下面是范文網(wǎng)小編收集的精品述職報告7篇 精彩述職報告句子，供大家品鑒。
精品述職報告1
這一年以來，我不斷充實自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，按照清水縣聯(lián)社的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真遵守聯(lián)社的各項規(guī)章制度，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況向各領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、學(xué)習(xí)理論，提高政治思想覺悟
今年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識，學(xué)習(xí)聯(lián)社的規(guī)章制度與工作紀(jì)律，提高自己政治思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上吃苦耐勞、善于鉆研，積極學(xué)習(xí)。我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)。
二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我在工作上除了學(xué)習(xí)理論知識外，重點是學(xué)習(xí)銀行金融和業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新，做好各項銀行工作
作為一名柜員，關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。一是擺正位置，認(rèn)真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實銀行的各項服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，掌握做好工作必備的知識與技能，為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
四、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律
做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。切實加強自身要求，做到廉潔自律。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，在取得了一點成績的時候，我也還存在著不足之處。一是業(yè)務(wù)能力方面提高不快，還需要努力學(xué)習(xí)，二是本職工作與其同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。三是只滿足自身任務(wù)的完成。工作開拓不夠大膽。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能?！皩W(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為聯(lián)社事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。
我的述職報告完了，謝謝大家！
精品述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔(dān)任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在車隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強工作自覺性、主動性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
一、 三年來的工作總結(jié)
20xx年派車總數(shù)為8000車次，其中接送產(chǎn)婦2320車次，送產(chǎn)婦5230車次，行政及其他用車450車次。
20xx年車隊派車總數(shù)為7236車次，其中接送產(chǎn)婦6831車次，行政及其他用車 405 車次。
20xx年接送產(chǎn)婦4592 車次，行政用車 480 車次。車隊還擔(dān)負(fù)兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項工作任務(wù)。
二、20xx年工作計劃
從擔(dān)任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來，在工作崗位上，履行了職責(zé)。在堅持和完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上做出以下計劃：
(1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標(biāo)”，“病人的
滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見，回來后根據(jù)病人及科室的要求加以改進，每周一開例會時 共同討論督促進步。
(2)在成本控制方面，我們認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車，對每輛車做精細(xì)化分析，找出工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面，每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施，每月調(diào)取各輛車的耗油清單進行核對。嚴(yán)格的控制了油耗的浪費；維修方面，合理安排各輛車的保養(yǎng)，如有維修，辦公室人員和我進行鑒定，并考察維修地點，指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了行政用車的管理，杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎懲。
(3) 我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識，并加強監(jiān)督落實，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，以更嚴(yán)密、更細(xì)化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，狠抓制度落實，使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設(shè)備狀況，有針對性的加強設(shè)備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度，自查自改工作，找出車輛管理中及車輛設(shè)備性能方面存在的主要問題，作為車輛管理工作的主線和主攻方向。
(4)車輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒，及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求
達(dá)到內(nèi)容通俗易懂。認(rèn)真落實 “安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排，認(rèn)真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。
(5)接送服務(wù)方面，制定了詳細(xì)的接送流程，車上配備了車載電話，及時與產(chǎn)婦家屬和客服進行聯(lián)系。提高駕駛員的主動服務(wù)意識，為產(chǎn)婦主動開車門 ，拿行李；語言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。
三、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有二點：第一、自己的工作主動性仍然不夠，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第二、工作中沒有做到持之以恒，自己還需進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。
四、今后努力的方向
客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之后，我相信有領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，有職工群眾對我的關(guān)心和愛護，我一定會發(fā)揚成績，克服不足，在以后的工作中再接再厲，不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。
20xx-XX-XX
精品述職報告3
安監(jiān)科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，包括組織開展宣傳、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項檢查的監(jiān)督管理工作。xxxx年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產(chǎn)工作要求，在街道安全生產(chǎn)委員會各部門的配合協(xié)助下，加強地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化科室基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針 ，建立和完善了安全生產(chǎn)管理機制，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，深入進行了專項治理活動。一年來，通過科室全體人員的努力，圓滿完成了xxxx年的工作部署和任務(wù)，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善各項工作制度
作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位 ，制定了安監(jiān)科工作職責(zé)、科長、法制員、內(nèi)勤等工作職責(zé)，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項制度。針對消防協(xié)管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位臺賬。
二、日常監(jiān)管與專項治理相結(jié)合，確保地區(qū)安全生產(chǎn)形勢
今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開展了“春節(jié)”、“兩會”、“安全生產(chǎn)60天”專項整治和危險化學(xué)品及有限空間的專項治理工作。完成了轄區(qū)首批56家重點防火單位的社會單位“防火墻”建設(shè)工作和針對高層建筑設(shè)施設(shè)備的專項檢查及 “冬春季消防安全專項整治”工作。完成社區(qū)消防“六個一”建設(shè)任務(wù)。
今年開展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產(chǎn)安全知識答卷4000份，居家安全小常識4000份，及市區(qū)下發(fā)的宣傳材料1000份。
三、工作中的不足
1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技能的不足，表現(xiàn)在現(xiàn)場執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產(chǎn)工作受到了一些制約，
2、作為地區(qū)安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室，在地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管中協(xié)調(diào)力度不夠，直接影響了安全生產(chǎn)工作的開展。
四、xxxx年工作設(shè)想
1、在xxxx年建立的工作職責(zé)和機制下，加強安監(jiān)科人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提高；
2、強化安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。xxxx年加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位法人的管理 ，做好安全生產(chǎn)工作，維護地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容進行調(diào)整，重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會成員單位，加強安全生產(chǎn)委員會制度建設(shè)，充分發(fā)揮各職責(zé)科室的監(jiān)管職責(zé)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將安全生產(chǎn)監(jiān)管深入到社區(qū)。
精品述職報告4
我是市人力資源和社會保障局失業(yè)保險科科長趙振安，我們科的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家和省失業(yè)保險政策；加強失業(yè)調(diào)控，維護改制企業(yè)職工安置權(quán)益；指導(dǎo)全市失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)工作?，F(xiàn)將崗位職責(zé)履行情況匯報如下：
一、提高失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)，有效保障失業(yè)人員生活。根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展和物價水平變動情況，從20xx年7月1日起，將全市失業(yè)人員的失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月992元調(diào)高為每月1120元，月增加128元，有效保障了失業(yè)人員的基本生活。
二、加強職工安置方案審核，切實維護職工合法權(quán)益。以維護職工合法權(quán)益為根本，大力加強破產(chǎn)改制企業(yè)職工安置方案的審核，搞好失業(yè)調(diào)控，指導(dǎo)破產(chǎn)改制企業(yè)妥善做好職工安置工作，共為1500多名職工爭取到了社會保險和經(jīng)濟補償?shù)葯?quán)益。
三、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進失業(yè)保險政策有效落實。采取有效措施，加強對全市各級失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促他們?nèi)ψ龊檬I(yè)保險費征收、基金管理和待遇支付等工作，促進失業(yè)保險政策落到實處，為勞動者守護好最后一道安全防線。今年前11個月，全市各級失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)已全部完成各項省定目標(biāo)任務(wù)，失業(yè)保險“安全網(wǎng)”和“減震器”的作用得到進一步發(fā)揮。
各位朋友，雖然我們工作取得了一定成績，但與大家的期望相比還有差距，懇請大家對我們的工作給予幫助和指導(dǎo)，同時，我們也會更加奮發(fā)努力，以更好的工作成效為富民強市和加快發(fā)展做出新的貢獻。
精品述職報告5
工作職責(zé)：
1、組織開展對公司所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、重點城市規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝恋卣叩妊芯浚?/p>
2、組織匯總宏觀層面和城市投資市場信息數(shù)據(jù)及研究成果，建立公司投資基礎(chǔ)信息和土地儲備信息庫；
3、組織開展住宅開發(fā)投資測算工具、標(biāo)準(zhǔn)的制定；
4、尋找未來價值增長潛力較大的區(qū)域或地塊，謀求合作機會，或通過土地市場招、拍、掛等形式獲得土地。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城市規(guī)劃、土地資源管理等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)土地流轉(zhuǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)政策法規(guī)；
3、精通土地拍招拍掛、勾地等多種拓展形式；熟悉投資評估分析、項目可行性研究業(yè)務(wù)知識；
4、具有較強的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和投資分析能力。
精品述職報告6
計劃財務(wù)部認(rèn)真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部的工作情況。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔(dān)了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時還承擔(dān)有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學(xué)習(xí)，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
作為我個人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝溃瑓s永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！
精品述職報告7
09年8月25日進入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。
回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點；掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。
根據(jù)這兩個月來的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實現(xiàn)了四個成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上的擴大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產(chǎn)任務(wù)緊時雙線五班運行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經(jīng)驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說一說我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴大銷售，增加效益。
穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力，進一步地改善生產(chǎn)環(huán)
境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達(dá)到1比1.3。
規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉(zhuǎn)機制和旺盛的發(fā)展活力。
節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用；二是進一步地改造除塵設(shè)施，及時做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用；三是每一個班結(jié)束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測算產(chǎn)品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競賽；五是精準(zhǔn)使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責(zé)任制，即：定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時，定價格，承包到人，問責(zé)到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質(zhì)量意識，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系；每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時，要依靠科學(xué)進步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種。
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