實(shí)用社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3篇(社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的范文)

時(shí)間：2023-09-09 11:50:00 實(shí)踐報(bào)告

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實(shí)用社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1

　　一進(jìn)門(mén)，首先映入眼簾的是一間幼兒園教室般的房間，里面充斥著溫馨，幾位和藹的工作人員悉心照料著孩子們，無(wú)處不洋溢出家的味道。這群3、4歲的孩子顯出了同齡孩子沒(méi)有的安靜和井然的秩序，他們端坐在桌前，擺弄著手里的玩具，一見(jiàn)我們，孩子們眼里閃過(guò)一絲驚恐，大概由于很少看到外面的世界吧！不過(guò)，他們很快就顯露出了孩童本色，他們拿著玩具當(dāng)起了小老師要教同學(xué)們玩，房間里不時(shí)傳出歡樂(lè)的笑聲。

　　看著這群還不知世間冷暖的孩子，同學(xué)們仿佛回到了童年，想起自己甜蜜而又幸福的童年，同學(xué)們更加覺(jué)得應(yīng)該多給這些孩子一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，因?yàn)樗麄兺亲鎳?guó)的未來(lái)，是新生的太陽(yáng)！

　　這里的孩子，一出世就失去了最溫暖的母愛(ài)，當(dāng)同齡的孩子還在依偎在父母懷里撒嬌的時(shí)候，他們就要學(xué)著獨(dú)自長(zhǎng)大，雖然他們或多或少存在著一些生理缺陷，但這不能成為他們被放棄的理由，因?yàn)樗麄兗冋娴男δ樅颓宄旱难凵窀嬖V人們：即使他們不能像正常孩子一樣擁有健康；即使他們不能像正常孩子一樣享受親情；即使他們的人生還還會(huì)經(jīng)歷太多的坎坷……但他們與眾不同的人生必定會(huì)使他們更加堅(jiān)強(qiáng)，他們的未來(lái)一定是燦爛的，因?yàn)樗麄兪翘?yáng)，即使被烏云遮擋，也不能掩蓋他的光芒，有一天，當(dāng)太陽(yáng)撥開(kāi)烏云，他的光芒定能照亮整個(gè)天空！總會(huì)發(fā)光！

　　據(jù)悉，根據(jù)學(xué)校團(tuán)委的部署，該校48個(gè)團(tuán)支部利用暑期開(kāi)展了形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，他們的足跡踏遍龍城的大街小巷，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響，更重要的是在實(shí)踐中，同學(xué)們更深地體會(huì)了什么叫做責(zé)任……

實(shí)用社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2

　　時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年已從身邊悄然滑過(guò)，來(lái)ss工作有2年了，我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè)，回望XX，工作建議如下：

　　1、建立更加合理的價(jià)格體系。建議所有的配件價(jià)格都參照4s店的配件價(jià)格，4s店配件價(jià)格一定要詢(xún)問(wèn)準(zhǔn)確，以4s店的配件價(jià)格下浮15—20點(diǎn)為我們的配件價(jià)格，整理常修車(chē)型，常用配件的，做成我們自己的配件價(jià)格表，無(wú)論單位，個(gè)人，原廠件，副廠件統(tǒng)一價(jià)格。這樣一方面方便做結(jié)算單，不會(huì)一個(gè)配件幾個(gè)車(chē)子，幾個(gè)單位幾種價(jià)格。另一方面清晰4s店價(jià)格，知已知彼有利于追求利益更大化。

　　2、緊抓質(zhì)量不放松，機(jī)修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率，對(duì)返修方面要重視起來(lái)，為什么要返修？配件本身的質(zhì)量還是因?yàn)閱T工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的，對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現(xiàn)在雖然用了打分制，但效果一般，員工并沒(méi)有積極重視起來(lái)，打的60分和90分有什么區(qū)別？該交的車(chē)還是交了，只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強(qiáng)調(diào)明確各班長(zhǎng)的責(zé)任?，F(xiàn)在的班組長(zhǎng)好像只修車(chē)了，做為班組長(zhǎng)不僅修車(chē)，還要有更多的責(zé)任。如修車(chē)后對(duì)車(chē)輛的質(zhì)檢，有時(shí)車(chē)多，好多車(chē)沒(méi)有經(jīng)班組長(zhǎng)的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車(chē)了，班組長(zhǎng)根本不檢，這樣就更容易出質(zhì)量問(wèn)題，所以修理完車(chē)后，必須要由班組長(zhǎng)親檢，檢完后，一定要親自在接車(chē)單上簽字，才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修，班組長(zhǎng)是一定有責(zé)任的。

　　3、工公工具與值班工具問(wèn)題。配全一套工公工具與值班工具放在倉(cāng)庫(kù)，有倉(cāng)管統(tǒng)管，像領(lǐng)料一樣的領(lǐng)，一樣的還，明明白白的。這樣就不會(huì)等到用工具時(shí)到各班組到處找，還找不到。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具，搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。

　　4、整理各班組車(chē)輛的進(jìn)廠里程，在廠里空閑時(shí)，主動(dòng)提醒車(chē)主的發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等項(xiàng)目，深挖可利用資源。

　　5、要真正讓大家意識(shí)到節(jié)約的重要性。如：從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用，反正都不見(jiàn)了。雖然客戶(hù)付了錢(qián)，但這就是浪費(fèi)。開(kāi)源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。

　　6、要愛(ài)惜客戶(hù)的車(chē)輛，不管客戶(hù)是高檔還是底檔車(chē)，是熟客還是生客，在廠里不放墊子，穿工裝上去，然后拼命的死踩油門(mén)一路狂飆這都是不對(duì)的。

　　7、廠容廠貌，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶(hù)對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。

　　最后想要說(shuō)的是分組后，工作清晰明了，好處是顯而易見(jiàn)的，但好像員工與員工間，班組各班組間，整個(gè)企業(yè)間總覺(jué)少了什么，是凝聚力，向心力嗎？很抽象，但絕對(duì)有。