存貨管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

　　在日常生活和工作中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的存貨管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、選題理由

　　2001年11月，在中國(guó)加入世貿(mào)組織的前夕，國(guó)際著名的咨詢公司—麥肯錫咨詢公司提出了一份關(guān)于加入世貿(mào)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的影響的調(diào)查分析報(bào)告，其中最讓人震驚的是，報(bào)告認(rèn)為加入世貿(mào)組織后遭受沖擊最大的行業(yè)是零售業(yè)，因?yàn)榱闶蹣I(yè)目前受政府控制和保護(hù)程度極高，加入世貿(mào)組織后3到5年內(nèi)，零售業(yè)將面臨巨大的變化，該行業(yè)60%-80%的市場(chǎng)份額會(huì)被外資所占據(jù)。雖然這是一家之言，但在2004年12月11日，中國(guó)宣布取消一切對(duì)外資的限制，全面開(kāi)放零售業(yè)市場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)紛紛為“狼來(lái)了”而恐慌不安。零售業(yè)在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位不言自明，但“目前中國(guó)流通業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不足9%，發(fā)達(dá)國(guó)家早在20世紀(jì)90年代中期就已達(dá)15%以上;中國(guó)社會(huì)物流成本約占GDP的17%-20%，而發(fā)達(dá)國(guó)家僅占10%?！薄袄莵?lái)了”，既然不能束手待斃，那我們的零售業(yè)，尤其是剛剛起步發(fā)展的連鎖零售業(yè)怎樣才能“與狼共舞”?

　　對(duì)連鎖零售業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是其獲利的最主要資源，因而庫(kù)存的管理也就顯得非常重要了，可以說(shuō)連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于擁有高效的庫(kù)存管理方法。如何改進(jìn)庫(kù)存管理方法，也就成了我國(guó)連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問(wèn)題。因此，對(duì)我國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

　　二、論文選題的目的和意義

　　論文選題的目的：根據(jù)連鎖零售業(yè)的特點(diǎn)以及適時(shí)存貨管理方法的基本原理和運(yùn)用基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)目前連鎖零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析，并探討了中國(guó)連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營(yíng)管理方面特別是在庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題，提出了中國(guó)連鎖零售業(yè)在庫(kù)存管理方面的發(fā)展方向和運(yùn)用適時(shí)存貨管理方法需要改進(jìn)的方面，希望能對(duì)中國(guó)的連鎖零售企業(yè)在庫(kù)存管理方法方面的發(fā)展提供借鑒意見(jiàn)。

　　論文選題意義：對(duì)連鎖零售業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是其獲利的最主要資源，因而庫(kù)存的管理也就顯得非常重要了，可以說(shuō)連鎖零售企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的`關(guān)鍵在于擁有高效的庫(kù)存管理方法。如何改進(jìn)庫(kù)存管理方法，也就成了我國(guó)連鎖零售業(yè)密切關(guān)注的問(wèn)題。因此，對(duì)我國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理方法的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。

　　三、國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

　　針對(duì)庫(kù)存管理業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行大量的分析與研究，力圖找出問(wèn)題的原因并加以解決。從材料看，目前對(duì)零售庫(kù)存問(wèn)題的.論述大體可分三類：一類是關(guān)于零售庫(kù)存的現(xiàn)狀與原因分析;一類是對(duì)于庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究;還有一類是關(guān)于控制和減少零售庫(kù)存的方法。

　　針對(duì)我國(guó)零售業(yè)存貨管理現(xiàn)狀，范國(guó)新認(rèn)為，小型零售業(yè)長(zhǎng)期不進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)，隨意處置存貨的情況時(shí)有發(fā)生，存貨明細(xì)分類不規(guī)范、核算不健全，都會(huì)造成不必要的損失;李暉在《談企業(yè)存貨管理》中，我國(guó)許多企業(yè)的存貨管理狀況卻不盡如人意，存貨占用像大肚羅漢，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

　　在關(guān)于零售庫(kù)存管理與控制的問(wèn)題與對(duì)策觀點(diǎn)中，王寧在《存貨管理問(wèn)題研究》中認(rèn)為，存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化是國(guó)內(nèi)企業(yè)存貨管理中存在的一大問(wèn)題，利用電算化提高存貨核算準(zhǔn)確性。孔斐在《完善存貨管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)》中認(rèn)為，做好存貨規(guī)劃，實(shí)施科學(xué)的管理方式，改善保管環(huán)境，并提出了制定經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)劃的方法。楊穎在《淺談企業(yè)存貨管理》中，詳細(xì)介紹了ABC管理法，以降低存貨庫(kù)存量，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　上述觀點(diǎn)，是作者們?cè)陂L(zhǎng)期工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具有一定的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)當(dāng)前狀況下的零售業(yè)解決和處理零售庫(kù)存有一定的'參考價(jià)值，筆者在本文中的部分觀點(diǎn)也是從中吸納并加以提升的。

　　國(guó)外一些零售大亨先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是我國(guó)零售行業(yè)的寶貴財(cái)富。沃爾瑪是零售業(yè)存貨管理中杰出代表，20世紀(jì)60年代，美國(guó)學(xué)者提出了適時(shí)存貨理論，生產(chǎn)多少產(chǎn)品，就準(zhǔn)備多少原材料，不允許次品、浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)。適時(shí)存貨理論認(rèn)為庫(kù)存是一種不必要的作業(yè)，在很大程度上是一種浪費(fèi)，同時(shí)也掩蓋了管理工作的.失誤，因此，企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí),應(yīng)把庫(kù)存降低到最低程度。沃爾瑪于20世紀(jì)80年代在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業(yè)中，在短短的`時(shí)間內(nèi)，就打敗了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—?jiǎng)P馬特，證明了適時(shí)存貨管理的優(yōu)越性。

　　四、研究的重，難點(diǎn)問(wèn)題，主要內(nèi)容及研究所采用的方法(技術(shù)路線)

　　(1)研究的重、難點(diǎn)問(wèn)題

　　探討中國(guó)連鎖零售業(yè)目前在經(jīng)營(yíng)管理方面特別是在庫(kù)存管理方面存在的問(wèn)題，提出了中國(guó)連鎖零售業(yè)在庫(kù)存管理方面的發(fā)展方向。

　　(2)主要內(nèi)容

　　介紹連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理方法的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)為現(xiàn)代的庫(kù)存管理方法——適時(shí)存貨管理方法;再次，分析了我國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展環(huán)境以及存在的問(wèn)題，提出適時(shí)存貨管理方法是我國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展的方向。

　　(3)研究所采用的方法(技術(shù)路線)

　　深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)-收集相關(guān)的理論及實(shí)踐資料-進(jìn)行調(diào)查研究-分析整理資料-得出初步結(jié)論-撰寫(xiě)論文初稿-修改定稿。

　　①對(duì)連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理理論進(jìn)行研究。

　　②典型案例調(diào)查法:調(diào)查典型案例，總結(jié)其連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

　?、畚墨I(xiàn)資料法:查找相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于本論題的研究情況，借鑒有關(guān)研究成果。

　　④對(duì)比研究法:對(duì)國(guó)內(nèi)外的連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比研究，了解國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)庫(kù)存管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的不足。

　　五、工作進(jìn)度安排

　　1、撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告

　　20xx年6月23日-2009年7月25日學(xué)生撰寫(xiě)并完成開(kāi)題報(bào)告。

　　2、論文初稿寫(xiě)作階段

　　20xx年7月26日-8月26日論文初稿寫(xiě)階段。8月27日學(xué)生向指導(dǎo)教師提交畢業(yè)論文初稿電子版。

　　3、畢業(yè)論文修改階段

　　20xx年8月28日-10月28日學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行畢業(yè)論文修改,20xx年10月30日提交畢業(yè)論文定稿。20xx年11月25日指導(dǎo)教師向系教學(xué)秘書(shū)提交開(kāi)題報(bào)告、畢業(yè)論文及指導(dǎo)情況記錄資料。

　　4.畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定階段

　　根據(jù)學(xué)院具體安排而定。

　　六、閱讀的主要參考文獻(xiàn)

　　[1]潘學(xué)模主編，李玉周，張力，李海燕副主編：《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003年.

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　　[6]華蕊，馬常紅編著：《供應(yīng)鏈管理》，中國(guó)物資出版社，2006年.

　　[7]金永生，王正選主編：《零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》，北京，工業(yè)大學(xué)出版社，2004年.

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　　[9]王槐林，劉明菲主編：《物流管理學(xué)》，2005年，武漢大學(xué)出版社.

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　　[11]郎咸平等著，《方法—零售連鎖業(yè)的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方法》，東方出版社，2006年.

　　[12]21世紀(jì)人才報(bào)社主編，《零售攻略—中國(guó)零售業(yè)實(shí)戰(zhàn)寶典》，重慶出版社，2002年9月.

　　[13]杰羅姆，賈爾斯著，《沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)—公司成長(zhǎng)的偉大學(xué)問(wèn)》，哈爾濱出版社，2004年.

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