪。

　　因集團(tuán)和南海公司沒有民生工程方面的資金預(yù)算且項目 2 開發(fā)工作還未正式啟動，所以上述問題暫時無法及時解決。為了有效解決職工穩(wěn)定和場司和諧問題，我公司積極與南海農(nóng)場多次協(xié)商后，農(nóng)場方面也已答應(yīng)上述民生問題可由農(nóng)場先行墊資解決，待投資公司項目開發(fā)工作啟動后再予以償還。目前農(nóng)場方面已完成（南麗村、三擇村、嶺腰村）三個飲水工程，工程總支出35萬元，使我公司在民生工作和職工穩(wěn)定工作方面取得了一定成效。

　　2、南海公司項目用地范圍內(nèi)，承租南海農(nóng)場小學(xué)和味精廠生產(chǎn)食品和復(fù)合肥的工廠，在生產(chǎn)過程中長期污染周邊環(huán)境，與周圍居民矛盾激化，導(dǎo)致職工通過上訪、堵塞交通、封閉工廠大門等手段，欲求達(dá)到根除污染之目的。為了樹立公司品牌形象，同時有效維護(hù)我公司和職工的合法權(quán)益，我公司積極引導(dǎo)受害居民通過合法途徑解決污染問題，維護(hù)自己的合法權(quán)益。目前，該事件已通過訴訟形式遞交法院并予以受理，此舉不僅最終解決了污染問題，化解了矛盾、維護(hù)了穩(wěn)定，而且也為農(nóng)場和我公司排除了重大安全生產(chǎn)隱患，避免了集體上訪及群體惡性事件的發(fā)生。

　　3、幫助農(nóng)場處理糾紛和維穩(wěn)

　　六、加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，圍繞項目開發(fā)建設(shè)的中心工作開展工作。

　　今年是基層黨組織建設(shè)年，南海黨支部把工作重點放在提高黨員組織紀(jì)律觀念、增強(qiáng)工作主動性積極性、在工作中起模范帶頭作用及廉潔自律上。在各項工作中每一名共產(chǎn)黨

　　3 員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能走在前面，起到一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。如：共產(chǎn)黨員投資部部長鐘皇在項目推進(jìn)及規(guī)劃報建等行政審批及護(hù)地保地工作中，不管是烈日酷暑還是大風(fēng)大雨，常年奔波在南海公司的項目用地上和?？?、定安、黃竹三地間。項目開工后節(jié)假日不休息，帶領(lǐng)投資部員工輪流到施工工地值班。他有時因工作重任務(wù)急也經(jīng)常節(jié)假日不休息繼續(xù)為公司工作，從不計較個人得失，從未申領(lǐng)加班工資。又如：共產(chǎn)黨員財務(wù)部部長陳明文和綜合部部長王之章在拆遷補(bǔ)償工作中，經(jīng)常利用休息時間到被補(bǔ)償戶家中做思想工作，為完成“南海場部改造項目”用地拆遷補(bǔ)償工作付出了艱辛、做出了貢獻(xiàn)。再如：新黨員綜合部副部長陳明平在完成自己本職工作的同時，經(jīng)常主動幫助、積極配合其他部門工作，受到同志們的好評與贊揚。他在提高實際工作效率和辦事能力方面表現(xiàn)突出，曾在半天時間內(nèi)，完成了黃竹分公司的工商登記注冊工作。

　　在加強(qiáng)組織建設(shè)培養(yǎng)黨員積極分子方面，南海黨支部堅持成熟一個發(fā)展一個、成熟一批發(fā)展一批的原則，把數(shù)名德才兼?zhèn)?，奮發(fā)向上、年輕有為的非黨干部和人才發(fā)展入黨或納入黨積極分子重點培養(yǎng)。為中源集團(tuán)和南海公司（包括中瑞）黨組織增添了新鮮血液，吸納了數(shù)名專才。南海公司基層黨組織建設(shè)取得如此成績，支部組織委員、綜合部部長王之章同志功不可沒。

　　4 今后，南海黨支部仍要繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨員的政治素質(zhì)及實際工作能力，為推進(jìn)項目建設(shè)提供組織保障。

　　七、存在的問題及不足和需改進(jìn)及加強(qiáng)的地方

　　1、多請示、多匯報、與上級及領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)意識、繼續(xù)全力推進(jìn)項目建設(shè)。

　　3、在和諧發(fā)展上下功夫。

　　民生方面尚有諸多工作需完成，農(nóng)場歷史欠賬太多，無法解決，我也百思不得其解，沒有民生資金支持，一點辦法也沒有。隱患多、群眾上訪已成必然，維穩(wěn)工作繁重、形勢嚴(yán)峻，農(nóng)場催要墊付的35萬元暫無法解決。

　　自己最大的缺點就是耐力不足，今后要加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)和歷練。

　　歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，我一定真心接受。我在南海工作期間，得到了南海人的關(guān)心、幫助、照顧和尊重，他們經(jīng)常把困難和危險留給自己、把方便和安全留給我，我心存感激、心理總是幸福和愉快的。也許就是這些激發(fā)了我的工作熱情和積極性。非常高興繼續(xù)與大家一道來完成各項工作任務(wù)，預(yù)祝明年共同取得好成績，向集團(tuán)交上一份滿意的成績單。

　　徐金豹

　　二零一二年十二月二十六日

述職報告總12

**黨總支部述職報告

　　自我任黨總支部書記以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、干部的支持下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，堅持一切從自己做起，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅克難促發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在全社區(qū)人民的共同努力下，工作取得了一定成效。下面，我將2012年度任職黨總支部書記的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報如下：

　　一、政治思想方面

　　作為一名黨總支部書記，我深感責(zé)任大，壓力大。為此，我通過閱讀《公共管理》、《社區(qū)服務(wù)》、《民政工作》等?？s志，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。并結(jié)合實際工作融會貫通牢固樹立全心全意為人民服務(wù)服務(wù)的宗旨意識，堅持原則，秉公辦事，以“執(zhí)政為民，立黨為公”為原則，權(quán)為民所用，情為民所系，想群眾所想，千方百計為村民多辦事，辦好事，辦實事，真正做到事為民所辦，利為民所謀，樹立了正確的世界觀，人生觀和價值觀，力爭理論上有提高，思想上有進(jìn)步，工作有效率。

　　二、工作情況

　　1、做好黨總支部建設(shè)工作

　　首先，堅強(qiáng)制度建設(shè)。一是抓黨支部制度建設(shè)：黨日制度、三會一課制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活管理制度、民主評議黨員制度、等都已以規(guī)章的形式在黨員干部心中入心入腦。二是通過日常實際工作逐步形成工作慣例。例如：社區(qū)對黨員的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)常性教育、流動黨員的管理機(jī)制，1

　　黨建工作的匯報機(jī)制，黨建工作的例會，黨員的先進(jìn)性教育，黨務(wù)公開工作等等都已成為社區(qū)黨支部的經(jīng)常性工作。

　　其次，是做好新形勢下發(fā)展黨員工作及黨員的管理工作。社區(qū)發(fā)展黨員始終把質(zhì)量放在第一位，堅持各方面優(yōu)秀的分子吸收到黨的隊伍中來，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，今年將完成發(fā)展二名預(yù)備黨員，兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的工作。

　　最后，緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在黨風(fēng)廉正建設(shè)方面，我社區(qū)將從以下幾個方面認(rèn)真開展工作：一是繼續(xù)持久深入的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想道德教育。利用黨員組織生活會、支委會、社區(qū)例會開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育培訓(xùn)。二是強(qiáng)化監(jiān)督制約，從源頭上治理為政不廉。規(guī)范完善好黨務(wù)公開、政務(wù)公開，居務(wù)公開、財務(wù)公開，成立黨務(wù)公開監(jiān)督小組，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用和公開透明度。

　　2、社區(qū)穩(wěn)定以及安全工作 社區(qū)各項管理工作中，組織社區(qū)干部積極行動，定期開展“矛盾糾紛排查”活動，摸排社區(qū)矛盾糾紛，清查流動人口。對維穩(wěn)工作，“十八”大，玉博會期間實行24小時值班制度，全程監(jiān)控重點對象，社區(qū)無一例上訪現(xiàn)象發(fā)生。堅守崗位，全面率領(lǐng)安全穩(wěn)定狀態(tài)，做好值班記錄，堅持每天零報告。今年調(diào)處各類民事糾紛 10 件，成功調(diào)處 9 件，調(diào)解率達(dá)93％以上。

　　3、計生工作

　　社區(qū)兩委班子狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財力的投入，層層簽訂計劃生育目標(biāo)責(zé)任狀以及計生迎檢責(zé)任狀。堅持依法行政，政策符合率達(dá)100%。做好計生系統(tǒng)信息提高管理和服務(wù)水平；在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標(biāo)任務(wù)，婦檢率達(dá)到%以上，“四術(shù)”任務(wù)，完成率達(dá)100%。

　　4、民生工作

　　為社區(qū) 37戶老人、殘疾人、優(yōu)撫對象、生活特別困難村民辦理基本生活保障；做到公平、公正、公開和“應(yīng)保盡?！痹瓌t。為社區(qū) 57 戶低收入家庭、困難戶解決了住房困難問題，使他們每月能夠領(lǐng)取政府發(fā)放的住房補(bǔ)貼。為60周歲以上符合領(lǐng)取養(yǎng)老金條件人員材料驗審?fù)戤?。實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”的問題。

　　5、為民辦實事

　　對社區(qū)居民的幫扶力度。組織社區(qū)干部對孤、老、殘、弱人員和詳細(xì)登記造冊，進(jìn)行慰問，開展送溫暖活動。堅持發(fā)放70歲以上老人養(yǎng)老金每月每人15 元。為全村4757位村民辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，共用去萬元，參保率達(dá)98％。硬化道路，5月份，在硬化15隊、16隊大道工程中，采取“三個一點”辦法社區(qū)按30%撥款，改善居住環(huán)境。安裝路燈，社區(qū)著手與路燈管理協(xié)調(diào)、安裝了主要交通大道道路路燈，方便了街坊群眾的生產(chǎn)以及帶來了社區(qū)治安的穩(wěn)定和平安。

　　社區(qū)綜合樓建設(shè)工作：為了合理的規(guī)劃布局、科學(xué)設(shè)計，為依法依規(guī)按程序操作等完善建樓的各種相關(guān)手續(xù)，我們自覺接受監(jiān)督公平、公開公正招標(biāo)施工單位。11 月份在區(qū)委區(qū)政府、街道黨工委、質(zhì)監(jiān)部門、區(qū)財政

　　局等有關(guān)部門的大力支持下，新的辦公樓動工了。大樓的總面積1000多平方米，總預(yù)算130萬元，目前財政拔款50萬元，單位捐助10 萬元?，F(xiàn)需多方籌措資金，投入工程建設(shè)和全面配套，保證建設(shè)速度、保證安全施工、保證工程質(zhì)量。

　　6、存在問題

　　一是思想上對學(xué)習(xí)不夠重視。一年來由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。二是在工作上落實不夠全面。表現(xiàn)在：抓全盤，重精神文明建設(shè)輕.輕視經(jīng)濟(jì)發(fā)展三是要建立社區(qū)黨組織的各項長效管理機(jī)制，我要做好帶頭遵守國家法令、法規(guī)、帶頭參加社區(qū)的文明公益活動。四是社區(qū)干部綜合素質(zhì)不能滿足社區(qū)的快速發(fā)展要求，有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　總之，在我任職的這些年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部黨員的大力支持幫助下，我的工作取得了一定成效。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，堅持黨性原則，起到帶動作用，發(fā)揚勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職報告總13

　　述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同事你們好：

　　我叫曲景沖借助今天這個平臺和機(jī)會，首先我要感謝安全監(jiān)察部及其他生產(chǎn)部室的領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心、支持和幫助。為此我將近20年的安全監(jiān)察工作做一簡單的回顧和總結(jié)。本人1982年參加工作至今工作年限29年曾經(jīng)在集賢礦、東保衛(wèi)礦工作5年，在安全監(jiān)察部工作20年。當(dāng)過工人、采掘技術(shù)員采掘安全監(jiān)察員等職位。學(xué)歷本科。1997年畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院。2003年聘為采礦專業(yè)高級工程師。我從1990年被調(diào)入安監(jiān)局到現(xiàn)在近20年來本人始終從事一名井下安全監(jiān)察工作，作為一名普普通通的安全監(jiān)察人員，我始終嚴(yán)格按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格要求自己。忠于職守、盡職盡責(zé)，努力工作。虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不斷探索研究安全監(jiān)察工作的新思路、新方法。使煤礦的安全工作有更大的提高。

　　我本人非常熱愛自己的本職工作，深知安全監(jiān)察工作的責(zé)任感，工作中從沒有一絲的馬虎和大意，虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)、請教。工作中把查出的每一個隱患和問題都能認(rèn)認(rèn)真真的寫清楚、說明白，真正把隱患和問題落實到實處。并讓現(xiàn)場的工人真正懂得工作中存在的隱患和問題的危害性。我每次都把檢查的隱患和問題通過在礦里的交代使基層的每個段隊、每個人都能對同類隱患和問題，以點帶面、舉一反

　　三、引以為戒。這就使我們每一個監(jiān)察人員都能以一當(dāng)

　　十、以十當(dāng)百。這就要求我們把隱患、問題查準(zhǔn)查實，這就是我的責(zé)任，我要把這種責(zé)任持之以恒，不折不扣的堅持下去，我在工作中特別對三違現(xiàn)象決不姑息、不徇私情，堅持原則。從而多次避免了井下采掘工作面?zhèn)鍪鹿实陌l(fā)生。例如在井下沒有“行人過橋人員過皮帶時皮帶突然開啟”，“工作面無臨時支護(hù)時頂板突然離層冒落”。通過多次事故的追查工作及多起案例的分析我對安全監(jiān)察工作更加充滿責(zé)任和信心。更加覺得安全監(jiān)察工作的意義，我深知大多數(shù)人不理解我們安全監(jiān)察工作，通過近20年的安全監(jiān)察工作使得我們煤礦的傷亡事故由過去的每年幾十人到今天每年幾個人。我覺得我們煤礦的發(fā)展和事故率的逐年下降和我本人的點滴汗水辛勤工作是分不開的。通過我們努力的安全監(jiān)察工作不僅給煤礦帶來的經(jīng)濟(jì)效益，也給我們的社會和每個家庭帶來了幸福和安寧。

　　通過本人的多年的安全監(jiān)察工作，不斷的努力不斷的奉獻(xiàn)，使得我們現(xiàn)在的工人由過去的“你讓我安全生產(chǎn)到今天的我要生產(chǎn)安全”。他們這種思想觀念、思想意識的轉(zhuǎn)變和我多年安全監(jiān)察工作的付出和回報，工作中的言傳身教是分不開的。

　　今天我們公司的安全形式非常好，傷亡和輕重傷非常少。所以我感到無比的欣慰和自豪。

　　我決心在今后的安全監(jiān)察工作中更加努力的工作，嚴(yán)格按公司“十條禁令”去做，廉潔自律，公正監(jiān)察，與時俱進(jìn)，不斷提高自己的工作能力和水平牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針。牢固樹立一切圍繞安全轉(zhuǎn)、一切圍繞安全干。把安全放在心上、把心放在安全上的思想理念。為我公司的發(fā)展和安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家

　　述職人：曲景沖

　　2011年12月6日

述職報告總14

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx：女、畢業(yè)于XXXX大學(xué)XXXX專業(yè)。

　　我是心懷著對XX的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于同事對我的信任和支持。XX集團(tuán)的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信心一直努力工作著?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請予以審議。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩個月實用期到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。兩個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這兩個月的點點滴滴，心中感觸良多。此時的轉(zhuǎn)正述職報告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往兩個月工作的一次總檢視，是與自己靈魂的一次深入對話。兩個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，我有了很大的進(jìn)步并也為XX的發(fā)展作出了一點微薄的努力。這兩個月，對于我來說，是非同尋常的兩個月，房地產(chǎn)行業(yè)的了解、總經(jīng)辦內(nèi)勤及行政工作的熟悉和學(xué)習(xí)、從分公司運營向集團(tuán)化運作思想的轉(zhuǎn)變等等，都給我注入了新的活力，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及余經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，我扎實工作，在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和探索，促進(jìn)了個人素質(zhì)的提高。現(xiàn)將兩個月的工作匯報如下：

　　一、兩個月中做了什么：

（一）、在總經(jīng)辦余經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下逐步形成了總經(jīng)辦內(nèi)勤系統(tǒng)化的工作模式

　　從11月末開始，在余經(jīng)理的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，先后學(xué)習(xí)了檔案的管理，一般文件（如通知、請示）的起草，會議紀(jì)要撰寫上交，收發(fā)文、文件借閱、印章外借使用登記，集團(tuán)白板（通知欄）通知的及時張貼、整理，使我認(rèn)識到了行政內(nèi)勤工作在集團(tuán)化管理中起到的不可忽視的作用。——————————這里你自己再寫一些。

（二）、協(xié)助總經(jīng)辦涉及人事招聘方面的工作：

　　從網(wǎng)上招聘職位信息發(fā)布開始，到后來應(yīng)聘簡歷的篩選、匯總、呈報部門經(jīng)理，再到通知安排人員面試，我從集團(tuán)的招聘需求、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才長期培養(yǎng)計劃入手，從最初的大面積收集到現(xiàn)在的精挑細(xì)選。。。。。。。自己寫一些

　　二、兩個月有哪些體會：

　　通過兩個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我有如下體會：

（一）、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，按照集團(tuán)公司規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

（二）必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

　　行政內(nèi)勤工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行，稍有不慎就會對集團(tuán)公司的秩序化，程序化運作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定、工作流程，清晰了解各項工作的節(jié)點化分解、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量?！约貉a(bǔ)充

　　此外，對所做過的工作必須及時進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。

（三）必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：

　　在總經(jīng)辦工作,與集團(tuán)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事聯(lián)系非常廣泛,知識更新非常快，我始終牢記自己是公司內(nèi)勤的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)XX集團(tuán)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)XX公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

　　三、兩個月有哪些成長，哪些還需改進(jìn)：

（一）政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

　　在這兩個月中，我深深體會到，XX公司是一個講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，而忽視了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。

…………………..自己寫一點

（二）業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長

　　在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入公司的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握行政知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過去的兩個月中，通過參加部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和公司的各類活動，以及平時在工作中的自我學(xué)習(xí)與實踐，我對集團(tuán)公司總經(jīng)辦內(nèi)勤工作的行政知識有了進(jìn)一步深入的了解，各項工作處理的速度也有了一定的提高。

（三）需要改進(jìn)和完善的地方

　　在這兩個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己。還有在日常工作執(zhí)行方面，如檔案的管理及收發(fā)文、文件借閱、印章使用登記，在工作漸漸熟悉之后，能正確登錄相應(yīng)信息，按節(jié)點對借出的文件進(jìn)行核查，但檔案內(nèi)文件內(nèi)容不夠熟悉，不利于迅速準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)檔工作；能按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行一般文件（如通知、請示）的起草，寫作基本思路清晰，但要需注意公文措辭的應(yīng)用；會議記錄及會議紀(jì)要撰寫方面，溝通不夠及時準(zhǔn)確，措辭方面仍需改進(jìn)。

　　總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的不二選擇.爭取早日成為一名優(yōu)秀的XX員工。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?？偨Y(jié)兩個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。

　　述職人：XXX

　　2014年1月15日

述職報告總15

　　述 職 報 告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：

　　一、履行職務(wù)情況

　　我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

　　1、強(qiáng)化計劃管理，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費用管理，加大成本控制力度。

　　成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作

　　中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出，加強(qiáng)成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

　　3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工

　　程核查驗收工作

　　年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)

　　公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

　　認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理

　　離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵

　　守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

　　3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初

　　確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：

　　第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于

　　進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；

　　第二、有時思想上還存在畏難情緒。

　　對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。

　　下步工作打算：

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。

　　二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門負(fù)責(zé)制度，個人崗位責(zé)任制，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實、多辦

　　實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。

　　在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職

　　責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

述職報告總16

　　述 職 報 告

(陳奕和)

　　我自1996年5月份由黨委書記改任原華山賓館總經(jīng)理以來，身體力行，不辱使命，把握住賓館各時期各階段的工作重點，思想上與上級保持高度的一致，行動上嚴(yán)格按照上級的指示精神，帶領(lǐng)全所員工完成各項服務(wù)經(jīng)營管理工作。雖然期間也曾面臨許多困難和挫折，但在全所干部員工的支持配合下，在隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營收入、日常管理、處理遺留問題等各方面工作均取得了一定的成績。1998年被東風(fēng)企業(yè)管理局評為優(yōu)秀主官，1999年被房管局評為先進(jìn)黨員，2000年被房管局評為先進(jìn)個人。同時單位連續(xù)五年被評為全面建設(shè)先進(jìn)集體。

　　一、任期內(nèi)的財務(wù)狀況

（一）、1996年5月接任總經(jīng)理時的財務(wù)狀況：

　　1、資產(chǎn)帳面余額.80元，其中：流動資產(chǎn)元（貨幣資金.78元，應(yīng)收帳款.65元，其他應(yīng)收款.82元，存貨.54元，待攤費用.6元，待處理流動資產(chǎn)

　　1 損失-元），長期投資元（華汕聯(lián)營公司310萬元，東莞房地產(chǎn)425萬元），固定資產(chǎn)凈值.01元（原值.68元，累計折舊.67元），在建工程.67元，遞延資產(chǎn).12元。

　　2、負(fù)債帳面余額.52元，其中：流動負(fù)債.52（短期借款.36元，應(yīng)付債款.23元，其他應(yīng)付款.05元，應(yīng)付工資.21元，應(yīng)付福利費.76元，未交稅金.88元，預(yù)提費用.91元，長期借款元。

　　3、主要債權(quán).18元。其中：華汕聯(lián)營公司借款本息萬元，北海國通借款本息萬元，富臨海鮮酒樓借款50萬元，三樓卡拉OK借款50萬元，東風(fēng)局撤借資金498萬元，華威公司豪達(dá)貿(mào)易部投資50萬元，借款本息萬元，華樂木材款60萬元，華威公司飲料款20萬元，東莞房地產(chǎn)投資貸款利息萬元，華興期貨公司房租欠款萬元，其他往來萬元。上述債權(quán)造成遺留問題或不良資產(chǎn)共計萬元。

　　4、所有者權(quán)益中帳面余額.28元，其中：實

　　2 收資本.39元。資本公積元，盈余公積.36元，未分配利潤.53萬元。

（二）、截止到2001年8月招待所財務(wù)狀況

　　1、帳面資產(chǎn)余額.66元，其中：流動資產(chǎn)元（貨幣資金.42元，應(yīng)收帳款.15元，其他應(yīng)收款元，存貨元，待攤費用元，待處理流動資產(chǎn)損失-元），長期投資元（華汕聯(lián)營公司310萬元，東莞常平425萬元），固定資產(chǎn)凈值.06元（原值元，折舊元），在建工程元，固定資產(chǎn)清理元，待處理固定資產(chǎn)損失-元，無形資產(chǎn).23元。

　　2、帳面負(fù)債余額.58元，其中：短期借款.76元，長期借款1000萬元，應(yīng)付帳款.73元，其他應(yīng)付款元，應(yīng)付工資元，應(yīng)付福利費元，未付利潤-元，預(yù)提費用-元。

　　3、所有者權(quán)益帳面余額.08元，其中：實收資本.72元，資本公積元，盈余公積

　　3 .08元，未分配利潤-.72元。

（三）、任職期內(nèi)主要財務(wù)狀況變動情況

　　1、長、短期借款由接任時.36元，減少到現(xiàn)在帳面余額.76元，共計償還貸款.60元。目前主要外債有聯(lián)勤部財務(wù)部1000萬元，銀行貸款380萬元，共計1380萬元。

　　2、更新改造投入情況

（1）、按三星級標(biāo)準(zhǔn)對9F、16F、17F，進(jìn)行全面裝修。（2）、建立電腦管理系統(tǒng)。（3）、安裝消防系統(tǒng)。（4）、更換主供水管。

（5）、更新客房部分衛(wèi)生間設(shè)備及家具、用具等。（6）、擴(kuò)大餐廳經(jīng)營場地，對18F餐廳進(jìn)行全面裝修。（7）、安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。（8）、安裝IC卡門鎖。（9）、更新改造員工飯?zhí)?。?0）、新建會議中心（在建）。

　　上述更新改造項目共投入資金700多萬元。

　　二、主要的工作情況

　　1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 企業(yè)要發(fā)展，需要有穩(wěn)定的經(jīng)營收入，企業(yè)要進(jìn)步，需要科學(xué)有效的管理，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我時刻將這兩件大事系在心上。

　　在經(jīng)營上，近幾年我們面臨的市場形勢比較嚴(yán)峻，周圍賓館酒樓林立，針對客源的競爭無時不刻存在，為了吸引客源，爭創(chuàng)效益，我?guī)ьI(lǐng)各部門經(jīng)理，緊緊抓住服務(wù)質(zhì)量和銷售工作這兩個重要環(huán)節(jié)，多方出擊。首先，不斷完善內(nèi)部承包責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)收入與任務(wù)指標(biāo)相掛鉤，有效地帶動了全所員工的工作積極性。其次，根據(jù)市場和招待所的實際不斷調(diào)整經(jīng)營策略。在不同時期、不同階段、針對不同的情況，采取不同的經(jīng)營手段，做到審時度勢，把握好時機(jī)。幾年來，經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步的增長。第三，注重抓好銷售管理工作。1997年和1999年上半年，在散客開房率偏低的情況下，提出了銷售工作以開發(fā)會議、旅行團(tuán)為主的銷售策略，今年針對會議室改造的情況，提出了以開發(fā)長包房為主，以價格浮動吸引散客為輔的策略。事實證明，這些決策是正確的。幾年來，我所的平均開房率一直持平，未出現(xiàn)大的波動。第四，以軟件補(bǔ)硬件，利用

　　5 過硬的服務(wù)質(zhì)量來吸引賓客。我所開張以來，硬件方面一直是先天不足，使我所在參與市場競爭方面一直處于劣勢，為改變這種不利的局面，要求各部門要從服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以軟件彌補(bǔ)硬件的不足，提倡開展細(xì)微服務(wù)和個性服務(wù)，把學(xué)雷鋒活動融入到日常服務(wù)工作中，受到了客人的一致好評。1996年，在廣州市委、市政府組織開展的?‘創(chuàng)三優(yōu)’建文明城市?活動中華山賓館被評為廣州地區(qū)?百家最佳服務(wù)單位?，1998年在羊城優(yōu)秀客房服務(wù)技能大賽中，華山賓館與華泰、白天鵝、中國大酒店等單位并列獲得團(tuán)體一等獎。第五，抓好開發(fā)經(jīng)濟(jì)增長點。一是利用空余樓層作為租賃場所，爭創(chuàng)效益。幾年來，相繼將辦公樓一二層、主樓二樓、三樓等經(jīng)營效益較差的項目關(guān)閉出租，由租賃單位進(jìn)行經(jīng)營，這幾項項目僅租金一項每年為招待所創(chuàng)收100多萬元。二是爭取將我所的商業(yè)用電改為非普用電。1998年我所轉(zhuǎn)制為軍隊保留企業(yè)后，電費一直按商業(yè)用電交納，為降低電費支出，今年，我多方聯(lián)系，走訪了很多單位，做了許多工作，最后終于將我所的用電性質(zhì)由商業(yè)用電改為非普用電，僅此一項，每年可為招待所節(jié)省費用60萬元。

　　6 在管理上，我要求不斷提高管理水平，促進(jìn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，向管理要效益。首先，不斷使組織機(jī)構(gòu)科學(xué)化、高效化。1996年以來，配合上級對招待所的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了三次機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整，尤其是在2001年初，大膽地進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)改革，裁掉一個管理層，裁減管理人員超過50%，管理層次呈金字塔型結(jié)構(gòu)，人員分工更趨合理，人力資源得到充分利用。1997年，還安排機(jī)關(guān)人員到基層進(jìn)行鍛煉，使機(jī)關(guān)人員較好地掌握了基層的管理方法，同時也為一線部門建設(shè)起到了較好的輔助作用。其次，抓好制度管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事。財務(wù)上堅持貫徹一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各項開支費用，厲行節(jié)約，做到該花的錢省著花，不該花的錢一分錢都不花。在重大問題的決策上，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則》和《辦公會議事規(guī)則》辦事，堅持民主決策，不搞一言堂。這幾年，在一些經(jīng)費開支、裝修投入、大量的物資采購上，都是經(jīng)過黨委集體討論后才決定的。第三，堅持原則，拒腐防蝕。作為一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我一直支持以黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格要求自己，按照黨委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》規(guī)范自己的行為，做到廉潔自律，不貪不占。在與租賃單位簽訂協(xié)議、對外洽

　　7 談業(yè)務(wù)時，堅持以企業(yè)的利益放在第一位，做到原則上的問題不謙讓。幾年來，多次拒收金銀首飾、手表等貴重物品及紅包，上繳回扣現(xiàn)金6000多元。第四、抓好安全管理工作，在日常工作中注意調(diào)動各級管理人員重視安全工作，形成齊抓共管的局面，有效地保障了招待所日常經(jīng)營活動的安全。第五，抓好高新技術(shù)管理，在管理中不斷提高科學(xué)含量。1997年，引進(jìn)人才建立了賓館電腦系統(tǒng)。2001年，在各樓層安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)和保安電子巡更器。此外，為了配合賓館的發(fā)展需要，主持編寫了華山賓館的發(fā)展簡史，簡史共分簡況、組織沿革、經(jīng)營管理、設(shè)施設(shè)備更新改造、受表彰及獲得榮譽稱號情況等五章近兩萬字。

　　2、抓緊處理解決遺留問題，努力減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān) 1996年，我所負(fù)債近4780多萬元，嚴(yán)重影響了正常的經(jīng)營發(fā)展，為了克服負(fù)債所帶來的不良影響，我積極的想方設(shè)法處理遺留問題，減少債務(wù)，并取得了一定的成效。目前，我所的長短期借款由1996年的萬元減少到萬元。在處理遺留問題過程中，我親自掛帥，身體力行，多方聯(lián)系，靈活處理，重點處理解決了部分較大的遺留問題。第一，經(jīng)過與中國建設(shè)銀行鐵路支行區(qū)莊辦事

　　8 處艱苦談判，以延長大堂東面部分的租賃合同期限，一次性抵消我所欠建行600萬元的貸款。第二，多次前往汕頭，處理與華汕聯(lián)營公司的遺留問題，最后在軍區(qū)法院直屬法院的大力支持下，經(jīng)調(diào)查咨詢和通過法律措施，取得了華汕聯(lián)營公司原辦公樓的物業(yè)所有權(quán)，并將該辦公樓轉(zhuǎn)讓給軍區(qū)房管局汕頭房管處，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失130萬元。第三，1995年10月10日，根據(jù)當(dāng)時主管部門東風(fēng)企業(yè)局的指示，華山賓館借給華建北海國通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100萬元，期限半年。借款逾期后，該公司未能按期歸還本金和利息，我多次派人并親自前往北海交涉談判催收未果，于1998年將此欠款糾紛訴上法庭，在法院的調(diào)解下，華建北海國通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了還款協(xié)議，并將北海公司的一輛林肯車和一批彩電一起作價萬元抵折還款。第四，牽頭多次與廣州東方資產(chǎn)管理公司就原華山賓館于1995年11月為對賓館的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行更新改造，向中國銀行東山支行貸款一事進(jìn)行交涉，最后于2000年12月達(dá)成協(xié)議，一次性償還欠款160萬元，免去本金120萬元、利息102萬元，銀行就此了結(jié)此項貸款。此外，經(jīng)過大量的工作，于2001年前追回租賃單位所欠的全部租金和

　　9 部分外欠款。

　　3、抓好更新改造工程，不斷改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 1997年，針對原賓館檔次較低，設(shè)備陳舊的情況，我們自籌資金對九樓、十六樓、十七樓客房按三星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，把原廣東酒廊改造為豪華餐廳廳房，并投資80萬元，對整個賓館的消防設(shè)施進(jìn)行了更新改造，減少了安全隱患。2001年初，為迎接市場激烈競爭的挑戰(zhàn)，穩(wěn)定和提高招待所的經(jīng)濟(jì)效益，我多次組織召開黨委會研究討論招待所硬件設(shè)施的更新改造問題，在上級黨委和首長的支持下，從今年三月份開始，我所進(jìn)行了一系列的更新改造工作：安裝了IC卡門鎖和電視監(jiān)控系統(tǒng)；對十八樓餐廳進(jìn)行了裝修；利用停車場的空間，加蓋了兩層會議中心，新的會議中心落成后，可同時容納450人開會；同時對部分客房的地毯進(jìn)行翻新。

　　4、抓好員工隊伍穩(wěn)定，培養(yǎng)一支較高素質(zhì)的員工隊伍 為抓好員工隊伍的穩(wěn)定工作，幾年來，我積極配合黨委書記，抓好員工的各項思想政治教育。在日常工作中，注意聽取員工的呼聲，想方設(shè)法為員工辦了一些實事，解決了一些實際困難，努力營造招待所栓心留人的氛圍。1998

　　10 年，在賓館資金不充裕的情況下，想辦法抽調(diào)部分資金為職工購買了十五套集資住房，解決了職工的住房問題；由于招待所底子差，職工的工資一直偏低，為解決這些實際問題，于1999年和2001年分別兩次調(diào)整了員工的工資待遇，現(xiàn)在員工的平均工資與1996年相比提高了40%左右；2000年，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，參考有關(guān)兄弟單位的做法，制定了新的員工福利待遇和醫(yī)療保障制度，切實提高了職工的福利和待遇；根據(jù)總部、軍區(qū)及地方政府有關(guān)文件精神，結(jié)合招待所實際情況，擬定了《內(nèi)退職工工資福利待遇暫行規(guī)定》，使內(nèi)退員工的生活福利得到保障；為豐富員工的業(yè)余文化生活，成立了員工俱樂部，凡節(jié)日為員工開放，每年春節(jié)舉辦一次群眾性的迎春文藝晚會，每月的28日為當(dāng)月生日的員工發(fā)賀卡和開舞會，并定每星期五為員工活動日；同時，將員工飯?zhí)玫木筒铜h(huán)境進(jìn)行了改造，換新所有的廚房設(shè)備和餐桌，并提高了員工的就餐標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，我個人也十分注重理論知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記?三個代表?重要思想，以理論指導(dǎo)

　　11 實踐，正確把握經(jīng)營方向，幾年來，招待所（賓館）沒有發(fā)生重大決策的失誤，未發(fā)生任何案件和重大事故。同時，在工作繁忙的情況下，個人還堅持自學(xué)，于1999年至2001年期間參加了中山大學(xué)政治和行政關(guān)系學(xué)系的行政管理研究生班的學(xué)習(xí)，取得了研究生畢業(yè)的學(xué)歷。在工作實踐中，注意理論知識和實踐有效結(jié)合起來，并運用到日常的管理當(dāng)中，當(dāng)好家，管好家。

　　幾年來，我在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在所黨委的支持下，做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但在工作中還存在一些不足和缺點：由于工作繁忙，日常性的工作較多，有時有急燥情緒；平時對自己要求嚴(yán)格，同樣對下屬也嚴(yán)格，批評人不太注意方法方式，批評得較多。今后，不管在那個單位那個部門工作，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，發(fā)揚成績，克服存在問題，不斷提高自己。

　　二OO一年九月二十日

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