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小學德育副校長述職述廉報告4篇(學校德育副校長述職報告)

時間:2023-04-08 15:44:13 述職報告

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小學德育副校長述職述廉報告4篇(學校德育副校長述職報告)

小學德育副校長述職述廉報告1

  述 職 述 廉 報 告

  我擔任**小學副校長一職,負責分管德育工作?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  主持學校日常管理工作,除分管學校德育教育還兼工會、藝體衛(wèi)等工作,涉及面較廣,頭緒較多。幾年來,本人在上級教育部門和學校領(lǐng)導班子其它同志指導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,較圓滿完成各項工作。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導分給自己,都能樂意接受,比如:本學期承擔副書記的工作,組織大家參加第二批科學發(fā)展觀的學習活動工作,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。積極協(xié)助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。

  每學期初末,我都能根據(jù)學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃和總結(jié)。分解目標任務(wù),提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強對學校各年級德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。修定了《**小學校德育考核評分細則》等制度。總體上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。學期初,我精心思考,加強班主任崗位培訓。召開了班主任工作德育研討會,討論“增強責任心,做實班級工作”“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題,通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理科研理論學習,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度,每周一與教育處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

  3、構(gòu)建全員德育機制。

  拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育科研小組建設(shè)和學生自主管理建設(shè),讓學生通過自主管理能基本參與到學校的管理;“德育科研 小組”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設(shè),使學生、家長的行為都有了明確的目標。我校連續(xù)多年被評國家省市級德育科研先進實驗校、先進集體并且還被評為國家級優(yōu)秀家長學校。我本人在全市德育科研會上進行交流,(并曾經(jīng)在全國會議上進行匯報)。指導撰寫的教師論壇在全區(qū)觀摩,指導多名教師觀摩課 均獲得國家省市級獎勵。在假期,著重加強了德育基地的挖掘和建設(shè),開展了豐富的實踐活動,這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。

  4精心組織各項活動創(chuàng)特色品牌佳績

  德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。多年來,在全體教職員工的支持下,開展了一系列的教育活動。民族精神教育、古詩誦讀、感恩教育、廉政教育、科普教育 及特色活動展示在參加市區(qū)活動均名列前茅。我不但精心策劃、組織了一系列重大德育活動還親自編排、指導、排練,同時也培訓教師和中層干部。

  5、狠抓安全不松懈

  狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作時時講,會會講,做到了警鐘長鳴,尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,總務(wù)部門主抓校舍安全和飲水安全,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教學部門管理課堂安全,教師日常管理學生安全”的管理體系,簽定層層安全責任狀,把安全責任落在實處。建立修定多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,利用班會課組織全校學生進行安全應急逃生演練。

  6、成果回顧

  近三年我所負責工作取得近百項獎項。榮獲過全市中小學德育工作先進集體稱號、國家級德育科研工作被評為先進實驗學校、國家級家長學校、省級綠色學校光榮稱號、市“三育人”先進集體、德育科研先進單位、愛國衛(wèi)生先進集體、安全工作先進單位、另外,每年全區(qū)考核我分管的德育工作均獲全區(qū)一二名。我本人也獲得相關(guān)獎勵如:區(qū)星級優(yōu)秀黨員、市優(yōu)秀工會干部、國家級優(yōu)秀德育科研工作者、市安全先進個人等等。通過努力我的工作也獲得了大家更多的信任和支持。

  這些成績的取得,離不開區(qū)教育局的正確領(lǐng)導,離不開各部門、社會各界及家長的支持和幫助,更離不開全體逸夫人的辛勤勞動和對我工作上的支持。我本人只是履行了自己應盡的職責。用“三個代表”和“三個滿意”的要求來檢查自己的工作,還存在許多不足之處。

  三、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,還需創(chuàng)新。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  四、今后的努力方向

  回顧本職工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差距離。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角。自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。要以這次述職述廉評議評議為契機,發(fā)揚成績,糾正不足,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

小學德育副校長述職述廉報告2

  德育副校長述職述廉報告

  臨河回中俞瑞霞

  經(jīng)教育局公開競聘任命,我于2012年8月任臨河區(qū)回族學校分管德育的副校長?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“老老實實做人,踏踏實實做事”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助王文忠校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

  學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛(wèi)處的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;政教處的工作更專注于養(yǎng)成教育、學生思想教育;安全處和住宿部的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

  2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規(guī)檢查等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃:對“九年義務(wù)教育一貫制”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經(jīng)典誦讀比賽中,我校均取得佳績。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍

  反映,學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀念“”事變專題安全防震減災演練;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式;2012年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務(wù)公開工作。完成了住校生學生的補助發(fā)放。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展

  有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

  德育副校長述職述廉報告

  臨河區(qū)回族學校

  俞瑞霞

小學德育副校長述職述廉報告3

  一年來,面對新形勢、新要求、新觀念,本人能積極學習科學發(fā)展觀,努力實踐科學發(fā)展觀,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,平時能關(guān)心時政,學習十七大精神及黨的有關(guān)文件和法規(guī),以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想,小學德育副校長述職述廉報告。注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。能積極參加學校組織的各種學習班、培訓班活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工,特別是班主任的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一。

  一、主要工作

  作為一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作為教學服務(wù)的思想,樹立安全意識第一重要的思想。

  1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。

  每學期初,學校和政教處、大隊部的全體同志共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務(wù),提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性各種主題教育;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學校各年級德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。

  修定了《上高敖陽小學校班級評分細則》、《班級日志》、《值周班級管理辦法》等制度??傮w上說,在常規(guī)的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  學期初,我和德育處、大隊部的全體同志精心思考,挑選有活力的教師推薦給教導處安排其擔任班主任,使班主任隊伍趨于年輕化。此后,學校加強班主任崗位培訓。召開了班主任工作德育研討會,討論“增強責任心,做實班級工作”‘“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題,德育研討會不僅是工作總結(jié)和布置會,也是經(jīng)驗交流和研討會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。本學期,學校還出臺了班主任常規(guī)管理的若干規(guī)定,從制度上規(guī)范班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。

  本學年,在班主任學習方面著重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經(jīng)過不斷地指導,各年級運轉(zhuǎn)基本正常,新教師也基本適應班主任角色,并逐步成長成熟。

  3、凈化、美化校園。

  校園衛(wèi)生學校做到“一日三查與不定時查相結(jié)合”“一日一反饋”(值周教師與各班),板報集中反饋。大掃除做到值周教師、德育處檢查,周一晨會反饋。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃游食現(xiàn)象。德育處、大隊部每天安排12名值勤和志愿學生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。利用德育評估、小組匯報的形式反饋,黑板報通報并扣班級2分。在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎(chǔ)上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),本學期進行了多項專題整治環(huán)境衛(wèi)生活動,抓好校風、學風建設(shè),保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長,述職報告《小學德育副校長述職述廉報告》。

  4、精心組織各項活動。

  本學年,領(lǐng)導德育處精心策劃、組織了一系列重大德育活動。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學雷鋒,組織全校師生為“德仁苑”孤兒以及班上的特困生、貧困生獻愛獻物活動;4月份組織全校性地廣播體操比賽,并在全縣廣播體操比賽中,由于我勇于創(chuàng)新理念,編排新穎,操練整齊,動作到位,終于力挫群雄,奪得全縣小學廣播體操比賽第一名的驕人成績; 5月份在學生中開展以“紀念抗震救災一周年”活動,;6月兒童節(jié),我們政教處獨立組織開展了慶祝六一國際兒童節(jié)“校園吉尼期紀錄暨才藝表演比賽”活動,同時發(fā)展了一批新隊員;6月30日精心組織暑期前的安全教育主題活動,為學生安全度過一個愉快的暑期作了大量的前期準備;9月開展各種讀書講故事、演講和征文活動,參加縣教育局的比賽奪得多個獎項;10月進行了迎國慶黑板報評比,組織3年級以上學生參加全國書信比賽,參賽率112%,超額完成上級教給我校的任務(wù),被教育局“書信比賽組織先進單位”;11月開展了建隊日59周年紀念活動,開展大型入隊儀式,發(fā)展了一批新隊員;12月份協(xié)助教導處精心策劃了“敖陽小學冬季運動會”精神文明評比,還進行消防知識講座;12月開展了冬季防火主題教育,黑板報評比,各班還開展2009迎新活動和班級文藝聯(lián)歡活動;今年,政教處還在網(wǎng)絡(luò)上開了一個“敖陽小學德育博客”把學校德育工作的點滴記錄下來在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表,這項工作的開展為推動敖陽小學德育工作開創(chuàng)了一條新的途徑,日常工作中,我們政教處還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,成效是有目共睹的。

  5、努力辦好家長學校。

  家長學校、家長委員會工作取得新進展,家長學校堅持按計劃下發(fā)輔導資料,在內(nèi)容上努力做到與時俱進,加強了對家長信息技術(shù)知識的指導,注意心理健康教育的指導等。10月縣教育局組織南京市家長學校教授講座,我校積極主動組織1——4年級學生家長前往聽課,本校也開設(shè)主題教育,提高家長的家教水平。針對家長的實際情況,用以介紹教育子女的方法,得到家長的一致好評。設(shè)法理清家長學校的工作思路和突破重點,為我校家長自身素質(zhì)的提高和育人方法的改進多做一點實事。

  6、狠抓安全不松懈。

  狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作時時講,會會講,做到了警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理.尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,總務(wù)部門主抓校舍安全和食品安全,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教學部門管理課堂安全,教師日常管理學生安全”的管理體系,簽定層層安全責任狀,把安全責任落在實處。學校建立修定多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,利用班會課組織全校學生進行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。

  少先隊輔導員、綜合治理辦主任、學生安全保衛(wèi)三大工作重任我是一人挑。

  學校少先隊、綜合治理、學生安全保衛(wèi)工作,第一學期,吳忠華主任具體負責,第二學期,敖陽街道辦事處把吳忠華主任借調(diào)后,所有的工作重擔壓在我和政教處所有人的肩膀上。為了不讓少先隊大隊部攤渙,不讓綜合治理整頓工作陷入困境,更為了不讓學校學生安全出現(xiàn)重大安全事故隱患。我為此付出的血汗,沒有人比我更清楚,也沒有人能理解我此時此刻的心情,更沒有人能想象得到剛從病床上爬起來,仍然生病的身子一出院就投入到工作中的那種舉動,許許多多老師不了解,也不理解,同事們都勸告我不要那么拼命,倒下了了不起悼詞中多一句,“該同志為教育事業(yè)貢獻了一份自己的力量”……當然他們是一時半會不能感受到我肩上所負的重任??上驳氖牵ㄟ^自己的努力,我做到了,向?qū)W生家長,向社會,向?qū)W校交了滿意的答卷。真如別人所說,是自己運氣好?是自己走運嗎?回答是肯定的。不,是自己用辛勤勞動汗水換來的平安無事;用犧牲自己身體為代價奪取的成果;更是學校校長和全體班主任老師共同用心血開創(chuàng)出來的平安和諧局面。

  一年來,政教處會同我們學校其他各處室共同迎接了“三大工程”評估考核。在第一學期中,我校政教處是唯一一個在評估對標活動中沒有被扣分的部門,教育局也對我校政教工作服務(wù)學校教學與安全管理無重大事故感到十分滿意。由此,我們政教處的同志們?yōu)槿〉眠@些工作實效所流的汗水是可想而知的。

  通過一段時期來具體的措施和老師們特別是政教處、大隊部、綜治辦和保衛(wèi)科六位同志及班主任老師的辛勤努力,學生的思想道德意識逐步提升,養(yǎng)成了良好的文明習慣。學校校令暢通,全校、各班形成了文明向上的好校風、好班風。正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特點,即分階段、制度化、重實踐。當然,德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的思想素質(zhì)、道德文化和價值觀念能否被學生理解、認同、接受,關(guān)鍵在于學生有一個“內(nèi)化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學生自己的比較、選擇、整合,而最主要的還是老師的教育引導才能“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為,即良好的外在表現(xiàn)。所以我們德育工作者所要做的就是,首先要把思想素質(zhì)、道德文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學生自己的價值觀,然后再研究如何讓他們做到知行意的統(tǒng)一,既想學習,又有毅力,又能吃苦,這是一個非常艱巨的任務(wù),因此,這還需要大家在新的一年里繼續(xù)不懈的努力。

小學德育副校長述職述廉報告4

  德育副校長述職述廉報告

  甘午中學王永剛

  經(jīng)教育局考察任命,我于2010年8月起任甘午中學分管德育的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好甘午話,辦好甘午事,做好甘午人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  2011年6月,學校被評為周至縣教育工作先進單位。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

  2010年8月底,學校新領(lǐng)導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調(diào)。

  2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

  3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術(shù)節(jié)比賽中,我校均取得佳績。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領(lǐng)導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀念“”事變專題升旗儀式,紀念“”專題報道活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;迎接西工大唐仲英愛心社到我校進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網(wǎng)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務(wù)公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十七大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領(lǐng)導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

  廉潔自律自查報告

  甘午中學 王永剛

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